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簡短年度工作計(jì)劃

| 允炳

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于簡短年度工作計(jì)劃5篇,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

簡短年度工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想:

1、更新觀念,在《綱要》的指導(dǎo)下,樹立科學(xué)的兒童觀、教育觀,要遵循大班幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,充分利用自然、社會文化等教育資源,注意教育內(nèi)容應(yīng)跟隨幼兒興趣的變化而變化,合理有效的使用各種教育方法及手段,創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的環(huán)境。

2、以園內(nèi)指定的目標(biāo)為方向,根據(jù)大班組指定的計(jì)劃為目標(biāo),以本班幼兒的年齡特點(diǎn)及需要為基礎(chǔ),制定教育計(jì)劃和教育活動。

二、個(gè)人現(xiàn)狀分析:

優(yōu)點(diǎn):1、熱愛幼教工作,喜歡孩子。

2、責(zé)任心強(qiáng)、有耐心。

缺點(diǎn): 教育教學(xué)能力和技巧上面還存在一些不足,應(yīng)加強(qiáng)理論知識的學(xué)

習(xí),并且努力把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)際經(jīng)驗(yàn),

三、工作重點(diǎn):

1、加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),做好幼小銜接工作。以《綱要》為準(zhǔn)則,堅(jiān)持保教并重,提高保教質(zhì)量。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)對自已教學(xué)活動的反思。

3、注重家園聯(lián)系及因材施教,根據(jù)幼兒的實(shí)際情況進(jìn)行教育。

四、措施:

1、多向老教師學(xué)習(xí),經(jīng)常反思教育教學(xué)活動,不斷提高自已的教育教學(xué)水平。

2、隨時(shí)隨地觀察幼兒,提高觀察幼兒的能力,并堅(jiān)持作記錄。

3、積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,并做好每次的學(xué)習(xí)記錄。

4、與本班三位老師配合好,認(rèn)真較好的完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

簡短年度工作計(jì)劃2

上半年以來,我縣環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,以實(shí)施生態(tài)環(huán)境提升工程為抓手,污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,全面落實(shí)大氣、水污染防治行動計(jì)劃,嚴(yán)格控制主要污染物排放總量,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建,確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,環(huán)境治理能力得到顯著提升。

一、 主要工作和成效

上半年,長興縣環(huán)保局做到四個(gè)“扎實(shí)”,全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設(shè),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。1-6月,我縣空氣優(yōu)良率72.9%,較去年同期下降8.8個(gè)百分點(diǎn),PM2.5平均濃度47微克/立方米,較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3,同比下降5.3%), 在全省58個(gè)縣(市、區(qū))中暫排第57名;市控及市控以上監(jiān)測斷面I~I(xiàn)II類水質(zhì)斷面保持在100%,功能區(qū)達(dá)標(biāo)率為100%,集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。

(一)格局扎實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)亮點(diǎn)工作

1.有力推進(jìn)美麗長興建設(shè)。一是全力推進(jìn)生態(tài)文明示范縣創(chuàng)建。開展了省級生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核,預(yù)計(jì)近期可以通過命名;開展了國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核,38項(xiàng)指標(biāo)已基本達(dá)標(biāo)。二是提前謀劃美麗湖州建設(shè)工作。根據(jù)湖州市《20__年度長興縣美麗湖州建設(shè)工作任務(wù)書考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,下發(fā)征求各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,并提前謀劃今年的美麗建設(shè)工作。三是推進(jìn)“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建和綠色系列細(xì)胞創(chuàng)建。上報(bào)“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建培育項(xiàng)目15個(gè)、“美麗浙江特色體驗(yàn)地”9個(gè),配合相關(guān)部門選好3個(gè)省級綠色家庭和2個(gè)省級綠色學(xué)校。四是制定20__年生態(tài)文明體制改革實(shí)施方案,明確“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革、建立健全環(huán)境保護(hù)公益訴訟制度等6項(xiàng)縣改革任務(wù),分解落實(shí)9項(xiàng)市改革任務(wù)。

2.全面推進(jìn)污染減排。一是明確減排目標(biāo)。緊緊圍繞“十三五”期間減排規(guī)劃和總量控制要求,明確20__年度減排目標(biāo):四項(xiàng)指標(biāo)中化學(xué)需氧量(COD)削減3%以上,氨氮凈削減3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推進(jìn)工程減排。繼續(xù)做好污水廠生活污水負(fù)荷提升工作,新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動第三污水處理廠一期項(xiàng)目工程。三是推進(jìn)管理減排。實(shí)施排污權(quán)有償使用和交易項(xiàng)目86個(gè),到位資金14167萬元,完成了對水泥、印染、平板玻璃等重點(diǎn)行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉、屠宰及肉類加工等6個(gè)今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作,共排查出企業(yè)17家。

