日常工作匯報的重要作用是促進團隊協(xié)調(diào)合作，讓成員之間及時溝通，明確工作目標(biāo)，檢查工作進展，并在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而保障工作的有效性和高質(zhì)量。以下是小編整理的個人近期工作情況匯報，歡迎大家借鑒與參考!
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：
一、 思想工作方面
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時期，能夠主動配合學(xué)校，做好防治宣傳工作。
二、 教育工作方面
這學(xué)期，本人擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作，班級人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力，另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，本學(xué)期撰寫綜合活動案例《翱游花?！芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑壗涣鳌@獎、發(fā)表。
三．遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進修方面
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。
以上小結(jié)，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
我自10月x日起參加工作。次日和周董到邢臺開溝通會議，下午到達石家莊。在石安高速護欄改造工程第二項目部經(jīng)公司安排在此項目部學(xué)習(xí)高速公路路側(cè)護欄改造施工工藝和資料的制作。11月x日回滄州上班。其間，學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)如下：
一、開工準(zhǔn)備階段（開工條件審查表、施工許可證沒接觸）
⑴遞交施工組織設(shè)計申請及施工組織設(shè)計方案，交監(jiān)理批復(fù)。
⑵分部分項劃分
⑶人員進場后做合同管理人員及技術(shù)人員表，人員進場報驗單，交監(jiān)理、甲方批復(fù)。
⑷安排機械進場做機械進場報驗單（有時附機械合格證、主要性能介紹）。
⑸安排材料進場做材料進場報驗單（附材料合格證檢驗報告）。
⑹開工申請報告（分總體開工報告和分部、分項開工報告、首件工程開工申請報批單；總體報告要獨自組卷）附以上資料，交監(jiān)理待批復(fù)（開工令）；首件開工申請做完后，等試驗段完工，做工程檢驗申請批復(fù)單（在開工令前）。
⑺人員設(shè)備到場后準(zhǔn)備履約保函和開工預(yù)付款保函（開工預(yù)付款申請表）。
組卷方法：
⑴施工組織機構(gòu)有關(guān)管理規(guī)定，崗位責(zé)任劃分為一卷；主要技術(shù)及管理人員、主要機械設(shè)備在場情況，施工組織設(shè)計等為一卷；共二卷。
⑵管理處文件、總監(jiān)辦文件、監(jiān)理單位、施工單位文件。先按召開會議單位后按時間順序編號組卷
⑶其他文件按次序歸檔
二、材料及試驗資料（附到自檢材料中）
㈠、各種原料半成品的試驗報告及資料
㈡、外購材料：
材料分類——時間順序、試驗編號
材料抽檢、分類——時間順序
出廠的合格證檢驗報告
㈢、各種試驗、配合比、混合料（可以組一起但要分類）。
在本工程中的材料有波形梁護欄、立柱、防阻塊、螺栓、柱帽的檢測報告（分出廠檢測報告和外圍的檢測報告）；混凝土的配合比（注意一定要包含水質(zhì)檢測）。
㈣、試驗臺賬先分類，具體上報和組卷（可以手寫也可以機打但不能摻雜）。
三、中間交工申請
做分部分項自檢報告待批復(fù)（中間交工證書）；
其中包括自檢申請表和分部分項檢驗評定表（根據(jù)河北省高速公路檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)填寫）
四、中間計量階段
做中間交工申請報告（紅頭文件），上報監(jiān)理，經(jīng)甲方確認后，監(jiān)理下發(fā)中間交工證書和中期支付證書（支付報表）、中間計量資料（計量表、中間計量匯總表）的制式表格；然后，開始做計量
中期支付程序如下：
1.合同復(fù)印件
2.中標(biāo)通知書
3.工程類稅票（蓋發(fā)票專用章）
4.賬戶信息（必須包括銀行全稱、賬號、單位全稱、開戶名稱蓋項目部公章）
5.授權(quán)書（蓋總公司章）
6.履約保函復(fù)印件
7.中期支付計量表
8.準(zhǔn)備好以上七件文件到甲方取付款批復(fù)單，高管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、計劃科、養(yǎng)護科、 財務(wù)科分別簽字
準(zhǔn)備開戶資料：
1.開戶許可證
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
3.機構(gòu)代碼證
4.稅務(wù)登記證
5.企業(yè)法人身份證復(fù)印件
6.合同文件
7.中標(biāo)通知書
五、變更資料
1、做變更申請，附變更分析，交監(jiān)理、甲方批復(fù)。
2、做正式變更申請，附變更分析，再交監(jiān)理、甲方批復(fù)（變更令）；做變更計量（可以和中間計量一起）
六、分部分項劃分自檢資料
1.自檢報告（準(zhǔn)備）
2.單位、分部、分項工程劃分表（如果有變更按變更后）
3.單位、分部、分項工程評定資料
三個表格：單位工程質(zhì)量檢驗評定表
