做任何工作都應(yīng)該有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。我們應(yīng)該要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃、合理的時(shí)間計(jì)劃。這里小編給大家分享一些2022年學(xué)?？倓?wù)部工作計(jì)劃，希望大家喜歡。
一、學(xué)校現(xiàn)狀
1.總體狀況
隨著新課程改革的不斷推進(jìn)，打造知識楊浦的要求提出，學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo)，走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點(diǎn)的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時(shí)代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色，建育人機(jī)制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團(tuán)隊(duì);依托項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。
2.努力方向
關(guān)注兒童成長，做一個(gè)“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊(duì)伍，營造“溫善慈美，嚴(yán)教勤學(xué)，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個(gè)樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。
二、指導(dǎo)思想
依據(jù)區(qū)教育局《20年教育工作要點(diǎn)》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃，立足課程推進(jìn)，立足課堂創(chuàng)新，著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學(xué)校，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍，以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手，聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式。
四、工作要求
實(shí)踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏
五、主要工作
(一)加強(qiáng)德育工作建設(shè)
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時(shí)代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實(shí)施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時(shí)總結(jié)調(diào)研實(shí)施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
2.以區(qū)級項(xiàng)目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實(shí)與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊(duì)組織管理模式，以校本項(xiàng)目為抓手、以活動課程為平臺，以點(diǎn)帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。
3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)學(xué)校德育工作的責(zé)任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個(gè)行規(guī)一起抓，兩支隊(duì)伍一起抓，促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。
4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》，加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項(xiàng)目為抓手，開展主題教育系列活動，促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。
5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源，不斷拓展學(xué)生社會實(shí)踐空間，完善家長委員會組織機(jī)構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。
(二)提高教學(xué)工作質(zhì)量
1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手，促進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。加強(qiáng)課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗(yàn)，在形成獨(dú)具特色的學(xué)校課程體系的同時(shí)，探索校本課程開發(fā)的模式。
2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實(shí)踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計(jì)、操作要點(diǎn)說明和典型課例設(shè)計(jì)。注重提高課堂教學(xué)效益，突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。
3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價(jià)與監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究對策，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4.加強(qiáng)以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計(jì)，探索“減負(fù)增效”的校本實(shí)踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時(shí)、放在過程中，加強(qiáng)對學(xué)困生的關(guān)注。
5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項(xiàng)目，嘗試byod項(xiàng)目與學(xué)科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運(yùn)用。
(三)深化教育科研管理
1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個(gè)案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣，讓課題研究成果為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù)，為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。
2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo)，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。
3.加強(qiáng)課題的過程性管理，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo)，按計(jì)劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。
(四)提升師資隊(duì)伍素養(yǎng)
1.結(jié)合校本研修制度，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊(duì)，培養(yǎng)青年教師快速成長。
3.結(jié)合學(xué)校各個(gè)創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù)，形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)互助、集體研究和個(gè)別指導(dǎo)等以點(diǎn)帶面，分層推進(jìn)的方式，幫助教師進(jìn)步，促進(jìn)教師成長。
5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力，在教學(xué)實(shí)踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運(yùn)用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強(qiáng)學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。
(五)加強(qiáng)特色項(xiàng)目推進(jìn)
1.結(jié)合市級項(xiàng)目“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項(xiàng)目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè)，做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)校“紅十字”工作，開展學(xué)?！凹t十字”實(shí)踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機(jī)制，做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。
