工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排,同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。下面是小編給大家?guī)淼拿旱V個人工作計劃書，希望大家能夠喜歡!
轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個多月了，在這一個多月的時間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活?；叵肫饋碓谶@一個多月的時間里，也經(jīng)歷了很多的事認識了很多的人，學到了很多知識。
剛來某某煤礦的前幾天，基本沒有接觸有關(guān)工作方面的事，只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學長的的幫助下，熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。
正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開始的。在安全科培訓(xùn)的一個禮拜里我認真學習了《洗煤廠安全規(guī)程》，熟悉了洗煤廠工作中的安全要求，提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個進廠前的培訓(xùn)和學習是很有必要的，這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)。
結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進廠我是在重介車間，在重介車間呆的這十多天的時間里，我確實學到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會”認識了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授，同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。
在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設(shè)備做了一個初步的認識，簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備，包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號、設(shè)備的主要用途，以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設(shè)備包括各自對應(yīng)的設(shè)備編號。隨后我又進一步熟悉了各車間的管道，包括每根管道的用途，管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分，對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。
在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗，在試驗中我進一步熟悉了試驗的要求和步驟，也溫習了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。對數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個主要方面。
后來我調(diào)到了集控室，剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責，這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥，在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理，但是目前還沒有完全弄清，這也將是我以后工作的一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤，我了解了校對皮帶秤的方法，但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進一步學習皮帶秤的校對方法，弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計，密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關(guān)鍵部分，雖然以前在學校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識，但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分，我還有很大一步的差距，這一部分也將是我以后的工作重點。
總的來說，這一段時間我真正做的工作并不多，很大一部分時間都還是在適應(yīng)工作，認識和了解具體的工作方法，也是前期的一個學習過程，隨著我們以后對工作的熟悉和適應(yīng)，我相信以后一定會做出實際性的業(yè)績的。
我應(yīng)聘到宏源煤業(yè)集團工作，被安排在集團公司信息部，擔任監(jiān)控專員工作，主要負責各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術(shù)支持，地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報警系統(tǒng)工作，至今工作已近兩年，近兩年來在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就近兩兩年來的工作情況如下總結(jié)：
一、緊抓學習，不斷提高專業(yè)技能
初到公司，人地生疏，而部門面臨著任務(wù)量大，負責區(qū)域廣，相關(guān)工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動學習相關(guān)資料，有疑問及時和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實際情況，以便盡快地開展工作，并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊伍的情況，很快的進入了角色。
二、腳踏實地，努力做好各項本職工作。
做一個好的監(jiān)控作人員并非難事，但要做一個好的合格的監(jiān)控人員，卻需要付出很大的努力。三大監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能，都有著很高的要求，如：監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法，打印一些監(jiān)控報表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍，了解這個傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規(guī)范，學會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責任人，要學習的確東西很多，監(jiān)控設(shè)備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復(fù)電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解。集團公司下屬6個礦井，每個礦從事監(jiān)控工作的人員都在7名以上，但各業(yè)務(wù)水平參差不齊，給日常工作帶來很大的不便。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件，再結(jié)合日常工作經(jīng)驗制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，采用現(xiàn)場實際操作和理論相結(jié)合的方式。通過共同學習，找出平時工作中的困難所在，提出有見解的操作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運行。
三、提高認知，增強安全意識
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線，一點不得馬虎大意，身為監(jiān)控工作人員，你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負責，同時也是對自己負責;
記得剛到公司，各礦領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠，監(jiān)控系統(tǒng)隊伍建設(shè)不到位，人員素質(zhì)極待提高，今年年初，集團公司第一號文件件下發(fā)，內(nèi)容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進一步落實，監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應(yīng)的重視，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)部署，我和同事一起，協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作，大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運作效率。其次還設(shè)置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置，由原來的瓦斯超限、局部通風機停風、傳感器斷線閉鎖的基礎(chǔ)上，增加了見機開停閉鎖，可以實現(xiàn)多重保險，在任何一處出現(xiàn)問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關(guān)，斷開工作面電源，防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，將地面調(diào)度室、各分管領(lǐng)導(dǎo)電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通，在調(diào)度室增設(shè)電話調(diào)度臺，如遇到緊急事故或險情可以由調(diào)度室第一時間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設(shè)也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護，及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保證各系統(tǒng)正常運行。由部門組織，每個月要對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，找出問題和相關(guān)隱患，由礦監(jiān)控室負責整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個監(jiān)控工作人員責任之重，任務(wù)之大，提高自我認知和負責任的態(tài)度，從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂患。
四、提高個人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術(shù)水平專業(yè)化;
監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個監(jiān)控工作人員，一定要注重自己的個人儀表，代表的不僅是自己個人，代表著宏源集團的形象，個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強專業(yè)知識方面的學習，合理牢固的掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)取經(jīng)，總之，短短的不到兩年工作時間，是我由實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)換的兩年，是我不斷長大的兩年，也是我對監(jiān)控工作由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個合格的監(jiān)控工作人員而言，自己做的還是不夠;
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專員，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱瑞盤，現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務(wù)實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，所有的規(guī)程措施，他都親自制定，所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯，決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20_年10月，開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現(xiàn)場，查看險情、制訂對策，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險情，通過采用安全可靠的臨時支護，
