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安全檢查工作匯報(bào)

| 梓豪

通過(guò)安全工作匯報(bào),管理者可以識(shí)別和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。他們可以通過(guò)分析數(shù)據(jù)和趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)安全方面的短板和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的改善計(jì)劃,以不斷提高工作場(chǎng)所的安全水平和績(jī)效。下面是小編整理的安全檢查工作匯報(bào),希望大家喜歡。

安全檢查工作匯報(bào)

安全檢查工作匯報(bào)(精選篇1)

二季度__公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻,問(wèn)題依然突出。現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

1、大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,投入資金,對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對(duì)一線(xiàn)施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底,增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀(guān)看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查

公司安委會(huì)定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊(duì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì),讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

一是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。公司安委會(huì)精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開(kāi)展典型事故警示和教育,組織觀(guān)看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治等,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理,排除安全隱患。

二、存在的問(wèn)題

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)為:

1、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),安全素質(zhì)和技能較差,安全意識(shí)淡薄。

2、安全生產(chǎn)投入不到位

受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。

3、安全管理制度落實(shí)不到位

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位,對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、下階段工作計(jì)劃

下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1、不斷改善安全生產(chǎn)條件

針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題,公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

2、廣泛開(kāi)展安全宣傳教育

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作,加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀(guān)看安全教育紀(jì)錄片。對(duì)農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開(kāi)展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。

3、著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原則,層層落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

落實(shí)安全檢查制度,開(kāi)展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。

四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。

公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全檢查工作匯報(bào)(精選篇2)

20__年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營(yíng)運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì)議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類(lèi)安全事故的.發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,防微杜漸,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識(shí),使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

一、完善健全機(jī)構(gòu),組織措施到位。

加強(qiáng)區(qū)域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):朱梅

副組長(zhǎng):吳陽(yáng)、方培輝

組員:聶堃、邱代梅、雷國(guó)麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。

加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí),結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評(píng),強(qiáng)化了日常安全檢查制度,增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點(diǎn)ETC車(chē)道開(kāi)通后,由于ETC車(chē)道車(chē)輛速度較快,站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗,班長(zhǎng)必須強(qiáng)調(diào)上下車(chē)道“一看、二慢、三通過(guò)”,確保所有員工人身安全。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營(yíng)運(yùn)。

抓安全就是抓營(yíng)運(yùn),我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零,站點(diǎn)始終視安全為生命線(xiàn)。

第一,安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo);站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長(zhǎng)及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書(shū)》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。

第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,包括理論測(cè)試,安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識(shí)入手,加強(qiáng)安全憂(yōu)患意識(shí)和防范意識(shí);做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂(yōu)患意識(shí),動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì)必講、逢事必抓、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

第三,抓制度建設(shè),加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充,建立安全的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

第四,落實(shí)安全責(zé)任,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),責(zé)任明確。

各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線(xiàn)員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位;第五,加大安全考核力度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,通過(guò)有效的管理,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。

三、積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。

今年以來(lái),我站積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),組織員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)讀本的學(xué)習(xí)教育和測(cè)試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20__年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃,積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作,五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃,加大各項(xiàng)檢查力度,圓滿(mǎn)的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對(duì)六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識(shí)。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知,激發(fā)了員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開(kāi)展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識(shí)。針對(duì)下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們?cè)诩哟髾z查防范的同時(shí),制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對(duì)車(chē)道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營(yíng)造了濃郁的安全文明營(yíng)運(yùn)氛圍。

四、認(rèn)真開(kāi)展自查排查,查找隱患,落實(shí)整改。

在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開(kāi)安全例會(huì)12次,安全教育培訓(xùn)24次,按計(jì)劃落實(shí)上級(jí)的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查,20__年9月以來(lái)我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營(yíng)運(yùn)興安監(jiān)(20__)37關(guān)于印發(fā)《興義營(yíng)運(yùn)管理中心高速公路沿線(xiàn)站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開(kāi)展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。

通過(guò)全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無(wú)任何安全責(zé)任事故,但安全工作永無(wú)止境,必須牢固樹(shù)立安全第一,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評(píng)估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì),不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20__年將在20__年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭(zhēng)新的一年里我區(qū)域無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全檢查工作匯報(bào)(精選篇3)

通過(guò)強(qiáng)化安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會(huì)、落實(shí)安全隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平,貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,使各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí),以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn),隱患排查治理為目的,專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

