施工安全涵蓋了在作業(yè)過程中所有的安全問題并且涉及管理、財務(wù)及后勤保障等相關(guān)內(nèi)容。下面給大家分享一些關(guān)于施工應(yīng)急預(yù)案管理5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
為了維護項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常進行,增強抵抗自然災(zāi)害的能力,預(yù)防強臺風(fēng)造成災(zāi)害發(fā)生,故結(jié)合生產(chǎn)實際情況，特制定防臺應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急處置原則
1、要充分認(rèn)識臺風(fēng)及自然災(zāi)害氣候的危害性，要及時掌握自然災(zāi)害氣候的信息，進行綜合分析。對影響企業(yè)生產(chǎn)的不利自然災(zāi)害氣候。及時發(fā)現(xiàn)，積極預(yù)防，確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。
2、要掌握臺風(fēng)的路徑，它的軌跡是彎彎曲曲不規(guī)則，臺風(fēng)的路徑千變?nèi)f化，形態(tài)也是千差萬別，要掌握臺風(fēng)的規(guī)律性，一般分為四個階段：發(fā)生階段、發(fā)展階段、全盛階段、衰弱階段。
3、項目部凡第一接到有自然災(zāi)害氣候的信息都有責(zé)任向防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展處置工作，并同時上報有關(guān)部門。
二、組織機構(gòu)
1、項目部設(shè)立防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
固定手機：
副組長：
固定手機：
組員：
固定手機：
2、日常工作由各專業(yè)施工員及各專業(yè)班組長負(fù)責(zé)。
三、職責(zé)分工
項目部由丁光直接負(fù)責(zé)防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要任務(wù)：
1、貫徹、執(zhí)行集團公司、分公司對預(yù)防自然災(zāi)害氣候的有關(guān)指令，布置防臺應(yīng)急工作。
2、對項目的生產(chǎn)機械設(shè)備和吊裝設(shè)備采取技術(shù)防范措施，以避免浸泡和傾覆。對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施(倉庫、宿舍等)采取加固等措施，以防止嚴(yán)重滲漏、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。對臨時變電所必要時停電，同時在臺風(fēng)警報發(fā)出至解除時，實行晝夜有人值班，保持通訊正常。
3、根據(jù)掌握自然災(zāi)害氣候的危害性變化發(fā)展情況，防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各有關(guān)職能部門做好對企業(yè)各分支機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)防臺工作。保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。
四.保障措施
1、一旦項目部施工現(xiàn)場遇到強勁臺風(fēng)引起的破壞事件，應(yīng)立即報防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。由防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目經(jīng)理率組員，在現(xiàn)場設(shè)立臨時指揮部實施現(xiàn)場指揮搶險。
2、對施工現(xiàn)場要劃定安全范圍，并派專人警戒，應(yīng)立即疏散人員，撤離附近的危險物品，防止造成更大的機械設(shè)備和人員的傷害。
3、在處置現(xiàn)場時，進駐現(xiàn)場的成員要服從命令，聽從指揮，堅守崗位。絕不允許擅離職守或自行其事。
4、對違反預(yù)案規(guī)定，給防臺工作造成損失的人員要嚴(yán)肅處理。
1、導(dǎo)言
隨著社會的不斷發(fā)展進步，安全生產(chǎn)的問題也越來越多樣化，對安全問題的研究也更加深入，認(rèn)識也更加深刻。人們逐步認(rèn)識到，盡管我們采取各種事故預(yù)防和控制措施，還是存在著發(fā)生事故、造成損失的可能。特別是一些重大的自然災(zāi)害和意外事件，往往會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，成為災(zāi)難性的事故。事實表明，許多重大事故之所以造成重大損失，其主要原因是事故發(fā)生后應(yīng)急措施不合理或應(yīng)急預(yù)案不完善。因此，預(yù)防重大事故是一項重要的工作，同時建立合理可行的重大事故應(yīng)急預(yù)案也是安全生產(chǎn)管理中的重要一環(huán)。建筑業(yè)作為高危生產(chǎn)行業(yè)，近年來也時有重大事故發(fā)生，引起了各方的高度重視。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的決定》中都明確提出了建立“重大事故應(yīng)急預(yù)案”的要求。預(yù)案的分類有多種方法，如按行政區(qū)域，可劃分為國家級、省級、市級、區(qū)(縣)和企業(yè)預(yù)案;按時間特征，可劃分為常備預(yù)案和臨時預(yù)案(如偶爾組織的大型集會等);按事故災(zāi)害或緊急情況的類型，可劃分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件等預(yù)案。然而，如何制訂應(yīng)急預(yù)案、怎樣實施應(yīng)急預(yù)案等等，目前都沒有成熟的經(jīng)驗。本文僅圍繞建設(shè)工程施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的重大事故，對應(yīng)急預(yù)案的編制、管理等做一些討論。
2、工現(xiàn)場重大事故的可能類型
作為施工現(xiàn)場，由于其存在地區(qū)的地理、氣候、人文、施工對象等情況的不同，其可能面對的重大事故就會有所不同。這里僅將施工現(xiàn)場可能涉及到的災(zāi)難性事件以表格的形式進行羅列，有的雖然應(yīng)當(dāng)從城市安全應(yīng)急預(yù)案或更高層次的管理角度制訂其應(yīng)急預(yù)案，但因為與施工現(xiàn)場有關(guān)，可能在特殊情況下與施工現(xiàn)場的關(guān)聯(lián)程度會比較高，所以也一并列出，供施工企業(yè)、施工現(xiàn)場編制應(yīng)急預(yù)案時參考、篩選(詳見表一)。
應(yīng)該說明的是，這些只是可能涉及施工現(xiàn)場的災(zāi)害性事件，作為一個具體的施工現(xiàn)場則需根據(jù)情況進行篩選確定編制應(yīng)急預(yù)案的重點，沒有必要也不可能對所有可能的事故全部編制應(yīng)急預(yù)案。
3、應(yīng)急預(yù)案的制訂步驟與管理
嚴(yán)格地講，應(yīng)急預(yù)案的編寫與管理是一項系統(tǒng)性的工作，既要考慮周到，又要考慮可能性、適用性，因此需要按照一定的程序(參見表二)進行，才能達到合理編制、正確實施的目的。下面對該程序中的主要部分簡要進行分析：
3.1成立預(yù)案編制小組
