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2023上半年的工作總結(jié)匯報精選

| 業(yè)鴻

朋友們,2023年上半年即將要過去了,是不是感覺時間過得特別快?大家又該來做一個上半年的工作總結(jié)了。下面是小編為大家整理的關(guān)于2023上半年的工作總結(jié)匯報,歡迎大家來閱讀。

2023上半年的工作總結(jié)匯報精選

2023上半年的工作總結(jié)匯報(篇1)

上半年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,通過全街道人民的共同努力和全體機關(guān)、村干部的扎實工作,突出地抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資、稅費改革、重點工程建設(shè)等工作,并取得了較好的成績,具體情況如下:

一、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

農(nóng)業(yè)始終是我街道的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。首先是搞好了柑桔的品改。上半年,我們以高位嫁節(jié)為突破口,大力推廣新品種,引導品改了 畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔,這些品種在市場上有較大的競爭力。預(yù)計可為街道增加近 元的收入。第二,加大了對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣普及。我們充分發(fā)揮了農(nóng)技、林業(yè)和畜牧等部門的能動作用,強化技術(shù)服務(wù)。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班3期,召開流動現(xiàn)場會4次,培訓500多人次,印發(fā)病蟲情報3期,只800份。畜牧站對牲畜進行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養(yǎng)殖技術(shù)指揮。第三,發(fā)展經(jīng)濟林木,搞好植樹造林。我們按照市里林業(yè)發(fā)展的整體思路,結(jié)合團山實際,做到了“三個落實”,即落實任務(wù)、落實責任、落實措施。通過上述“三落實”,我街道上半年已栽楊樹14。23萬株,折合面積4680畝,超額完成了市里下達的造林任務(wù)。第四,積極開發(fā)特色農(nóng)業(yè)。圍繞街道黨委年初提出的“43221”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示范基地為樣板,開發(fā)花卉苗木產(chǎn)業(yè),在塞南示范基地的帶動下,今年新增花卉苗木

畝。二是以__示范基地為龍頭,開發(fā)了小水果產(chǎn)業(yè);三是開發(fā)反季節(jié)蔬菜。上半年,我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機,利用現(xiàn)有的規(guī)模,開發(fā)反季節(jié)蔬菜 畝。

二、著實抓好了招商引資

為落實市委經(jīng)濟工作會議精神,加快推進我街道工業(yè)化進程,順利實施“民營主體”戰(zhàn)略,今年我們先后出臺了一系列關(guān)于招商引資的政策和措施,調(diào)整和增加了各村的年度招商引資任務(wù),以大招商促進大開放、大發(fā)展。我們繼續(xù)堅持“333”計劃,堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路,并為此采取了有效的積極的措施。

一方面,我們充分利用城市西擴。以區(qū)位優(yōu)勢謀發(fā)展,全面抓住了新城區(qū)開發(fā)的良好機遇,堅持外引內(nèi)聯(lián)并舉的方針,抓大、靠高、引強。另一方面,將招商引資任務(wù)分解到村。今年,市里下達給辦事處的任務(wù)是1500萬,年初我們已將任務(wù)分解到村,村里也正在想千方,設(shè)百計,爭取早日或超額完成任務(wù)。目前,已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業(yè)公司等單位,共計投資300余萬元。另一方面,我們堅決兌現(xiàn)了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策,年初黨委、辦事處拿出資金 元,獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人,并將招商引資納入雙文明目標管理考核之中,建立了較為完善的利益導向和輿論導向機制,調(diào)動了全民招商的積極性,激發(fā)了全街道干群投身招商工作的熱情。

三、積極加強了財稅征管(增收節(jié)支)

近年來,我街道財政實力雖有所增長,但支出的壓力卻在增大,收支矛盾較為突出。為此,今年以來,我們積極加強征管,嚴控支出,確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來,我們繼續(xù)貫徹“加強征管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針,加強財稅征管。目前為止,我們完成財政收入 萬元,其中:國稅 萬元,地稅收