分部工程質(zhì)量檢驗評定表
分項工程鑒定表
4.試驗報告由第三方提供——單獨組卷
七、與監(jiān)理來往文件、紅頭文件、工地會議紀(jì)要分別組卷（先按單位分類后按時間順序組卷）
八、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護
1.安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底、安全事故的調(diào)查處理文件（如果有）組一卷
2.上級下發(fā)
3.環(huán)保措施土水保持方案
九、竣工文件（按上交時為準(zhǔn)組卷）
以上所有文件的整理、竣工圖、影像檔案
我進入__分公司。半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合店長做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，并于今年5月6日較好地完成了銷售業(yè)績。根據(jù)公司管理人員有關(guān)要求的通知精神，現(xiàn)將我半年多來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報交流：
一、半年所做的工作及相關(guān)銷售情況
1、從銷售業(yè)績看。20__年上半年，我從事的銷售工作，在紹興地區(qū)全年銷售7萬多元，并超額完成了公司下達的指標(biāo)。
2、重新理順銷售網(wǎng)絡(luò)。前期我通過發(fā)放調(diào)查問卷等資料，掌握市場客戶的基本需求，獲得第一手客戶資料，為我拓展市場提供了寶貴的經(jīng)驗。在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，我通過在紹興城區(qū)各商業(yè)中心如花潤萬家、國美電器、水木清華、富邦瑪凱龍、正大設(shè)點銷售，進一步拓展銷售市場。通過我們的努力，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，進一步拓展了公司的客戶源。半年來，我通過這種營銷模式先后開拓客戶10余人，贏得了客戶的稱贊。
3、進一步提高了為客戶服務(wù)的質(zhì)量。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題，對這些問題及時給予解決，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、積極做好各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進行總結(jié)分析，并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合半年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
5、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好體育健身工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
二、半年來，自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、健身房服務(wù)項目不齊全。與國內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比，我們存在著保健康復(fù)的設(shè)施、指導(dǎo)人員及輔導(dǎo)資料少的問題，同時，浴室、按摩室等起促進鍛煉效果的配套設(shè)施也很少。
3、健身房服務(wù)質(zhì)量不高。針對我們在兌現(xiàn)消費者履行不夠，應(yīng)加強建立個人檔案、實行跟蹤服務(wù)，并將消費者的意見和建議及時反饋，切實從其利益出發(fā)滿足需求，也體現(xiàn)了健身房的良好服務(wù)質(zhì)量和信譽。
4、收費標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定。目前，對消費者的收費通常有終身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。（寒暑假還有暑期卡）其中主要的價格中，年卡跨度太大（1000元～1800元），這使得看起來俱樂部發(fā)展及不穩(wěn)定，不利于長期發(fā)展。
三、下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，制定并實施銷售活動方案，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責(zé)客戶情況收集、調(diào)查。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。下半年，我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成下半年銷量任務(wù)，為實現(xiàn)公司做大做強的目標(biāo)而努力奮斗。
本人自20__年以來一直在公司工作，主要從事轄區(qū)綜合管理工作。在處室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指點下，在同事們的幫助和支持下，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展工作，較圓滿的完成了各年工作任務(wù)?，F(xiàn)將近x年來任職情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，強化素養(yǎng)，積極適應(yīng)工作要求