施工現(xiàn)場重大事故的應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，因此需要施工企業(yè)組織一個專門的預(yù)案編制小組，統(tǒng)一組織施工現(xiàn)場有關(guān)部門和企業(yè)有關(guān)部門制訂應(yīng)急預(yù)案，一則可以彌補臨時性存在的項目部在編制預(yù)案中的經(jīng)驗不足，二則施工企業(yè)在投標(biāo)過程中可以通過現(xiàn)場踏勘等手段，先于后來成立的項目部掌握有關(guān)周邊情況，三則有利于尋求與危險直接相關(guān)的各方進行合作。所以，成立預(yù)案編制小組是施工企業(yè)而不應(yīng)是項目部的一項重要工作。
3.2風(fēng)險評估
施工現(xiàn)場沒有必要對所有可能發(fā)生的事故都編制應(yīng)急預(yù)案，因此要根據(jù)各自的實際在上述災(zāi)害性事件中篩選出需要進行重點管理的可能性事故。比如內(nèi)陸地區(qū)的工地不必考慮海嘯的可能性，淺基礎(chǔ)施工一般不必考慮大面積塌方等等。施工現(xiàn)場的風(fēng)險評估的目的就是通過分析事故的可能性與損失的大小，來確定是否要進行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。風(fēng)險評估的結(jié)果不僅有助于確定需要重點考慮的危險，提供劃分預(yù)案編制優(yōu)先級別的依據(jù)，而且也為應(yīng)急預(yù)案的編制、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)提供必要的信息和資料。風(fēng)險評估包括危險識別、脆弱性分析和風(fēng)險分析三部分。
3.2.1危險識別
要調(diào)查所有的危險并進行詳細(xì)的分析是不可能的。危險識別的目的是要將施工現(xiàn)場可能存在的重大危險因素識別出來，作為下一步危險分析的對象。危險識別應(yīng)分析本地區(qū)的地理、氣象等自然條件，施工對象、施工方法等的具體情況，總結(jié)本地區(qū)、本企業(yè)以及建筑行業(yè)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故，來識別出可能發(fā)生的自然災(zāi)害和重大事故。危險識別還應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3.2.2脆弱性分析
脆弱性分析要確定的是：一旦發(fā)生危險事故，哪些地方容易受到破壞。脆弱性分析結(jié)果應(yīng)提供下列信息：
1)受事故或災(zāi)害嚴(yán)重影響的區(qū)域，以及該區(qū)域的影響因素(如地形、交通、風(fēng)向等);
2)預(yù)計位于脆弱帶中的人員數(shù)量、工種以及可能波及的外部人員情況(如居民、職員，敏感人群——醫(yī)院、學(xué)校、療養(yǎng)院、托兒所);
3)可能遭受的財產(chǎn)破壞，包括基礎(chǔ)設(shè)施(如水、食物、供電、醫(yī)療)和運輸線路;
4)可能的環(huán)境影響。
3.2.3風(fēng)險分析
風(fēng)險分析是根據(jù)脆弱性分析的結(jié)果，評估事故或災(zāi)害發(fā)生時，對施工現(xiàn)場及周邊造成破壞(或傷害)的可能性，以及可能導(dǎo)致的實際破壞(或傷害)程度。在數(shù)學(xué)上，風(fēng)險表現(xiàn)為事故發(fā)生的可能性與其損失的乘積。通?？赡軙x擇對最壞的情況進行分析。
風(fēng)險分析最終應(yīng)提供下列信息：
1)發(fā)生事故和環(huán)境異常的可能性，或同時發(fā)生多種緊急事故的可能性;
2)對人造成的傷害類型(急性、延時或慢性的)和相關(guān)的高危人群;
3)對財產(chǎn)造成的破壞類型(暫時、可修復(fù)或永久的);
4)對環(huán)境造成的破壞類型(可恢復(fù)或永久的)。
要做到準(zhǔn)確分析事故發(fā)生的可能性是不太現(xiàn)實的，一般不必過多地將精力集中到對事故或災(zāi)害發(fā)生的可能性進行精確的定量分析上，可以用相對性的詞匯(如低、中、高)來描述發(fā)生事故或災(zāi)害的可能性，但關(guān)鍵是要在充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)和技術(shù)的基礎(chǔ)上進行合理的評估。
3.3應(yīng)急能力評估
依據(jù)危險分析的結(jié)果，對已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進行評估，包括企業(yè)及施工現(xiàn)場應(yīng)急資源的評估，明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施(備)、裝備和物資等;應(yīng)急能力包括人員的技術(shù)、經(jīng)驗和接受的培訓(xùn)等。應(yīng)急資源和能力將直接影響應(yīng)急行動的快速有效性。預(yù)案制定時應(yīng)當(dāng)在評價與潛在危險相適應(yīng)的應(yīng)急資源和能力的基礎(chǔ)上，選擇最現(xiàn)實、最有效的應(yīng)急策略。
一、制定目的
在施工過程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場大型設(shè)備嚴(yán)重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護，將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。在施工過程中，供電部門可能下發(fā)停電通知為確保我項目部在市電停電后，合理安排施工，并將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20__)、《中華人民共和國建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-20__)和有關(guān)法定、法規(guī)、制定本預(yù)案。
二、應(yīng)急響應(yīng)
一、在接到停電通知的情況下，項目部工作人員應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。二、 在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電項目部工作人員應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施;若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知項目經(jīng)理。
三、組織機構(gòu)及職責(zé)
由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：一、陳鵬停電后負(fù)責(zé)組織指揮全公司的應(yīng)急工作，合理安排人員。二、陳源之、鄧欣負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。三、黃德舫、陳華明負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間。四、張前朋負(fù)責(zé)施工機具的待機狀況。五、李鄭、季明官、武琰瑋負(fù)責(zé)維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。
四、停電應(yīng)急預(yù)案
(一)、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施
(1)有效地組織食堂伙食的安排。
(2)對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。
(3)充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機。
(4)有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。