萬元,農(nóng)業(yè)稅 萬元,預(yù)算外收入 萬元。二是調(diào)整支出。上半年,我們完善了招待支出制度、政府采購制、慰問金開支制、村級零招待制度等,嚴格控制各類支出。為規(guī)范各種收入支出,嚴肅財經(jīng)紀律,我們堅持由主任一支筆審批,各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。為降低運轉(zhuǎn)費用,根據(jù)上級精神,我們還執(zhí)行了嚴格的財務(wù)聯(lián)會簽制,成立了會簽小組。凡機關(guān)的開支都必須由財政所長簽字,再給會簽小組審查。采取這些措施,上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關(guān)干部、廣大黨員加強“兩個務(wù)必”的教育,切實提倡節(jié)約,艱苦奮斗,量入為出,量財辦事。

四、全面推進了重點工程建設(shè)

全市的十多個重點項目建設(shè),__占了大部分,任務(wù)非常重。由于工作的許多方面涉及到群眾的切身利益,少數(shù)人思想不通,甚至聚眾鬧事的情況時有發(fā)生。為此,街道黨委、辦事處總是耐心細致地做工作,并曉之以理,動之以情,直至工作落到實處。__一級公路啟動后,為支持此項重點工程,街道黨委、辦事處特成立了一個主力組,二個協(xié)助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。6 戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前為止,2戶釘子戶的思想工作也已做通,并在5月底6月初自愿拆遷。此外,__的建設(shè)等進展都還比較順利,特別是沅紙路建設(shè),以黨委副書記__為首的一班人付出了大量艱辛的勞動,犧牲了無數(shù)個雙休日,也多次如開石橋組、大埠口組的群眾大會,終于確保了工程的正常施工。現(xiàn)在沅紙路已全面硬化、亮化。

2023上半年的工作總結(jié)匯報(篇2)

轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去了大半,在中心領(lǐng)導的正確方針指引下,在各位同仁的共同努力下前廳工作完成的還算順利。在完成各項工作的同時我也在各位領(lǐng)導的引導下在各方面都有了進一步的提高,現(xiàn)將半年的工作做以下總結(jié):

一、前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,為此我們每星期二都會開展培訓工作,不僅對酒店禮儀、禮貌用語、行為規(guī)范、崗位職責、崗位技能、工作流程與標準、酒店應(yīng)知應(yīng)會等培訓加以重溫,更加強了一些服務(wù)意識、售房技巧、排房技巧、案例分析等培訓,并定期加以考核,從而提高員工的工作質(zhì)量與效率。

二、“細節(jié)決定成敗”,注意每個細節(jié)是我們工作的核心。因此要求員工關(guān)注客人的每一個細節(jié)。如要求員工熟悉掌握重點客戶的電話號碼,在他們預(yù)定時能及時稱呼客人姓氏、職位、給客人驚喜;在客人入住登記時,記住客人的姓氏,增強對客稱呼的親切感;收集客戶信息,加強個性化服務(wù)從而體現(xiàn)我們精細入微的貼心服務(wù)。

三、以銷售為目標,我們加強各類報表、數(shù)據(jù)的分析管理,及時明確的確認銷售方向及銷售力度。我們?yōu)榇讼群笤陔娔X系統(tǒng)建立了《客房客源分析總表》、《客房收入明細表》、《各類房型出租明細表》《客房平均房價明細表》的營業(yè)數(shù)據(jù)分析表格及《客史檔案表》、《計劃完成任務(wù)表》《員工獎懲明細表》、《總臺工作自檢表》等日常管理表格,通過這些表格員工上下知道了客房客源的組成,及時掌握客源的流動趨勢,明確客房的銷售方向,更能有利的將中心下達的經(jīng)營指標任務(wù)齊力完成,也進一步規(guī)范了員工的管理。