作為這一平臺的年輕員工，在日常工作中能清楚的看到自身的不足，也能清醒的認識到知識更新和素養(yǎng)提升對職業(yè)發(fā)展的重要作用。知不足而后進，為更好地適用工作需要，主要做到四個注重：一是注重知識進修。始終牢記學(xué)習(xí)是一輩子的事，近年來利用業(yè)余時間結(jié)合實際學(xué)習(xí)各方面的知識；二是注重在干中學(xué)。始終牢記實踐是最好的學(xué)習(xí)。積極主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事和基層人員多溝通、多請教，在工作中認真觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，提高業(yè)務(wù)能力；三是注重經(jīng)驗總結(jié)。始終牢記經(jīng)驗是最好的老師。十余年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了事后回顧和總結(jié)的良好習(xí)慣，堅決不讓同樣的錯誤再次發(fā)生。四是注重個人修養(yǎng)提升。始終牢記做事先做人的道理，在生活中視同事為家人和朋友，謙遜待人，樂于助人；在工作中謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，積極主動幫助同事和基層企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，提高自身應(yīng)對實際問題的能力。
二、立足本職，精心盡責(zé)，努力完成工作任務(wù)
三、端正態(tài)度，嚴(yán)格自律，堅決守住工作底線。
作為業(yè)務(wù)處室的經(jīng)辦員工，、在工作中涉及到一些經(jīng)濟利益。我始終保持清醒頭腦，常懷律已之心，做到了四個注意：一是注意堅持原則，在工作中做到不泄信息、不打招呼、不講情面。特別是基礎(chǔ)建設(shè)，由于家庭原因，堅決做到了親友不參入系統(tǒng)內(nèi)任何項目建設(shè)；二是注意保持距離。與所有的供應(yīng)商、施工方保持正常的工作關(guān)系，堅決抵制吃請玩樂活動；三是注意遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，落實廉潔自律“六不準(zhǔn)”要求，自覺、堅決杜絕各類腐敗行為。
同時，隨著工作的不斷深入，也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足，如表達能力、業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力有待加強，工作的主動性和預(yù)見性不夠等，在后續(xù)工作中，我將發(fā)現(xiàn)吃苦耐勞的工作精神和孜孜不倦的進取精神，腳踏實地、盡職盡責(zé)的把工作做實、做細、做好，決不辜負組織的信任和期望。
在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機，把各部室的負責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。加強政治理論學(xué)習(xí)。做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額__萬元、中間業(yè)務(wù)收入__萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實的學(xué)習(xí)計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時間自學(xué);每周五集中學(xué)、指
定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰(zhàn)訓(xùn)練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結(jié)。3、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、票據(jù)防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競爭氛圍。
四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會計核算質(zhì)量
會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會計核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過構(gòu)建四道防線，時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負責(zé)對當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行授權(quán)把關(guān)，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進行回頭看(上午11：00、下午16：00點)，發(fā)現(xiàn)差錯當(dāng)天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務(wù)進行點評。
五、財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯
今年以來，我能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強財務(wù)核算，財務(wù)公開透明，真實反映經(jīng)營狀況，按月開展財務(wù)分析，及時提供財務(wù)決策信息。
