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園林工作計劃模板

| 子東

時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下小編在這給大家整理了一些園林工作計劃模板,希望對大家有幫助!

園林工作計劃模板1

一、綠化養(yǎng)護標的概況

1、面積:平方米

2、地點:

3、灌木面積:

4、喬木數(shù)量:

5、草坪面積

二、樹木、草坪的長勢:

1、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝,樹木無大片光禿落葉;

2、綠地內(nèi)樹木無傾斜、倒歪現(xiàn)象,高喬木在大風來臨時采取防倒有效措施,因臺風等災害天氣造成樹木倒伏,及時扶正支撐倒伏樹木;

3、草坪生長勢良好,無黃化及明顯雜草;

4、綠地內(nèi)喬灌木有缺株,綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時補種。

三、松土、除草:

1、綠地內(nèi)及時松土,保持土壤疏松,松土深度不傷根系;

2、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝;

3、綠地內(nèi)及時除草,保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。

四、整枝修剪:

根據(jù)樹木習性及時修剪抹芽,樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻;花灌木修剪及時、準確;草坪適時修剪,保持適宜高度,修剪面平整,邊角無遺漏。

1、澆水、排水、施肥:

根據(jù)實際,對綠化樹木及草坪進行適期適量澆水、噴水、施肥;雨季及時排水,綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平;施肥方法適當,用量合理,不產(chǎn)生肥害。

2、病蟲害防治:

發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報,積極防治,效果明顯。使用農(nóng)藥嚴格按操作規(guī)程和有關規(guī)定進行配比、用量正確,無藥害發(fā)生。冬季結合樹木涂白、修剪,及時清理消滅越冬蟲蛹及有關病原體。

3、衛(wèi)生保潔:

樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運不過夜,做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護人員白天隨時流動檢查,保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。

五、3月份具體養(yǎng)護工作安排

為了進一步地加強對樹木、草坪等綠地的管護,我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié),對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護措施:

3月大部分樹木還處在休眠期,具體養(yǎng)護工作是:

1、對香樟及紅楓等進行人工除草松土,松土的深度以不傷根為限;

2、3月份進行春季追肥,施肥以有機肥料為主,喬木及大灌木采用挖點穴、挖環(huán)溝的施肥方法。

草坪及小灌木用撒施的方法進行,施肥后澆水,以防止葉面灼傷;

3、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,草坪與樹木、灌木有分隔溝;

園林工作計劃模板2

為全面貫徹和落實省及市委、市政府關于安全生產(chǎn)的各項指示精神,在20__年全省安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定的情況下。為搞好20__年安全生產(chǎn)工作,進一步加強__市園林(林業(yè))系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,切實落實安全生產(chǎn)主體責任,結合實際,我局特制定20__年安全生產(chǎn)工作方案:

一、指導思想

以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導,堅持“安全第一。預防為主”的方針,以全面落實安全生產(chǎn)責任制,建立和完善安全監(jiān)督體系為重點,以控制和減少人身傷亡事故為目的,進一步強化安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度,促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉。

二、工作目標

不斷加強安全生產(chǎn)管理,加強安全監(jiān)管工作,確保全年不發(fā)生重、特大安全事故,努力減少一般事故,達到“零死亡”的目標。加強干部、職工的安全思想教育,提高全體工作人員居安思危意識。堅持在20__年安全形勢基礎上持續(xù)排查治理安全隱患,使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)落實年要實現(xiàn)“一個

確保,三個促進”,即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處;促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;促進園林(林業(yè))局20__年安全生產(chǎn)目標任務全面完成;促進園林(林業(yè))局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立,并且修訂和完善相關安全生產(chǎn)應急預案,做到覆蓋全,應急及時、合理,有很強的操作性和明顯的應急效果。

三、重點任務

為全面落實20__年安全生產(chǎn)工作任務,突出抓好以下幾項重點工作的落實,力求有新突破、新進展。

(一)落實安全生產(chǎn)責任制,強化目標管理

1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標管理工作計劃,做到目標明確、措施得力、責任落實。

2、把安全指標作為考核領導干部的一項重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標體系,強化各科室、分管領導和主要負責人的責任,做到親自抓、負總責,形成由一把手親自抓、主管領導具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制,建立自上而下的立體管理體系。