四、前廳是客人集結(jié)的場所,總臺是最容易收集客人信息及意見的重要渠道。因此我們開始建立了個人客史擋案,從而提前掌握重要客人和回頭客的姓名、性別、生活習慣、興趣愛好、個性特別等,隨時做到有針對性和個性化的服務(wù),滿足客人特別需求,避免投訴、增加回頭客及及時引導客人消費提高我們的工作質(zhì)量。

五、注重自身形象,堅持行為影響樹立工作的良好形象激發(fā)員工的工作熱情。在日常工作中要求下屬做到的,首先自己必須做到。加班加點自己必須第一個到位,急難問題自己第一個先上。在日常工作和生活中注意幫助員工解決一些困難問題,及時與員工溝通了解員工思想動態(tài)并建立了前臺日工作交班本,不僅更完善了交接班工作更為大家創(chuàng)建了一個互相溝通、學習的機會,從而保證了人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以賓館利益為重,講團結(jié)、講協(xié)作、出色高效的完成各項工作任務(wù)。

通過對上半年的工作回顧,對照職責認為自己在很多方面還存在著不足,業(yè)務(wù)水平和管理能力及自身的綜合素質(zhì)都有待提高。針對以后的前廳部工作做以下幾點工作思路及主攻策略,不足之處,請領(lǐng)導給予指點:

一、加強對員工銷售意識和銷售技巧、禮貌用語的培訓,注意培養(yǎng)她們的獨立能力與自主性

二、加強給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”的意識,控制好成本

三、做為賓館的中嶇部門加強注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作及客人的投訴問題,主動積極的進行協(xié)調(diào)、解決避免事情的惡化,杜絕給酒店帶來負面影響。

四、加強對辦公物品的維護及對客遺留物的正確及時處理

五、注重旅店業(yè)管理系統(tǒng)的完善使用工作及報關(guān)資料的及時傳送。

以上報告敬請領(lǐng)導給予提出意見,感激各位領(lǐng)導對我的栽培與信任。在以后的工作中我將虛心向其他同事學習工作和管理經(jīng)驗;努力學習業(yè)務(wù)理論知識;不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。更加強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高標準爭取在下半年的工作再上新臺階!

2023上半年的工作總結(jié)匯報(篇3)

一、消防工作

上半年按目標責任書要求,每周組織一次安全大檢查,深入到各個科室病區(qū),每月對醫(yī)院重點部位巡查一次,認真整改隱患;節(jié)假日由院領(lǐng)導帶隊檢查;每天都到住院部超70人病區(qū)檢查消防通道是否暢通;上半年共組織安全檢查231次;整改隱患81條,市消防事務(wù)所每周來院三次對消防設(shè)施進行檢測、維保;6月份召開了安全生產(chǎn)委員會會議,根據(jù)會議要求著手制定了專項消防安全責任書,并準備和各科室(病區(qū))簽訂;消防戶籍化管理受到支隊好評;上半年組織滅火演練兩次,疏散演練兩次;上半年沒有發(fā)生火災(zāi)。6月22日市消防支隊在我院召開了人員密集場所消防工作推進會,并將我院消防管理工作作了推廣。

二、治安工作

上半年認真執(zhí)行內(nèi)保條例,按要求組織人防、技防、設(shè)施防加以實施,著重以院內(nèi)安全防范要求做好值勤巡邏,并實時按照要求做好各項防范工作,上半年治安案件比去年同期下降30%,加強了停車場秩序管理,3月份普遍反映黑車較多,聯(lián)系公安、交通等部門集中整治取得了好轉(zhuǎn),并在住院處入口加強了圍欄管理,使上下班門前秩序有改觀。

協(xié)助溝通辦處理醫(yī)療糾紛,在公安部門的指導下維護正常醫(yī)療秩序,對無理取鬧者移送公安機關(guān)5人,其中一人治安拘留。完成公安部門和院領(lǐng)導交辦的臨時性安保任務(wù)。

三、其他日常安全保衛(wèi)工作按時序進展完成任務(wù)。

(略)

2023上半年的工作總結(jié)匯報(篇4)

