2022年園區(qū)工作計(jì)劃5篇
工作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤考慮和分析評(píng)估，對(duì)有可能出現(xiàn)的情況或問(wèn)題設(shè)置應(yīng)對(duì)預(yù)案。以下小編在這給大家整理了一些2022年園區(qū)工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助!
縣工業(yè)園將立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭(zhēng)用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財(cái)政增收。到20__年，園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里，實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長(zhǎng)35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財(cái)政收入突破3億元。
年工作重點(diǎn)：
(一)加快調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報(bào)審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報(bào)審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對(duì)兩個(gè)規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國(guó)土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，溝通，做好規(guī)劃審批工作。
(二)加快體制理順，推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺(tái)。理順體制，按照“小政府、大社會(huì)、小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的管理模式，建立一個(gè)事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨(dú)立運(yùn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實(shí)，或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運(yùn)行模式，組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的盡快出臺(tái)，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。
(三)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加緊在建項(xiàng)目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)施工，加快新建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè)，建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速?gòu)?fù)線互通口連接線，同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(四)加強(qiáng)土地保障和儲(chǔ)備。切實(shí)搞好工業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)土地儲(chǔ)備，儲(chǔ)備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，在縣土地儲(chǔ)備中心設(shè)立園區(qū)土地儲(chǔ)備專戶。
(六)加大招商引資力度。實(shí)行多方、多渠道招商，爭(zhēng)取年內(nèi)至少引進(jìn)四個(gè)上千萬(wàn)投資規(guī)模的大企業(yè)。
(七)提升企業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對(duì)園區(qū)的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2022年園區(qū)工作計(jì)劃2
20__年是__工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī)，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。
年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)
化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng)，園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，力爭(zhēng)160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元，力爭(zhēng)5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭(zhēng)5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計(jì)劃投入2.45億元，征地500畝，平整場(chǎng)地2千畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開(kāi)發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過(guò)優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確保基礎(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。
為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)一批簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
2022年園區(qū)工作計(jì)劃3
20__年以來(lái)，東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)，謀發(fā)展，樹(shù)形象，堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為中心，征地拆遷為重點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)為亮點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，將20__年工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況：
1、基礎(chǔ)設(shè)施完成情況：
20__年基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃總投資8095萬(wàn)元，1-9月份累計(jì)完成投資6480萬(wàn)元，完成目標(biāo)的80%，計(jì)劃 9項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)工9項(xiàng)，完工5項(xiàng)，具體如下：