一是思想上重視，行動上落實。年初，按照市行下達的財務(wù)費用指標(biāo)，結(jié)合我行實際情況，做好季前預(yù)測，月中控制。對剛性費用支出做到預(yù)測細致、準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口。月底向行長匯報費用支出情況，上墻公布財務(wù)費用同期對比和指標(biāo)下達情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財務(wù)公開透明的氛圍。
二是加強利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對利息結(jié)計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的'收取。同時認真復(fù)核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續(xù)費收入、財務(wù)顧問費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續(xù)使用的__件固定資產(chǎn)進行報廢申請，目前已得到報廢批復(fù)，進入報廢處置環(huán)節(jié)。
副行長兼會計主管，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實際操作者，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡單。
回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實施方案，不能拘泥于習(xí)慣性做法，提高員工對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對能力。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。
班主任工作匯報材料
有一位哲人說：“班主任工作是學(xué)校的連隊工作。。?！睂τ谶@句話我深信不疑。開學(xué)將近三個月了，我首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次機會，班主任工作是一項非常細瑣的工作，上至“天文地理”下至“雞毛蒜皮”，都得親力親為，下面就把自己所做的工作，做一個簡單匯報：
一、工作回顧
1、8月30號全天候上班——上午協(xié)助學(xué)校迎接七年級新生入學(xué)，安排新生到教室入座。到寢室入住，協(xié)助學(xué)校收取生活費近萬元。中午值日，下午給新生發(fā)書，第八節(jié)課協(xié)助政教處對新生進行安全教育，晚上組織學(xué)生看安全片。
2、8月31號協(xié)助教導(dǎo)處分班，調(diào)整寢室，教男生學(xué)洗衣服。
3、9月1號成立了臨時班委會，并召開會議，職責(zé)到人，分男女生開會
4、走上正規(guī)以后，通過觀察和了解，調(diào)整了班干部，目的是讓他們各盡其才，發(fā)揮長處；全面了解學(xué)生，爭取做到知人善教，因人施教。
5、不折不扣的完成各處安排的工作
組織學(xué)生完成了《開學(xué)第一課》作文競賽，輔導(dǎo)的3篇作品都獲得了一等獎；組織學(xué)生參加“勵志感恩”演講會；組織學(xué)生參加感恩父母大手牽小手書信競賽，“天地杯”作文競賽；組織學(xué)生第一次月考，綜合成績很理想；組織學(xué)生參加運動會，國歌和武術(shù)操成績是第三名；各個項目的成績也不錯；組織學(xué)生整理寢室，主辦了一期內(nèi)容豐富的黑板報；成立了學(xué)習(xí)小組；組織學(xué)生順利進行期中考試，成績也很理想。
二、主要做法
人文管理：愛學(xué)生把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子（女生月經(jīng)期學(xué)校還沒有供應(yīng)熱水，家長要校長和女生宿管員的電話，要打電話找校長和女生宿管員，被我擋了……一是因為校長怕接電話，二是因為全敏也很辛苦）；寧愿自己挨罵，不要學(xué)生受委屈，受損失（九年級一女生和我們班一女生伙在一起，我把自己班的女生喊走了，九年級那個女生罵我神經(jīng)病。后來經(jīng)過調(diào)查才知道，目的就是哄吃的。教這么多年的書，連楊凱，馮輝，郭思龍等那么調(diào)皮的男生都沒有罵過我，卻被一個女生罵了，雖然心里不是滋味，但自己的學(xué)生沒吃虧也劃得來。）
跟蹤管理：無論是白天還是晚上，都在跟學(xué)生打持久戰(zhàn)。
兩口子總動員：兒子上班了，媳婦還沒娶，孫子還沒抱，我們兩口子都有耐心，有時間，七（1）的教室和寢室總有我們的身影。
三、存在的問題
俗話說：“豐收之年總有欠收之人”。雖然班上取得了一些成績，但是優(yōu)生和差生懸殊太大，對差生的學(xué)習(xí)還要把耐心進行到底才行。
學(xué)生自我管理，自我教育還沒有形成氣候。
本人張進，20__年畢業(yè)于西安科技大學(xué)，同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大x項目部、惠興項目部從事技術(shù)工作，期間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。
一、20__年工作情況
20__年度始，在惠興項目部從事技術(shù)工作，擔(dān)任隧道六隊技術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有：
第一、技術(shù)交底工作：
1）對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進行詳細的技術(shù)交底，提出技術(shù)要求；
