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叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)

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總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)1

叉車(chē)做為裝卸生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工具,在提高作業(yè)效率,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展,叉車(chē)的利用率有了進(jìn)一步的提高。我從事鐵路裝卸已xx年了做叉車(chē)司機(jī)也x個(gè)年頭了,親身經(jīng)歷了鐵路叉車(chē)作業(yè)的發(fā)展,也不斷豐富了我的知識(shí)和技能。

一、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高操作技能

尤其是在x站叉車(chē)作業(yè)品類(lèi)較多,作業(yè)的難度較大,為我叉車(chē)操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。象裝大紙作業(yè),作業(yè)前必須對(duì)所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿(mǎn)整車(chē)的容積。記得剛開(kāi)始從事叉車(chē)作業(yè)時(shí),我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,才勉強(qiáng)裝完一車(chē)。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉車(chē)司機(jī)徒弟,總結(jié)了一套叉車(chē)司機(jī)培訓(xùn)方法。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全作業(yè)水平

作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ),為此我加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握了叉車(chē)作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年,我在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車(chē)大紙,由于汽車(chē)裝載層數(shù)較多,叉車(chē)起升較高,造成大紙超出門(mén)架高度,對(duì)叉車(chē)司機(jī)的安全構(gòu)成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護(hù)欄的高度,保證了叉車(chē)司機(jī)的作業(yè)安全。此項(xiàng)小改小革,還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。20xx年我們裝卸分公司新進(jìn)了六臺(tái)xx生產(chǎn)的叉車(chē),在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)貨叉起升到一定高度,前進(jìn)對(duì)貨位時(shí),起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,那樣貨物就會(huì)急速下降,造成貨物的損壞。為此我們對(duì)所有叉車(chē)起升油管用角鋼進(jìn)行了防護(hù),保證了作業(yè)的安全。

三、加強(qiáng)維修,提高設(shè)備質(zhì)量

做為叉車(chē)司機(jī)維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證叉車(chē)正常運(yùn)用的基礎(chǔ)。我充分利用有限的時(shí)間加強(qiáng)了叉車(chē)?yán)碚摰膶W(xué)習(xí),從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場(chǎng)叉車(chē)故障的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且我抽出時(shí)間參加維修工作的二保以及大修,通過(guò)實(shí)踐豐富了自己的知識(shí)。

四、通過(guò)改造,提高設(shè)備效能

俗話(huà)說(shuō):“事事有改善的余地”,設(shè)備也如此,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的使用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)用中存在的問(wèn)題,再通過(guò)努力去改善它,以更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要,這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。原有北京鐵路裝卸機(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)的xx型叉車(chē),發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器,斷電器觸點(diǎn)經(jīng)常燒蝕,造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)了很多問(wèn)題。為此我們用xx無(wú)觸點(diǎn)分電器代替原有分電器進(jìn)行試驗(yàn),取得了很好的效果,減少了發(fā)動(dòng)機(jī)故障的發(fā)生。另外,原有xx裝機(jī)廠(chǎng)叉車(chē)化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強(qiáng),適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的需要。20xx年我們使用的晉江叉車(chē)相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動(dòng)機(jī)所配裝的雙腔化油器每件x多元,而且在一年的實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動(dòng)機(jī)油耗還非常大,為此,我把x發(fā)動(dòng)機(jī)的化油器對(duì)接口進(jìn)行改裝試裝到該車(chē)上進(jìn)行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問(wèn)題,又減少了油耗,現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運(yùn)用的車(chē)都進(jìn)行了化油器的改裝。

以上是我個(gè)人近20xx年的一些工作總結(jié),我認(rèn)為我自身的不足之處還很多,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我有信心把叉車(chē)司機(jī)干好,體現(xiàn)我的人生價(jià)值。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)2

一、20xx年生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總

20xx年飛機(jī)維修廠(chǎng)執(zhí)管的波音系列的飛機(jī)共執(zhí)行了10123個(gè)航班,完成飛行小時(shí)21663:06H,完成飛行正常起落13102個(gè),日利用率為9.21H。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)很好的保證了飛機(jī)的定檢、各項(xiàng)EO及特殊檢查指令和時(shí)限件更換等計(jì)劃工作的良好運(yùn)行。在這方面我室將保持高度的精神狀態(tài),準(zhǔn)確、合理的計(jì)算飛機(jī)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),保證飛機(jī)以良好的狀態(tài)飛行。

共執(zhí)行航班10123航段,機(jī)務(wù)原因延誤與去年同期相比,航班正常性有大幅提升,其中今年3月份和9月份我廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)五零目標(biāo)。

為完成專(zhuān)機(jī)保障,“黃金周”特檢,換季檢查及日常的工程技術(shù)保障工作,共制定特檢工作單46套;制訂自制工卡1份;機(jī)組提示1份;制定維護(hù)提示11份;非例行工卡210份;編寫(xiě)技術(shù)周報(bào)25份;完成航班不正常報(bào)告和使用困難報(bào)告調(diào)查31次;召開(kāi)周技術(shù)分析會(huì)41次;完成技術(shù)文件評(píng)估22份,飛機(jī)不正常事件工程技術(shù)調(diào)查報(bào)告13份。

二、20xx年工作情況總結(jié)

20xx年,我廠(chǎng)按照南航機(jī)務(wù)工程部、貴州公司全年工作的整體部署,計(jì)劃安排了11項(xiàng)安全管理方面的工作,制定了“強(qiáng)化責(zé)任追究、提升管理能力”的工作目標(biāo),明確了全年的工作主線(xiàn),并開(kāi)展了以下主要的工作,實(shí)施了一系列的措施:

首先,強(qiáng)化責(zé)任追究與落實(shí),提升管理能力,飛機(jī)維修廠(chǎng)做了以下工作:

1.實(shí)施《無(wú)后果違章追究制度》,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并按照制度條款落實(shí)每一項(xiàng)具體工作的責(zé)任,對(duì)沒(méi)有直接后果產(chǎn)

生的違章事件進(jìn)行責(zé)任追究。

2.建立實(shí)施《干部督察制度》,強(qiáng)化行政管理力度,提升干部管理能力,為安全生產(chǎn)和運(yùn)行提供有力保障,通過(guò)這項(xiàng)制度規(guī)范化干部的督察職責(zé)。

3.開(kāi)展每周一課的管理干部培訓(xùn),提高一線(xiàn)管理干部的管理能力和水平。

今年年初,我們制定實(shí)施了《干部督察工作程序》和《臨界差錯(cuò)事件懲處細(xì)則》兩項(xiàng)重要管理制度。同時(shí),我們針對(duì)維修作業(yè)環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn),施行了“兩單”制度,即定檢終檢單和拆換件提示單。在旺季生產(chǎn)中,這些新的措施得到了進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí),也成為我們“五零”競(jìng)賽開(kāi)展的具體“抓手”,解決了我們長(zhǎng)期以來(lái)一直較為困惑的問(wèn)題。