①道路工程：完成通錦路長(zhǎng)410米，星敏路長(zhǎng)315米，興東路兩段延伸長(zhǎng)285米的道路管網(wǎng)建設(shè)，完成外環(huán)東路300米的路基平整，共計(jì)投入資金1035萬(wàn)元。
②電力配套工程：完成鈕超線6個(gè)塔基和新鳳鳴專線涉及26個(gè)塔基的政策處理及線路架設(shè)工作，累計(jì)投入資金3690萬(wàn)元。
③橋梁工程：鎮(zhèn)東新區(qū)3號(hào)橋投入資金170萬(wàn)，總體進(jìn)展順利。
④土地平整：完成南區(qū)(通錦路以北，葡萄園以東)和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整，投入資金1300萬(wàn)元。
⑤配套工程：完成南區(qū)迎錦路，星敏路亮化，實(shí)現(xiàn)兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)20__年12月份平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)可達(dá)8150萬(wàn)。
2、拆遷完成情況：
20__年，我鎮(zhèn)拆遷工作目標(biāo)任務(wù)105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預(yù)計(jì)年前可以完成目標(biāo)任務(wù)。
3、土地拓展提升情況：
20__年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務(wù)目標(biāo)為1000畝，目前已經(jīng)拓展提升880畝，完成全年目標(biāo)的88%，預(yù)計(jì)10月份可以完成全年任務(wù)。
4、其他工作：①東林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房工程5月完成招標(biāo)，6月開(kāi)工，目前進(jìn)展良好，已建到第三層。②北區(qū)天然氣管道完成對(duì)接，著手建設(shè)，南區(qū)天然氣管網(wǎng)進(jìn)入前期溝通。③南區(qū)瑞興路北側(cè)排澇渠完成建設(shè)，有效減輕南區(qū)汛期排澇壓力。④工業(yè)北區(qū)富東路，工業(yè)南區(qū)通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區(qū)衛(wèi)生及道路保養(yǎng)工作。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高平臺(tái)建設(shè)積極性。工業(yè)是強(qiáng)鎮(zhèn)之本，平臺(tái)是工業(yè)之基，全面拓展平臺(tái)，切實(shí)建設(shè)平臺(tái)，有效提升平臺(tái)，對(duì)我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，一直以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委政府都把平臺(tái)建設(shè)放到重要位置，提出“大平臺(tái)，大建設(shè)，大發(fā)展”的發(fā)展思路，20__年，由人大主席，工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)分管牽頭，樹(shù)目標(biāo)，明責(zé)任，實(shí)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化工作信念，進(jìn)一步提高工作積極性。
2、圍繞“三干”，緊抓基礎(chǔ)建設(shè)。一是“提前干，抓主動(dòng)”，從實(shí)際出發(fā)，倒排工期，做到工程提前準(zhǔn)備，確保工程開(kāi)工條件充足;做到工程提早開(kāi)工，確保提前完成目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把工程施工進(jìn)度的主動(dòng)權(quán)掌握在手。二是“扎實(shí)干，抓實(shí)效”，通過(guò)“早加晚，5+2”不斷推進(jìn)，通過(guò)實(shí)行分片分組，責(zé)任到人，確保每個(gè)片區(qū)有人管，每個(gè)項(xiàng)目有人盯，狠把質(zhì)量關(guān)，狠守成效門。三是“上心干，抓考核”，制定計(jì)劃，做到周周有督查、月月有考評(píng)，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態(tài)勢(shì)狠抓工作推進(jìn)，通過(guò)“看的見(jiàn)的成績(jī)”拉大考核差距，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣。
3、圍繞“三動(dòng)”，狠抓拆遷拓展。一是“動(dòng)腦理思路”，拆遷拓展工作的特點(diǎn)是目標(biāo)多，任務(wù)重，時(shí)間緊，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不留遺漏的妥善解決，需要前期的認(rèn)真規(guī)劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動(dòng)腳抓落實(shí)”，拆遷拓展，關(guān)鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，通過(guò)明確責(zé)任，互相合作，實(shí)現(xiàn)分片到組，分戶到人，切實(shí)把拆遷工作落到實(shí)處，要求拆遷各項(xiàng)要素宣傳到位，工作到位，服務(wù)到位。三是“動(dòng)手抓進(jìn)度”，按照程序，盡快確定施工單位，結(jié)合場(chǎng)地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。
三、亮點(diǎn)工作。
1、不斷突出機(jī)制在園區(qū)管理中的作用。今年以來(lái)，通過(guò)完善和補(bǔ)充各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)管理。
(1)衛(wèi)生管理機(jī)制，與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接，利用灑水車，清運(yùn)車等清潔機(jī)械，提高園區(qū)打掃效率，同時(shí)定期對(duì)園區(qū)綠化進(jìn)行美化保養(yǎng)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
(2)企業(yè)臺(tái)賬機(jī)制，由園區(qū)辦牽頭，對(duì)園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)管理，逐步建立企業(yè)電費(fèi)，場(chǎng)地基建，環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺(tái)賬，通過(guò)專人負(fù)責(zé)，專人聯(lián)系，專人解決的方式，提高園區(qū)服務(wù)效率和水平。
(3)園區(qū)工作平臺(tái)機(jī)制，充分發(fā)揮東林鎮(zhèn)青山工業(yè)園黨群服務(wù)中心的平臺(tái)作用，通過(guò)園區(qū)宣傳，著重現(xiàn)場(chǎng)辦公，加快問(wèn)題解決程序，切實(shí)為企業(yè)業(yè)主排憂解難。
2、不斷突出空間在園區(qū)建設(shè)中的作用。