2）對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的，及時到現(xiàn)場給工人講解，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
第二、測量工作：
1）對測量技術(shù)員員嚴(yán)格要求，并當(dāng)測量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時，對他們仔細講解。
2）隨時與經(jīng)理部測量主管進行溝通，請測量主管下來復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測量導(dǎo)線點。
第三、質(zhì)檢工作：質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié)，我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進行檢查，對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改；對很重要的工程部位，我都自己親自檢查把關(guān)，保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計要求。
第四、質(zhì)檢資料：我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時的完成了質(zhì)檢資料，并配合合同部對業(yè)主的驗工計價，保證整個項目部資金能正常的運轉(zhuǎn)。
第五、試驗工作：
1）對試驗員嚴(yán)格要求他試塊及時完成，并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室；
2）對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比，如混凝土還不行，及時與經(jīng)理部試驗室溝通，保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。
第六、驗工計價：每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價，讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款，保證協(xié)作隊伍工作的積極性。
以上六點是作為一個技術(shù)主管最基本的工作，除開以上六點工作以外，我還完成了以下工作；
1、工程變更；對需要變更的工程部位及時收集基礎(chǔ)資料，如測量資料、現(xiàn)場照片等。
2、對圖紙的審核；對有疑問的圖紙（如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等），上報工程部長或總工，及時把疑問解決。
3、根據(jù)總工期的要求，編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部，并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統(tǒng)計。
4、較好的接待和配合外部人員，如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。
二、20__年工作總結(jié)
經(jīng)過一年的技術(shù)工作，就我個人而言，在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗。首先，作為一個技術(shù)主管肯定要懂技術(shù)，但很多東西我又沒搞個，只好查資料和問總工，在這個過程中學(xué)會了很多的技術(shù)知識。
其次，作為一個技術(shù)主管還要管一個技術(shù)室，不僅自己的工作要做好，還要把整個技術(shù)室的技術(shù)員管理好，讓整個技術(shù)室正常的運轉(zhuǎn)，在這個過程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗。
最后，由于經(jīng)常和外部人員打交道，在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。
對于今后要注意的是，利用閑暇時間，多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的新工藝，了解施工方面采用的新材料、新機械，不斷的提高自我，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。
張進
20__年1月5日
領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
針對本工程項目需要及合同條件的要求：
1、駐地辦進場以來。
積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求：
2、開工前。
對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點：
3、材料質(zhì)量控制。
合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
每個分項工程或單項工程開工前：
4、施工過程控制。