這些措施和制度,已經(jīng)實(shí)施了半年有余。半年多來(lái)的實(shí)踐和旺季生產(chǎn)的結(jié)果表明,這些措施是富有成效的,是符合我廠(chǎng)工作實(shí)際的,是切合我廠(chǎng)所處的發(fā)展階段的。我們的多數(shù)部門(mén)對(duì)這些措施和制度落實(shí)的較好,在20xx年做了很多卓有成效的工作,取得了比較好的效果?!杜R界差錯(cuò)事件懲處細(xì)則》實(shí)施以來(lái),我們針對(duì)維修生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)事件,對(duì)其事件原因追根溯源、明確直接和管理責(zé)任,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,找出問(wèn)題原因,整頓整改,根據(jù)實(shí)際情況或是進(jìn)行程序修訂,完善系統(tǒng),或是加強(qiáng)人員思想教育,堅(jiān)定不移地落實(shí)年初制定的安全管理主線(xiàn),通過(guò)責(zé)任追究、落實(shí)規(guī)章制度,通過(guò)大家的努力已經(jīng)在飛機(jī)維修廠(chǎng)初步形成了良好的安全文化氛圍。

第二,深入開(kāi)展“五零”競(jìng)賽,今年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)月的“五零”目標(biāo):

1.對(duì)航班不正常事件開(kāi)展《工程調(diào)查》和《質(zhì)量調(diào)查》;目前通過(guò)以上兩個(gè)調(diào)查,找出了技術(shù)上和管理流程上的一些問(wèn)題,下一階段將會(huì)對(duì)如何通過(guò)兩個(gè)調(diào)查來(lái)改進(jìn)工作做進(jìn)一步

的工作;

2.航班正常性數(shù)據(jù)分析和確認(rèn)實(shí)行每日、每周確認(rèn)制度。指定生產(chǎn)管理室對(duì)航班正常性數(shù)據(jù)進(jìn)行每日一報(bào)、每日分析、當(dāng)日就與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,及時(shí)找出問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn);每周對(duì)航班運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行一次匯總分析,對(duì)周運(yùn)行情況提出改進(jìn)建議。

3.作“五零”競(jìng)賽專(zhuān)刊,在專(zhuān)刊上公布每周“五零”競(jìng)賽數(shù)據(jù),并及時(shí)對(duì)好人好事進(jìn)行宣傳報(bào)道,將我廠(chǎng)“五零”競(jìng)賽情況進(jìn)行及時(shí)播報(bào),讓全廠(chǎng)上下增強(qiáng)對(duì)“五零”競(jìng)賽的認(rèn)同感和緊迫感;

第三,推進(jìn)預(yù)防性維修和QAR數(shù)據(jù)運(yùn)用于排故工作,提升技術(shù)能力;推進(jìn)基層班組建設(shè)、開(kāi)展班組長(zhǎng)管理培訓(xùn),提升基層管理能力;調(diào)整會(huì)議組織形式,提升生產(chǎn)組織能力;年初飛機(jī)維修廠(chǎng)制定了“落實(shí)責(zé)任、提升能力”的工作主線(xiàn),從唐總親自講授企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)到4月份開(kāi)始進(jìn)行的風(fēng)擋玻璃普查工作,飛機(jī)維修廠(chǎng)逐步實(shí)施“三項(xiàng)能力提升”計(jì)劃。

第四,對(duì)管理流程進(jìn)行改進(jìn):

1.針對(duì)頂升飛機(jī)不安全事件,我廠(chǎng)召集資深及以上、工段長(zhǎng)及以上的管理人員開(kāi)展了“風(fēng)險(xiǎn)源”自查活動(dòng),共收集風(fēng)險(xiǎn)源自查問(wèn)題122條,目前正在進(jìn)行整理,下一步將對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。通過(guò)自查活動(dòng)的開(kāi)展,形成積極的安全文化;

2.指定技術(shù)管理室牽頭,建立與飛行部、客艙部等業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)的“主動(dòng)走訪(fǎng)”機(jī)制;從4月份起,每月一次主動(dòng)上門(mén)訪(fǎng)問(wèn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3.提前擬定7、8、9月暑運(yùn)高峰期生產(chǎn)工作任務(wù)布置表,要求全廠(chǎng)提前進(jìn)入“戰(zhàn)備”狀態(tài),對(duì)全廠(chǎng)工作進(jìn)行提前考慮和安排,并將每項(xiàng)具體工作落實(shí)到人,最后對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。下一步將使此項(xiàng)工作常態(tài)化管理,在春運(yùn)、暑期運(yùn)輸高峰期等重要階段性工作中,提前布置,提前安排,并且將每項(xiàng)具體工作責(zé)任到人。

4.建立了陸空快速通訊渠道,及時(shí)掌握飛機(jī)信息狀態(tài)。

5.整頓會(huì)議會(huì)風(fēng),改進(jìn)會(huì)議形式。我廠(chǎng)將每周舉行的安全生產(chǎn)例會(huì)定性為工作講評(píng)會(huì)、工作布置會(huì),對(duì)會(huì)議時(shí)間、形式都進(jìn)行了精簡(jiǎn)。每周會(huì)議紀(jì)要對(duì)會(huì)議決議和工作任務(wù)作出明確分解和布置,直接落實(shí)到人;要求各部門(mén)必須反饋上周會(huì)議決議落實(shí)情況;針對(duì)今年的旺季生產(chǎn),我廠(chǎng)早動(dòng)員、早準(zhǔn)備,提前布置旺季生產(chǎn)工作,以行政管理、質(zhì)量管理兩條主線(xiàn)嚴(yán)格紀(jì)律、加強(qiáng)組織、落實(shí)規(guī)章、明確責(zé)任,抓好旺季生產(chǎn)工作;今年的旺季生產(chǎn)來(lái)得早、市場(chǎng)形勢(shì)超出預(yù)期。

三、黨建和思想政治工作方面

在公司黨委和機(jī)務(wù)工程部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟支部和有關(guān)單位的大力支持與幫助下,飛機(jī)維修廠(chǎng)黨總支緊緊圍繞公司黨委和機(jī)務(wù)工程部的中心工作,在基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面,努力完成公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。年初,我廠(chǎng)就確定了“八大項(xiàng)目”的思想政治工作推進(jìn)表,其中涵蓋黨員教育、新聞宣傳、青年工作等多方面內(nèi)容,并將具體工作措施向全廠(chǎng)公布,指定每項(xiàng)具體工作責(zé)任人。經(jīng)過(guò)半年的努力工作,年初擬定的工作推進(jìn)表逐一完成和落實(shí)。

在穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面,積極開(kāi)展員工座談會(huì),了解和掌握新員工思想動(dòng)態(tài)。各支部在工作中及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài),采取措施,及時(shí)處理;各支部在車(chē)間骨干或工段長(zhǎng)會(huì)議上用講評(píng)工作的形式對(duì)骨干和黨員提出要求,激發(fā)黨員骨干在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮作用;在建立幫扶機(jī)制上,飛機(jī)維修廠(chǎng)將生活困難職工,家庭有特殊困難的員工列為主要工作和關(guān)心對(duì)象。結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真做好特困人員的統(tǒng)計(jì)梳理工作,堅(jiān)持以人為本,一方面加強(qiáng)宣傳,讓廣大職工知曉國(guó)家和公司相關(guān)的政策,一方面積極幫助困難職工爭(zhēng)取福利,想方設(shè)法地為職工謀利益,減輕他們的生活負(fù)擔(dān)。在“關(guān)愛(ài)工程”實(shí)施中,飛機(jī)維修廠(chǎng)繼續(xù)做好員工體檢、文藝體育活動(dòng)的組織工作,其中3名員工入選公司籃球隊(duì),選派到大連參加南航集團(tuán)職工籃球比賽;在年初的公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我廠(chǎng)選送的兩個(gè)節(jié)目獲得了二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。在促進(jìn)員工崗位成才方面,飛機(jī)維修廠(chǎng)積極為年輕員工搭建寬松的工作環(huán)境和施展才能的平臺(tái),5月份定檢車(chē)間冼冠林和王波被提拔為工段長(zhǎng);選派航線(xiàn)車(chē)間工段長(zhǎng)宿璽參加了國(guó)資委組織的“基層

