在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時候都需要進行匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家收集的安全風(fēng)險評估工作匯報優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
本工程已完成合同約定工程量，現(xiàn)將施工過程中安全評價如下：
本工程在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在項目部全體職工的共同努力下，項目部以以各類檢查為手段，加大安全教育手段，強化安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)了項目部安全管理目標，以及對業(yè)主的承諾：
1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和各類預(yù)案。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位的有關(guān)要求，項目部編制了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，各類安全應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項安全施工方案。并根據(jù)實際情況進行演練。
2、建立以項目經(jīng)理為核心、以安全員、施工隊長、班組長等人員為主力的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實抓好整個工地的安全工作，建立安全防火、文明施工責(zé)任制，每個員工都明白自己的工作職責(zé)，人人懂得安全工作的重要性。
3、加大安全施工措施費的投入。在安全方面：對職工發(fā)放防護用品；“三寶”、“四口”、“五臨邊”的。防護投入；購置電氣保護、安全照明設(shè)施；配置消防設(shè)施與消防器材；施工機具防護棚及其他安全防護措施費用符合公司相關(guān)文件要求的數(shù)量和比例；在文明施工方面：施工現(xiàn)場主干道及及鋼結(jié)構(gòu)加工場地硬化，食堂、廁所墻面、地面貼面磚及其他施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的裝飾裝修、美化措施等費用。
4、加強對特殊工種和特種設(shè)備的管理。電工、電焊工等特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。對塔吊等特種設(shè)備必須檢驗合格后方可使用。
5、積極倡導(dǎo)現(xiàn)場文明施工，對項目部的施工人員增強文明施工意識，并將項目部
文明施工作為一項重要考核內(nèi)容。項目部合理規(guī)劃各加工區(qū)域，各區(qū)設(shè)置明顯標識牌、警示牌和操作規(guī)程。項日部以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標語、舉行安全知識競賽等活動，在作業(yè)人員生活區(qū)張貼各類文明標識牌，貫徹樹立大家節(jié)能減排意識。
6、本工程已接近竣工，機械設(shè)備、臨時用電等大部分均已拆除。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)、監(jiān)理等以及全體職工的共同努力下，該項目發(fā)生輕微傷害事故2起，無一般及以上安全事故，已完成本階段施工任務(wù)。
為認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》（國發(fā)[20xx]46號），全面落實機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全主體責(zé)任，提高消防安全“四個能力”建設(shè)，實現(xiàn)“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負”的消防安全社會化管理目標，公安部在全國消防安全重點單位范圍內(nèi)推行消防安全“戶籍化”管理制度，進一步加強對重點單位的消防安全管理。
一、推行消防安全“戶籍化”管理的重要性
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展進步，高層住宅、大型商場、市場、賓館、飯店、公共娛樂場所數(shù)量越來越多，高度越來越高，規(guī)模越來越大，功能越來越多，在給人民生產(chǎn)生活帶來方便的同時，也給消防監(jiān)督帶來一系列的挑戰(zhàn)。消防安全重點單位的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷增大，如何進一步加強消防安全監(jiān)督管理，落實消防安全主體責(zé)任，已成為當今社會，特別是公安機關(guān)消防機構(gòu)面臨的一大新課題。