堅(jiān)持“平臺(tái)要空間，平臺(tái)促發(fā)展”的建設(shè)思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來(lái)抓，20__年8月，園區(qū)辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業(yè)北區(qū)以機(jī)組整治為契機(jī)，南區(qū)以葡萄園“周邊并入”為手段，共計(jì)新增拓展面積500畝，拆遷農(nóng)房10處，養(yǎng)殖棚1處，南區(qū)排水引渠，北區(qū)道路拉伸初步展現(xiàn)。
3、不斷突出學(xué)習(xí)在園區(qū)發(fā)展中的作用。
園區(qū)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，園區(qū)進(jìn)步需要不斷提升，這都需要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增加底氣：
(1)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，去借鑒，去學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理方式，優(yōu)秀的管理理念，并根據(jù)東林實(shí)際，制定出東林特色的發(fā)展道路，進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)平臺(tái)做好做大。
(2)交流學(xué)知識(shí)。通過(guò)與監(jiān)理、施工方的不斷溝通和聯(lián)系，查找工程施工過(guò)程中的問(wèn)題，困難，并結(jié)合實(shí)際尋求辦法，在工程質(zhì)量管理過(guò)程中不斷豐富知識(shí)，提高技能。
4、不斷突出服務(wù)在園區(qū)提升中的作用。
園區(qū)的美觀和質(zhì)量需要依靠硬件的建設(shè)和維護(hù)，園區(qū)的品味和口碑需要軟件的打造和運(yùn)行，軟件拼的是什么，軟件拼的是服務(wù)，今年以來(lái)，園區(qū)辦從軟件服務(wù)著手，從品牌效應(yīng)切入。
(1)完善配套，建造集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房。
(2)領(lǐng)導(dǎo)督辦，對(duì)企業(yè)急需解決的問(wèn)題和建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，由書(shū)記親自過(guò)問(wèn)，親自督辦，確保各類問(wèn)題在最快時(shí)間得到解決。
(3)電子信息，檢修已有監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)園區(qū)安全巡邏，確保園區(qū)入駐企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序生產(chǎn)。
四、20__年工作思路：
20__年園區(qū)各項(xiàng)工作，在上下各級(jí)的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但園區(qū)工作任重而道遠(yuǎn)，我們要不放松，不忽略，在20__年，主要以園區(qū)提升為重點(diǎn)，努力做好以下幾方面工作：
1、平臺(tái)拓展提升再突破。以擴(kuò)容為重點(diǎn)，集中精力、集中人力、集中時(shí)間，攻堅(jiān)破難，在20__年著力完成星聯(lián)村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對(duì)北區(qū)礦山機(jī)組，新鳳鳴二期約750畝土地進(jìn)行平整，同時(shí)盡力完成工業(yè)南區(qū)葡萄園的征用建設(shè)，使得東林鎮(zhèn)在平臺(tái)拓展方面取得進(jìn)一步的提升。
2、平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施再完善。以工作出成績(jī)，以發(fā)展出形象，20__年，我辦將堅(jiān)定不移得落實(shí)園區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，明確目標(biāo)，創(chuàng)新方式，竭力完成外環(huán)東路1648米硬化工程，外環(huán)北路路基建設(shè)，園區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)提升，北區(qū)天然氣管網(wǎng)建設(shè)，南區(qū)北區(qū)電力配套工程，鎮(zhèn)東新區(qū)橋梁建設(shè)等。
3、平臺(tái)服務(wù)水平再提升。為切實(shí)提高東林園區(qū)平臺(tái)的軟實(shí)力，更好得打造東林品牌，我們將啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，注重提升，通過(guò)建設(shè)企業(yè)指示牌，完善監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)一步展現(xiàn)園區(qū)形象。
總之，雖然我鎮(zhèn)園區(qū)工作取得了一定的成績(jī)，但園區(qū)工作任務(wù)依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力下，我鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)一定能更進(jìn)一步，更高一層。
2022年園區(qū)工作計(jì)劃4
下半年工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)、招商、服務(wù)”三大工作任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“開(kāi)拓、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，努力提升園區(qū)建設(shè)速度，全力開(kāi)展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務(wù)功能，經(jīng)7月17日下午馬書(shū)記、范縣長(zhǎng)參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會(huì)議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個(gè)方面工作。
一、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案。
2、投資3550萬(wàn)元建設(shè)7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動(dòng)，明年5月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資3500萬(wàn)110千伏變電所的征地和建設(shè)工作，確保20__年7月投入運(yùn)行。
3、水系治理：計(jì)劃投入60萬(wàn)元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計(jì)劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動(dòng)西至明珠保溫瓶廠東至門臺(tái)一級(jí)干渠合蚌公路兩側(cè)1300米排水管道的治理，預(yù)計(jì)投資450萬(wàn)元，計(jì)劃20__年12月份完成。