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”培訓(xùn)。

四、存在的問(wèn)題和下一步工作打算

前期在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在全廠(chǎng)干部員工的一致努力下,我們的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的成效,但是也要看到我們存在的不足,主要表現(xiàn)在:第一,對(duì)規(guī)章制度、行政指令的理解力不足。部分干部不能站在更高的標(biāo)準(zhǔn)看待工作,部分員工未能深刻理解各項(xiàng)工作要求的含義,而我們的干部未能及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)、明確后果,仍然處于事后教育和補(bǔ)救的較低層次;第二是計(jì)劃力不夠。一部分干部和員工執(zhí)行工作的過(guò)程中還是停留在“事找人”的階段,對(duì)工作沒(méi)有計(jì)劃或是不會(huì)計(jì)劃,工作主動(dòng)性存在欠缺;應(yīng)該說(shuō),維修工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),人不找事,事必找人,甚至是“事必纏身”。今年以來(lái)我們的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求在提高,這是安全工作的需要,也是生產(chǎn)運(yùn)行的需要;第三,對(duì)工作的推動(dòng)力不足;也就是執(zhí)行力不高。一些部門(mén)對(duì)于安排的工作,總是找理由、強(qiáng)調(diào)各種困難,缺乏進(jìn)取精神;強(qiáng)調(diào)客觀(guān),封閉自我的主觀(guān)能動(dòng)性。

今后一段時(shí)間的工作,我們將仍然堅(jiān)持以“責(zé)任追究、能力提升”為主線(xiàn)落實(shí)責(zé)任、明確責(zé)任,追究責(zé)任,在飛機(jī)維修廠(chǎng)樹(shù)立“令必行、禁必止、明獎(jiǎng)懲”的工作作風(fēng);通過(guò)責(zé)任追究嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,改變不良作風(fēng),形成安全文化,確保安全目標(biāo)。同時(shí),還要繼續(xù)加大對(duì)干部員工的培訓(xùn),提升各項(xiàng)工作能力。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)3

時(shí)光荏苒,在這辭舊迎新之際,回顧我們叉車(chē)班一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),我們做到了盡心盡職。展望新的一年,我們更加堅(jiān)定信心,把各項(xiàng)工作做得更趨完美。通過(guò)回顧總結(jié),哪些方面做得更好的,需要保持并發(fā)揚(yáng)光大。差距需要引起重視加以改進(jìn)。無(wú)疑對(duì)我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鏖_(kāi)展是有幫助的,也是非常重要的。

隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,我們物流部的進(jìn)出貨物也日益增大,現(xiàn)在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見(jiàn)的,但任務(wù)在繁重,也不曾能壓垮我們。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,我們開(kāi)動(dòng)腦筋,一方面我們積極主動(dòng)和其他有關(guān)部門(mén)多溝通對(duì)公司進(jìn)出物資的流向做到心中有數(shù),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。這樣就能在產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、進(jìn)出貨物、車(chē)間的需求上和理安排,避免出現(xiàn)許多重復(fù)勞動(dòng)。一方面為公司降低生產(chǎn)成本盡了我們的微薄之力。另一方面,也為自己贏得許多寶貴時(shí)間。一般來(lái)講,我們叉車(chē)行馳,基本都裝載著貨物、成品,盡量做到來(lái)回往返不空車(chē)。由于我們不是盲目硬干,所以即便是來(lái)十幾個(gè)集卡、車(chē)間要保障需要、產(chǎn)品要外運(yùn),我們都能夠從容應(yīng)對(duì),游刃有余。除了搞好正常物資的運(yùn)輸外,我們還經(jīng)常協(xié)助倉(cāng)管員搞好的物資管理,由于公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位緊張,太多的時(shí)間里車(chē)間的產(chǎn)品入庫(kù)經(jīng)常碰得瓶頸。我們就使出平時(shí)練就的十八般武藝,“螺絲殼里做道功”東搬西挪,千方百計(jì)為車(chē)間排憂(yōu)解難。有時(shí)為了車(chē)間一個(gè)急需物資,增加了我們?cè)S多不計(jì)在內(nèi)的工作量,但大家都毫無(wú)怨言,最大限度地控制了庫(kù)位緊張帶來(lái)的困難。為了生產(chǎn)一線(xiàn)的需要,我們還做到每天有專(zhuān)人值班。往往疲憊了一天多想美美地睡上一覺(jué),但半夜里從熱被窩里起身已是常事,但能為車(chē)間一線(xiàn)解決燃眉之急,也是我們責(zé)任所在。

平時(shí)一有空閑,我們還經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)叉車(chē)的合理使用和有效保養(yǎng),探索安全行車(chē)的要素。利用工作之間的空隙,認(rèn)真做好每輛車(chē)的保養(yǎng)工作,降低、節(jié)約了維修成本,保證了叉車(chē)的正常使用。當(dāng)然取得了成績(jī),我們也付出了艱辛。炎熱的夏天,陪伴我們的是流淌的汗水。寒冷的冬天,迎接我們是刺骨的寒風(fēng)。室外的工作條件是相當(dāng)?shù)钠D苦,但看到生產(chǎn)一線(xiàn)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿(mǎn)載著綠新產(chǎn)品的車(chē)輛源源不斷地送到祖國(guó)各地,心中的欣慰和自豪感油然而生。我們?yōu)榫G新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡了我們最大的努力。事實(shí)也證明,只要我們叉車(chē)班的全體同志團(tuán)結(jié)一致、共同奮進(jìn),就沒(méi)有什么克服不了的困難,沒(méi)有什么過(guò)不去的坎。我們既然選擇了這一行,就得承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任,再苦再累無(wú)怨無(wú)悔。說(shuō)什么都是蒼白無(wú)力的,只要我們把各項(xiàng)工作做好,就能證明我們是一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

新的一年,我們叉車(chē)班全體同志愿意在公司物流部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職、放眼未來(lái)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓,保持優(yōu)良傳統(tǒng)爭(zhēng)取更大的光榮,在綠新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的華麗文章中,寫(xiě)下我們濃濃的一筆!20xx年即將到來(lái),回顧過(guò)去的20xx年,感概萬(wàn)千。期間認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,配合生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)4

叉車(chē)是生產(chǎn)不可缺少的服務(wù)工具,作為一名叉車(chē)司機(jī),必須堅(jiān)守崗位,服務(wù)于生產(chǎn)各項(xiàng)工作。跟班叉車(chē)每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)擺放;配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

一、工作成績(jī)

1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。

2、生產(chǎn)旺季時(shí),七條包裝線(xiàn)同時(shí)開(kāi)機(jī),叉車(chē)任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),兩位叉車(chē)司機(jī)必須分工合作,期間需要一個(gè)多小時(shí)才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。而在這期間另一位叉車(chē)司機(jī)需要配合七條生產(chǎn)線(xiàn)的入庫(kù)工作,因此必須具備較熟練的專(zhuān)業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無(wú)紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

3、在領(lǐng)用添加劑時(shí),與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉(cāng)位,協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用,包括品種、數(shù)量,嚴(yán)格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。