20xx年6月，公安部印發(fā)了《關(guān)于消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理工作的意見》，提出在全國消防安全重點單位范圍內(nèi)實行“戶籍化”管理的重要舉措。重點單位消防安全“戶籍化”管理是充分運用信息化手段，通過互聯(lián)網(wǎng)社會單位消防安全信息系統(tǒng)，為每個重點單位設(shè)置一個專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案。重點單位負責(zé)將本單位基本情況、消防安全管理制度、逐級消防安全責(zé)任落實情況等內(nèi)容的錄入工作；及時記錄日常動態(tài)消防安全管理，利用統(tǒng)計分析功能查找整改消防工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。公安機關(guān)消防機構(gòu)對重點單位消防安全“戶籍化”管理實行動態(tài)監(jiān)督，定期統(tǒng)計分析本地區(qū)重點單位消防安全管理情況，有針對性地開展消防監(jiān)督檢查，切實提高消防監(jiān)督工作的針對性。
（一）實行“戶籍化”管理，是落實社會單位主體責(zé)任的有效途徑。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位必須落實消防安全責(zé)任制，制定消防安全制度，組織防火檢查巡查，及時消除火災(zāi)隱患。消防安全重點單位要確定消防安全管理人員，組織實施消防安全管理，制定落實更加嚴格的消防安全措施。重點單位“戶籍化”管理，在建立完善消防安全“戶籍化”管理檔案的基礎(chǔ)上，落實消防安全管理人員報告?zhèn)浒钢贫?、消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒钢贫群蛯嵭邢腊踩晕以u估報告?zhèn)浒溉椫贫取！皯艏惫芾碇贫却_保了消防安全重點單位的消防安全工作，有人抓，有人管，各項規(guī)章制度得到有效落實，社會單位在消防安全管理工作中的主體責(zé)任得到有效落實。
（二）實行“戶籍化”管理，是提升消防部門監(jiān)管效率的重要手段。推行消防安全重點單位“戶籍化”管理，是一項長期的系統(tǒng)工程，公安機關(guān)消防部門在其中必須發(fā)揮不可替代的作用。消防安全“戶籍化”管理系統(tǒng)是原消防安全重點單位信息系統(tǒng)的升級和擴展，建立了消防安全基礎(chǔ)檔案信息庫，提供了“三項報告?zhèn)浒浮敝贫群汀叭鳖A(yù)警、信息交流、在線學(xué)習(xí)考試、統(tǒng)計分析等功能。消防部門擔(dān)負著業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)等重要任務(wù)。消防機構(gòu)要通過“戶籍化”系統(tǒng)為重點單位提供消防業(yè)務(wù)咨詢、消防教育培訓(xùn)等[]便民利民服務(wù)，并定期向重點單位消防政策法規(guī)、消防安全提示、火災(zāi)案例警示和消防安全常識。同時，督促指導(dǎo)所有重點單位在系統(tǒng)中建立戶籍化檔案，及時審查錄入的信息，定期組織重點單位消防安全管理人員進行消防安全培訓(xùn)，推廣先進工作經(jīng)驗，提高消防安全管理能力，推動重點單位消防安全管理整體水平不斷提高。
二、當前推行“戶籍化”管理工作存在的主要問題
消防安全重點單位“戶籍化”管理工作雖然在加強消防監(jiān)督管理工作中取得了一定成效，但是制約“戶籍化”管理工作的瓶頸問題仍然存在。主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）重點單位消防消防安全主體責(zé)任意識不強。建檔率不高。截止20xx年11月份，全國尚有10%的重點單位未在系統(tǒng)中建立戶籍化檔案，有的省（自治區(qū)、直轄市）重點單位建檔率不到40%。業(yè)務(wù)水平不高。雖然多數(shù)重點單位根據(jù)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立了消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，明確了消防管理工作的職責(zé)，但在實際工作中，從業(yè)人員流動性較大，業(yè)務(wù)水平亟待提高，從業(yè)人員對“戶籍化”管理的認識不夠充分，尚未提升到法律責(zé)任的層面，在思想上輕視、在工作中敷衍了事，在信息錄入上被動應(yīng)付的現(xiàn)象較為普遍。在消防安全管理工作中的“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負”主體責(zé)任尚未真正得到有效落實。
（二）消防機構(gòu)對單位的督促指導(dǎo)不到位，動態(tài)監(jiān)管不到位。根據(jù)《關(guān)于消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理工作的意見》要求，在戶籍化管理工作，消防部門要實行消防安全分類預(yù)警監(jiān)督，并加強對重點單位消防安全指導(dǎo)服務(wù)。雖然近年來消防部隊編制得到擴大，在一定程度上緩解了警力不足的現(xiàn)狀，但是與消防部門擔(dān)負的任務(wù)不斷外延的現(xiàn)實相比，警力不足的問題尚未得到根本的解決。撲救火災(zāi)、搶險救援、火災(zāi)防控、消防安保等工作牽涉警力相對較大，消防服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，使得消防部門工作量不斷增加。而推行“戶籍化”管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，時間跨度長，涉及范圍廣，難以在短時間內(nèi)取得明顯效果，這在一定程度上影響了工作人員的主動性和積極性。在日常監(jiān)管工作中，由于信息采集錄入的不完善，導(dǎo)致“三色“預(yù)警的指導(dǎo)性不強，通過“戶籍化”管理系統(tǒng)進行分析研判的。有效性不強，從而使得動態(tài)監(jiān)管缺乏針對性。