4、拆遷工作：明年6月底以前完成對(duì)合蚌公路兩側(cè)永青路至石粉廠段、方達(dá)廠至合蚌收費(fèi)站段的企業(yè)和民宅的'搬遷
⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達(dá)廠及6戶居民的搬遷，預(yù)計(jì)支付400萬(wàn)元。
⑵、10月初啟動(dòng)大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲(chǔ)工作，預(yù)計(jì)支付330萬(wàn)元，計(jì)劃20__年3月底完成收儲(chǔ)。
⑶、10月底啟動(dòng)常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲(chǔ)工作，預(yù)計(jì)支付500萬(wàn)元，計(jì)劃6月底完成收儲(chǔ)。
⑷、協(xié)助鳳陽(yáng)新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計(jì)劃20__年3月份完成。
⑸、協(xié)助縣經(jīng)委做好石粉廠內(nèi)60戶居民的安置工作，計(jì)劃20__年6月底完成。
5、土地征用
⑴、預(yù)征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預(yù)計(jì)支付土地補(bǔ)償費(fèi)2500萬(wàn)元。
⑵、對(duì)園區(qū)閑置土地進(jìn)行調(diào)查、整治。投資強(qiáng)度達(dá)不到要求的，按15萬(wàn)/畝補(bǔ)交土地差價(jià)款，容積率達(dá)不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費(fèi)，閑置兩年以上的依法收回土地使用權(quán)，以提高土地利用率。
⑶、結(jié)合門臺(tái)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，對(duì)陳咀、夾河灘兩個(gè)自然村進(jìn)行搬遷整理，減少農(nóng)村建設(shè)用地，以增加園區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)。
⑷、思考和啟動(dòng)石粉廠地塊和博文南側(cè)地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設(shè)資金。
6、安居點(diǎn)建設(shè)：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已征地131畝。
二、招商引資
園區(qū)將成立專門的招商隊(duì)伍，主要目標(biāo)是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項(xiàng)目，以擴(kuò)大招商成果。
2022年園區(qū)工作計(jì)劃5
一、一月份主要工作。
1、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng);
2、園區(qū)寫字樓招商;
3、園區(qū)廠房招商。
二、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)。
1、落實(shí)每日匯報(bào)，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開(kāi)展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書(shū)籍和觀看營(yíng)銷錄像為主，提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力。
3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。
三、寫字樓招商。
1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢(shì)等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過(guò)短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話拜訪：對(duì)特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進(jìn)行上門拜訪：對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。
四、廠房招商：
1、尋找客戶群：通過(guò)上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話拜訪：通過(guò)篩選，對(duì)客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過(guò)電話營(yíng)銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭(zhēng)取贏得客戶信任，取得上門拜訪機(jī)會(huì)。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對(duì)有意向客戶進(jìn)行約見(jiàn)，上門拜訪，取得與客戶直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過(guò)的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
五、工作進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃：
第一階段：將招商人員分成兩人一組(AB組)進(jìn)行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時(shí)期，為1號(hào)——5號(hào)，A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。
2、中期：6號(hào)——10號(hào)為確定客戶時(shí)期，此時(shí)期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時(shí)準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號(hào)——15號(hào)為客戶跟蹤時(shí)期，AB組成員繼續(xù)對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果，總結(jié)成果與問(wèn)題，制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。
六、工作效果預(yù)測(cè)：
1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系，爭(zhēng)取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料。
2、在中期過(guò)程中，每日電話拜訪十個(gè)以上客戶，外出人員拜訪三到四個(gè)客戶，爭(zhēng)取得到五到八個(gè)有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭(zhēng)取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)商談。
4、在計(jì)劃期中，爭(zhēng)取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。