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中學后勤工作總結(jié)5篇

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學校后勤是一個非常重要的部門,涉及面廣,質(zhì)量的好壞直接影響學校工作的正常開展。下面是小編為大家精心收集整理的中學后勤工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。

中學后勤工作總結(jié)5篇

中學后勤工作總結(jié)篇1

一、加強謀劃,提前構(gòu)思,全力推進后勤服務社會化

因后勤員工只退不進,后勤崗位人員短缺,為了教育教學工作的順利開展,學校決定向社會購買服務,物業(yè)管理與后勤保障對外承包,這是也后勤處新學年度的重點工作。經(jīng)過前期研究與討論,多次實地了解其他學校與事業(yè)單位的物業(yè)外包方案與實施實際情況,在充分借鑒兄弟學校的成功案例和經(jīng)驗基礎上,后勤處拿出了《__省__第一中學物業(yè)外包管理方案》(討論稿),提交校長室供參考決策,為后期學校全力推進物業(yè)外包管理工作奠定了良好的基礎。

二、加強維修響應服務,保障教育教學

今年暑期,學校東區(qū)改造工程全面展開,后勤維修班組的同志放棄整個暑假的休息時間,起早帶晚,風雨無阻,蹲點學校,深入一線工地,全力配合學校做好整個改造工程的施工管理與配合工作。期間,學校還有六項小型維修同步上馬,維修組同志不辭辛苦,通過合理分工,全程監(jiān)管,嚴格驗收,有效地確保了工程質(zhì)量。臨近開學,維修組同志又能團結(jié)協(xié)作,配合暑期工程團隊做好后期交接工作,協(xié)同處理、檢修東區(qū)改造工程中存在的細節(jié)維修問題,確保建筑設施、教學設備運行正常、功能良好,為新學期的教育教學工作保駕護航。

本學期,因東區(qū)改造見新,日常的零星維修項目與數(shù)量大幅下降。截止統(tǒng)計前,維修班組共接報和完成136項次維修任務。開學初,主動響應,落實完成校園安全隱患維修整改項目27項,利用國慶、中秋、元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造、生物教室天花板維修、空調(diào)電路線路新增、俯仰樓底樓安裝防盜窗、至真樓、至誠樓橋架油漆及安裝字畫、體育館辦公室調(diào)整改造、操場音柱系統(tǒng)維修、博約樓銅字拆除與粉刷、實驗室電路維修、俯仰樓北立面線路整改、傳達室見新維修、小賣部與店面房屋頂維修、教工宿舍504、505室粉刷見新、廣場磚與地面石材采購與修補、開水爐安裝等16項小型維修項目。學期中間,維修班組成員還全力配合東區(qū)改造工程隊對全校的草坪燈與景觀燈系統(tǒng)進行了全面的更換。

我校為高考考點學校,為了保障高考的順利進行,上級要求學校供電必須是雙回路。學校將此項目作為明年的重點實施項目。為確保在高考前施工完成,后勤處提前規(guī)劃,配合校長室積極申請資金,通過招標確定了雙回路的設計單位,現(xiàn)正在圖紙的設計,力爭春節(jié)前圖紙審查通過。

三、加強衛(wèi)生保潔服務,打造美麗校園

第一,高標準、高要求做好校園日常保潔工作。后勤保潔班組嚴格執(zhí)行學校保潔規(guī)定,做到上下午各一次全方位的保潔打掃后,每小時進行一次維保。兩周一次對全校各個衛(wèi)生死角進行徹底清理。開學至今,已完成下水管網(wǎng)清理4次、衛(wèi)生死角清理4次、毒餌站整理1次。本學期,根據(jù)東區(qū)改造工程,精心設計校園垃圾桶的擺放位置,確保做到學校景觀大道不見垃圾桶,教學區(qū)域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環(huán)衛(wèi)車的進校清運,極大的提升了校園的整潔優(yōu)美環(huán)境。

