2022個人稅務工作計劃5篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的2022個人稅務工作計劃，下面小編給大家?guī)?，希望大家喜歡!
以學習科學活動為指導，以完成稅收任務為中心，以完善稅收征管、強化稅務稽查為抓手，以提高服務理念為載體，以加強廉政建設為保障，全面提升各項工作水平。
一是結合學習科學活動，針對當前稅務干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀，加大學習和培訓力度，進一步提高全體稅務干部的綜合素質(zhì)。
二是結合實際，研究制定完成稅收任務的具體措施，做好稅收任務情況比對分析，科學分解稅收任務，加強重點稅源監(jiān)控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。
三是加強稅收征管，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺，規(guī)范征管，有效約束執(zhí)法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴格發(fā)票管理，繼續(xù)落實加強地方稅收管理的各項措施。
四是加大稅務稽查力度，提高稽查的針對性，加強稅收征管和稽查的互動配合，實現(xiàn)稽查與征管的有機結合，充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進征管的作用。
五是轉(zhuǎn)變服務方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務型轉(zhuǎn)變，嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風，努力實現(xiàn)稅企雙贏;
六是嚴格履行一崗兩責，加強廉潔自律工作，樹立稅務干部良好形象，營造勤政廉政的和諧環(huán)境。
七是加強行政后勤工作加強車輛管理，確保安全無事故;落實節(jié)能減排工作，做到有效節(jié)制;搞好團結，轉(zhuǎn)變作風，關心群眾生活。
2022個人稅務工作計劃2
一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作
制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。
進行信息知識培訓，年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
及時轉(zhuǎn)發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。
不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。
按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名
二、強化目標考評的針對性和可操作性
制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后，參照有關內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。
積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。
適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。
三、嚴格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平
舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學習和考試。
嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
檔案管理工作。
四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
2022個人稅務工作計劃3
學習型組織特有的理念和全新的形式，為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊伍素質(zhì)、增強組織績效發(fā)揮了積極的作用。通過開展學習型組織的創(chuàng)建，區(qū)局全面建設已經(jīng)邁上新的臺階，呈現(xiàn)出了領導班子團結向上、干部隊伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。
(一)突破了傳統(tǒng)觀念，先進理念深入人心
廣大干部職工從對開展創(chuàng)建學習型組織活動的不理解、曲解，到認識的統(tǒng)一、提高，走過了一個漸變的過程。經(jīng)過堅持不懈的理念灌輸和學習引導，目前，全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學習型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。
1、樹立了終身學習理念。大家一致認為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學習力，保持學習的速度大于變化的速度，才能跟上社會發(fā)展的潮流，適應稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學習的理念，把學習從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞?，努力做到活到老、學到老，終身學習，才能適應不斷發(fā)展變化的客觀世界。
