2020年快遞財務部年度個人總結
xx年財務部在楊總的正確指導、各部門的配合下，以公司的規(guī)章制度為核心，為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，逐步規(guī)范各項財務工作，完善和加強財務制度和財務內部控制制度的建設，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。
為了使來年的財務工作進一步得到提高，作為部門經理，我將從以下幾個方面對xx年財務部工作進行總結以及對來年的工作進行展望
⑴、xx年主要工作及階段性成績;
⑵、目前工作存在缺陷;
⑶、xx年工作基本思路與重點工作;
⑷、財務工作的感想。
一、xx年主要工作及階段性成績
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是財務部的本職工作，雖然財務工作繁雜瑣碎、且必須在規(guī)定時間內完成規(guī)定任務，綜觀xx年，財務部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標，平時工作能夠高效、有序，從每個細節(jié)入手努力提高財務核算和財務服務的質量。
xx年財務工作主要的亮點
1、財務監(jiān)督
主要體現(xiàn)
⑴、每筆經濟業(yè)務的入賬都要有據可查、有文可依;
⑵、每筆經濟業(yè)務的入賬財務部同仁相互核查相互監(jiān)督;
⑶、公司車輛每單車次費用報銷均與計劃、路線等各部門比對，以確保每筆報銷費用的真實完整;
⑷、供應商每次結賬前傳對賬單進行核對，貨款支付堅持“一票、一清、一結算”的原則; ⑸、對于行政費用報銷，要求附件必須真實可信，且與所報金額完全一致，對所報費用不定期參照市場進行稽查，確保所報銷費用的真實性;
⑹、對各辦事處及建設八分公司建立資金使用臺賬，監(jiān)督各辦事處資金使用情況，確保資金安全有序;
⑺、以財務資金流進流出來監(jiān)督各部門工作進展情況，以推動各項工作平穩(wěn)進行; ⑻、堅持以公司文件及總經理的批示作為財務工作的核心。
2、財務制度建設
主要體現(xiàn)
⑴、建立完善的《財務管理制度》;
⑵、制定《運單管理辦法》;
⑶、擬定《合作車輛放空、分罐、半罐實行補貼的通知》;
⑷、擬定《建設八分公司財務管理辦法》
⑸、制定財務部各崗位制度;
⑹、出據半年財務分析報告;
⑺、部門不定期召開會議，對于部門存在問題、需要與其他部門協(xié)調事宜及工作安排進行溝通。;