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公司發(fā)展規(guī)劃

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公司的發(fā)展規(guī)劃首先可以描寫(xiě)公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及環(huán)境分析,不能隨便胡編亂造、憑空想象。下面給大家分享一些關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃優(yōu)秀范文模板5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

公司發(fā)展規(guī)劃【篇1】

__X貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景,主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂(lè)部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司,公司擁有自身的基本客戶(hù)群,目前俱樂(lè)部有會(huì)員1萬(wàn)家,20__年將達(dá)到1.5萬(wàn)家,20__年將達(dá)到2萬(wàn)家;我公司依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)未來(lái)三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計(jì)劃。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,在堅(jiān)持為中小微型企業(yè)、個(gè)體商戶(hù)、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對(duì)象;將以“安全性、流動(dòng)性、效益性”為運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則,跟進(jìn)市場(chǎng)需求,創(chuàng)新金融服務(wù),以高效、便捷、周到的服務(wù),滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的中小微企業(yè)融資需求,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

二、客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)

1、以中、小、微型企業(yè),個(gè)體工商戶(hù)、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營(yíng)貸款,加工業(yè)貸款,創(chuàng)業(yè)貸款,購(gòu)置生產(chǎn)資料貸款等,將這些貸款對(duì)象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶(hù)。

2、開(kāi)拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶(hù)目標(biāo),逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶(hù)所需資金的放貸,市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款,環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款,能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對(duì)象在合乎規(guī)定的前提下,作為潛力客戶(hù)拓展。

3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶(hù)對(duì)象,對(duì)農(nóng)民消費(fèi)貸款,農(nóng)民農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)性貸款,農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專(zhuān)業(yè)戶(hù)貸款,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款,深加工貸款,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款,農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)貸款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,作為貸款對(duì)象。

三、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況,在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時(shí),應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局,跨轄區(qū)經(jīng)營(yíng)。目前,以公司本部為依托,在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,今后經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)需不斷拓寬市場(chǎng),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,在報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),環(huán)境條件允許的情況下,陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并根據(jù)客戶(hù)和市場(chǎng)需求,突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn),以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng),贏得客戶(hù),贏得市場(chǎng)份額。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí),我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。切實(shí)按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),確保資產(chǎn)優(yōu)良,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理三年規(guī)劃

1、貸款質(zhì)量指標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制目標(biāo)。未來(lái)三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以?xún)?nèi),年度計(jì)劃為:20__年不良貸款年末控制在1%以?xún)?nèi),20__年不良貸款年末控制在3%以?xún)?nèi),20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說(shuō)明:后三類(lèi)為不良貸款。

2、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率

保持在100%風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金,建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度,多筆數(shù),分散放貸原則,提高放貸率,防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)追究制,貸款終身責(zé)任制,誰(shuí)放貸誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,量化管理。開(kāi)展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),建立信用檔案,營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。

六、制度建設(shè)方面

本公司目前處在發(fā)展初期,未來(lái)還需要完善各項(xiàng)制度,確保規(guī)范運(yùn)作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),擬制定以下主要管理制度:

1、完善公司治理機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范議事規(guī)則,明確職責(zé)權(quán)限,提升團(tuán)隊(duì)管理能力。

2、建立健全薪酬管理制度,完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法。實(shí)現(xiàn)公司增效,員工增收,共謀發(fā)展,增強(qiáng)員工信心,力爭(zhēng)三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。

3、建立健全勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,樹(shù)立公司良好形象。

4、建立健全內(nèi)部控制制度,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,合理防控化解風(fēng)險(xiǎn)。

5、建立完善貸款管理制度,規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則,貸時(shí)審查規(guī)則,貸后檢查規(guī)則。

公司發(fā)展規(guī)劃【篇2】

公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將圍繞“一個(gè)中心”開(kāi)展工作,其工作計(jì)劃以“立足本省,開(kāi)拓省外”為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