監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，縣局召開一年一度的工商全會。承蒙黨組領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，這次榮立三等功，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的鼓舞和鞭策。下面，我就自己在20__年的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個簡要匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
光陰似箭，進工商部門工作已是十個年頭了，我是在工商部門這個大熔爐里成長起來的一名年輕干部。十年來，我始終把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作進步的階梯。由于工商部門承擔(dān)著市場監(jiān)管與行政執(zhí)法的重要職能，所涉及的相關(guān)的法律、法規(guī)范圍廣，為了能夠勝任本職工作，我對政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要采取“學(xué)中干、干中學(xué)”，針對工作中的問題去學(xué)，并認真做好心得筆記，將法律法規(guī)整理成冊，便于及時查找。平時對《工商行政管理》半月刊，有空去看一看，讀一讀，它是工作指導(dǎo)性期刊，能夠使我們了解新情況，學(xué)會解決新問題，理解新法規(guī)，從而真正使我提高理論素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
二、依法行政，開創(chuàng)工作新局面
20__年，我分管__X片，經(jīng)營戶占了全所近一半，也是經(jīng)濟較為繁榮的區(qū)域，非法經(jīng)營行為時有發(fā)生，為了切實監(jiān)管好區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)濟秩序，促進區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟健康發(fā)展，對擾亂市場經(jīng)濟秩序的非法經(jīng)營戶，如擅自非法收購銻礦產(chǎn)品、非法經(jīng)營卷煙行為、非法經(jīng)營盜版印刷等行為，堅決立案查處，根據(jù)它所違法的情況，依照法律、法規(guī)的條款處罰到位。對合法經(jīng)營的個體戶的監(jiān)管也不放松，嚴(yán)格按“四方定費”的精神收取管理費，決不以收代罰。__X鎮(zhèn)內(nèi)的塑料粒子加工戶與編織袋加工戶，以往是監(jiān)管方面的難題，一些經(jīng)營戶總是想逃脫工商的監(jiān)管，不想讓工商去管他。針對這一情況，我采取上門服務(wù)的方式，細心、反復(fù)給經(jīng)營戶做思想工作，宣傳工商法律、法規(guī)及違法經(jīng)營的法律后果，使大部分經(jīng)營戶能夠接受工商的監(jiān)管。對少數(shù)不服管理的戶，我們采取立案查處的辦法進行處罰，由于工作做得細，被處罰的經(jīng)營戶最終也沒有什么想法，使經(jīng)營戶認識到工商監(jiān)管的重要性、嚴(yán)肅性。在外部樹立了良好的工商形象，也為今后的監(jiān)管創(chuàng)造了良好的管理環(huán)境。
三、克服困難，勤奮工作
__X片的經(jīng)營戶多，目標(biāo)管理任務(wù)重，管理很難到位，是所里出了名的難管片。說起__X，誰管誰心慌。20__年__X所人員調(diào)整較大，人手少，任務(wù)重。在此情況下，就采取加班加點的方式，把本該休息的雙休日，用到去下鄉(xiāng)，盡量保證時間的到位。對個體工商戶的監(jiān)管做到管理到位，該收的管理費按進度，按定費標(biāo)準(zhǔn)收上來，確實有特殊情況，要減免管理費也要嚴(yán)格通過審批，從而使應(yīng)收的費源沒有流失。特別是針對預(yù)算任務(wù)難以完成的情況下，我就想辦法找費源，挖費源，主要是多去查找案源，既抓了罰款收入，完成了目標(biāo)管理任務(wù)，又監(jiān)管好了區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟秩序。去年，我片共計完成個體管理費36萬元，罰沒款入庫6。5萬元，全年共完成42。5萬元，與上年相比超任務(wù)25％。其次，積極服從安排，工作任勞任怨。去年我在扎實做好管區(qū)內(nèi)的本職工作外，還對所里安排的經(jīng)濟普查、流動人口---工作，以及協(xié)助其它片的任務(wù)完成等方面作出了積極努力，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和所里同志的肯定和好評。
過去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事，然而組織上卻給了我很高的榮譽，去年7月還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，使我深受鼓舞?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。在今后的工作中，我只有把榮譽變成動力，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，爭當(dāng)一名出色的工商干部，爭取在今年的工作中干出更好的成績。
20__年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我作為醫(yī)院內(nèi)科臨床護理護士長，深知，護理人員是醫(yī)院服務(wù)形象的窗口，在工作中，我本著弘揚“積極奮進、爭創(chuàng)一流”的精神，樹立“群眾至上”的護理思想，積極帶領(lǐng)內(nèi)科臨床護理護士們塑造良好服務(wù)形象，以自己的實際行動，譜寫了一曲“優(yōu)質(zhì)奉獻、愛崗敬業(yè)”的贊歌?，F(xiàn)對20__年工作總結(jié)匯報如下：