4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚(yú)油使用的情況,嚴(yán)格按倉(cāng)管員的標(biāo)識(shí)叉用,如果倉(cāng)管員沒(méi)能及時(shí)做好標(biāo)識(shí),必須先與倉(cāng)管員溝通要求做好標(biāo)識(shí),杜絕使用錯(cuò)誤或不能按先進(jìn)先出原則使用。而叉到車(chē)間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過(guò)程嚴(yán)格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池,沒(méi)有因個(gè)人原因影響生產(chǎn),能保證生產(chǎn)順利開(kāi)展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

5、叉車(chē)維護(hù)與保養(yǎng),在交接班時(shí)按時(shí)按要求對(duì)叉車(chē)做好保養(yǎng)與維護(hù)工作,檢查叉車(chē)各運(yùn)轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機(jī)油、打黃油等,保證叉車(chē)能正常運(yùn)作,不耽誤生產(chǎn)。在淡季期間認(rèn)真參加叉車(chē)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車(chē)與機(jī)修知識(shí)不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)取進(jìn)一步提升叉車(chē)司機(jī)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

6、作為操作班的一員,必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時(shí)積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

7、認(rèn)真、虛心參加班組會(huì)議、培訓(xùn),積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),在質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神方面逐步提高。

二、存在不足

1、在叉車(chē)維修方面還欠缺專(zhuān)業(yè)知識(shí),需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、因生產(chǎn)量高,叉車(chē)超負(fù)荷運(yùn)作,保養(yǎng)時(shí)間較少,以后要加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)。

3、溝通能力較差,個(gè)別時(shí)在溝通方面要改變溝通方式,隨時(shí)保持和氣、順暢的溝通,不能過(guò)于急燥,導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。

三、明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真配合生產(chǎn)各項(xiàng)流程工作,保證生產(chǎn)順利開(kāi)展。

2、學(xué)習(xí)叉車(chē)維修專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能。

3、按時(shí)做好叉車(chē)保養(yǎng)維護(hù),保證叉車(chē)低損耗、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、加強(qiáng)與同事的溝通,多參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)5

叉車(chē)做為裝卸生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工具,在提高作業(yè)效率,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展,叉車(chē)的利用率有了進(jìn)一步的提高。我從事鐵路裝卸已30年了做叉車(chē)司機(jī)也25個(gè)年頭了,親身經(jīng)歷了鐵路叉車(chē)作業(yè)的發(fā)展,也不斷豐富了我的知識(shí)和技能。

一、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高操作技能。

為了把自身工作做好,我充分利用有限的時(shí)間,加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。尤其是在唐山南站叉車(chē)作業(yè)品類(lèi)較多,作業(yè)的難度較大,為我叉車(chē)操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。象裝大紙作業(yè),作業(yè)前必須對(duì)所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿(mǎn)整車(chē)的容積。記得剛開(kāi)始從事叉車(chē)作業(yè)時(shí),我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,才勉強(qiáng)裝完一車(chē)。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉車(chē)司機(jī)徒弟,總結(jié)了一套叉車(chē)司機(jī)培訓(xùn)方法。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全作業(yè)水平。

作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ),為此我加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握了叉車(chē)作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年,我在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車(chē)大紙,由于汽車(chē)裝載層數(shù)較多,叉車(chē)起升較高,造成大紙超出門(mén)架高度,對(duì)叉車(chē)司機(jī)的安全構(gòu)成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護(hù)欄的高度,保證了叉車(chē)司機(jī)的作業(yè)安全。此項(xiàng)小改小革,還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。xx年我們裝卸分公司新進(jìn)了六臺(tái)晉江生產(chǎn)的叉車(chē),在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)貨叉起升到一定高度,前進(jìn)對(duì)貨位時(shí),起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,那樣貨物就會(huì)急速下降,造成貨物的損壞。為此我們對(duì)所有叉車(chē)起升油管用角鋼進(jìn)行了防護(hù),保證了作業(yè)的安全。

三、加強(qiáng)維修,提高設(shè)備質(zhì)量。

做為叉車(chē)司機(jī)維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證叉車(chē)正常運(yùn)用的基礎(chǔ)。我充分利用有限的時(shí)間加強(qiáng)了叉車(chē)?yán)碚摰膶W(xué)習(xí),從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場(chǎng)叉車(chē)故障的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且我抽出時(shí)間參加維修工作的二保以及大修,通過(guò)實(shí)踐豐富了自己的知識(shí)。

四、通過(guò)改造,提高設(shè)備效能。

俗話(huà)說(shuō):“事事有改善的余地”,設(shè)備也如此,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的使用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)用中存在的問(wèn)題,再通過(guò)努力去改善它,以更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要,這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。原有北京鐵路裝卸機(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)的CPQ10型叉車(chē),發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器,斷電器觸點(diǎn)經(jīng)常燒蝕,造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)了很多問(wèn)題。為此我們用491無(wú)觸點(diǎn)分電器代替原有分電器進(jìn)行試驗(yàn),取得了很好的效果,減少了發(fā)動(dòng)機(jī)故障的發(fā)生。另外,原有北京裝機(jī)廠(chǎng)叉車(chē)化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強(qiáng),適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的需要。xx年我們使用的晉江叉車(chē)相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動(dòng)機(jī)所配裝的雙腔化油器每件1000多元,而且在一年的實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動(dòng)機(jī)油耗還非常大,為此,我把原太原480發(fā)動(dòng)機(jī)的化油器對(duì)接口進(jìn)行改裝試裝到該車(chē)上進(jìn)行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問(wèn)題,又減少了油耗,現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運(yùn)用的車(chē)都進(jìn)行了化油器的改裝。

以上是我個(gè)人近幾年的一些工作總結(jié),我認(rèn)為我自身的不足之處還很多,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我有信心把叉車(chē)司機(jī)干好,體現(xiàn)我的人生價(jià)值。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)6

過(guò)去的3個(gè)月是我考取叉車(chē)駕駛證后正式上崗的3個(gè)月。在這3個(gè)月期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。回顧起來(lái),主要做好了以下兩方面的工作:

1、潛心學(xué)習(xí),自覺(jué)錘煉。雖然我考取叉車(chē)駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng),剛開(kāi)始上崗時(shí),操作還不是特別熟練,但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習(xí),自覺(jué)錘煉。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗3個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。

2、嚴(yán)格要求,愛(ài)崗敬業(yè)。我是單位的一名老員工,工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛(ài)崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。

在今后的工作中,我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來(lái)禰補(bǔ)自己的不足。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

一年來(lái),首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo):落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及管理,完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程,叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。

一年中,我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠(chǎng)部和部門(mén)提出的:“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過(guò)自身努力,安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。

一、主要工作

通過(guò)這一年,叉車(chē)班按照xx年制定的工作計(jì)劃和要求;加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃。

績(jī)效如下:

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車(chē)安全事故率為0。

3、人員流動(dòng)率為6%。

4、叉車(chē)使用率95%以上。

5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬(wàn)箱。五加侖1724.9004萬(wàn)桶。空卡板/架2649.1144萬(wàn)次。

6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%。

8、叉車(chē)年度費(fèi)用:

a、xx叉車(chē)未包括(xx臺(tái)電瓶車(chē)):14.4萬(wàn)元,比去年下降44%。

b、xx叉車(chē):17.8萬(wàn)元,比去下降5%。

c、柴油:xx年產(chǎn)值比xx年產(chǎn)值高5%情況下;叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬(wàn)升,比去年下降了4%。節(jié)約費(fèi)用為:3.7萬(wàn)元。