我校安全保衛(wèi)工作認真貫徹上級的有關(guān)指示精神,在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領(lǐng)導下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領(lǐng)導親自抓,保衛(wèi)部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

一、健全組織,明確分工,抓好基礎(chǔ)性安全工作

認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領(lǐng)導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衛(wèi)科長為成員的安全領(lǐng)導小組,負責對全校安全工作的組織領(lǐng)導。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設(shè)各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科為學校的安全監(jiān)管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調(diào)查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

二、落實制度,責任到人,使各項安全保衛(wèi)工作有條不紊

安全工作重在預(yù)防,認真落實規(guī)章制度是做好安全工作的基礎(chǔ),為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我們重點做了以下幾個方面的工作:

(一)堅持教育先行,落實宣傳教育制度

一是常規(guī)教育。開學前,保衛(wèi)科制訂了全校安全教育計劃,在開學后逐步進行落實。先后進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學生了解一般的法律常識和常用的安全知識,讓學生樹立法制意識和安全意識。二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生,采取個別教育的原則。主要是查找違紀的原因,糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學生的教育,本著處理與教育并存的原則。發(fā)動年級、班主任、任課老師和家長的力量,共同對其進行教育,并指定專人進行幫帶。保衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變情況,直到轉(zhuǎn)化為止,對預(yù)防學生違紀起到了積極作用。

(二)堅持安全隱患排查及整改制度,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防

預(yù)防學生違紀是加強對學生管理的積極手段,是消除安全隱患的重要措施。為此,我校保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作:一是多渠道搜集有關(guān)學生的活動信息,及時掌握重點學生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進行分析和整理,當發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時,采取積極手段進行預(yù)防,控制事態(tài)的發(fā)展。三是查明事實真相,化解當事人之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來,由于我們預(yù)防工作做得扎實有效,避免了多起群毆事件的發(fā)生。

(三)堅持事故處置制度,及時處理突發(fā)事件

當學生發(fā)生違紀時,我們本著“教育為主,處理為輔”的原則,做到“三不放過”,達到“三個滿意”,不留隱患。一是原因不明不放過。認真調(diào)查事情經(jīng)過,弄清事實真相,分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細致的思想工作,讓當事人充分認識自己的錯誤行為,并誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三,使大家受到教育,預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。當學生受到紀律處分時,在處分宣布前及時與學生家長取得聯(lián)系。向?qū)W生家長講明學生違紀的經(jīng)過、原因、危害以及應(yīng)受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉(zhuǎn)變工作。使處理結(jié)果讓當事人滿意,家長滿意,廣大師生滿意,不留隱患。

(四)堅持24小時值班和巡查制度,確保校園安全不失控

學校每天由校領(lǐng)導、中層干部、各年級老師輪流擔任值班。保衛(wèi)部門堅持24小時在位,并有專人對校園進行巡查,隨時處理各種突發(fā)事件,確保了我校安全工作不失控。

(五)堅持責任追究,落實獎懲制度,增強大家的責任心

按照誰主管誰負責的原則,年初簽訂《安全承諾責任書》,形成安全工作事事有人管,層層抓落實的局面。對工作責任心強,安全工作突出的給予適當?shù)莫剟?,對責任心較差,沒有盡到責任而發(fā)生問題的扣除相應(yīng)的獎金,情節(jié)嚴重的還要追究相應(yīng)的責任。由于責任清楚,目標明確,學校安全事故的發(fā)生率進一步下降。

三、加強“三防”建設(shè),不斷提高學校的安全防范能力

在人防方面,首先是堅持保衛(wèi)干部24小時值班和夜間巡查制度,確保校園安全不失控。二是加強對門衛(wèi)的管理,嚴格門衛(wèi)值班制度,嚴格控制無關(guān)人員進入校園,并加強對門衛(wèi)的管理和培訓,提高服務(wù)質(zhì)量。