2.以“小學(xué)體育興趣化”試點(diǎn)校工作為抓手，結(jié)合“運(yùn)動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn)，有效落實(shí)校園陽光體育活動，校園足球工作，切實(shí)開展多元化的學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。
3.有效落實(shí)藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實(shí)施有機(jī)整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項(xiàng)目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。
4.做好學(xué)校自主項(xiàng)目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項(xiàng)目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)，鼓勵申報(bào)更多的項(xiàng)目，凝聚更多教師參與，以項(xiàng)目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展，以項(xiàng)目研究促教師成長，以項(xiàng)目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。
(六)落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作
1.確立依法治校的觀念，學(xué)好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學(xué)行為、收費(fèi)行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實(shí)做好20年規(guī)范教育收費(fèi)自查、抽查和專項(xiàng)檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設(shè)工作，簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報(bào)告制度，重點(diǎn)做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。
3.積極參加集團(tuán)辦學(xué)工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點(diǎn)做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。
4.加強(qiáng)學(xué)校用語用字的規(guī)范管理，深化學(xué)校語言文字工作落實(shí)。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實(shí)學(xué)校“墨香校園”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時(shí)了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實(shí)《學(xué)?？冃ЧべY管理實(shí)施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導(dǎo)人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數(shù)字化校園，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅E學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機(jī)整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理，進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé)，做到日?；?、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強(qiáng)。
9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理，加強(qiáng)預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細(xì)算、合理開支，供給及時(shí)，管好錢，理好財(cái)。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護(hù)，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境。
10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。
總務(wù)工作是個(gè)服務(wù)性的工作，也是個(gè)比較繁雜的工作，有時(shí)計(jì)劃趕不上變化，所以需要有素質(zhì)較高、專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員和老師來完成學(xué)校的各種特殊的工作，同時(shí)我們還需具備一定的應(yīng)變能力和極高的奉獻(xiàn)精神，才能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本學(xué)期的首要重點(diǎn)工作就是依據(jù)區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”會議精神，結(jié)合我校績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)而制定相關(guān)制度，抓好全體工作人員的管理;其次，要從總務(wù)處的工作角度抓嚴(yán)、落實(shí)、嚴(yán)格管理好學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)和超市;加強(qiáng)綠化美化校園，展江夏名校之風(fēng)采;繼續(xù)做好各項(xiàng)維修、服務(wù)、保障工作;整理美化好校園環(huán)境、為鞏固省級綠色學(xué)校成果加強(qiáng)后續(xù)管理;加大力度抓好各項(xiàng)安全工作，特別是食品安全和消防安全，防學(xué)生擁堵;當(dāng)好管家、理好財(cái)，做好校長得力助手?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的重要保障，為此，全體后勤服務(wù)人員必須牢記服務(wù)使命，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求，主動、熱情、高效地開展各項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想
?？倓?wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我校中長期發(fā)展規(guī)劃和區(qū)教育局關(guān)于“節(jié)能減排”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的通知要求，牢固樹立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思路，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、高效節(jié)能的原則，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1.全體后勤工作人員必須確立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2.落實(shí)崗位責(zé)任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動，使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤教、職工的憂患意識和緊迫感，激勵每個(gè)后勤工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
3.圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作開展總務(wù)工作，抓好常規(guī)管理，保障教育教學(xué)和校際交流順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)物品和工作及時(shí)到位，提高工作到位率和師生滿意率。
4.加強(qiáng)對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。把師生的安全放在一切工作的首位，加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn)，提高認(rèn)識，嚴(yán)格崗位職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入校登記，排除各種安全隱患。
5.加強(qiáng)食堂的監(jiān)督和管理，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生安全法》，定期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高安全衛(wèi)生知識的知曉率。加強(qiáng)飲用水供應(yīng)管理。
6.加強(qiáng)財(cái)物管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度，加強(qiáng)倉庫物品保管，嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)取、審批手續(xù)。
7.做好本學(xué)期維修、設(shè)備和物品添置計(jì)劃，確保新學(xué)期按時(shí)開學(xué)。
三、具體工作
8月底～9月初：
