時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下小編在這給大家整理了一些最新檢測工作計劃，希望對大家有幫助!
20__年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各兄弟站室的配合下，檢測人員不斷提高技術(shù)水平、保障檢測安全、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測任務(wù)!農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站項(xiàng)目初步設(shè)計獲自治區(qū)批復(fù)，新增檢驗(yàn)檢測儀器76臺套。20__年，檢測站將切實(shí)提高檢驗(yàn)檢測的準(zhǔn)確度，配合各站室完成各項(xiàng)常規(guī)檢測工作，同時做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站項(xiàng)目的建設(shè)工作!現(xiàn)將具體工作計劃如下：
一、檢驗(yàn)檢測任務(wù)
1、配合土肥站完成20__年測土配方施肥項(xiàng)目土樣檢測任務(wù)，完成一般化驗(yàn)樣，試驗(yàn)地、3414和定位監(jiān)測土樣的檢測工作，并及時填寫檢驗(yàn)原始記錄，整理和上報檢測數(shù)據(jù)。
完成市級主管部門下達(dá)的240個農(nóng)藥殘留檢測任務(wù)，全部檢測任務(wù)已于12月初完成，并上報檢測數(shù)據(jù)，將有關(guān)材料及時歸檔。
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站項(xiàng)目建設(shè)
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站項(xiàng)目初步設(shè)計已經(jīng)批復(fù)，項(xiàng)目的實(shí)施按照初步設(shè)計的要求和程序，參照局里整合植保、土肥、種子、農(nóng)產(chǎn)品化驗(yàn)室的辦法，確定實(shí)驗(yàn)室重新設(shè)計和改造的方案。一是做好土建工程和設(shè)備采購的招投標(biāo)工作，重新設(shè)計實(shí)驗(yàn)室供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖設(shè)施、環(huán)保設(shè)施，以達(dá)到縣級質(zhì)檢站的檢測要求。二是本著填平補(bǔ)齊的原則，在化驗(yàn)室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上，按照自治區(qū)下達(dá)的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)表》的內(nèi)容完成多功能氣相色譜儀，微波消化系統(tǒng)，原子熒光光譜儀等76臺套新增檢測儀器設(shè)備的調(diào)研工作。
1、對中石油長慶油田分公司和中石化華北分公司所屬8個單位進(jìn)行了上半年防雷檢測;
2、所在__區(qū)的加油站等易燃易爆場所08年度防雷檢測現(xiàn)已全部完成;
3、對盾安防雷科技服務(wù)中心的執(zhí)照、代碼證及稅務(wù)登記證進(jìn)行了年度檢驗(yàn)和變更。
五月工作安排：
1、開展并完成對神華集團(tuán)神東公司所屬單位08年度防雷檢測;
2、完成對長慶油田分公司所屬第二采氣廠和第三輸油處的防雷檢測;
3、對所在__區(qū)的煤礦、學(xué)校、銀行、建筑工地等建、構(gòu)筑物全面開展常規(guī)檢測;
4、對長慶油田分公司所屬經(jīng)初檢不合格的單位進(jìn)行復(fù)檢;
5、積極尋找工作亮點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳報道力度。
一、工程概況
1、工程名稱：鉅城國際消防工程
2、檢測系統(tǒng)消防檢測包括：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、氣體滅火系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)。
二、檢測進(jìn)度計劃
鉅城國際建筑消防設(shè)施檢測計劃6個工作日完成，(實(shí)際發(fā)生，可能會根據(jù)現(xiàn)場檢測條件及設(shè)備運(yùn)行情況與委托方溝通后做細(xì)微調(diào)整)
第一日：對所有防火卷簾門進(jìn)行外觀、封堵、手動控制功能進(jìn)行檢測，過程中對探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進(jìn)行手動測試并查看報警控制器反饋信號，對現(xiàn)場的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進(jìn)行外觀性能檢測;
第二、三日：對所有風(fēng)機(jī)外觀，風(fēng)道連接、封堵，風(fēng)機(jī)手動、遠(yuǎn)程啟停功能進(jìn)行檢測，抽取風(fēng)閥安裝及啟閉，風(fēng)口風(fēng)速、風(fēng)量進(jìn)行檢測，過程中過程中對各樓層探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進(jìn)行手動測試并查看報警控制器反饋信號，對現(xiàn)場的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進(jìn)行外觀性能檢測;
第四日：
1、對消防供水系統(tǒng)消防水池、水箱、消防泵進(jìn)行外觀檢測，消防泵手動、遠(yuǎn)程啟停功能進(jìn)行檢測，查看控制器反饋信號;
2、查看水泵接合器組件、安裝、標(biāo)識;
3、現(xiàn)場對各個分區(qū)的末端試水進(jìn)行壓力測試，查看濕式報警閥外觀及系統(tǒng)功能測試，查看控制器反饋信號;
4、測量消火栓靜壓、動壓;
5、對管網(wǎng)、組件進(jìn)行外觀檢查;
第五日：系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測(按分區(qū)對系統(tǒng)功能進(jìn)行測試)
1、 火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動;
2、 消防供水系統(tǒng)聯(lián)動;
第六日：
1、對消防供電進(jìn)行啟動試驗(yàn)
2、對氣體儲存裝置，防火區(qū)域，氣體控制盤進(jìn)行外觀、系統(tǒng)功能檢測。
市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)20__年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神，近日。結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和市實(shí)際，研究制定了20__年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作，為一年的工作發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。該站20__年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”意識，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。
落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查。強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，年內(nèi)，計劃開展各類專項(xiàng)檢查共計8次。
組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查，三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪。對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處置、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處置。
根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，四是推行工程質(zhì)量差別化管理。對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個等級，實(shí)行動態(tài)考核，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。
完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)。做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處置信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作。組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)效果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在效果。
定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價，七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制。強(qiáng)化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動工作主動性和積極性。
以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動。組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處置，維護(hù)用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi)，計劃對兩個社區(qū)進(jìn)行集中回訪。
通過邀請知名專家授課，九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂。免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員教授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi)，計劃培訓(xùn)至少1000人次。
通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗(yàn)室開放、建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，十是開展“20__年質(zhì)量月”活動。營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》質(zhì)量手冊》及《順序文件》為依據(jù)，十一是開展工程質(zhì)量檢測工作。有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動。督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不時提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
針對局部檢測試驗(yàn)項(xiàng)目，十三是開展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作。組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核60人次。
一.目的
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
二.組織架構(gòu)
由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員
我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能
計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
三.人員規(guī)劃
計劃人數(shù)為5人：
1.IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。
2.IQC來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任IQC組長一職。
3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控
4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。
5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員，以達(dá)到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)
四.區(qū)域規(guī)劃
隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。
五.部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益化，暫定以下職責(zé)：
1、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20__質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。
2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動。
4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督。
5，制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。
6、配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。
7、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
8、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。
9、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。
11、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。
12、完成上級臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
★ 檢驗(yàn)檢測中心2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃
★ 公共檢驗(yàn)檢測中心2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