3、層層簽定安全生產(chǎn)責任狀,做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。

4、嚴格事故責任追究。依照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,

事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責任追究落實情況進行一次檢查,凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的,限期追究到位并進行通報批評。

(二)落實安全生產(chǎn)專項整治措施,解決重點難點問題

1、對農(nóng)藥等危險化學品的管理 要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況,對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學品的使用要有嚴格的審批制度,必須經(jīng)主管領導同意后才能出庫。

2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴禁在公園內(nèi)燃放煙花,將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認真、及時地改進。

3、特種設備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關檢查制度,搞好定期檢驗和使用。

4、狠抓“五防”工作,確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點,各單位的綠化管理站、點,特別是__市園林場、__市苗木場用火爐取暖的地方,一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密,室內(nèi)通風順暢。

(三)落實安全生產(chǎn)教育培訓規(guī)劃,狠抓各類人員的素質教育

1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓 力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓,并取得相應安全資格證書后,方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員,必須經(jīng)過認真的崗前培訓,取得安全生產(chǎn)培訓合格證書后,方可上崗作業(yè)。

2、積極倡導廣大職工接受安全教育,不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。

3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,組織安全知識競賽、應急救援預案的演練等,提高從業(yè)人員的安全防范意識和應急救援能力。

四、保障措施

(一)統(tǒng)一思想,提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動,是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的高度,進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認識,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來,加強領導,轉變作風,狠抓落實,促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調發(fā)展。

(二)周密部署,確保把各項工作落到實處

局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程,定期分析安全生產(chǎn)形勢,認真研究和協(xié)調解決有關問題,結合本轄區(qū)、本部門實際,制定實施方案,做到目標明確、任務清晰、責任落實到位。

(三)嚴肅紀律,做到政令暢通、令行禁止

局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署,要堅決執(zhí)行,不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責任制的重要考核內(nèi)容,一并考核,一并獎懲。

園林工作計劃模板3

沈北新區(qū)大上馬大建設之年。我們要把握時代的氣息和信息,提高我們的干部素質,加強我們的管理水平,調動員工的積極性,挖掘我們的潛能,多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作,再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!

1、引進人才,加強我們公司技術實力和高科技含量。

我們的管理干部進行調整,遵循能著上庸者下的原則,對德才兼?zhèn)涞母刹课覀円赜?,對碌碌無為,沒有業(yè)績,沒有主觀能動性的干部我們要調離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強,有責任感和使命感,有激情有熱情,懂技術會管理,公正公平公開,有凝聚力,能為員工著想,能為工人謀福利,能為公司創(chuàng)造效益,工人擁護支持,領導滿意放心的干部。引進人才充實到我們的技術部、設計部、管理部、工藝部等主要部門,增強我們的技術實力和高科技的含量,改革我們的管理模式,創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術造型,發(fā)明適應社會發(fā)展和有前景的項目和技術,增添我們公司的活力,創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌,占領市場的份額,去爭取更大的勝利。

2、發(fā)展網(wǎng)絡的媒體作用,搭建外省宣傳的平臺,擴展我們的領域,創(chuàng)造我們的佳績。

我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度,提高我們網(wǎng)站的宣傳效果,增強為會員服務的功能和活動內(nèi)容,讓虛擬的網(wǎng)絡在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實。讓我們的真心換取他們的真情,吸引更多的會員加盟我們天緣園林,讓會員都有收獲和快樂,都能得到實惠。讓會員都展示自己的才華,推薦自己,完善自我,讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點,讓會員的成功之路越走越遠,真正成為會員的忠實朋友。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡的形象和品牌,提升我們網(wǎng)站的人氣,繁榮我們的網(wǎng)絡,起到宣傳我們天緣園林藝術的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處,搭建我們省外的宣傳平臺,擴大我們的服務領域。目前要和我們搞分公司的很多,我們正在進行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名,讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子,我們?nèi)コ袚傻呢熑?。我們要腳踏實地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場,相互交流,相互學習,共同提高,共創(chuàng)品牌,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,這才是我們的宗旨和目的。