一、落實(shí)安全整改,消除安全隱患

積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項(xiàng)目,廠(chǎng)部從上到下高度重視,召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)整改項(xiàng)目分工,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。(此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn))

2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。(已整改)

3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門(mén)口上方。(已整改)

廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng):

1、車(chē)間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠(8.29日公司安全會(huì)議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護(hù)籠。8.30上午已整改。)

2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應(yīng)向外開(kāi)。(外開(kāi)門(mén)已整改,雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝)。

3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8.29日前已整改。

4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8.29日前已整改)。

二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)、操作技能

在公司廠(chǎng)部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠(chǎng)對(duì)安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí),工作態(tài)度和安全培訓(xùn),分別開(kāi)展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。

三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,人人有責(zé)

為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),我廠(chǎng)各級(jí)安全管理人員,工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排。

1、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解,層層承包,逐級(jí)落實(shí)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間、班組,并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識(shí),增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺(jué)性,我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對(duì)性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識(shí),為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)3次,車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)9次。

4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠(chǎng)長(zhǎng)親自進(jìn)行批閱,要求傳達(dá)到每位員工。

5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次,消防專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,設(shè)備接地專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

6、落實(shí)安全會(huì)議制度,我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報(bào),及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級(jí)安全例會(huì)3次,周五車(chē)間安全例會(huì)12次。

五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況

針對(duì)每一項(xiàng)安全制度,我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施。

1、安全例會(huì):班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級(jí)安全例會(huì),逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則,按著規(guī)范要求開(kāi)展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí),落實(shí)率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張,動(dòng)火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

3、安全培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行;班長(zhǎng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng),有針對(duì)性,有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%,全員培訓(xùn)100%。

4、安全掛牌制度:在各類(lèi)檢維修中,我廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

5、安全檢查制度:安全檢查實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查,并進(jìn)行走動(dòng)式檢查,檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查,對(duì)存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

六、存在的問(wèn)題不足

1、員工應(yīng)急處置能力不足,

改進(jìn)措施:加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),組織安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練,適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。

2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施;逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,不定時(shí)檢查。

3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施;加強(qiáng)安全知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育,加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作(全員)。

2、開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

3、開(kāi)展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,消防設(shè)施檢查治理工作。

4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。

5、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。

6、督導(dǎo)各車(chē)間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。

8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

安全檢查工作匯報(bào)(精選篇4)

據(jù)《20__年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”積極推動(dòng)“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,中國(guó)石油廣西石化儲(chǔ)運(yùn)二部碼頭緊緊圍繞第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”,活動(dòng)主題:“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”,在儲(chǔ)運(yùn)二部范圍內(nèi)開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、開(kāi)展形式多樣宣傳活動(dòng)、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練6月1日懸掛了安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”的主題標(biāo)語(yǔ)橫幅,張貼安全知識(shí)宣傳海報(bào)。

6月15日利用業(yè)余時(shí)間組織全體員工在生活基地學(xué)習(xí)新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),以提高員工安全環(huán)保意識(shí)和防護(hù)水平。6月17日,在欽州港保稅港區(qū)參加了港口集團(tuán)公司組織的港口保安演練。

6月12日,在廣西石化公司通過(guò)視頻方式參加中石油集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練的觀(guān)摩。

6月24日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應(yīng)急處置的地企聯(lián)動(dòng)演練。

6月24日參加了廣西石化儲(chǔ)運(yùn)二部組織進(jìn)行的管廊架溢油應(yīng)急處置演練。

6月27日在碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織了人員應(yīng)急疏散演練以及船舶溢油應(yīng)急演練。

整個(gè)六月,緊密?chē)@“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,從法律法規(guī)學(xué)習(xí)開(kāi)展培訓(xùn)、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練,不僅從文化上、也從實(shí)際操作上,提高了員工的HSE意識(shí)。

二、是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新安全文化建設(shè),開(kāi)展安全文化活動(dòng)。充分利板報(bào)等傳媒,采取懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)板報(bào)等形式,營(yíng)造安全文化氛圍。

三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做好重點(diǎn)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,組織做好安全交底工作,做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監(jiān)管,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。

四、是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范實(shí)施“5S”管理要求,按照“5S”的要求,整頓了辦公樓辦公環(huán)境,規(guī)范文件分類(lèi)擺放、辦公現(xiàn)場(chǎng)清潔程度,還整頓了碼頭、庫(kù)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、工屬具的擺放、設(shè)施設(shè)備外表衛(wèi)生等內(nèi)容。