二、管理與措施:

1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必須做好日常車(chē)前檢查,例如;車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車(chē)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開(kāi)車(chē),疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

3、在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查,抽檢車(chē)輛,如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障。

4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車(chē)輛定期保養(yǎng),車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并對(duì)車(chē)輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē),以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車(chē)輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用情況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)糾正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡,主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車(chē)操作。

7、費(fèi)用控制與措施:

a、車(chē)輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%。

b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%。

c、車(chē)輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí),部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。

d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上,盡力配合協(xié)作采購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。

三、存在問(wèn)題:

1、xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運(yùn)作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。

四、20xx年工作計(jì)劃

xx年,我們叉車(chē)班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際出發(fā),通過(guò)深入開(kāi)展“比安全超技能”活動(dòng),著力在叉車(chē)安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成本,提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無(wú)事故、穩(wěn)定的叉車(chē)隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé),任務(wù)和目標(biāo),為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。

(一)叉車(chē)班管理

1、進(jìn)一步提高xx年度維修質(zhì)量,減少維修費(fèi)用,加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車(chē)操作規(guī)程和要求。

3、加大對(duì)叉車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度,與及叉車(chē)技能操作的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。

5、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)班組周會(huì)。

6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能安全操作理論培訓(xùn)。

(二)計(jì)劃工作

(1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計(jì)劃)

a、短期計(jì)劃(周計(jì)劃)

b、中期計(jì)劃(月計(jì)劃)

c、長(zhǎng)期計(jì)劃(年計(jì)劃)

以上是我叉車(chē)度的工作計(jì)劃。我相信通過(guò)大家共同努力下,班組各項(xiàng)工作一定會(huì)落到實(shí)處,一定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,一定會(huì)更上一層樓,我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)叉車(chē)班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)7

根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃,以“刪強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全死產(chǎn)”的安全死產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的方式抓佳安全教育,以以往各雙位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓佳安全死產(chǎn),做佳安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全死產(chǎn)。

人解合計(jì)劃認(rèn)實(shí)進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)實(shí)正在貫徹落實(shí)公司安全死產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極合作、努力,正在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)死率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全死產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總解下:

20xx年即將到來(lái),回顧過(guò)去的20xx年,感概萬(wàn)千。期間認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,配合生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

叉車(chē)是生產(chǎn)不可缺少的服務(wù)工具,作為一名叉車(chē)司機(jī),必須堅(jiān)守崗位,服務(wù)于生產(chǎn)各項(xiàng)工作。跟班叉車(chē)每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)擺放;配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

叉車(chē)司機(jī)班長(zhǎng)年終總結(jié)1叉車(chē)司機(jī)的年終總結(jié)1公司司機(jī)年終總結(jié)1

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。20xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻。剛剛過(guò)去的一年里,在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。市場(chǎng)租賃部門(mén)的全體同志團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作,全年完成市場(chǎng)收費(fèi)50萬(wàn)元,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)8

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)萬(wàn)博隆公司已經(jīng)有半年了。記得我第一天來(lái)公司上班,對(duì)這里的環(huán)境是那么的好奇,對(duì)這里的人是那么的陌生;經(jīng)過(guò)這半年多和同事們的相處,大家在一起相處的好像是一家人似的,是那么融洽、那么和諧、那么的人情味。雖然我在公司里主要負(fù)責(zé)日常的辦公室的用車(chē),有時(shí)還要幫助陸總辦理其它事情,但要真正成為一個(gè)專(zhuān)職司機(jī)不是我想像的那么容易的。沒(méi)來(lái)公司上班的時(shí)候覺(jué)得開(kāi)車(chē)是件非常容易的事情,再加上我自己也有車(chē),平時(shí)也對(duì)車(chē)輛有所了解,自己認(rèn)為當(dāng)個(gè)專(zhuān)職司機(jī)肯定是十拿九穩(wěn)的。誰(shuí)知道通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,再加上陸總不時(shí)的對(duì)我的提醒和幫助,一下子讓我覺(jué)得要想成為一個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)不是我想像的那么簡(jiǎn)單。

首先作為一個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)必須做到:

第一:對(duì)客人說(shuō)話(huà)的時(shí)候要彬彬有禮,做到有問(wèn)必答;

第二:要注意服裝的整潔和穿著得體,并且注意個(gè)人的形象;

第三:每天出車(chē)前對(duì)車(chē)輛的外部及車(chē)內(nèi)擦試干凈,定期對(duì)車(chē)內(nèi)進(jìn)行消毒;

第四:平時(shí)多注意車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證車(chē)輛達(dá)到百分之百的完好率,車(chē)輛到保養(yǎng)的時(shí)候一定要通知公司領(lǐng)導(dǎo);

第五:有公司的客人上車(chē)或下車(chē)的時(shí)候要主動(dòng)幫助客人去開(kāi)門(mén),如果客人手里有東西要主動(dòng)的幫助客人把東西拿到車(chē)輛的后備箱里,客人下車(chē)的時(shí)候主動(dòng)到后備箱把客人的東西拿出來(lái)交到客人的手里;

第六:在行車(chē)及停車(chē)等紅燈的時(shí)候要保持一定的車(chē)距,以防不必要的麻煩;

第七:開(kāi)車(chē)的時(shí)候要注意禮讓?zhuān)婚_(kāi)斗氣車(chē),不開(kāi)快車(chē),不酒后開(kāi)車(chē),不超速行駛,遇到情況不明時(shí)要下車(chē)觀(guān)察周?chē)闆r做出正確的判斷后再開(kāi)車(chē)行駛;

第八:車(chē)輛出險(xiǎn)后及時(shí)的報(bào)警等待交警的處理,并給公司打電話(huà),把車(chē)輛出險(xiǎn)的情況真實(shí)、詳細(xì)的說(shuō)明車(chē)輛出險(xiǎn)的情況;以便能讓公司做出正確的的處理;

以上的這八條都是這半年來(lái)我根據(jù)自己的實(shí)際工作情況以及陸總平時(shí)對(duì)我提供的幫助和提出的相關(guān)的意見(jiàn)總結(jié)出來(lái)的,可能還有很多不完善不全面的地方,這些都需要我在xx年的工作中不斷去改進(jìn),有不完善的地方同時(shí)也希望得到廣大同事們及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和改進(jìn)和補(bǔ)充。我在公司工作的這半年里,自己認(rèn)為對(duì)工作態(tài)度還是積極的,對(duì)待同事們也是熱情的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作能夠及時(shí)的完成,在做好自己本職工作的同時(shí)還能完成其他的工作;可能我個(gè)人在工作中還存在各種的不足,希望這些不足能在xx年的工作得到改進(jìn)和完善,同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的不足能夠及時(shí)提出并且監(jiān)督我改正。

希望能在xx年的工作中再不影響我本職工作的同時(shí)公司是否能安排我再做些別的工作,因?yàn)槲铱吹絼e人的忙碌而我卻非常的閑的時(shí)候,有時(shí)想幫助他們卻不知如何從那里下手;尤其是看到辦公室的張師傅和鄭師傅歲數(shù)都比我大,過(guò)年過(guò)節(jié)還不能休息,還要加班加點(diǎn),真的希望我能夠幫助他(她)們,可不知道如何幫助。因?yàn)槲矣X(jué)得在一個(gè)公司里,只要是大家齊心合力并且每個(gè)人都能貢獻(xiàn)自己的力量,這個(gè)公司就能夠興旺發(fā)展,公司發(fā)展了事業(yè)也就蒸蒸日上了,隨之而然公司每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益也就能夠得到進(jìn)一步的提高。