3、講究誠信,注重安全,保證質量,創(chuàng)新造型,開創(chuàng)我們zz園林的新天地。

我們要樹立“追求卓越,超越自我,樹立品牌,誠信服務”的宗旨,客戶的建議是我們努力的方向,客戶滿意是我們成功的標志。我們遵循一切為客戶誠信服務的理念,保證我們的施工質量和造型藝術,抓安全,抓管理,減員增效,樹立我們的品牌效應,我們就能取得

最后的勝利。反之,我們就不能發(fā)展,也不能成為園林市場的領頭羊。我們拿客戶的錢就要忠實的為客戶服務好,作出超越客戶想象的作品,我們就能取得客戶的贊譽,就能取得我們市場的藍天。

4、改善員工的生活條件,繼續(xù)提高干部員工福利待遇,確保員工安心工作,沒有后顧之憂。

員工是創(chuàng)造財富的源泉,是產(chǎn)生效益的主力軍,所以我們就是員工的加油站,為員工服務和加足他們思想動力的燃料。

所以,我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場的生活條件,解決員工的生活困難,提高員工的伙食和福利待遇,保證員工有工做,到月領到所得的報酬。關心和慰問員工及家屬,解決員工的實際問題。提高干部員工的薪水,讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調__元,增加外省的出差補助。干部的薪水調整待公司開班子會議決定。

5、目前的工作安排。

(1)作好春節(jié)前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜,鍋爐暖氣防凍,值班人員要經(jīng)常進行防火和防盜巡視,確保一切安全事故的發(fā)生。

(2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護工作,大家都要以生產(chǎn)為主,主動參與綠化部的各項勞動,保證花苗的.生活率和生長質量,確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護工作,杜絕一切事故的發(fā)生。

(3)韓國工程的信息了解和手續(xù)的辦理。

(4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態(tài)園的設計及洽談工作。青島工程的全面設計;久利景觀工程的設計等。

(5)春節(jié)活動的安排和福利的發(fā)放。節(jié)日期間嚴禁賭博和醉酒,確保節(jié)日的安全。

(6)作好財務的決算工作。加快應收款的回收工作,確保公司流動資金的周轉。

園林工作計劃模板4

暑期即將來臨,為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風、火災等緊急事故時,能夠及時采取有效措施,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)我單位實際情況,特制定本預案。

一、本預案適用的范圍

本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段,預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。

二、組織指揮機構及職責

1、應急組織

應急領導小組;主任為該組組長,書記和副主任為副組長。

現(xiàn)場搶救組:單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長,安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員

醫(yī)療救治組:單位辦公室負責人為組長,辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。

后勤服務組:單位后勤負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員

保安組:單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長,全體保安員為組員

應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。

應急領導小組職責:單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時,負責指揮搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流,值班,值班期間手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在單位應急組當班者即為臨時救援組長。

現(xiàn)場搶救組職責:采取緊急措施,盡一切可能消除危險源,在暫時無法徹底消除危險源的情況下,要采取有效措施,防止事故進一步擴大。

醫(yī)療救治組職責:如果出現(xiàn)人員受傷的情況下,對搶救出的傷員,視情況采取救急處理,盡快送醫(yī)院搶救。

后勤服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。

保安組職責:負責單位的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護或處理險情現(xiàn)場。

三、緊急事故、險情應急救援處理程序

1、接警:接到安全事故警報后,應急領導小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場,迅速了解和掌握情況,并及時將有關情況上報,事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現(xiàn)場。

2、事故、險情報告

單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后,應急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場,做好善后工作,按規(guī)定報告有關部門。

輕傷事故:應由醫(yī)療救治組在24小時內(nèi)報告單位領導、單位辦公室、單位工會。

重傷事故:單位應在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織:

重傷三人以上或死亡一至二人的事故:單位應在接到醫(yī)療救治組報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織,填報《事故快報表》,單位負責安全保衛(wèi)的領導接到醫(yī)療救治組報告后4小時應到達現(xiàn)場;