2、樹立了團隊學習理念。大家深切感到團隊學習是持續(xù)發(fā)展的基礎，在一個管理團體中，團隊的集體智慧高于個人智慧，個人的學習必須服從團隊的分工和需要，并圍繞團隊的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學習的理念，自覺做到互相學習，取長補短，才能使團隊整體的績效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長。
3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動，幫助廣大干部職工學會從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點出發(fā)，自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內(nèi)耗。
4、樹立了工作學習化理念。實踐證明，學習型組織的學習是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動后，全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學習，把學習看成是工作，在工作的過程中不斷地學習，不斷地提高自身的素質(zhì)。
5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動中，大家自覺變簡單接受為主動消化，變一般性學習為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力，把學習力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗，形成具有學習力、創(chuàng)新力的學習型地稅。
(二)改善了管理方式，隊伍建設躍上臺階
先進理念的引入，給領導干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化，隊伍建設不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率，為區(qū)局進一步加強干部隊伍建設打開了新的局面。
1、為加強班子建設找到了一個好途徑。啟動創(chuàng)建活動后，區(qū)局引用扁平化理念，實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制，增強了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識、團結協(xié)作意識、整體效能意識。通過多壓擔子，多加磨煉，使班子成員運用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20年以來，領導班子連續(xù)幾年被市局評為“三好班子”。
2、為提升隊伍素質(zhì)找到了一個好載體。通過組織開展一系列學習活動，引導干部樹立終身學習、創(chuàng)新學習的理念，使大家的學習觀念得到改變，大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學習是一個有機的整體，注重工作和學習的結合，注重把知識轉(zhuǎn)化為能力，參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動以來，區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇，調(diào)研能力的提高帶動了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。
3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學習型組織活動，促進了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關系，促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng)建活動成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。
4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創(chuàng)建活動，幫助大家明確了個人奮斗目標和團隊的努力方向。激發(fā)了大家自強不息、團結協(xié)助的團隊精神，創(chuàng)造了一個“親善、和諧、團結、進取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進一步提高思想政治工作的效果。
(三)形成了創(chuàng)新氛圍，各項工作推陳出新
區(qū)局在創(chuàng)建實踐中，注重引導廣大干部職工圍繞“建設最具創(chuàng)新力的地稅”的共同愿景，開展創(chuàng)新活動，形成創(chuàng)新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務的質(zhì)量，為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。