(5)分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。
(6)立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。
(7)組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。
(8)有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
(9)檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。
(10)檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。
(二)、接到停電通知的應(yīng)急措施
(1)檢查發(fā)電機，準(zhǔn)備起動發(fā)電機供應(yīng)項目日常生活用電。
(2)有效地組織食堂伙食的安排。
(3)有效地保證現(xiàn)場照明，保證地下室照明。
(4)充分了解可能恢復(fù)供電的時機。
(5)有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
(6)在發(fā)電機功率允許范圍內(nèi)，有效地組織項目部分施工機具施工。
(7)檢查工地供電線路和各種施工機械，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。
(8)檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。
五、應(yīng)急物資與裝備保障
按照目前項目部準(zhǔn)備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責(zé)任人經(jīng)常進行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。 安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：(1)常備藥品：消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。
(2)搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。
(3)應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
(4)設(shè)備：小轎車2輛。
六、通訊聯(lián)系
供電所電話：工地現(xiàn)場值班電話：有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：項目負(fù)責(zé)人 手機安全員 手機技術(shù)負(fù)責(zé)人 手機施工員 手機
七、注意事項
一、恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。
二、恢復(fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電房→分箱→分配房→開關(guān)箱。
三、對可能造成的其他事故，應(yīng)啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
火災(zāi)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。火災(zāi)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面：
一、火災(zāi)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。
2、迅速控制事態(tài)，并對火災(zāi)事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成火災(zāi)事故的危險源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)，只有及時地控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效地進行救援。發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)盡快組織義務(wù)消防隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。
3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。
4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。
二、火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟
1、立即報警
當(dāng)接到發(fā)生火災(zāi)信息時，應(yīng)確定火災(zāi)的類型和大小，并立即報告防火指揮系統(tǒng)，防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案。指揮小組要迅速報“119”火警電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時撲救處置火災(zāi)事故。
2、組織撲救火災(zāi)
當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時報警外，并要立即組織基地或施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊員和職工進行撲救火災(zāi)，義務(wù)消防隊員選擇相應(yīng)器材進行撲救。撲救火災(zāi)時要按照“先控制，后滅火;救人重于救火;先重點，后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。派人切斷電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用項目中的消防設(shè)施器材進行滅火。
3、人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。在現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，人員可按圖示疏散通道撤離到安全地帶。
4、協(xié)助公安消防隊滅火。聯(lián)絡(luò)組拔打119、120求救，并派人到路口接應(yīng)。當(dāng)專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后?；馂?zāi)應(yīng)急小組成員要向消防隊負(fù)責(zé)人簡要說明火災(zāi)情況，并全力協(xié)助消防隊員滅火，聽從專業(yè)消防隊指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。
5、現(xiàn)場保護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲滅后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因和責(zé)任人調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理火災(zāi)造成的垃圾以及采取其他有效措施，使火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。