第二、積極配合學校完成東區(qū)改造后衛(wèi)生死角與建筑垃圾的清理工作。學期間,加班加點、不辭勞苦的完成了開學視導、物理競賽與教師比賽、會計師考試、中秋國慶校園環(huán)境布置、校友返校聚會、衛(wèi)生城市檢查、中德師生交流、美國AOA訪問團來訪、學生體檢、中歐教育合作論壇、校體育節(jié)及運動會、國旗班設備清理、期中考試與家長會、文明城市檢查、“仁愛事跡”表彰活動、公開教研活動、高二信息技術考試等數(shù)十項重大活動的后勤保障任務與保潔工作。平時,幫助各行政部門、各學科、各年級部搬運物品、打掃、整理教室與場地等若干次。

本學期初,一位保潔同志突患重癥,離開工作崗位進行治療。在人員缺少的情況下,其余保潔同志主動分擔其保潔任務,任勞任怨。

四、加強食堂餐飲管理,提供周到溫馨服務

從嚴管理,從嚴把控、從嚴操作、從嚴控價,從嚴追責,全面落實學校食堂“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價低”的管理要求,以安全、周到、細致、溫馨的服務,為全校師生做好每日用餐工作。開學初,后勤處全面檢查與檢修食堂設施器材,完成油煙管道清洗、卡機維護、冰箱更換、增添餐車、改善消毒水池、環(huán)境改善等數(shù)項工作,切實保障師生餐飲供應。學期間,食堂還為學校多次重大活動提供了安全可靠,衛(wèi)生營養(yǎng)的餐飲保障,得到校內(nèi)外師生家長與來賓的一致好評。整個學期未出現(xiàn)一例餐飲安全事故。

此外,后勤處還要求食堂加強服務師生意識,積極為教職工同志提供中秋國慶、元旦與春節(jié)的熟菜加工與食堂代購工作,讓辛苦在教學一線上的教師們省卻生活煩憂,對教師提出的要求與不滿意的地方,要求食堂即時響應,即時整改,追究責任,懲處到位。

五、加強網(wǎng)絡宣傳報道,增強后勤工作透明度

后勤處在做好學校日常內(nèi)勤保障服務工作之余,還加強后勤網(wǎng)絡窗口的管理,旨在通過后勤工作的及時報道,增強后勤工作的透明度,讓師生得以知曉與了解,配合做好后勤方面的各項工作,進而達到教育師生愛護公共財物、關心學校建設、節(jié)約資源、愛護環(huán)境的目的。

六、加強財務和資產(chǎn)管理,提高預算的執(zhí)行進度

加強預算管理,促進財務管理規(guī)范化、科學化。根據(jù)年度的預算,積極推進各項目預算的執(zhí)行,充分發(fā)揮資金的使用效率。本年度預算指標數(shù)57164268.63元,實際支用數(shù)52244036.33元,執(zhí)行進度為91.39%。低于財政要求的執(zhí)行進度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓、至誠樓、俯仰樓改造工程的審計結(jié)果沒有出來,超過20%的工程款沒有支付;績效工資中有些項目需要考核發(fā)放,這些項目的考核必須在學期結(jié)束才能出結(jié)果;個別指標在12月底才下達,無法使用。去除工程應付工程款,實際執(zhí)行進度為97.7%,超過財政規(guī)定的要求。

推進資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細化、信息化管理,牢固樹立責任意識和服務意識,嚴格依法、依政策、依制度辦事,不斷提高管理水平。固定資產(chǎn)管理方面,學期初完成了各年級、各部門的公物移交手續(xù),班主任或部門負責人簽字確認。期中進行了中期驗收。上學期結(jié)束前進行全校的固定資產(chǎn)檢查,對人為損壞的公物,通知各年級部按《__一中班級公物損壞賠償價目表》進行了賠償,確保學校資產(chǎn)的科學使用,發(fā)揮最大效用。按照相關要求,做好了固定資產(chǎn)的報廢工作。本學期,捐贈給如皋市江安鎮(zhèn)東雁小學投影儀10臺,計62620.00元。另準備報廢書架81張,教工餐桌30張,共計81729.90元;空調(diào)101臺,計552670.00元;電腦39臺,計392973.60元。__年度,截止到11月,學校固定資產(chǎn)總值為119193407.70元,15年新增固定資產(chǎn)959537.14元,按程序報廢固定資產(chǎn)1089993.50元。