（三）保障機制不夠健全。各部門、各單位在推行“戶籍化”管理工作中，思想、行動、措施尚未真正統(tǒng)一到公安部統(tǒng)一部署上來，保障機制不夠健全。檢查督導(dǎo)不夠嚴格，部分部門存在尚未制定督導(dǎo)方案、督導(dǎo)流于形式，整改措施缺少針對性等問題；試點成效不夠顯著，推廣“戶籍化”管理工作必須試點先行，全面推廣，部分縣市存在試點建設(shè)進度緩慢，典型引領(lǐng)效果不夠顯著，沒有真正創(chuàng)建提供可學(xué)可看的工作樣板；問責(zé)不夠嚴厲，在推廣工作中，分片包干、責(zé)任到人的責(zé)任捆綁制度尚未真正形成，部分地區(qū)實行的“領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系、參謀包干到點”的責(zé)任模式尚未真正落到實處。
三、深化“戶籍化”管理工作的應(yīng)對策略
針對上述存在的主要問題，筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗，建議在深化“戶籍化”管理工作中從以下四個方面入手。
（一）切實落實社會單位消防安全主體責(zé)任。落實消防安全責(zé)任制是從根本上預(yù)防和減少火災(zāi)事故的有效措施。機關(guān)、團體、企業(yè)和事業(yè)單位在消防工作負有法定主體責(zé)任，從法人單位法定代表人（或非法人單位的主要負責(zé)人），到消防安全管理人，再到單位普通員工，層層建立完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，便構(gòu)建起了單位的全員消防安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實各級人員在消防安全“戶籍化”管理中的督導(dǎo)、考評、獎懲和責(zé)任追究機制，將進一步推進消防安全責(zé)任制的落實，消防安全“戶籍化”管理機制必將不斷完善。
（二）強化“戶籍化”消防管理宣傳培訓(xùn)。消防部門要組織對轄區(qū)消防安全重點單位的責(zé)任人、管理人進行集中培訓(xùn)，大力宣傳“戶籍化”管理的意義和重要作用，不斷提高對“戶籍化”管理工作的認識。培訓(xùn)中要詳細講解消防安全“戶籍化”管理核心內(nèi)容，指導(dǎo)完善戶籍化管理檔案，并積極落實消防安全管理人報告?zhèn)浒浮⑾涝O(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒负拖腊踩晕以u估報告?zhèn)浒溉椫贫?。同時，采取各種措施對單位消防安全責(zé)任人、管理人員、消防控制室值班操作人員的教育培訓(xùn)工作，使其掌握消防法律法規(guī)和基本消防常識，具備單位消防安全“戶籍化”管理能力，真正成為單位消防管理“明白人”。
（三）強化督導(dǎo)不斷完善消防服務(wù)機構(gòu)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，社會單位越來越多，消防人員承擔(dān)的任務(wù)越來越重，在消防監(jiān)督管理工作難免存在失控漏管現(xiàn)象。為適應(yīng)新形勢，消防機構(gòu)應(yīng)將部分監(jiān)管督導(dǎo)職能交給消防服務(wù)機構(gòu)。建立適合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的消防服務(wù)機構(gòu)，建立消防安全責(zé)任自負、隱患自除、風(fēng)險自擔(dān)，行業(yè)自律、中介組織自我約束、公安機關(guān)消防機構(gòu)依法宏觀監(jiān)管的消防運行機制。將原來社會單位因業(yè)務(wù)水平限制難以完成的消防管理工作委托給具有專業(yè)水平的消防服務(wù)機構(gòu)來完成，消防部門就可以從具體的消防事務(wù)管理向宏觀的消防指導(dǎo)、服務(wù)轉(zhuǎn)變，更好的督促指導(dǎo)社會單位落實“戶籍化”管理機制。
（四）積極完善多層面“戶籍化”管理方式。結(jié)合消防安全“網(wǎng)格化”管理，完善單位“戶籍化”工作，充分利用消防監(jiān)督“網(wǎng)格化”的管理經(jīng)驗，對轄區(qū)內(nèi)的建筑進行網(wǎng)格劃分，實行網(wǎng)格區(qū)域責(zé)任人負責(zé)制，將大片的監(jiān)管工作細分為小部分，網(wǎng)格責(zé)任人對所管轄單位建筑消防設(shè)施逐一排查登記，逐級匯總報告；對收集掌握的火災(zāi)隱患，逐項上報、逐項查處、逐項反饋；對分類建立的工作臺賬，進行動態(tài)更新，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時登記，對已消除的隱患及時撤銷，實現(xiàn)定人定格、定崗定責(zé)、定期定量管理。構(gòu)建“橫向到邊、縱向[]到底、全面覆蓋、立體防控”的多層面“戶籍化”管理網(wǎng)絡(luò)，確保轄區(qū)建筑有人抓、有人管?！熬W(wǎng)格化”配合“戶籍化”的管理模式將使建筑消防設(shè)施管理更加完善。