死亡三人以上的重大、特別重大事故:單位應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?,同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織和監(jiān)督部門,單位安全生產(chǎn)第一責任人(或委托人)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場;

易爆物品爆炸和火災事故:應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后,輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的,單位應在8小時內(nèi)上報有關部門。

3、成立指揮部

現(xiàn)場指揮部職責:

(1)確定事故處置的技術措施(包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關證據(jù)資料等)。

(2)指揮和協(xié)調現(xiàn)場搶救和排險工作。

(3)調集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。

(4)參加事故的調查取證和責任分析。

(5)幫助指導事故發(fā)生單位做好善后工作。

4、成立事故調查組,開展事故調查工作。

園林工作計劃模板5

20__年,我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,全面落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求,嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于安全工作的部署。從提高思想認識,建立長效機制,夯實工作基礎,完善監(jiān)督體系,全面落實責任制入手,做到瞄準一個目標,強化兩項制度,突出三個重點,努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標。特制訂安全工作計劃如下:

一、瞄準“安全無事故”這個目標

進一步加強對安全工作的領導。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會,以求真務實的思想作風和工作作風,為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實,措施上落實,作風上落實,責任上落實,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

二、強化兩項機制。即一崗雙責制度和檢查制度的落實

建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部書記對安全工作負總責,明確分管領導、科室領導、基層單位領導的工作職責與安全職責范圍,層層簽訂安全工作責任狀,層層分解落實,把安全生產(chǎn)目標考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級,一級促一級,切實把安全責任落實到位、到崗、到人,堅持“誰主管、誰負責”的原則,落實安全生產(chǎn)責任追究制,確保安全工作落到實處。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制,切實加強隱患的整改工作。要結合周末防火日以及各項專項檢查,全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度,要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關鍵措施,切實把安全隱患消除在未發(fā)之時,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理,以增強檢查的針對性。二是要帶著任務排查。針對不同時期、不同對象、不同要求,開展目標明確的專項排查活動,力求檢查一次,發(fā)現(xiàn)一批問題,取得一次實效。三要帶著責任排查。排查人員要牢固樹立責任意識,不得流于形式、敷衍了事,確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患,必須實行督辦,限期整改,對可以立即整改的隱患,要實行現(xiàn)場督辦,整改到位。

三、突出三個重點

一是教育培訓工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,組織開展兩次培訓,上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動,舉辦安全操作規(guī)程培訓,下半年結合“119”消防日,組織開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓工作,努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,徹底扭轉重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想,極力營造全員講安全、懂安全的局面,形成關愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

二是深化安全專項整治工作重點。結合全局實際特點,今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題:(1)防風防汛安全。及時調整防風防汛工作領導小組,制定周密的應急預案。加強隱患排查,及時處理危樹,做到防患于未然,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(2)生產(chǎn)安全。組織職工學習安全操作守則(如打草機、電鋸、高空作業(yè)等),強化職工“規(guī)范操作,注意安全”的意識;開展危樹處理的演練活動,提高干部職工應急救援能力和安全生產(chǎn)管理水平。(3)消防安全。組織職工學習《消防法》,提高干部、職工的消防安全意識;開展了全方位、深層次的消防安全大檢查,加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位以及消防通道進行排查,及時消除隱患。(4)公共設施安全。公園要加強園內(nèi)公共設施的安全檢查,確保游客安全。(5)交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育,明確駕駛員的安全職責,堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車;做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,實行專人專車保管制,堅持每天檢查車況。(6)防盜安全。在做好技防工作的同時,加強機關值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。

三是抓好軟件建設重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎臺帳建設,推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年,將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳的規(guī)范管理力度,積極指導各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求,收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳,并對臺帳分類、制作、建檔,建立相對統(tǒng)一的標準和格式,進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳工作上臺階、上水平,努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考,為安全管理獲取第一手資料。

四、嚴格獎懲制度

年終進行年度安全工作考核,考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰;不合格的單位和個人給予通報批評,并作為干部職工績效考核的一項內(nèi)容,給予“一票否決”。安全工作責任重大,任務艱巨,我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度,扎實開展好20__年的安全工作,確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。


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