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管理工作計(jì)劃模板

| 子?xùn)|

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下小編在這給大家整理了一些理工作計(jì)劃模板,希望對(duì)大家有幫助!

管理工作計(jì)劃模板1

信息系__計(jì)專__班(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理專業(yè))在全體同學(xué)的努力下,上學(xué)期我班被評(píng)為“系優(yōu)秀早讀班集體”“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號(hào),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種激勵(lì),同時(shí)又是一種壓力。在上學(xué)期已經(jīng)樹(shù)立一定班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)上,為保障本學(xué)期班級(jí)各項(xiàng)工作能夠正常有序地開(kāi)展,給學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,切實(shí)達(dá)到全班“整體推進(jìn),全面提高”,從而完成系下達(dá)的班級(jí)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)制定新學(xué)期工作計(jì)劃:

一、學(xué)生常規(guī)管理

良好的紀(jì)律是學(xué)習(xí)好的根本保證,良好的生活作風(fēng)是學(xué)生今后成就事業(yè)的基礎(chǔ)。而良好的紀(jì)律性和生活作風(fēng)的養(yǎng)成必須從日常生活中的一點(diǎn)一滴抓起。新學(xué)期我打算在學(xué)生處的幫助與指導(dǎo)下,著力從以下幾方面加強(qiáng)管理:

1、請(qǐng)假。

2、文明禮貌。

3、學(xué)生證、服飾諸方面下手,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)作風(fēng),堅(jiān)決杜絕不良習(xí)氣,防止在大學(xué)出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

4、實(shí)行早讀督察小組,帶動(dòng)同學(xué)一起早讀,認(rèn)真對(duì)待早讀。

二、心理教育

學(xué)生間關(guān)系的好壞將會(huì)直接影響班級(jí)各項(xiàng)工作的質(zhì)量。以經(jīng)常性地了解學(xué)生間存在的不良傾向,消除其間的不友好因素。

1、經(jīng)常性地開(kāi)展學(xué)生間批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。

2、積極地開(kāi)展多項(xiàng)課外文體活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)學(xué)生間的了解,增強(qiáng)他們間的友誼。

3、介于班內(nèi)部分同學(xué)的性格問(wèn)題,我班分派宿舍的心理觀察員在暗中觀察同學(xué)的心理情況變化,避免發(fā)生意外。被發(fā)現(xiàn)有心理情況的同學(xué),立即聯(lián)系班干部,在盡量可以的情況下與該同學(xué)進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)與交談,了解其情況。

三、課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)指導(dǎo)

針對(duì)以前學(xué)生上課睡覺(jué)、注意力不集中的問(wèn)題,而且本學(xué)期培正學(xué)院更要進(jìn)行本科評(píng)估,這學(xué)期本班打算通過(guò):

1、加強(qiáng)對(duì)科代表、班干部的管理,讓他們做好學(xué)生上課違紀(jì)記錄,因?yàn)槲覀冋n程上,每一個(gè)班都有班干部和其他同學(xué)一起上課,據(jù)此,以便及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行談話,有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展轉(zhuǎn)化工作,以免影響其他同學(xué),提高轉(zhuǎn)化的效率。

2、加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系,掌握各個(gè)科目的具體學(xué)習(xí)進(jìn)度,比如二級(jí)英語(yǔ)最新情況等,以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn),

3、科代表要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,并及時(shí)地向?qū)W生介紹,定期召開(kāi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),切實(shí)完善其學(xué)習(xí)方法,做到“授之以漁”,使學(xué)生在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)效率得到提高。

四、安全教育

安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里:

1、宿舍安全我將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校制定的安全事故防范措施,經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)生在諸如回宿舍途中甚至在家中等地點(diǎn)的安全防范意識(shí),消除學(xué)生日常生活中存在的一切不安全因素。宣傳好宿舍與個(gè)人防盜意識(shí),避免出現(xiàn)宿舍內(nèi)發(fā)生被盜而造成財(cái)產(chǎn)或其他的損失

2、運(yùn)動(dòng)安全:在班會(huì)上宣傳如何健康運(yùn)動(dòng)和防止運(yùn)動(dòng)中避免受傷和受傷后如何處理。

3、財(cái)產(chǎn)安全:讓同學(xué)們自己發(fā)表自己對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),作互相交流,增強(qiáng)保管好自己的財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。

4、人身安全:宣傳教育文件,教育同學(xué)們?cè)谛?nèi)校外如何保護(hù)自己,避免意外,防止受騙的事。

五、本學(xué)期活動(dòng)安排:

(一)工作方向

發(fā)揮班內(nèi)同學(xué)的積極性,把網(wǎng)管班發(fā)展得更好,網(wǎng)管班要全體齊心向更好更高的地方發(fā)展,所以班級(jí)活動(dòng)的方向是面向全院,把網(wǎng)管得名聲打響。

(二)活動(dòng)時(shí)間:20__年下半學(xué)期

(三)活動(dòng)對(duì)象20__計(jì)算機(jī)信息管理系計(jì)專5班(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理專業(yè))

班會(huì)主題:(為不用報(bào)銷項(xiàng)目)

六、班干部培訓(xùn)

上學(xué)期班級(jí)干部在我的指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,做了一些工作,但是總體上來(lái)說(shuō),班級(jí)干部的工作處于被動(dòng)的狀態(tài),無(wú)法及時(shí)防止學(xué)生中一些問(wèn)題的出現(xiàn),輔導(dǎo)員也無(wú)法及時(shí)獲得班級(jí)的信息。因此,本學(xué)期要:

1、選薦一些具有高度的工作責(zé)任心和主動(dòng)性,同時(shí)在學(xué)生中又具有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)干部。

2、主動(dòng)管理班級(jí),及時(shí)與輔導(dǎo)員溝通,使班級(jí)管理的效率發(fā)揮到極限。

3、平時(shí)要加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),定期召開(kāi)班干部例會(huì),既要了解班級(jí),同時(shí)又要盡可能教會(huì)學(xué)生科學(xué)的班級(jí)管理方法。

4、分配好工作,做好輔導(dǎo)員的消息的傳達(dá),使同學(xué)們?cè)诘谝粫r(shí)間知道輔導(dǎo)員的通知,避免對(duì)活動(dòng)或其他事項(xiàng)的不清楚或不了解。

管理工作計(jì)劃模板2

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治隱患排查治理工作。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,特定如下工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任制

成立以大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各中隊(duì)(室)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,強(qiáng)化對(duì)安全工作的監(jiān)督管理。

二、加大宣傳教育,提高安全意識(shí)

安全教育建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程,我大隊(duì)為了給職工樹(shù)立“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”的思想,不定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),教育職工牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。大隊(duì)將通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),利用學(xué)習(xí)日以各種案件和事故為教材,認(rèn)真吸取全國(guó)交通系統(tǒng)特大案件的沉痛教訓(xùn)。有針對(duì)性地抓好安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常組織開(kāi)展“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做”和“新知識(shí)、新技能”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高全隊(duì)職工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三、嚴(yán)抓安全管理,確保安全無(wú)事故

(一)、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,與各中隊(duì)(室)簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和激勵(lì)約束機(jī)制;

(二)、加強(qiáng)大隊(duì)各項(xiàng)安全工作的檢查和定期召開(kāi)安全工作例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的解決工作中存在的問(wèn)題;

(三)、不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實(shí)安全措施。督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時(shí)督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)停工整改。

(四)、及時(shí)排查隱患,積極落實(shí)整改。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每月分別對(duì)轄區(qū)公路、公路橋梁、涵洞進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在安全隱患問(wèn)題的,下發(fā)安全整改通知書(shū),督促整改、驗(yàn)證;加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣、事故多發(fā)路段、臨崖險(xiǎn)路的路況進(jìn)行監(jiān)管,與公路養(yǎng)護(hù)部門相互配合共同做好巡查工作;

(五)、積極完善各類預(yù)案。針對(duì)惡劣天氣的影響,對(duì)惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善;

(六)、積極采取措施,確保安全暢通。路政加強(qiáng)與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時(shí)溝通,互通信息,增加巡邏密度。積極消除安全隱患,營(yíng)造良好的行車環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查,及時(shí)清障,保障暢通,履行好自己的職責(zé);

(七)、認(rèn)真開(kāi)展道路交通安全綜合整治,全面治理貨運(yùn)車輛超限運(yùn)輸治理,對(duì)超限運(yùn)輸車輛堅(jiān)決執(zhí)行“不消除違法狀態(tài)、不放行”的原則,確保道路完好暢通;

(八)、加強(qiáng)路政大隊(duì)巡查車輛的安全檢查,杜絕車輛帶病上路,確保車輛技術(shù)狀態(tài)的良好;

(九)、做好各重大節(jié)假日和我縣重要活動(dòng)前的安全檢查工作,排查安全隱患,確保萬(wàn)無(wú)一失。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立長(zhǎng)效機(jī)制