在技防方面,利用學習現(xiàn)有設(shè)備,加強對重點目標、重要部位的安全監(jiān)控。上半年,對紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)、自動攝像監(jiān)控系統(tǒng)和指紋考勤管理系統(tǒng)等進行了維護保養(yǎng),確保其正常運行,保證了重點目標和重要部位的安全。

在物防方面,主要是加強基礎(chǔ)設(shè)施的改造,配備相應(yīng)數(shù)量的安全器材。上半年,對學校部分圍墻進行了加高,減少了學生翻越圍墻的現(xiàn)象,并對部分老化失效的消防器材進行了更換,在學生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設(shè)了大容量的滅火器,對預(yù)防事故案件起到了積極的作用。

四、建立區(qū)域安全網(wǎng)絡(luò),達到群防群治的目的

根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關(guān)要求,由保衛(wèi)科牽頭與當?shù)嘏沙鏊?、街道、社區(qū)及友鄰單位,建立了治安聯(lián)防,并發(fā)展了部分秘密力量;同時與上述單位互通信息,資源共享,群防群治,效果顯著。

上半年來,我校在安全方面的較大投入,不僅換來了學校的安全與穩(wěn)定,更主要的是促進了學校全面工作的快速發(fā)展。

2023上半年的工作總結(jié)匯報(篇5)

今年上半年,在省委省政府的正確領(lǐng)導下,全辦上下圍繞中心,服務(wù)大局,齊心協(xié)力,開拓進取,按照年初確定的目標任務(wù),扎實推進各項工作,取得顯著成效,為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加大指導力度,深入推進依法行政

第一,加強依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作,自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考,放到建設(shè)“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風工作電視電話會議,李斌省長出席會議,并作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領(lǐng)導小組第四次會議,全面總結(jié)__年全省依法行政工作取得的成績,對__年工作作出部署,明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強化行政監(jiān)督問責四項重點工作。領(lǐng)導小組印發(fā)《__年全省推進依法行政工作要點》,對__年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議,專題研究推進依法行政工作具體措施。

第二,強化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進典型,努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和__山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上,積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見,提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》,在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度,組織召開全省政府法制工作暨表彰大會,對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進集體和先進個人進行了表彰。

第三,發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了__年度全省依法行政考核。通過自查、復查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié),對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進行了考核,考核結(jié)果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據(jù)省政府年度目標任務(wù)考核辦法調(diào)整情況,制定__年度依法行政考核方案,進一步完善依法行政考核制度和機制。考核方案設(shè)置了更加科學合理的指標體系,改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案,動態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況,并作為年底考核的重要參考依據(jù);增加省領(lǐng)導小組成員單位評議的方式,進一步發(fā)揮省領(lǐng)導小組成員單位的作用。

二、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,切實提高政府立法水平

第一,統(tǒng)籌安排__年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計劃草案,提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件,論證類22件;政府規(guī)章實施類6件,論證類16件。著力加強有關(guān)深化改革開放、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展,保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定,推進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境,規(guī)范行政行為、加強政府自身建設(shè)等方面的立法工作,切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施,為打造“三個強省”,加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后,組織召開了省政府__年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構(gòu)負責人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。

第二,穩(wěn)步推進經(jīng)濟社會立法。上半年,共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案,分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。其中,1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。這些立法,分別對防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進行規(guī)范。立法過程中,更加注重立法質(zhì)量和實效。堅持從省情出發(fā),突出地方特色,通過制度層面解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關(guān)問題,提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統(tǒng)一,注重根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際和需要,及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改<安徽省森林植物檢疫實施辦法>等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止<安徽省預(yù)防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規(guī)章的決定》,完成政府規(guī)章修改11件,廢止3件。

第三,不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法,繼續(xù)擴大公眾參與,加強部門協(xié)調(diào)溝通,不斷創(chuàng)新立法工作機制。在立法的起草過程中,全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容,廣泛征求社會各方面的意見。開門立法,民主立法,使社會公眾及時掌握立法動態(tài),積極參與立法工作,也使得立法工作能夠接地氣,能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實存在的問題,保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見,認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導審簽等六個環(huán)節(jié),細化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項論證、專家論證、立法預(yù)審等各個環(huán)節(jié),邀請人大立法領(lǐng)域?qū)<覅⑴c論證,認真聽取吸納他們的意見,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,實現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。