1.認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備、添置、調(diào)配教學(xué)辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求各班對飲水機(jī)進(jìn)行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生，清除雜草。
2.召集后勤工作人員會議，對后勤人員進(jìn)行分工，明確后勤人員各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，提高后勤服務(wù)意識。
3.督促會計(jì)室做好開學(xué)收費(fèi)核查、核實(shí)工作。
4.加強(qiáng)食堂安全衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活指導(dǎo)的崗位管理。
5.做好新添設(shè)備的申請和添置工作。
6.由黃為信老師下發(fā)新學(xué)期學(xué)生課本、作業(yè)本及教師辦公用品、實(shí)驗(yàn)器材和教學(xué)用具等。
7.、做好信息化管理的制度和臺帳(準(zhǔn)備)工作。
8.做好學(xué)校安排的其他工作。
9月中旬～10月中旬
1.加強(qiáng)對食堂用餐與飲水的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)門衛(wèi)及寢室各項(xiàng)安全工作。
2..監(jiān)督做好小型維修驗(yàn)收及校園附屬工程建設(shè)工作。
3.召開后勤工作例會，加強(qiáng)紀(jì)律意識，培養(yǎng)服務(wù)觀念。
4.落實(shí)綠化、茶園、水電、門面等承包制，簽訂承包合同。
5.加強(qiáng)校園文化氛圍的布置和建設(shè)。
6.做好學(xué)校安排的其他工作。
10月中下旬～11月中旬
1.加強(qiáng)對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財(cái)物檢查和通報(bào)(含期中)。
2.召開后勤工作例會，進(jìn)行階段性(期中)小結(jié)。
3.加強(qiáng)后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，確保教育教學(xué)各項(xiàng)活動順利開展。
4.加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)門衛(wèi)、寢室安全工作。
5.協(xié)助體育組進(jìn)行秋季運(yùn)動會，做好相關(guān)的后勤保障工作。
6.做好學(xué)校安排的其他工作。
11月底～12月
1.安排倉庫及財(cái)物保管人員對倉庫物品和校產(chǎn)進(jìn)行檢查核對。
2.做好中考安全保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生、物品供應(yīng)和各項(xiàng)服務(wù)工作。
3.做好辦公室、教室的貴重物品等財(cái)物的回收、保管工作(清單)。
4.做好學(xué)校安排的其他工作。
年元月初
1.對后勤工作人員的考核工作，評定績效工資等級。
2.安排過年的團(tuán)圓飯及寒假安全巡查人員。
3.擬訂本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃。
4.根據(jù)下學(xué)期班級設(shè)置，教師異動情況編訂有關(guān)設(shè)施添置計(jì)劃報(bào)校長審批。
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)調(diào)好與各處室、班級的工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，注意提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，及時(shí)做好辦公用品的采購和發(fā)放，對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時(shí)維修和保養(yǎng)，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常需要，盡量做到讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。其次要有計(jì)劃性，根據(jù)情況嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算，精打細(xì)算，專款專用，這就要求我們加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎(chǔ)上要避免和減少流失和損壞。平時(shí)要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，使大家樹立愛校如家，自覺地愛護(hù)公物，延長校產(chǎn)的使用壽命，從而為保障學(xué)校各級各類教科研活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況，對他們的實(shí)際困難盡量給予照顧，對他們的合理化建議，應(yīng)予采納、解決，對他們工作中取得的成績及時(shí)肯定鼓勵。使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3、積極配合學(xué)校德育處工作，以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境，要保持一個(gè)良好的校容校貌。必須徹底消滅不衛(wèi)生的死角，包干區(qū)落實(shí)到班，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查，督促學(xué)生認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，督促和檢查相結(jié)合，學(xué)校的花草樹木有專人負(fù)責(zé)管理，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境，它陶冶了全體師生的情操，還有一個(gè)舒暢愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、在新的一學(xué)期對食堂要嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，督促食堂工作人員切實(shí)做好食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，對每天進(jìn)的食品要索證登記工作，防止不潔食品、不新鮮食品進(jìn)入食堂，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、學(xué)校財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，認(rèn)真做到管好、用好學(xué)校的每一分錢，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對大件物品的采購、工程實(shí)行招標(biāo)制度。
6、認(rèn)真做好全體師生吃、住、行的工作，確保師生吃得好、暖、衛(wèi)生、放心，消費(fèi)合理。認(rèn)真執(zhí)行《寄宿生管理?xiàng)l例》，要求宿務(wù)老師認(rèn)真做好宿舍衛(wèi)生和宿舍廁所的衛(wèi)生工作，督促全體寄宿生，認(rèn)真搞好宿舍室內(nèi)外的衛(wèi)生，不準(zhǔn)在宿舍使用明火及使用電器具等，切實(shí)做好節(jié)約用電、水，要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)物的教育，使大家樹立愛校如家的思想，自覺地愛護(hù)公物，延長校產(chǎn)的使用壽命，要從根本上消除宿舍內(nèi)的不安全因素，宿務(wù)老師要從生活上精神上等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)生，讓全體寄宿生家長放心。
7、切實(shí)加強(qiáng)總務(wù)處自身建設(shè)，總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教學(xué)科研的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校的后勤管理工作，對保障學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成，不斷提高辦學(xué)的效益，有著重要的意義。從而使全體后勤職工的工作積極性得到進(jìn)一步發(fā)揮，做到“人盡其才、物盡其用”。在學(xué)校后勤管理，執(zhí)行制度要堅(jiān)決，秉公辦事，總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“兩個(gè)服務(wù)”，團(tuán)結(jié)全體教職工真抓實(shí)干，進(jìn)一步探索后勤管理的工作，使我校后勤管理工作更上一個(gè)臺階，要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用，為學(xué)校踏上新的臺階，創(chuàng)造新的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。
三、具體工作安排
二月份：
1、添置教學(xué)教具、辦公用品。
2、配合德育處安排好寄宿生住宿。
3、配合做好各年級分班后的鑰匙等交接工作。
4、各宿舍和教室水電設(shè)施的普查，目前一切正常。
5、環(huán)境衛(wèi)生工作，校園的環(huán)境衛(wèi)生寒假期間基本上每天都有一位清潔工在打掃，開學(xué)前對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清掃。
6、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室防盜門要安裝到位。
7、財(cái)務(wù)室收繳各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
8、后勤人員工作會議。
9、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工程驗(yàn)收及審計(jì)。
10、上報(bào)爭創(chuàng)綠色學(xué)校的有關(guān)材料。