20__年,是公司大踏步向前進(jìn)的一年。根據(jù)20__年的表現(xiàn),公司董事會(huì)訂下了更加宏偉的計(jì)劃,為此,需要公司各部門(mén)緊密配合,通力合作,力爭(zhēng)完美完成計(jì)劃;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:

一、確保20__年度公司計(jì)劃全面達(dá)成,力爭(zhēng)打響前進(jìn)的第一炮

1、市場(chǎng)開(kāi)拓招商工作。

春節(jié)后市場(chǎng)開(kāi)拓工作開(kāi)始運(yùn)行,各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)為主,生產(chǎn)質(zhì)量部配合,市場(chǎng)部具體操作。工作進(jìn)入實(shí)施階段后,市場(chǎng)部應(yīng)抓緊跟緊市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)反饋,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、產(chǎn)量與質(zhì)量提高。

增加一條生產(chǎn)流水線(xiàn),并重點(diǎn)完善各流水線(xiàn)每個(gè)操作環(huán)節(jié),力爭(zhēng)做到產(chǎn)量提高,質(zhì)量提高。

3、客服工作。

20__年是開(kāi)拓的一年,也是提質(zhì)的一年。在公司完善了“硬件”設(shè)施后,“軟件”提質(zhì)也提上了議程??头ぷ鞯闹行乃枷胧恰爸鲃?dòng)、關(guān)心、解決”,以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),把服務(wù)做在前面,把服務(wù)做進(jìn)客戶(hù)心里面。

二、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成具有“泰霖人文”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

三、以市場(chǎng)需求為公司發(fā)展目標(biāo)

產(chǎn)品功能化、環(huán)保化、特色化,集三化為一體是公司追求的目標(biāo),也是市場(chǎng)的要求,為滿(mǎn)足這一需要,我們要不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使傲立于企業(yè)之林。

公司發(fā)展規(guī)劃【篇3】

一、發(fā)展戰(zhàn)略理念

展望未來(lái),豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法,以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心,以機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以不變的誠(chéng)信和品質(zhì),致力于新科技、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn),共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本,建立和諧豐太花園,讓每個(gè)員工以我是豐太人而自豪,敬業(yè)、樂(lè)業(yè),讓豐太成為人才施展才華的舞臺(tái),成為員工及家人的快樂(lè)家庭。

二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、年加工1500萬(wàn)只肉鴨生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目:項(xiàng)目總投資7500萬(wàn)元,其中建設(shè)投資6750萬(wàn)元,流動(dòng)資金750萬(wàn)元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.3億元,實(shí)現(xiàn)利稅4000萬(wàn)元。該項(xiàng)目正于20__年5月開(kāi)始動(dòng)工,目前土建工程已完成總工程量的60%,設(shè)備訂購(gòu)已全部結(jié)束,預(yù)計(jì)10月份開(kāi)始設(shè)備安裝,20__年3月份試車(chē)投產(chǎn)。

2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項(xiàng)目:項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資4200萬(wàn)元,流動(dòng)資金800萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1950萬(wàn)元,項(xiàng)目計(jì)劃于20__年3月份開(kāi)工,10月底竣工。

3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項(xiàng)目:項(xiàng)目計(jì)劃投資6200萬(wàn)元,其中建設(shè)投資3200萬(wàn)元,流動(dòng)資金3000萬(wàn)元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅2100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年10月開(kāi)工,20__年4月建成。

4、20萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項(xiàng)目:項(xiàng)目計(jì)劃總投資42000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資37000萬(wàn)元,流動(dòng)資金5000萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年8月開(kāi)工建設(shè),20__年10月竣工。

全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,公司整體銷(xiāo)售收入將達(dá)到20億元左右,稅收貢獻(xiàn)2億元,安臵就業(yè)崗位3000名,帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂(lè)及旅游業(yè)的快速發(fā)展,為睢縣縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

三、未來(lái)五年公司支出計(jì)劃

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