2023上半年的工作總結(jié)匯報(篇6)

今年的時間咋過的這么快,還沒做什么大事呢,這上半年就已經(jīng)快要結(jié)束了。作為酒店的客房經(jīng)理,我的壓力其實還是比較大的,因為我工作也有不少年頭了,我的任務(wù)就是要負責好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看,整個酒店上半年的客房入住情況還是不錯的,相比去年有了不小的提升,現(xiàn)在,就讓我來對這上半年的工作做一個總結(jié)吧。

酒店最重要的是什么?那當然是人流量了啊,來的人越多代表著酒店的業(yè)績會越高,所以咱們酒店十分重視每一位顧客,不僅僅是在廣告這一塊打的特別響亮,在質(zhì)量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是許多顧客歇腳的地方,大家之所以選擇咱們酒店入住,那肯定還是因為咱們酒店有優(yōu)勢呀,首先是客房的環(huán)境好,其次是價格也公道,絕沒有出現(xiàn)過店大欺客的情況,這也是咱們酒店能保持一個好口碑的原因。

為了不讓顧客失望,我作為一名客房經(jīng)理是下了不少的功夫的,首先我的鉆研顧客的喜好,然后再針對消費者做出一些客房上的改變。畢竟客房是要顧客來評價的,要是不滿足大多數(shù)人的喜好,那肯定會被大家所淘汰,所以與時俱進是客房所必須要做到的。首先,客房的環(huán)境和衛(wèi)生是最值得重視的,要是連這最基本的條件都沒能弄好,那顧客肯定是來了一次后就不會再來第二次,而且會嚴重的影響咱們酒店的名譽,所以我非常看重客房的清潔和整理工作。在這上半年里,酒店接到了幾起關(guān)于客房的投訴,其中大多數(shù)都是因為酒店的清潔沒做到位,造成了一些地方有所遺漏,我在知道這個情況后,嚴厲的批評了酒店里的清潔工,并讓他們以后要注意每一間客房的衛(wèi)生,要是連這么點小事都做不好,那也沒必要在酒店呆著了,免得于人于己都造成影響。

最后,我發(fā)現(xiàn)隨著酒店的生意越來越好后,客房的供應(yīng)是有所不足的,在節(jié)假日里,經(jīng)常會出現(xiàn)爆滿的情況,所以我得提前做好規(guī)劃,給顧客打好招呼,免得他們走一趟空?,F(xiàn)在,我和同事們已經(jīng)適應(yīng)了酒店里的節(jié)奏,相信在接下來的半年里,咱們的客房部會取得更大的成績,我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的!

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年,根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排,主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將本年度工作開展情況作總結(jié)匯報。

做為一名餐飲部的主管,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。

接待一般都屬vip重要接待,我們在服務(wù)的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,為了餐中服務(wù)順利,餐前準備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領(lǐng)導們的用餐習慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對性服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

在這半年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。

是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

時間過得很快,不知不覺半年已過去了,在這餐飲行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,在酒店高層領(lǐng)導和部門經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,我們圍繞著部門下達的經(jīng)營指標去奮斗。

2023上半年的工作總結(jié)匯報(篇7)

20__年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司X黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止X月底,回籠各種票面破幣X元,完成全年回籠任務(wù)的X%。推行上門服務(wù)。內(nèi)勤代班負責人堅持每天上門服務(wù),同時加強對X公司、超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務(wù)。止X月底,僅X公司一家就上門收款X余次,攬儲X元。同時,利用這一客戶關(guān)系,將X技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從X手中奪過來。止X月底,發(fā)工資X筆,攬儲X元。

20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,特別是在X期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。X月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

為做好職工的思想政治工作,X成員及X管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩(wěn)定。同時,籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務(wù),及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。

X對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

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