實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現(xiàn)場指揮施工，經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫(yī)院。
二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場?？v瑞盤總是深入井下，盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現(xiàn)場，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下，開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難?？v瑞盤面對每一次挑戰(zhàn)，總能憑著高度負責的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內(nèi)的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加了前后平行作業(yè)時間。
他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：20_年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進尺過百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。
四、強化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學習，他結(jié)合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、
實情實景的“現(xiàn)場互動教學法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學新模式，通過這種交互式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”?？v瑞盤就屬于做了
不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認可和員工的贊譽?！奥仿馄湫捱h，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。
今年一季度以來，我們煤礦各生產(chǎn)隊組，在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績，令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進一線的職工來說，進入20_年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，20_年我們還須做好以下工作：
一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
作為一班之長，在安全管理上，我要始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二是強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。同時應(yīng)當主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標準。
要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。
總之，在20_年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：
1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進行嚴格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進行認真落實，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學習規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。
5、6月份，在配合相關(guān)部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調(diào)度室組織部門員工進行停工期間安全培訓(xùn)學習，做好記錄并就學習內(nèi)容進行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20_年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達到預(yù)期目的，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應(yīng)迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
四、加強培訓(xùn)學習工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如通訊員培訓(xùn)學習、安全知識電教片培訓(xùn)學習、CAD培訓(xùn)學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準，及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段"，確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的.知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好基建建設(shè)項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排,同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。下面是小編給大家?guī)淼拿旱V個人工作計劃書，希望大家能夠喜歡!
煤礦個人工作計劃書1
轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個多月了，在這一個多月的時間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活?；叵肫饋碓谶@一個多月的時間里，也經(jīng)歷了很多的事認識了很多的人，學到了很多知識。
剛來某某煤礦的前幾天，基本沒有接觸有關(guān)工作方面的事，只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學長的的幫助下，熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。
正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開始的。在安全科培訓(xùn)的一個禮拜里我認真學習了《洗煤廠安全規(guī)程》，熟悉了洗煤廠工作中的安全要求，提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個進廠前的培訓(xùn)和學習是很有必要的，這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)。
結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進廠我是在重介車間，在重介車間呆的這十多天的時間里，我確實學到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會”認識了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授，同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。
在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設(shè)備做了一個初步的認識，簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備，包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號、設(shè)備的主要用途，以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設(shè)備包括各自對應(yīng)的設(shè)備編號。隨后我又進一步熟悉了各車間的管道，包括每根管道的用途，管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分，對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。
在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗，在試驗中我進一步熟悉了試驗的要求和步驟，也溫習了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。對數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個主要方面。
后來我調(diào)到了集控室，剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責，這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥，在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理，但是目前還沒有完全弄清，這也將是我以后工作的一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤，我了解了校對皮帶秤的方法，但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進一步學習皮帶秤的校對方法，弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計，密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關(guān)鍵部分，雖然以前在學校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識，但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分，我還有很大一步的差距，這一部分也將是我以后的工作重點。
總的來說，這一段時間我真正做的工作并不多，很大一部分時間都還是在適應(yīng)工作，認識和了解具體的工作方法，也是前期的一個學習過程，隨著我們以后對工作的熟悉和適應(yīng)，我相信以后一定會做出實際性的業(yè)績的。
煤礦個人工作計劃書2
我應(yīng)聘到宏源煤業(yè)集團工作，被安排在集團公司信息部，擔任監(jiān)控專員工作，主要負責各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術(shù)支持，地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報警系統(tǒng)工作，至今工作已近兩年，近兩年來在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就近兩兩年來的工作情況如下總結(jié)：
一、緊抓學習，不斷提高專業(yè)技能
初到公司，人地生疏，而部門面臨著任務(wù)量大，負責區(qū)域廣，相關(guān)工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動學習相關(guān)資料，有疑問及時和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實際情況，以便盡快地開展工作，并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊伍的情況，很快的進入了角色。
二、腳踏實地，努力做好各項本職工作。