1、實施科室績效監(jiān)控。運用學習型組織管理理念，把重點工作完成情況、組織稅收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網(wǎng)上進行實時監(jiān)控，及時準確地公開每個科室、每個干部的工作進度、工作成績，讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思，及時發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足，有效地調(diào)動了干部職工的主觀能動性，既有效地實現(xiàn)了績效監(jiān)控，又形成了良好的互動學習氛圍。
2、實施稅源動態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應用到稅收征管的各個方面，初步形成以計算機網(wǎng)絡為依托的征管格局。20年，區(qū)地稅局抓住機遇、大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地建立起“重點稅源戶網(wǎng)絡監(jiān)控體系”，對重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進行全程監(jiān)控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20年至20年三年多的時間里，通過持續(xù)改進和不斷完善，使重點稅源監(jiān)控體系逐漸成熟，監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴展到年納稅額50萬元的企業(yè)，戶數(shù)由300多戶增加到600多戶，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。
3、構筑新型征管平臺。20年，提出了建立新型征管平臺的構想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號角。區(qū)局針對網(wǎng)上報稅后出現(xiàn)的新情況、新問題，通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機制、強化對業(yè)戶電子申報情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構建嚴密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡等措施，使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務變動情況和稅源增減變化情況，進一步強化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務的圓滿完成。
4、完善納稅服務體系。針對導稅咨詢服務體系不健全、不規(guī)范等問題，區(qū)地稅局運用學習型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務大廳導稅、咨詢臺值班的形式開展調(diào)研，并在此基礎上多次召開專題研討會進行反復研究和論證，最后形成了新的《導稅、咨詢臺設置方案》，整合了資源配置，規(guī)范了工作流程，完善了前臺導稅咨詢體系，進一步提高了納稅服務的質(zhì)量，受到上級領導和納稅人的廣泛好評。
創(chuàng)建學習型組織只有起點沒有終點。我們相信，只要把學習型組織創(chuàng)建活動深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。
2022個人稅務工作計劃4
(一)強黨建引領，培根固本走前列。強化政治建設，推動習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的創(chuàng)新理論學習常態(tài)化、系統(tǒng)化，掀起學習貫徹黨的十九屆的熱潮，嚴格落實黨委會“第一議題”制度，開展三層級政治家訪，深化意識形態(tài)教育，建起擁護捍衛(wèi)“兩個確立”、旗幟鮮明講政治的政治堡壘。學習教育走深走實，以“臨稅講堂”“紅分享”“一網(wǎng)格一黨課”“黨員踐諾曬績”等一系列做法夯實學辦實事，獲省局巡回指導組肯定。探索總局縱合橫通強黨建基層實踐，創(chuàng)立“三力三地踐五心”體系，獲總局肯定在《中國稅務報》刊發(fā)經(jīng)驗材料并得到省局龍岳輝書記批示肯定。開展“黨委書記領辦督辦”“支部網(wǎng)格結對”等創(chuàng)新，組建黨員突擊隊沖在疫情防控、改革攻堅等一線，深化全面從嚴治黨，黨的建設高質(zhì)量發(fā)展，獲“全國稅務系統(tǒng)百佳縣稅務局長(書記)”“全省先進基層黨組織”等榮譽。
(二)強科學征管，組織收入穩(wěn)增長。積極應對復雜經(jīng)濟形勢、減稅降費等多重減收因素，加強收入預測分析和重點稅源監(jiān)控，開展分行業(yè)納稅輔導，把牢收入工作主動權。深化“精細化管理”特色做法，壓實管理增效措施;加強各稅費種管理，企業(yè)所得稅分類管理、增值稅“雙控”管理、土地增值稅清算管理等更加精準，非居民稅收收入創(chuàng)新高;落實委托代征點清理;建立完善“稅費皆重”征繳體系，征管科學效能不斷提升。建立實施“三個三”普法機制，成為全省唯一獲“全國普法工作先進單位”榮譽的稅務單位;優(yōu)化稅收執(zhí)法方式，加強風險內(nèi)控，開展稅費現(xiàn)金征繳等專項整治，規(guī)范執(zhí)法水平進一步提升。堅決貫徹依法征收、應收盡收，不收過頭稅費，精準完成收入任務。其中非稅收入征繳速度首次扭轉(zhuǎn)落后局面并躋身臺州前二。