我會(huì)積極配合辦公室及陸總做好各項(xiàng)交給我的工作,努力做好本職工作,并且在xx年的工作中的把過(guò)去工作中的毛病改正,在工作中不斷加強(qiáng)自身的修練和充實(shí)自己的知識(shí)面,在xx年工作努力做到一個(gè)合格的專(zhuān)職司機(jī)。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)9

1、明確了今年叉車(chē)班的任務(wù)和目標(biāo)

落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作管理,完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程,提高叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高叉車(chē)維修水平和質(zhì)量。

2、一年中,我們叉車(chē)班全體工作人員堅(jiān)決執(zhí)行工廠(chǎng)部門(mén)和部門(mén)提出的內(nèi)容:

“加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高操作技能和水平,全體員工參與,提高質(zhì)量,降低成本”的要求!通過(guò)自己的努力,班級(jí)的安全意識(shí)和操作技能不斷提高。實(shí)施季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練、叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)和新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),取得顯著成效。

3、管理與措施:

1、叉車(chē)司機(jī)必須每天進(jìn)行日常車(chē)前檢查,如車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查和填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車(chē)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛、患病操作。

3、在日常運(yùn)行中,設(shè)備管理員應(yīng)不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查和抽樣檢查,如發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)迅速查明原因,及時(shí)排除故障。

4、除日常保養(yǎng)外,我們還制定了叉車(chē);定期保養(yǎng)車(chē)輛,預(yù)測(cè)車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn),并記錄車(chē)輛故障維護(hù)的數(shù)據(jù)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē),以免發(fā)生不必要的機(jī)械事故和安全事故。因此,制定了班前車(chē)輛分配負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和記錄當(dāng)班叉車(chē)的使用情況。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)糾正叉車(chē)日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題、設(shè)備故障分析和人為事故負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。20xx年中,我們實(shí)施了叉車(chē)記錄卡,主要確定叉車(chē)用戶(hù)和車(chē)輛的運(yùn)行時(shí)間。為了領(lǐng)導(dǎo)工作,維修人員可以隨時(shí)快速了解設(shè)備的運(yùn)行情況和操作人員是否按要求進(jìn)行:定人、定崗、定車(chē)操作。

7、成本控制與措施:

a、判斷車(chē)輛故障需要100%的準(zhǔn)確性。

b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量、易損件磨損率的分析判斷要求達(dá)到95%。

c、對(duì)于車(chē)輛零部件的質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑問(wèn)的‘零部件不要,材料差的零部件不要作為原則。使用車(chē)輛零部件時(shí),部分零部件必須有保養(yǎng)期,目的是確保零部件因質(zhì)量問(wèn)題再次成本。

d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比方面,盡量配合采購(gòu)員評(píng)估配件價(jià)格。

e、部分配件可維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%。

4、存在問(wèn)題:

1、20xx年新員工技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在操作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團(tuán)隊(duì)合作精神不盡如人意。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)10

回顧過(guò)去的一年,作為叉車(chē)司機(jī),我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲頗豐。在此,我將對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來(lái)工作提出展望。

一、工作總結(jié)

1、安全駕駛:全年工作中,我始終把安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格遵守公司安全操作規(guī)程和交通法規(guī),做到每一次出車(chē)前后的車(chē)輛檢查,確保叉車(chē)性能良好,無(wú)安全隱患。在日常作業(yè)中,謹(jǐn)慎駕駛,避免任何可能引發(fā)事故的操作行為,全年未發(fā)生一起因個(gè)人原因?qū)е碌陌踩鹿省?/p>

2、工作效率:通過(guò)不斷的技能提升和對(duì)叉車(chē)性能的深入了解,我在裝卸、搬運(yùn)貨物過(guò)程中,能夠精準(zhǔn)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù),有效提升了工作效率,為公司的物流運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

3、設(shè)備維護(hù):定期對(duì)叉車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并跟進(jìn)維修,保證了叉車(chē)的良好運(yùn)行狀態(tài),延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,降低了運(yùn)營(yíng)成本。

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),與同事保持良好的溝通與協(xié)作,面對(duì)臨時(shí)增加的工作量或緊急任務(wù)時(shí),能迅速響應(yīng),積極配合,共同完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

二、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

雖然在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到自身存在的不足。例如,在繁忙的工作中,對(duì)叉車(chē)的精細(xì)化保養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng);在處理突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)提高應(yīng)急反應(yīng)能力和決策速度。針對(duì)這些問(wèn)題,我將在新的一年里,通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。

三、未來(lái)展望

新的一年,我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位職責(zé),以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一次出車(chē)任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在安全駕駛、工作效率以及設(shè)備維護(hù)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。同時(shí),我也期待與團(tuán)隊(duì)成員共同努力,推動(dòng)公司物流工作的高效運(yùn)行,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

以上就是我作為叉車(chē)司機(jī)的年終工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來(lái)的關(guān)心與支持,新的一年,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)11

剛剛過(guò)去的3個(gè)月對(duì)于我來(lái)說(shuō)的不平凡的3個(gè)月,這3個(gè)月意義深刻。剛剛過(guò)去的3個(gè)月是我考取叉車(chē)駕駛證后正式上崗的3個(gè)月。在這3個(gè)月期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)?;仡櫰饋?lái),主要做好了以下兩方面的工作:

1、 潛心學(xué)習(xí),自覺(jué)錘煉。 雖然我考取叉車(chē)駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng),剛開(kāi)始上崗時(shí),操作還不是特別

熟練,但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習(xí),自覺(jué)錘煉。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗3個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。

2、 嚴(yán)格要求,愛(ài)崗敬業(yè)。 我是單位的一名老員工,工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛(ài)崗敬業(yè),

做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。

在今后的工作中,我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來(lái)禰補(bǔ)自己的不足。同

時(shí),不斷學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)12

一年來(lái),首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo):落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及管理,完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程,叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。

一年中,我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠(chǎng)部和部門(mén)提出的:“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過(guò)自身努力,安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。

通過(guò)這一年,叉車(chē)班按照20xx年制定的工作計(jì)劃和要求;加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃。

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車(chē)安全事故率為0。

3、人員流動(dòng)率為6%。

4、叉車(chē)使用率95%以上。

5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量x—x月份為:支裝水x萬(wàn)箱。xx萬(wàn)桶??湛ò?架x萬(wàn)次。

6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在x%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%。

8、叉車(chē)年度費(fèi)用:

a)x叉車(chē)未包括(x臺(tái)x電瓶車(chē)):x萬(wàn)元,比去年下降x%。b)x、x叉車(chē):x萬(wàn)元,比去下降x%。

c)柴油:20xx年產(chǎn)值比20xx年產(chǎn)值高x%情況下;叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為x萬(wàn)升,比去年下降了x%。節(jié)約費(fèi)用為:x萬(wàn)元。

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)13

叉車(chē)做為裝卸生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工具,在提高作業(yè)效率,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展,叉車(chē)的利用率有了進(jìn)一步的提高。