11、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。
12、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。
三月份：
1、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查。
2、設(shè)計(jì)定制報(bào)刊欄
3、校園文化長廊浮雕設(shè)計(jì)、招標(biāo)。
四月份：
1、做好各類活動、學(xué)校中心工作、期中考試的后勤工作。
五月份：
1、做好招生的后勤服務(wù)工作。
2、對食堂進(jìn)行食品抽查。
六月份：
1、做好初升高考試，期末大考。對各班校產(chǎn)進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì)損壞情況，落實(shí)賠償。各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算。
七月份：
1、全校部分墻面粉刷(含宿舍內(nèi)部)。
2、校內(nèi)部分墻面貼瓷磚(教學(xué)樓走道)。
3、清潔公司進(jìn)行外墻面清潔工作。
4、勞技教室、美術(shù)教室、音樂教室、全員管理室、欣語室、行政樓四樓舞蹈房、五樓民樂隊(duì)活動室、特長課活動成果展覽室等裝修布置。
5、行政圓盤景點(diǎn)雕塑布置。
6、會議室(1)裝配電視機(jī)、增購部分教師辦公桌椅以及空調(diào)等設(shè)備。
7、閱檔室改裝為材料室。
8、行政樓三樓綜合辦公室(5)裝修為會議室(2)。
9、校園環(huán)境整理、布置(包括花、草等)。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二、工作主題、理念
主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量、增強(qiáng)責(zé)任意識、提高工作質(zhì)量、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
理念：堅(jiān)持“四辦”：計(jì)劃中的事必辦、突發(fā)的事立辦、臨時(shí)的事抓緊辦、想到的事計(jì)劃安排好再辦。
三、工作要點(diǎn)：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
通過學(xué)習(xí)，提高后勤人員自身素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的嶄新形象;通過學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后勤人員吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的.合作意識，永不滿足的創(chuàng)新意識，以及校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)繁瑣而平凡，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一部改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不能做的，多請示，多匯報(bào)，多商量。
4、堅(jiān)持每日巡視，對學(xué)校壞境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級提出的維修，在最短時(shí)間內(nèi)解決。
(三)做好門衛(wèi)和安全工作
1、組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
2、開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來客來訪和學(xué)生登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有請假條、有班主任簽字的制度。
(四)做好校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓緊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，綠化校園，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培和管理，加強(qiáng)教學(xué)樓、綜合樓等環(huán)境衛(wèi)生管理，著力打造良好的育人環(huán)境。
(五)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，職責(zé)分明，同時(shí)抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，辦公物品的發(fā)放實(shí)行登記制度。
2、加大校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及設(shè)施安全和使用隱患，對學(xué)校桌椅，門窗等要及時(shí)檢查，并做好修理，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低。
3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符，手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。
(六)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，體改水電維修人員的業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作、增強(qiáng)責(zé)任心，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時(shí)處理供電隱患以及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生，遇到故障及時(shí)處理。
(七)加強(qiáng)食堂管理
食堂管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)系到每一位師生的切身利益，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，要求食堂負(fù)責(zé)人做到工作人員人人有健康證，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，認(rèn)真落實(shí)購物索證和購物臺賬制度及食品48小時(shí)留樣制度，以保證師生飲食衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。將強(qiáng)食物監(jiān)管，合理搭配菜肴，提高師生用餐營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)!
一、工作的指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持服務(wù)意識，認(rèn)真、及時(shí)地為全校師生員工服務(wù)。想方設(shè)法調(diào)動總務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高服務(wù)水平，為廣大師生員工提供滿意的后勤保障。
二、加強(qiáng)后勤人員管理
1、總務(wù)處嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，加大經(jīng)費(fèi)管理力度，做到錢、財(cái)、物分開，管好、用好各種經(jīng)費(fèi)，精心管理、合理使用。平時(shí)力爭少花錢、多辦事、辦好事。盡心盡力，為學(xué)校把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，帳務(wù)做到日清月結(jié)。
2、監(jiān)管食堂食品采購，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)。讓全校師生員工吃上放心飯。
3、總務(wù)處各個(gè)崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立服務(wù)至上、高效運(yùn)作的良好的總務(wù)后勤形象。
三、加強(qiáng)校產(chǎn)的添置和管理
以勤儉持校為根本，在“修舊利廢”上多下功夫，挖掘潛力，以有限財(cái)力爭取多辦事，辦好事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時(shí)入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”，總務(wù)處會同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。
四、加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理工作
學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生管理不容忽視。它是學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校大計(jì)，涉及千家萬戶。防患于未然才能確保萬無一失?？倓?wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實(shí)做好。為構(gòu)建學(xué)生安心、家長放心的“和諧校園”貢獻(xiàn)力量。
五、做好校長的參謀
1、對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)解決，嚴(yán)重問題主動向校長室匯報(bào)。
2、對師生報(bào)來的維修項(xiàng)目及時(shí)解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問題過夜。
3、對學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時(shí)購置到位，及時(shí)發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作。
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