(三)強使命擔當，服務發(fā)展顯作為。圍繞新發(fā)展階段熱難點開展減稅降費效應等稅收經(jīng)濟調(diào)研分析并積極建言獻策，獲黨委政府主要領導批示11篇次。采用網(wǎng)絡直播、“不打烊”在線咨詢服務等新模式提升政策輔導效果，保障支持小微企業(yè)、疫情困難企業(yè)等發(fā)展，助推加快轉(zhuǎn)型升級的稅費優(yōu)惠直達市場主體。開展“云調(diào)研”、稅企座談會等問需問效，聯(lián)合財政開展“財稅+”多部門聯(lián)動企業(yè)服務，合力解決制約發(fā)展問題。與法院開展“稅院合作”，避免1600多萬元本地稅款外流，獲臺州市委書記李躍旗肯定批示。
(四)強稅費服務，優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)樣板。開展“我為辦稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，全面落實總局辦稅繳費服務舉措。針對地方實際，實行個性化便民措施：以集成處理中心加速稅費業(yè)務辦理，有關做法在總局“學習興稅”平臺展播;以過渡期輔導保障自然人開票掌辦全面推廣，“非接觸式”成辦稅繳費主流;以“零滯留”流程管理將出口退稅提速到“當日申報、次日到賬”，大大短于省局要求5日內(nèi)和市局要求3.5日內(nèi)。加強新媒體納稅宣傳，《電子發(fā)票優(yōu)點知多少》等稅宣視頻在臺州市稅務系統(tǒng)評選中躋身前列，進一步擦亮了“括蒼稅風”稅宣品牌。推動3戶大企業(yè)簽訂《稅收遵從協(xié)議》，自主納稅遵從的健康稅收環(huán)境進一步構建。
(五)強創(chuàng)新驅(qū)動，改革工作增亮點。推進深化稅收征管改革，圍繞“四精”要求，實施“出口退稅單證電子化備案”“辦稅繳費權利救濟”等2個“揭榜掛帥”項目，在全省率先實現(xiàn)自營出口企業(yè)出口退稅單證電子化備案并在臺州市推廣，獲總局王軍局長肯定性批示;社保費類信訪件實現(xiàn)稅務社保通辦、“最多訪一次”。數(shù)字化改革取得實質(zhì)性突破，聯(lián)合供電部門搭建的“工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測服務平臺”，開展跨部門數(shù)據(jù)聯(lián)動分析助推產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，被臨海市委市政府納入全省數(shù)字化改革創(chuàng)新項目培育試點名單;探索“云調(diào)研”“納稅人大數(shù)據(jù)畫像”“智能云呼”等數(shù)字化應用場景，以大數(shù)據(jù)分析應用驅(qū)動稅需采集、征納溝通、問題應對等質(zhì)效提升，其中“云調(diào)研”有關信息獲總局?？浻?，“智能云呼”做法得到省局領導批示肯定。
2022個人稅務工作計劃5
2022年，我們充滿信心，務必要奮戰(zhàn)奮進、干在一線，全力推動各項工作沖刺交賬，要創(chuàng)先爭優(yōu)抓考核、快馬加鞭抓落實、馳而不息抓作風，確保取得新成效。
今年是黨的二十大召開之年，做好稅收工作關系全局、責任重大。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神，認真落實省局、市局和區(qū)委區(qū)政府決策部署，圍繞努力打造“六個河北稅務”這一總體思路，把心思集中到“想干事”上、把精力投入到“干實事”上、把目標鎖定到“干成事”上，持續(xù)抓好市局部署的六項重點工作，積極在落實《意見》、服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展、落實“帶好隊伍”機制制度體系三大關鍵領域不斷創(chuàng)新舉措，以實干的作風和爭先意識，全面提升稅務干部的政治和業(yè)務素質(zhì)，打造一支政治忠誠、業(yè)務精良、廉潔奉公、為民務實的稅務鐵軍，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。我認為，要重點做好以下七個方面的工作。
(一)加強黨的全面領導，高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。一是強化理論學習。突出領導班子這一關鍵引領，堅持帶頭促學做表率，及時學習領會和貫徹落實習近平總書記最新重要講話、文章和重要指示批示精神，把創(chuàng)新作為推動工作的鮮明特色，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論分析問題、解決問題的能力，努力以黨建工作的新成效推動稅收工作的新跨越。二是落實長效教育機制。每月開展主題黨日活動，用好“學習強國”“學習興稅”等網(wǎng)絡平臺，以開展迎接黨的二十大系列主題活動為契機，落實好“黨性錘煉+為民服務”常態(tài)化長效化學習教育機制，深入開展稅企聯(lián)動，將“我為納稅人繳費人辦實事”的推進落實與推進學習教育常態(tài)化長效化結合起來，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為為人民服務的實際成效。三是積極開展典型選樹。結合實際，聚焦基層稅務所、基層稅務人期盼，積極開展優(yōu)秀基層稅務分局(所)評選活動，打造獨具欒城特色的黨建品牌，初步形成“一系統(tǒng)一品牌、一支部一特色”的稅務黨建格局。