七、加強采購管理,規(guī)范采購流程

認真執(zhí)行學校關于采購、保管、領用等制度。繼續(xù)推進三級采購制度,按照規(guī)定,由采購中心和裝勤中心采購的項目,根據(jù)年初的預算,認真編寫采購說明和計劃執(zhí)行表,及時申報,本學期主要采購項目有:劍橋中心教學樓辦公樓維修競談、高壓配電間場地改造競談、食堂維修競談、傳達室和小商店屋面防水維修競談、辦公樓和教學樓空調(diào)招標、廣播系統(tǒng)采購競談、體育器材采購競談、雙電源設計競談、崇文樓校史陳列的布展招標、體育館、至善樓開水爐的采購、教師休息椅的采購等項目,都依據(jù)招投標法,聘請相關專業(yè)人員進行評審,保證招投標在公平、公正、客觀。每次競談和招標,都根據(jù)相關流程和規(guī)定展開,對于競談和招標項目都通過相關渠道進行公示。物品的領用仍然遵循請購制,先申請,后采購。做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關。物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收、登記才能入庫。嚴格物品出庫手續(xù),完善領用制度。做到一切物品的領用,都必須經(jīng)部門負責人簽字同意后,方可領取。同時做好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量。本學期,我后勤處保管員根據(jù)多年保管經(jīng)驗,精心優(yōu)化物品保管與領用方案,千方百計節(jié)省學校資產(chǎn),效果明顯。有些物品如接線板只是開會等臨時使用的,改為借用。

八、其它工作

1、校服方面,根據(jù)裝勤中心的要求,及時上報校服采購的續(xù)標材料,暑期與廠方溝通協(xié)調(diào),今年9月初,高一新生及時拿到新校服,及時做好發(fā)放、調(diào)換、補訂等各項工作,同時為高二高三部分學生補訂了校服,開學初發(fā)放的學生手中。

2、后勤檔案管理方面,及時整理各項文件及后勤相關檔案,按照要求及時送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

3、校內(nèi)小賣部,按裝勤中心的要求,進行了續(xù)標的相關手續(xù)材料準備,并與上一任承包商簽訂了續(xù)標合同。店面房,按照相關規(guī)定,進行了招標并簽訂合同。按照學校要求,對校內(nèi)小賣部和店面房進行定期的常規(guī)檢查。

4、綠化養(yǎng)護方面,除了平常的常規(guī)養(yǎng)護外,及時做好校內(nèi)各項大型活動的盆景布置工作,為活動的正常開展營造氛圍。由于校內(nèi)綠化密度過大,分批次做好全校的綠化修剪工作,并及時清理修剪下的樹枝等,包括辦公樓后的大松樹,靜海樓后的松樹等,為校園的美化做出了應盡的義務。另外,因為今年暑假學校東區(qū)的改造工程,全校的綠化會受到一定程度的影響,能做到提前規(guī)劃,制定方案,盡最大可能地保護好校園綠化,及東區(qū)改造工程結(jié)束后的綠化恢復事宜。做好綠化冬季保暖工作。

5、積極配合其它部門,做好相關服務工作。如__市物理教師基本功比賽、會計師考試、第二屆校園體育節(jié)、德國友好學校來訪、美國AOA訪問團來訪、中歐合作論壇、家長會、迎接文明城市檢查、仁愛事跡”暨“愛心接力”表彰活動、“精彩課堂”對外展示活動、信息技術學業(yè)水平測試、市直中學跑操比賽等。

中學后勤工作總結(jié)篇2

我們后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、立足本職,服務一線

開學初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對__中學、__X中學、__X中學和__X中學進行了大型維修,為開學做好了準備工作。

2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。

3、配合政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《__X學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了學生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學校贏得了一定的效益。

三、加強管理,開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學校總務處嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《__X學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、高度統(tǒng)一,積極完成縣教育局后勤任務,始終與上級保持一致。

1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

2、積極配合后勤的學生奶計劃,使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作。

3、積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作,使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。

4、積極推行市教育局推廣的校服工作,包括__X中學在內(nèi)的小學都配了校服。

5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。

6、規(guī)范操作,搞好發(fā)行工作。

中學后勤工作總結(jié)篇3

本學期后勤管理工作堅持以科學 發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則,一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領導下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,明確服務意識、全局意識,提高辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務,為師生服務,加強食堂管理,較好地完成后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下:

1、加強職工思想教育,抓好有關規(guī)章制度的落實,更新服務觀念,提高職工自身素質(zhì)。本學期再一次調(diào)整部分后勤領導和職工的工作崗位,通過明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導團結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務。

2、完善基礎設施建設,加強設備維修保障管理

作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作,本學期對實驗室按國家級標準進行全面配置,優(yōu)化教學資源。

為創(chuàng)綠色學校,新修校園廣場一個,安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊,對校內(nèi)花木進行全面整枝,補種部分草皮樹木,并重修學生跑道。

調(diào)整部分辦公室位置,安裝防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。

對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝,保證水電運行正常。

對教工周轉(zhuǎn)房進行全面更新和修葺,解決教師住房問題。

3、加強后勤常規(guī)管理工作,做好各項服務工作。

嚴格財務管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關收費規(guī)定,制訂本學期各年級的收費標準,收費標準在校務欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學公告,接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細,并向?qū)W生公布。

加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段加強學生文明衛(wèi)生教育,使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,本學期共進行全校性大掃除6次,使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

加強對學校倉庫管理,杜絕浪費現(xiàn)象,積極推行采購制,大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記,嚴格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作,做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。

加強校產(chǎn)管理,進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制,做到盡力減少損失和浪費,及時做好公物設施維護,財產(chǎn)賠償工作。

4、積極做好安全預防工作

組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行逐一過堂,避免意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時性和準確性,為及時維修提供信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務工作的一項制度和慣例。

加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作,學校落實專職人員加強對食堂的管理,加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控,堅持工作人員持證上崗,進貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對工作人員進行素質(zhì)培訓,確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保師生就餐的安全。

本學期總務工作任務是艱巨的,我們將在校委會的統(tǒng)一領導下,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識,調(diào)動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

中學后勤工作總結(jié)篇4

學校的發(fā)展靠教育,教育的持續(xù)靠教學,教學的保障靠后勤服務。因此,后勤服務是學校可持續(xù)發(fā)展的強有力保障部門。所以,我們始終不渝地把后勤服務工作放在首位,在本學期內(nèi)總結(jié)如下:

一)加強后勤管理,創(chuàng)建校園文化品牌。

(一)綠化校園,創(chuàng)建和諧的校園環(huán)境“零星改造”

為了進一步綠化校園、美化校園。學校操場的改造(操場塑膠跑道塑膠維修。)食堂上下運輸電梯更新等,同時,將對布局不合理的花草樹木進行移植和改種,校園內(nèi)的花圃、花壇全部進行修護。校園也做了相應的維修,例如初三教學樓一層地面改造、墻面粉刷和化學實驗室的改造。教學需要,對各班教室媒體使用采光太強,教室北窗統(tǒng)一安裝遮光窗簾;電子顯示屏更新,不斷顯示德育、教學的標語,確保宣傳;學生體育鍛煉的需要,體育室也添加一些活動器材;同時對學校的`檔案室、資源教室辦公室的位置作了遷移,更新使用,迎接驗收;實驗樓墻上的銅字,給校園增添幾分文化內(nèi)涵。從而更好地為廣大師生創(chuàng)造了一個優(yōu)美、溫馨、和諧的工作、學習、生活環(huán)境,也使整個校園更加亮麗和生機勃發(fā)。

(二)安全校園,加強學校食堂的管理

學校食堂的食物、衛(wèi)生、設施等牽扯到每一位師生的健康和安全,所以創(chuàng)建一個安全校園必須有一個健康、干凈、整潔的食堂。校務辦嚴格按照《合同法》聘用食堂的從業(yè)人員,另一方面加強貫徹和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》以及有關的管理規(guī)定,對食物原材料進貨渠道嚴格把關,指定專人負責食品衛(wèi)生,指定專人負責食品的采購,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。其二,抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。要求每餐結(jié)束后,食堂派專人打掃和清理桌面以及食堂地面,確保食堂有一個干凈,整潔的就餐環(huán)境。再者,校務辦將經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況和食堂所有機器等設備的安檢情況,及時維護和保養(yǎng)食堂內(nèi)部的財產(chǎn),物資。