做一個好的監(jiān)控作人員并非難事，但要做一個好的合格的監(jiān)控人員，卻需要付出很大的努力。三大監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能，都有著很高的要求，如：監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法，打印一些監(jiān)控報表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍，了解這個傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規(guī)范，學會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責任人，要學習的確東西很多，監(jiān)控設(shè)備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復(fù)電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解。集團公司下屬6個礦井，每個礦從事監(jiān)控工作的人員都在7名以上，但各業(yè)務(wù)水平參差不齊，給日常工作帶來很大的不便。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件，再結(jié)合日常工作經(jīng)驗制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，采用現(xiàn)場實際操作和理論相結(jié)合的方式。通過共同學習，找出平時工作中的困難所在，提出有見解的操作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運行。
三、提高認知，增強安全意識
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線，一點不得馬虎大意，身為監(jiān)控工作人員，你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負責，同時也是對自己負責;
記得剛到公司，各礦領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠，監(jiān)控系統(tǒng)隊伍建設(shè)不到位，人員素質(zhì)極待提高，今年年初，集團公司第一號文件件下發(fā)，內(nèi)容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進一步落實，監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應(yīng)的重視，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)部署，我和同事一起，協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作，大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運作效率。其次還設(shè)置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置，由原來的瓦斯超限、局部通風機停風、傳感器斷線閉鎖的基礎(chǔ)上，增加了見機開停閉鎖，可以實現(xiàn)多重保險，在任何一處出現(xiàn)問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關(guān)，斷開工作面電源，防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，將地面調(diào)度室、各分管領(lǐng)導(dǎo)電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通，在調(diào)度室增設(shè)電話調(diào)度臺，如遇到緊急事故或險情可以由調(diào)度室第一時間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設(shè)也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護，及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保證各系統(tǒng)正常運行。由部門組織，每個月要對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，找出問題和相關(guān)隱患，由礦監(jiān)控室負責整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個監(jiān)控工作人員責任之重，任務(wù)之大，提高自我認知和負責任的態(tài)度，從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂患。
四、提高個人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術(shù)水平專業(yè)化;
監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個監(jiān)控工作人員，一定要注重自己的個人儀表，代表的不僅是自己個人，代表著宏源集團的形象，個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強專業(yè)知識方面的學習，合理牢固的掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)取經(jīng)，總之，短短的不到兩年工作時間，是我由實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)換的兩年，是我不斷長大的兩年，也是我對監(jiān)控工作由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個合格的監(jiān)控工作人員而言，自己做的還是不夠;
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專員，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦個人工作計劃書3
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱瑞盤，現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務(wù)實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，所有的規(guī)程措施，他都親自制定，所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯，決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20_年10月，開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現(xiàn)場，查看險情、制訂對策，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險情，通過采用安全可靠的臨時支護，
實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現(xiàn)場指揮施工，經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫(yī)院。
二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場。縱瑞盤總是深入井下，盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現(xiàn)場，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下，開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難?？v瑞盤面對每一次挑戰(zhàn)，總能憑著高度負責的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內(nèi)的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加了前后平行作業(yè)時間。
他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：20_年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進尺過百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。
四、強化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學習，他結(jié)合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、
實情實景的“現(xiàn)場互動教學法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學新模式，通過這種交互式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”?？v瑞盤就屬于做了
不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認可和員工的贊譽?！奥仿馄湫捱h，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。
煤礦個人工作計劃書4
今年一季度以來，我們煤礦各生產(chǎn)隊組，在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績，令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進一線的職工來說，進入20_年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，20_年我們還須做好以下工作：
一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
作為一班之長，在安全管理上，我要始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二是強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。同時應(yīng)當主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標準。
要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。
總之，在20_年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦個人工作計劃書5
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘，奉獻60秒"的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：
1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進行嚴格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進行認真落實，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學習規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。
5、6月份，在配合相關(guān)部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調(diào)度室組織部門員工進行停工期間安全培訓(xùn)學習，做好記錄并就學習內(nèi)容進行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20_年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達到預(yù)期目的，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應(yīng)迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
四、加強培訓(xùn)學習工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如通訊員培訓(xùn)學習、安全知識電教片培訓(xùn)學習、CAD培訓(xùn)學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準，及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段"，確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的.知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好基建建設(shè)項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。