(二)聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，高要求推進全面從嚴治黨。牢固樹立“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”要靠鐵的紀律，我們必須提高政治站位，堅定不移推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設。一是堅持抓好“關鍵少數(shù)”。根據(jù)實際，研究制定對各層級“一把手”監(jiān)督管理辦法，健全對各層級“一把手”監(jiān)督常態(tài)長效機制。統(tǒng)籌發(fā)揮好紀檢監(jiān)督“政治體檢”、日常監(jiān)督“廉潔體檢”的作用，推動各項監(jiān)督落實到位。二是建立健全權力責任清單制度。依法依規(guī)、有理有據(jù)地梳理和制定各條線的工作制度和責任清單，明確流程、劃定責任，讓干部干工作都有章可循，有據(jù)可依，全方位扎緊制度的“籠子”，使黨員干部在陽光下正確履行職能。三是從嚴執(zhí)紀問責。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，對侵害納稅人繳費人權益的違規(guī)行為和貪污受賄等腐敗案件，堅決執(zhí)紀問責，不遮丑護短、不遷就姑息，及時堅決作出處理，堅定不移地推進黨風廉政建設工作，凈化干部成長的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。四是深入開展“家庭助廉”活動。注重好家庭、好家教、好家風的培育，開展“家庭助廉”活動，成立家屬微信群，及時轉(zhuǎn)發(fā)相關規(guī)定要求，用身邊事教育身邊人。號召稅務干部家屬不但要當好“賢內(nèi)助”，更要當好“廉內(nèi)助”，做好八小時外的廉政監(jiān)督工作，對稅務干部勤提醒、多關注，傳承好家風，常吹廉政風，以好家風涵養(yǎng)好政風好作風。
(三)主動融入發(fā)展大局,高站位服務經(jīng)濟社會發(fā)展。近日，總局王軍局長再次針對霸州問題舉一反三強警醒提出更高更嚴要求，省局程俊峰局長也專門進行批示，并且要求各級專題對照檢查材料中專項說明“堅決不收過頭稅費”情況。各股室、分局要帶頭學習領會、貫徹落實。一是依法依規(guī)組織好稅費收入。要堅守組織稅費收入原則底線，堅決不收“過頭稅費”，加強重點稅源管理，及時了解重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，把握稅收收入主動權，更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二是加強地方稅種管理。將城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅作為重點，加大征收力度，積極協(xié)調(diào)相關部門，督促轄區(qū)已清算的房地產(chǎn)項目，加快入庫進度，對已售房產(chǎn)項目，加快辦證進度，確保稅收收入及時入庫。三是統(tǒng)籌做好減稅降費與組織收入間關系。保持收入目標與經(jīng)濟稅源和減稅降費相協(xié)調(diào)，采取有力措施確保稅費優(yōu)惠政策及時落地，采取以大數(shù)據(jù)為引領的科學手段強化監(jiān)管，進一步落實延期申報、延期繳納稅款政策。同時，加大重點戶欠稅清理力度，規(guī)范合理、不斷提升組織收入質(zhì)量和減稅降費落實效果。
(四)對標最快最好最優(yōu)，高標準優(yōu)化稅收營商環(huán)境。一是進一步提高責任意識、效率意識。把堅持“為納稅人繳費人服務，讓納稅人繳費人滿意”作為不懈追求，認真開展“不滿意請找我”活動，狠抓問題整改和各項服務制度落實。積極開展入戶走訪活動，主動征詢辦稅需求和意見建議，廣泛宣傳192項最多跑一次事項，切實推動稅收營商環(huán)境和納稅人滿意度雙提升。二是進一步改善辦稅體驗。認真組織學習并落實好省局《辦稅服務廳納稅服務標準化手冊》《稅務分局(所)納稅服務標準化手冊》，規(guī)范服務行為，以真誠的態(tài)度、精細的服務，確保納稅人辦稅“只進一門”“只到一窗”“只跑一次”，持續(xù)改善納稅人繳費人的辦稅體驗。抓好納稅信用等級評價及涉稅專業(yè)服務機構管理工作，將從事涉稅專業(yè)服務業(yè)務的17戶涉稅機構納入實名制管理。全程嵌入“好差評”，建立差評和投訴問題調(diào)查核實、督促整改和反饋機制。按照“誰辦理、誰負責”的原則，安排專人回訪核實，做好差評和投訴回訪整改情況的記錄。三是進一步落實“精細服務”改革方案。深入推進“精細服務”，落實好方案的各項部署要求，實現(xiàn)辦稅模式向“線上自主辦理為主、線下協(xié)助辦理為輔、雙向?qū)崟r互聯(lián)互通”轉(zhuǎn)變，辦稅方式向“智能化、數(shù)字化、場景化”轉(zhuǎn)變。進一步壓環(huán)節(jié)、減資料、縮時間，進一步規(guī)范業(yè)務辦理流程和統(tǒng)一問題答復口徑，切實提高辦稅繳費便利化程度。四是進一步提升納稅人繳費人滿意度。 2022年是納稅人繳費人滿意度調(diào)查總局的“大年”，同時也將迎來全省優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)查。根據(jù)市局要求，認真研究納稅人繳費人滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)報告和營商環(huán)境測評報告，對標先進單位，找出短板弱項，突出問題整改，列出整改清單，拿出具體管用辦法，逐條逐項整改到位，力爭全面提檔進位。