我從事鐵路裝卸已30年了做叉車(chē)司機(jī)也25個(gè)年頭了,親身經(jīng)歷了鐵路叉車(chē)作業(yè)的發(fā)展,也不斷豐富了我的知識(shí)和技能。

一、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高操作技能。

為了把自身工作做好,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)我充分利用有限的時(shí)間,加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。尤其是在唐山南站叉車(chē)作業(yè)品類(lèi)較多,作業(yè)的難度較大,為我叉車(chē)操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。像裝大紙作業(yè),作業(yè)前必須對(duì)所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿(mǎn)整車(chē)的容積。

記得剛開(kāi)始從事叉車(chē)作業(yè)時(shí),我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,才勉強(qiáng)裝完一車(chē)。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉車(chē)司機(jī)徒弟,總結(jié)了一套叉車(chē)司機(jī)培訓(xùn)方法。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全作業(yè)水平。

作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ),為此我加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握了叉車(chē)作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年,我在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車(chē)大紙,由于汽車(chē)裝載層數(shù)較多,叉車(chē)起升較高,造成大紙超出門(mén)架高度,對(duì)叉車(chē)司機(jī)的安全構(gòu)成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護(hù)欄的高度,保證了叉車(chē)司機(jī)的作業(yè)安全。此項(xiàng)小改小革,還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

xx年我們裝卸分公司新進(jìn)了六臺(tái)xx生產(chǎn)的叉車(chē),在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)貨叉起升到一定高度,前進(jìn)對(duì)貨位時(shí),起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,那樣貨物就會(huì)急速下降,造成貨物的損壞。為此我們對(duì)所有叉車(chē)起升油管用角鋼進(jìn)行了防護(hù),保證了作業(yè)的安全。

三、加強(qiáng)維修,提高設(shè)備質(zhì)量。

做為叉車(chē)司機(jī)維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證叉車(chē)正常運(yùn)用的基礎(chǔ)。我充分利用有限的時(shí)間加強(qiáng)了叉車(chē)?yán)碚摰膶W(xué)習(xí),從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場(chǎng)叉車(chē)故障的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且我抽出時(shí)間參加維修工作的二保以及大修,通過(guò)實(shí)踐豐富了自己的知識(shí)。

四、通過(guò)改造,提高設(shè)備效能。

俗話(huà)說(shuō):“事事有改善的余地”,設(shè)備也如此,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的使用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)用中存在的問(wèn)題,再通過(guò)努力去改善它,以更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要,這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。

原有xx鐵路裝卸機(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)的CPQ10型叉車(chē),發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器,斷電器觸點(diǎn)經(jīng)常燒蝕,造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)了很多問(wèn)題。為此我們用491無(wú)觸點(diǎn)分電器代替原有分電器進(jìn)行試驗(yàn),取得了很好的效果,減少了發(fā)動(dòng)機(jī)故障的發(fā)生。

另外,原有xx裝機(jī)廠(chǎng)叉車(chē)化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強(qiáng),適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的需要。

xx年我們使用的xx叉車(chē)相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動(dòng)機(jī)所配裝的雙腔化油器每件1000多元,而且在一年的實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動(dòng)機(jī)油耗還非常大,為此,我把原太原480發(fā)動(dòng)機(jī)的化油器對(duì)接口進(jìn)行改裝試裝到該車(chē)上進(jìn)行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問(wèn)題,又減少了油耗,現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運(yùn)用的車(chē)都進(jìn)行了化油器的改裝。

以上是我個(gè)人近幾年的一些工作總結(jié),我認(rèn)為我自身的不足之處還很多,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我有信心把叉車(chē)司機(jī)干好,體現(xiàn)我的人生價(jià)值。

一年來(lái),首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo):落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及管理,完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程,叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。

一年中,我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠(chǎng)部和部門(mén)提出的:“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過(guò)自身努力,安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。個(gè)人簡(jiǎn)歷落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。

一、主要工作

通過(guò)這一年,叉車(chē)班按照xx年制定的工作計(jì)劃和要求;加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃。

績(jī)效如下:

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車(chē)安全事故率為0。

3、人員流動(dòng)率為6%。

4、叉車(chē)使用率95%以上。

5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573。3284萬(wàn)箱。五加侖1724。9004萬(wàn)桶??湛ò?架2649。1144萬(wàn)次。

6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%。

8、叉車(chē)年度費(fèi)用:

a)xx叉車(chē)未包括(2臺(tái)x電瓶車(chē)):14。4萬(wàn)元,比去年下降44%。

b)xx叉車(chē):17.8萬(wàn)元,比去下降5%。

c)柴油:xx年產(chǎn)值比xx年產(chǎn)值高5%情況下;叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬(wàn)升,比去年下降了4%。節(jié)約費(fèi)用為:3.7萬(wàn)元。

二、管理與措施:

1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必須做好日常車(chē)前檢查,例如;車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車(chē)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開(kāi)車(chē),疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

3、在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查,抽檢車(chē)輛,如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障。

4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車(chē)輛定期保養(yǎng),車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并對(duì)車(chē)輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē),以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車(chē)輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用情況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)糾正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡,主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車(chē)操作。

7、費(fèi)用控制與措施:

a、車(chē)輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%。

b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%。

c、車(chē)輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí),部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。

d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上,盡力配合協(xié)作采購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。

三、存在問(wèn)題:

1、xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運(yùn)作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。

四、xx年工作計(jì)劃

xx年,我們叉車(chē)班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際出發(fā),通過(guò)深入開(kāi)展“比安全超技能”活動(dòng),著力在叉車(chē)安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成本,提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無(wú)事故、穩(wěn)定的叉車(chē)隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé),任務(wù)和目標(biāo),為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。

(一)叉車(chē)班管理

1、進(jìn)一步提高xx年度維修質(zhì)量,減少維修費(fèi)用,加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車(chē)操作規(guī)程和要求。

3、加大對(duì)叉車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度,與及叉車(chē)技能操作的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。

5、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)班組周會(huì)。

6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能安全操作理論培訓(xùn)。

(二)計(jì)劃工作

(1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計(jì)劃)

a、短期計(jì)劃(周計(jì)劃)

b、中期計(jì)劃(月計(jì)劃)

c、長(zhǎng)期計(jì)劃(年計(jì)劃)

以上是我叉車(chē)度的工作計(jì)劃。我相信通過(guò)大家共同努力下,班組各項(xiàng)工作一定會(huì)落到實(shí)處,一定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,一定會(huì)更上一層樓,我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)叉車(chē)班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)14

20xx年我在工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,服從單位領(lǐng)導(dǎo)安排,完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù),無(wú)事故記錄。工作之余,我還努力參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己成為本領(lǐng)過(guò)硬,思想先進(jìn)的優(yōu)秀員工。

一、能夠積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)

不斷提高自身素質(zhì)根據(jù)單位統(tǒng)一安排,今年以來(lái)能積極參加單位組織的文化培訓(xùn),同時(shí)能關(guān)心時(shí)事,利用報(bào)紙、廣播及時(shí)了解國(guó)家大事,自身素質(zhì)有明顯提高,能在執(zhí)行任務(wù)期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務(wù),自覺(jué)維護(hù)單位和個(gè)人的形象。

二、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),確保安全行駛無(wú)事故

一年來(lái),能始終牢記“行車(chē)萬(wàn)里,安全第一”的總目標(biāo),在日常工作中,結(jié)合自身工作要求,能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)愛(ài)護(hù)車(chē)輛,勤儉節(jié)約,對(duì)所駕駛的車(chē)輛及時(shí)檢查、維修,每天做好對(duì)車(chē)輛的清潔工作,做到車(chē)子每日如新。平時(shí)注意掌握車(chē)輛的狀況,及時(shí)做好保養(yǎng)等工作,使車(chē)況良好。做到不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē),不私自出車(chē)等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛,確保安全出車(chē),文明駕車(chē)。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全力做好服務(wù)工作作為一名司機(jī),一年來(lái)我能明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范

在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,增強(qiáng)時(shí)間觀(guān)念,服從領(lǐng)導(dǎo),做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時(shí)傳遞無(wú)差錯(cuò),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服不足,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),愿意為我摯愛(ài)工作奉獻(xiàn)一切。

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)半年有余了,首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)!對(duì)我工作和生活上的褒獎(jiǎng)和勝似親人的關(guān)愛(ài)!我要感謝公司!對(duì)我提供工作和社會(huì)保障的恩賜和周到服務(wù)!