至此,根據(jù)上級精神要求,對編外用工人數(shù)精簡并作備案。同時,對打字員、食堂職工人員管理進行了整治,完全符合上級要求實施編外用工人員的勞務派遣,符合工作年齡者參加社保,對于超出國家規(guī)定的工作年齡者參加意外人壽保險。還有清潔工、水電工、花木工實施服務外包形式。后勤服務的人員管理更加清晰,職責分配明確,同時加強了編外用工人員的服務意識,增強了后勤工作的責任心。

二)加強財務管理,促進學校持續(xù)發(fā)展。

嚴格遵守了中小學財務管理制度,認真執(zhí)行收支兩條線和“一費制”政策,堅持開源節(jié)流,履行節(jié)約原則,積極提高資金的使用效益,改善教師辦公條件,加大對現(xiàn)代化教育教學設施的投入力度,為學校正常有序的發(fā)展奠定了扎實的基礎。學校的財務管理工作健康合理、規(guī)范有序。每學期學校對行政、工會、食堂財務進行自查。

(一)開學初期對食堂學生就餐費一次性收取,到期末結(jié)算,多余退回。學校嚴格掌握學生就餐費的使用情況,按實際情況學生吃多少就多少的原則。包括學校營養(yǎng)餐工程,家庭困難學生、孤兒等做好相應的補助工作。食堂開源節(jié)流,提高學生課間營養(yǎng),繼續(xù)發(fā)放免費課間餐工程。

(二)學生書簿、校服、學平險、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險等嚴格按照上級要求實施收支平衡。并按要求做好學生的補助工作,使特困學生完全享受到補助。

(三)在本學期,后勤裝備進行學校資產(chǎn)盤點,在實驗員尹君倫、項文輝和各科室、教研組長的共同努力下順利完成。為了安全考慮,對校園監(jiān)控主機更新,儲存量達到30天以上;為改善教學條件,安裝一體機12臺、電腦4臺、一體打印機1臺。九月份,新增學生桌椅400套,在初二段使用。還安裝中考監(jiān)控16門。

三)教學固然重要,辛苦的是教師。后勤線也為老師做服務工作。

在本學期內(nèi),傳統(tǒng)假日不多,但也盡力微薄之力,在九九重陽節(jié)邀請老教師在學校歡聚一堂。不斷提高教師福利,特別是教師住房公積基住房補貼提取,工資收入提高。

綜上所述,后勤一線始終是為教學一線服務的,因此我們必須有較強的服務意識,統(tǒng)籌意識,開源節(jié)流意識,為學校校長室出謀劃策,當好學校的內(nèi)務總管。

中學后勤工作總結(jié)篇5

半年以來,總務處在學校的領導的信任、關心、支持下,后勤工作人員積極配合下扎實有效的開展了以下工作。所有人員力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了后勤工作的服務水平和服務質(zhì)量。達到了校長放心師生滿意的效果,促進了學校健康良好的發(fā)展。

一、提高思想認識

增強了做好本職工作的責任感,樹立了全心全意為教學工作服務的思想,盡心盡力做好后勤服務工作。堅持“后勤工作必須服務教學工作中心的”原則,牢固樹立了“后勤無小事,服務在細節(jié)”的觀念。

二、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障

本著安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關部門簽定了安全責任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到學校教育、教學工作的正常開展。為此,總務處在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

1、校園內(nèi)所有的電源線進行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關全部進行檢查,是否存在不安全隱患。

2、校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。

3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認真研究每天食譜,盡量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒有白費。

4、努力為學校創(chuàng)建安全文明校園而認真工作,做好十大安全預案,和開展安全生產(chǎn)月專項活動。

三、加強校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。

從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設,一直是后勤工作堅持的主題。采取樹木與花卉并存的措施,點墜學校環(huán)境。為了讓師生走進我校園內(nèi)更加一目了然的認識植物,時刻關注植物牌掛失。在確定專人進行花園的管理的同時,制定相應的監(jiān)管措施和相應的追究責任辦法,確保校園在任何時候都保持干凈整潔,確?;ú莸某苫盥剩屝@充滿詩意與美麗。

進行了綠色長廊的維修,做到了夏天有綠葉,秋天沒果實。

在校園門外進行了路面硬化。

大力建設菜籃子工程,并喜獲豐收。解決了部分師生的吃菜問題。

半年以來,在后勤工作人員精心管理下,全校師生都能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通知后勤工作人員,后勤人員也能及時進行處理,做到了隨叫隨到,保證了工作效率。

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