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展員工的HSE責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng),施工、工作現(xiàn)場(chǎng)“臟亂差”現(xiàn)象得到改善,現(xiàn)場(chǎng)隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除,從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

安全檢查工作匯報(bào)(精選篇5)

在__縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,__縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹(shù)立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題,以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),加強(qiáng)制度建設(shè),加大宣傳力度,大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具,努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目

1、20__年基本情況

今年,我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬(wàn)元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書(shū)868份,補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái),受益農(nóng)戶(hù)635戶(hù),補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬(wàn)元,完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬(wàn)元截止11月初經(jīng)__縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶(hù)直補(bǔ)卡中,第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中,整體工作深受上級(jí)部門(mén)和群眾的好評(píng)。

2、工作措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合

我縣按照(《云南省20__年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20__〕2號(hào))、《云南省20__年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和(《20__年__縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20__〕8)號(hào)文件要求,成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)__縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各部門(mén)密切配合,形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境,確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開(kāi)實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用,確保順利完成20__年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,__縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷(xiāo)商多次召開(kāi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開(kāi)展。

2.2加強(qiáng)宣傳,優(yōu)化服務(wù)

7月8日,我縣組織召開(kāi)了20__年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,詳細(xì)解讀了20__年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策變化,并就20__年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí),充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢(xún)、售后服務(wù)電話(huà),依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督,了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,積極受理質(zhì)量投訴,保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

2.3規(guī)范操作,嚴(yán)格管理

一是加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商管理。要求經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)其所銷(xiāo)售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù),同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷(xiāo)商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷(xiāo)商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前,其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記,方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算,定期將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專(zhuān)門(mén)人員和崗位職責(zé),建立健全了相應(yīng)管理制度,做好了購(gòu)置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。

2.4強(qiáng)化監(jiān)管,公開(kāi)信息

全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息公開(kāi)的要求,大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)欄,將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話(huà)、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開(kāi),每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)目錄,及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購(gòu)機(jī)戶(hù)相關(guān)信息,方便農(nóng)戶(hù)查詢(xún)及監(jiān)督。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求,結(jié)合“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管,開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng),建立健全投訴舉報(bào)制度,設(shè)立監(jiān)督投訴電話(huà),安排專(zhuān)人受理農(nóng)民投訴,對(duì)投訴舉報(bào)的問(wèn)題和線(xiàn)索,做到有報(bào)必查,一查到底,嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話(huà)。

二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

20__年,我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則,以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,通過(guò)擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開(kāi)展,重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人),有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)為農(nóng)民排憂(yōu)解難。大忙前,充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間,積極推行承諾服務(wù),并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間、地頭開(kāi)展巡回服務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,搞好組織協(xié)調(diào),及時(shí)為機(jī)手排憂(yōu)解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上,進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上,保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。

三、水稻機(jī)械化育插秧工作

發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來(lái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)__縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況,20__年州級(jí)下達(dá)__縣2.4萬(wàn)畝的機(jī)械化插秧面積。__縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解,制定了工作計(jì)劃,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

截止8月10日,__縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬(wàn)畝,完成全年任務(wù)的102.8%,新增發(fā)放秧盤(pán)8.7932萬(wàn)片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬(wàn)畝,中稻插秧面積0.9872萬(wàn)畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中:培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。

四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作

積極配合主管局和治安管理部門(mén),配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,不把問(wèn)題和矛盾帶到外面,同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒(méi)有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)安全宣傳教育,提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶(hù)活動(dòng),廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識(shí),努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。

五、工廠(chǎng)化育秧基地建設(shè)

__縣工廠(chǎng)化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元(其中中央財(cái)政100萬(wàn)元,自籌100萬(wàn)元),于20__年11月立項(xiàng),20__年8月6日完成召標(biāo)工作,中標(biāo)價(jià)為:1669490.94元;開(kāi)工時(shí)間:20__年11月20日;竣工時(shí)間:20__年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠(chǎng)在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤(pán)商品秧,滿(mǎn)足1340畝大田用苗。

通過(guò)水稻工廠(chǎng)化育秧基地的建設(shè),將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式,有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù),在水稻生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)一步加快__縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合,使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)__縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,全面提高_(dá)_縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。

六、今后的工作目標(biāo)

__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高政治業(yè)務(wù)素;

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全工作機(jī)制;

3、強(qiáng)化信息工作建設(shè),做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;

4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作,加大信息量,積極探索新的宣傳渠道,為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。

5、在上級(jí)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取20__年全年完成中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金720萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。

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