6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，火災(zāi)發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處。事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案。對火災(zāi)發(fā)生情況的報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報公司。
三、加強消防管理，落實防火措施
無數(shù)火災(zāi)案例告訴我們，火災(zāi)都是可以預(yù)防的。預(yù)防火災(zāi)的主要措施是：
1、落實專人對消防器材的管理與維修，場地內(nèi)消防通道保持暢通。
2、施工現(xiàn)場禁止吸煙，建立吸煙休息室。動用明火作業(yè)必須辦理動火證手續(xù)，做到不清理場地不燒，不經(jīng)審批不燒，無人看護不燒。安全用電，禁止在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線，禁止燒電爐、電飯煲、煤氣灶。
3、建立健全消防管理制度，落實責(zé)任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂“治安、消防責(zé)任合同書”，把責(zé)任縱向到底、橫向到邊地分解到每個班組、個人，落實人人關(guān)注消防安全責(zé)任心。
4、規(guī)范木工車間、鋼筋車間、材料倉庫、危險品倉庫、食堂等場所的搭設(shè)，落實防火責(zé)任人。
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、本公司成立以公司經(jīng)理__為組長，分管安全副經(jīng)理__、安全科科長__、項目經(jīng)理__參加的公司意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。施工項目根據(jù)承建項目情況成立以項目經(jīng)理為組長、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工班組負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)公司承包經(jīng)營范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認(rèn)為本的宗旨，當(dāng)發(fā)生意外傷害時，建立暢通的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設(shè)在安全科，聯(lián)系電話：聯(lián)系人：
4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定，公司承建項目在《施工現(xiàn)場安全條件備案》時，必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。
5、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須根據(jù)公司is09001質(zhì)量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關(guān)鍵過程安全施工組織設(shè)計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進行安全技術(shù)交底。
6、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現(xiàn)場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。
7、項目部根據(jù)工程進展情況，配備醫(yī)用擔(dān)架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點，職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。
二、現(xiàn)場人員傷害搶救實施辦法
1、事故后，由班組長或施工員、項目經(jīng)理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救電話(120)請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。
2、現(xiàn)場人員根據(jù)受傷原因立即開展應(yīng)急搶救。
3、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，在發(fā)生事故后1小時內(nèi)，向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到電話100km范圍內(nèi)2小時到達事故現(xiàn)場，組織人力、物力進行急救工作。
4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現(xiàn)場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。
(1)、高空墜落
1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內(nèi)臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應(yīng)首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征，確認(rèn)或懷疑存在上述特征時，嚴(yán)禁移動傷者，應(yīng)平躺并立即拔打120急救電話。
2)、如有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運送傷者至醫(yī)院治療。
(2)、物體打擊
1)、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。
2)、根據(jù)傷情確定救護方案，需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎，若有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運送傷者至醫(yī)院治療。
(3)、觸電
1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
2)、觀察神智是否清醒，應(yīng)使其在安全區(qū)就地平躺，暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒，應(yīng)立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。
3)、立即撥打120急救電話。
(4)、機械傷害
1)、立即關(guān)閉施工機械。
2)、如造成短肢或骨折，應(yīng)立即進行現(xiàn)場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。
1)、立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。
2)、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構(gòu)進行檢化驗。
(6)、窒息
1)、主要為井樁開挖時發(fā)生。
2)、加強通風(fēng)，必要時進行強制通風(fēng)避免出現(xiàn)窒息情況。
3)、進入下水道、井樁前，先點燃報紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現(xiàn)熄滅，應(yīng)找出原因，采用機械通風(fēng)或防化設(shè)施，后再進行施工。
4)、如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸，如情況嚴(yán)重，立即撥打120急救電話。