經(jīng)過(guò)半年多來(lái)和同事們相處大家在一起象一家人一樣,是那么融洽,那么和諧,那么有人情味,我是幸運(yùn)的,我也同樣是努力的!半年來(lái)我在公司主要負(fù)責(zé)車(chē)輛的保養(yǎng)、清潔、運(yùn)轉(zhuǎn)及公司交代的的其它工作,這些看似簡(jiǎn)單做起來(lái)確不是哪么容易,我主要明的了以下幾點(diǎn)!

第一服務(wù),我們公司是經(jīng)貿(mào)公司,做的是鋼鐵行業(yè),服務(wù)優(yōu)為關(guān)建,用領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)來(lái)講我們是公司的第一張形象牌!半年多來(lái)我立足公司形象和利益出發(fā)做到想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急!

第二車(chē)輛運(yùn)行保養(yǎng)方面,半年多來(lái)共計(jì)出車(chē)360多次!行駛13466公里!用時(shí)350小時(shí),超出時(shí)間98小時(shí),清洗車(chē)輛達(dá)到108次!維修保養(yǎng)車(chē)輛58次!做到有任務(wù)分配堅(jiān)決出車(chē),不曾耽誤過(guò)一次客戶(hù)接待和單位用車(chē)!同樣也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和同事們由衷滿(mǎn)意的評(píng)價(jià)!

第三,完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的工作方面,本人一直住在公司,由于時(shí)間和空間上的方便,本人積極完成一些力所能及的工作,如,公司員工辦公位置改變和裝修需要而進(jìn)行的咐助桌椅拆裝,運(yùn)達(dá),調(diào)換,如公司魚(yú)缸維修清洗方面的輔助工作,這些工作雖說(shuō)都是力所能及的但從主觀(guān)能動(dòng)性上來(lái)說(shuō)也體現(xiàn)了我積極的方面,這些也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定!

以上是本人的大概總結(jié),有成績(jī)同時(shí)也有幾點(diǎn)不足需要提高!

第一,是學(xué)習(xí)不足,大家都是高門(mén)學(xué)府而我還只是一個(gè)基本水平這是不行的,滿(mǎn)足就意味著退步,以后我將在認(rèn)真參加公司培訓(xùn)之外,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),多為公司做出貢獻(xiàn)!

第二,繼續(xù)努力加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)駕駛技能和安全行車(chē)進(jìn)一步提高!

叉車(chē)司機(jī)年終工作總結(jié)15

一年又快要過(guò)去了,回首這一年的工作,我感到非常充實(shí)和滿(mǎn)足。作為一名叉車(chē)司機(jī),過(guò)去的一年里,我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,并且努力克服了一些困難和挑戰(zhàn)。在這篇年終工作總結(jié)中,我將詳細(xì)地描述我一年來(lái)的工作表現(xiàn),并進(jìn)行個(gè)人反思和展望。

首先,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持與信任。在過(guò)去的一年里,我始終保持著積極的工作態(tài)度,并且嚴(yán)格按照公司制定的操作流程和安全規(guī)定進(jìn)行工作。我時(shí)刻牢記工作中的安全第一原則,確保自己和他人的安全。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我掌握了叉車(chē)的操作技能,并且學(xué)會(huì)了如何根據(jù)不同的工作需求和場(chǎng)景來(lái)正確操作叉車(chē)。在處理貨物時(shí),我始終保持謹(jǐn)慎和細(xì)心,確保貨物的安全和完好無(wú)損。我始終保持良好的工作狀態(tài),做到了準(zhǔn)時(shí)上下班,并且積極配合其他部門(mén)的工作需求。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中,我積極與他們溝通交流,互相支持和協(xié)作,使得工作效率得到了極大的提高。

作為一個(gè)叉車(chē)司機(jī),我了解到自己的工作需要保持高度的專(zhuān)注和責(zé)任心。因此,我始終保持清醒的頭腦,保證自己在工作中做出正確的判斷和決策。在過(guò)去的一年中,我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我著重學(xué)習(xí)了叉車(chē)的維護(hù)保養(yǎng)和故障排除,使得我能夠在遇到一些小問(wèn)題時(shí)能夠進(jìn)行及時(shí)修復(fù),減少了工作中的不必要的停頓和延誤。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何處理一些突發(fā)事件,比如緊急停電或火災(zāi)等情況下的應(yīng)急措施,為公司的安全保駕護(hù)航。

然而,在過(guò)去的一年中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在高峰期,倉(cāng)庫(kù)的貨物堆積如山,訂單層層疊疊。在這個(gè)時(shí)候,我必須通過(guò)準(zhǔn)確快速地搬運(yùn)貨物來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在這種情況下,工作壓力非常大,我必須集中精力,保持冷靜,并合理安排工作任務(wù)。我通過(guò)和同事們的溝通和合作,合理分工一起完成了千難萬(wàn)險(xiǎn)的任務(wù)。

通過(guò)過(guò)去一年的工作,我也深刻反思了自己的不足之處。首先,我意識(shí)到自己在與他人的溝通方面還有待提高。有時(shí),我在與其他部門(mén)的同事溝通時(shí),會(huì)出現(xiàn)一些誤解或不流暢的情況。為了改善這一問(wèn)題,我將更加注重自己的溝通技巧,積極主動(dòng)地傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,并盡力消除溝通障礙。其次,我還意識(shí)到自己需要進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)動(dòng)力。在這個(gè)快速變化的社會(huì)和行業(yè)中,保持學(xué)習(xí)和更新是非常重要的。因此,我計(jì)劃在來(lái)年繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),參加更多的培訓(xùn)課程和專(zhuān)業(yè)考試,不斷提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

展望來(lái)年的工作,我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。同時(shí),我也期待與團(tuán)隊(duì)成員們?cè)诠ぷ髦懈玫睾献?,互相幫助和支持,共同?chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。我相信,在公司的培養(yǎng)和支持下,我能夠在叉車(chē)司機(jī)這個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)一年的工作,我充滿(mǎn)了對(duì)未來(lái)的期待和信心。在這一年中,我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,也意識(shí)到了自己的不足之處,在不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)中前進(jìn)。我相信,只要堅(jiān)持不懈地努力,我可以在叉車(chē)司機(jī)崗位上更上一層樓,成為一名技能更加全面和受人尊敬的優(yōu)秀叉車(chē)司機(jī)。

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