一、20__年工作亮點和不足
（一）根據(jù)崗位要求，認真履行崗位職責(zé)
本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。要感謝我們院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們，我上任時間半年多，還有許多要學(xué)習(xí)的地方，但是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持幫助下，一年內(nèi)未發(fā)生大的護理差錯。
我擔(dān)任醫(yī)院內(nèi)科臨床護理護士長工作職責(zé)范圍包括制訂本病房具體計劃，做好護理人員的政治思想工作，監(jiān)管本病房護理查房和護理會診，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理。有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及技術(shù)訓(xùn)練，監(jiān)管病房環(huán)境、患者和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理等。
人們說：，奉獻自我是一條維系護理人員與病人的連接線。沐風(fēng)櫛雨，在崗位上工作那么久，處理工作難題無數(shù)次，加班加點，處理危急事，為病友的生命護航，為醫(yī)院的工作奉獻自我。這就是我要求我們醫(yī)院內(nèi)科護理人員的優(yōu)良作風(fēng)。從我參加工作到如今，我一直以成為大眾貼心人為我人生奮斗的第一個目標(biāo)。工作的熱血沸騰，做事大膽心細，以大局為重的優(yōu)秀護士長的工作經(jīng)驗使得我成功的得到了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊許。加強醫(yī)護配合，嚴(yán)防差錯事故。研究改進病房管理工作。成為了我履行崗位職責(zé)的首要任務(wù)。
（二）20__年內(nèi)科護理工作亮點
工作上，我利用各種形式開展好內(nèi)科護士監(jiān)督管理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于各個醫(yī)院護理病房。在服務(wù)上，我常常告誡護士們要耐心與病人交流。在我的細心管理下，我科于五月份分科搬家，我以身作則率先搬運設(shè)備，帶領(lǐng)大家同心協(xié)力圓滿完成任務(wù)。糖尿病?？谱o士在我科出現(xiàn)，科室開展不錯的健康教育，并準(zhǔn)備申報三星項目。同時，在我科開展有特色的人性化帶教，對輪轉(zhuǎn)護士和實習(xí)生都實行一對一的帶教模式，使得我科護士護理業(yè)務(wù)知識大幅度提升，服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療護理技術(shù)均受到病人好評。我們科室還成功搶救2例極危重病人，患者家屬送錦旗兩面。得到了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
（三）內(nèi)科護理護士管理工作的重心認識
護理護士是護士長管理的的前沿陣地、內(nèi)科護理科室是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)平臺，作為內(nèi)科護士長，工作中，我深深地認識到護理管理工作的重心在抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是“制定方針、認清形勢、學(xué)以致用、創(chuàng)新思想、堅定信心、全心投身于護理工作中去”。管理理念上，我狠抓護理質(zhì)量管理，強化安全意識。注重基礎(chǔ)護理、健康教育、實習(xí)帶教。為確保病人安全，今年科內(nèi)地面加用了防滑墊、床頭懸掛了警示語。為方便病人，我科更換了所有的傳呼器。
（四）注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)
我注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，所以我總是在科室里堅持晨間提問學(xué)習(xí)，提高大家的理論水平。同時，號召全體內(nèi)科護士人員了解護理學(xué)科新動向，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，組織科主任、專科護士授課，提高全體護士的業(yè)務(wù)水平。我科今年發(fā)表論文兩篇，明年會繼續(xù)鼓勵大家多發(fā)表論文。
二、下一步工作的思路
我院正在開展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)，雖說我科暫未開展，但我科也積極響應(yīng)醫(yī)院號召及滿足社會需要，做好充足準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。
下一步護理管理工作中，我將從加強醫(yī)院設(shè)備管理，加強護理人員內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)技能。開展科研工作，全面提升醫(yī)護人員政治性，紀(jì)律性，進取性著手，把工作做得更好，確保規(guī)章制度落實到位。
醫(yī)院內(nèi)科是我成長的地方，我感謝這里給予我的一切我將一如既往，，以身作則，帶領(lǐng)我們內(nèi)科護理人員為醫(yī)院護理事業(yè)的進一步發(fā)展做出自己最大的貢獻。