大隊(duì)安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開(kāi)展定期檢查、不定期抽查;一是檢查治超執(zhí)法過(guò)程中的安全管理,盡可能避免激化矛盾,防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害;二是檢查路政巡查過(guò)程中的安全管理,保證路政巡查車完好,防止發(fā)生安全事故;三是檢查大隊(duì)日常工作生活的安全管理,落實(shí)責(zé)任,防止發(fā)生其它安全事故;四是要檢查辦公區(qū)和各治超站的防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等工作,安全事故發(fā)生;五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查工作。

管理工作計(jì)劃模板3

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),全體員工樹(shù)立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化”的理念。特制定20__年度公司現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

公司以5S理論為指導(dǎo),各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理文化,提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),為實(shí)現(xiàn)20__年度現(xiàn)場(chǎng)管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。

二、____公司現(xiàn)場(chǎng)管理方針:

公司現(xiàn)場(chǎng)管理方針:“規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),持續(xù)改進(jìn),提高素養(yǎng)”。

公司有序生產(chǎn)方針:“節(jié)能降耗,鼓勵(lì)先進(jìn)、遏制落后,高效生產(chǎn),環(huán)境井然”。

三、20__年現(xiàn)場(chǎng)管理工作目標(biāo):

1、各車間、部門的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;

2、各車間、部門的現(xiàn)場(chǎng)定置清晰,布局合理;

3、開(kāi)展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5S工作。

四、20__年現(xiàn)場(chǎng)管理工作管理指標(biāo)

1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下;

2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;

3、部門管理、現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題整改率不低于98%;

5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢率100%;

7、建立月份現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽評(píng)比,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況予以通報(bào),并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰。

五、20__年現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃

1、3月底現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備到位,完善現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò),健全和明確現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)考核細(xì)則制定下發(fā);

2、4月初對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、部門管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。并完善和明確各車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢路線、巡檢點(diǎn)及巡檢頻次;

3、日后就持續(xù)開(kāi)展和推行。

六、20__年現(xiàn)場(chǎng)管理工作具體措施及基本要求

1、組建5S推行委員會(huì)(見(jiàn)附件),明確主體責(zé)任,堅(jiān)持“屬地管理”原則,落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制范文,加大監(jiān)管和考核力度;

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn),通過(guò)日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工素養(yǎng),增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力;計(jì)劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會(huì))每人不低于兩次,日常性教育則主要通過(guò)公告欄及現(xiàn)場(chǎng)講解的形式進(jìn)行;

3、“從我做起,從細(xì)節(jié)做起”,要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神;

4、大力宣傳和推行現(xiàn)場(chǎng)管理和有序生產(chǎn)工作,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)為手段,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各部門可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法;

5、各部門現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺(jué)遵章守紀(jì)(工藝、安全和勞動(dòng)紀(jì)律),扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,重在落實(shí)整改。對(duì)于查出的一般問(wèn)題,責(zé)任部門及時(shí)自行整改,重大問(wèn)題職能部門通過(guò)整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查,使現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)良性PDCA循環(huán);

7、根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理考核表》(在編)及《現(xiàn)場(chǎng)管理員考核表》(在編)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

管理工作計(jì)劃模板4

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分,做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證,做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性,做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作,深知后勤管理工作的重要意義,作如下工作計(jì)劃:

一、實(shí)踐后勤管理指導(dǎo)思想

后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在,為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心。可謂加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。

二、實(shí)踐后勤管理工作目標(biāo)

1、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

2、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

3、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。

4、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作, 進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作方式,強(qiáng)化師德意識(shí)。

三、實(shí)踐后勤管理工作措施

1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水,認(rèn)真做好筆記。

2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,積極探索后勤管理工作新路子、新方法。

3、不怕臟,不怕累,協(xié)助后勤管理人員做好校財(cái)管理、安全管理、衛(wèi)生管理、微機(jī)室管理、多媒體管理、圖書(shū)管理

4、美化、綠化和凈化校園,協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。

5、關(guān)心師生的生活,協(xié)同教工會(huì)搞好師生和生活福利,辦好食堂及其他公共福利事業(yè),逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作,生活條件。

6、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。

7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,杜絕食物中毒。

8、做好安全教育工作,保證師生平平安安。

管理工作計(jì)劃模板5

一、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

七年一班共有25名學(xué)生,10名女生,15名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài),有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

二、本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:

建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

三、采取的措施:

1、重視養(yǎng)成教育:

養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:

面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。

3、及時(shí)了解學(xué)習(xí)情況:

準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

4、家教結(jié)合:

經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),本學(xué)期,力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

5、培養(yǎng)班級(jí)干部:

及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的.職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

6、重視關(guān)懷教育:

要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、重視文體工作:

教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

四、班級(jí)主題活動(dòng)安排:


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