檔案局2020年應(yīng)急管理工作總結(jié)

深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中全會(huì)、十九屆三中全會(huì)、省委十一屆二次全會(huì)、市委七屆五次全會(huì)及縣五屆四次黨代會(huì)、縣五屆三次人代會(huì)精神，緊緊圍繞市政府應(yīng)急管理工作安排部署，結(jié)合全縣實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防抗救相結(jié)合”工作思路，以“制度建設(shè)、規(guī)范管理”為切入點(diǎn)，著力夯實(shí)應(yīng)急基層基礎(chǔ)，全力推進(jìn)應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化、法治化建設(shè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)防管理

1.抓應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。清理應(yīng)急預(yù)案編制情況，查漏補(bǔ)缺，編印成冊(cè)，對(duì)應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)，繪制突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置“作戰(zhàn)圖”。

2.抓隱患排查整治。督導(dǎo)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，建立完善管理臺(tái)賬，明確防范防控整治責(zé)任，制定防范防控整治措施，完善風(fēng)險(xiǎn)隱患突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置準(zhǔn)備。

3.抓應(yīng)急預(yù)案演練。強(qiáng)化主體責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)抓應(yīng)急演練，重點(diǎn)針對(duì)信息報(bào)送、隊(duì)伍集結(jié)、物資準(zhǔn)備、聯(lián)動(dòng)相應(yīng)等突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展盲演模式應(yīng)急演練。

（二）強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備

1.抓突發(fā)事件信息員隊(duì)伍建設(shè)。建立完善局突發(fā)事件信息員隊(duì)伍建設(shè)，完善臺(tái)賬管理，強(qiáng)化“一口清”培訓(xùn)指導(dǎo)。

2.抓應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。按照“有組織、有名冊(cè)、有職責(zé)、有培訓(xùn)、有拉練、有裝備、有設(shè)備”的要求，強(qiáng)化部門專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

3.抓應(yīng)急值守和信息報(bào)送。積極推進(jìn)部門值班應(yīng)急值守，進(jìn)一步完善突發(fā)事件信息首報(bào)、續(xù)報(bào)、終報(bào)工作規(guī)范，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)，強(qiáng)化突發(fā)事件臺(tái)賬管理和應(yīng)對(duì)處置痕跡管理。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急管理能力提升

按照“有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人員、有保障、有物資、有設(shè)備、有制度、有隊(duì)伍、有演練、有培訓(xùn)”的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，積極參加基層應(yīng)急管理示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，提升單位在應(yīng)急管理、突發(fā)事件先期處置工作中的能力。在全局深入開展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳培訓(xùn)，利用全國(guó)土地日、世界環(huán)境日、“5·12”防災(zāi)減災(zāi)周、安全生產(chǎn)月等時(shí)期，開展應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)宣傳活動(dòng)，提升全局應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)干群主動(dòng)參與、自我防范、自救互救意識(shí)。

三、工作要求

應(yīng)急工作事關(guān)全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，各部門要高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，為創(chuàng)造平安、幸福、和諧的社會(huì)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。