3.重點(diǎn)推進(jìn)中央環(huán)保督查整改。今年以來,按照上級部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問題整改方案及舉一反三整改清單,并報(bào)縣委縣政府行文下發(fā),同時(shí),積極參與推進(jìn)反饋問題整改及信訪件整改工作。會同各責(zé)任單位及屬地環(huán)保所積極推進(jìn)我縣49件信訪件問題整改落實(shí)。目前,正在有序組織對各信訪件臺帳資料補(bǔ)充完善,推進(jìn)落實(shí)中央環(huán)保督察信訪件“回頭看”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.快速推進(jìn)污染源普查。一是組織機(jī)構(gòu)健全到位。成立縣普查辦,同時(shí)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,落實(shí)普查工作人員和聯(lián)絡(luò)員10人,已選聘普查員65名,普查指導(dǎo)員35名,完成清查階段培訓(xùn)、考核培訓(xùn),核發(fā)清查員證。二是清查工作圓滿完成。截至目前,我縣普查第一階段清查錄入國家系統(tǒng)的工作全部完成,其中錄入集中式污染治理設(shè)施434家、生活源鍋爐9家、入河排污口16個(gè)、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動單位5509家。

5.配合推進(jìn)飲用水源地督察。一是全力做好充足準(zhǔn)備。印發(fā)《長興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動方案》《長興縣合溪水庫、包漾河飲用水水源地環(huán)境問題專項(xiàng)整治方案》,計(jì)劃在20__年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問題整改到位。二是及時(shí)落實(shí)督查整改措施。根據(jù)督察組對合溪水庫水源地和包漾河水源地現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題和反饋意見,立即采取應(yīng)對措施,截至目前,合溪水庫水源地存在問題已初步落實(shí)方案,整改工作同步啟動;包漾河有關(guān)問題已立行立改,成效顯著。

6.強(qiáng)力推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)保審計(jì)整改。一是高度重視,全力配合協(xié)調(diào)審計(jì)。第一時(shí)間成立協(xié)調(diào)工作小組,并牽頭配合和對接有關(guān)審計(jì)工作。審計(jì)征求意見稿形成后,針對提及我縣的12個(gè)問題進(jìn)行對接和情況說明,刪除了7處提及長興的內(nèi)容,并修改了有關(guān)問題的表述。二是快速反應(yīng),強(qiáng)力落實(shí)整改措施。審計(jì)結(jié)束后,我縣立即著手落實(shí)審計(jì)問題整改。截至目前,涉及到我縣的5條6個(gè)問題中,有4個(gè)已整改到位,其余2個(gè)正在整改中。

7.廣泛推進(jìn)環(huán)保宣傳。一是充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)陣地作用,5月中旬在黨校開展《踐行“兩山”理念建設(shè)生態(tài)文明專題研討班》,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。二是多形式開展環(huán)保宣傳活動。開展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動,圍繞垃圾分類公益行動、千人簽名倡導(dǎo)、環(huán)境法治宣傳、飲用水源地保護(hù)行動等四個(gè)系列活動開展,發(fā)放各類宣傳資料共計(jì)1000余份。

(二)措施扎實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境污染治理

1.緊抓治水攻堅(jiān),有效落實(shí)提升水質(zhì)治理措施。一是統(tǒng)籌污水治理。統(tǒng)籌推進(jìn)治水十大行動55個(gè)項(xiàng)目建設(shè), 累計(jì)完成投資7.9億元,推進(jìn)4個(gè)工業(yè)園區(qū)、4個(gè)餐飲集聚區(qū)、8個(gè)居民小區(qū)和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作,完成省級示范點(diǎn)“一點(diǎn)一策”方案編制工作。二是強(qiáng)抓水質(zhì)提升。以交接斷面水質(zhì)提升為重點(diǎn),推進(jìn)流域水環(huán)境綜合治理,有序推進(jìn)《長興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項(xiàng)工程。上半年,全縣3個(gè)國控?cái)嗝嫠|(zhì)均達(dá)到功能區(qū)要求,縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。三是推進(jìn)行業(yè)整治。完成26家加油站地下油罐防滲改造,完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作,建成王浜頭3000噸/日中水回用站,完成61家企業(yè)整治淘汰,淘汰落后設(shè)備1449臺套,騰出標(biāo)煤7.5萬噸。四是建成“河長制”展示館。建成集探索起源、歷史演變、特色做法和亮點(diǎn)特色為一體的長興縣“河長制”展示館,全面展示我縣“河長制”的發(fā)展歷程和取得的成效,展示館于6月7日正式開館。

2.緊抓治氣攻堅(jiān),有效落實(shí)大氣污染治理措施。一是牽頭開展治氣工作。實(shí)施“1861”治氣攻堅(jiān)行動,摸排出1700個(gè)涉氣點(diǎn)源清單。每周開展不少于1次的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對建筑工地?fù)P塵、道路揚(yáng)塵、惡臭異味等進(jìn)專項(xiàng)檢查,共下發(fā)督辦單13起。二是全面推進(jìn)涉氣“散亂污”綜合治理。牽頭開展廢塑料加工行業(yè)專項(xiàng)整治工作,全縣47家廢塑料加工企業(yè)中,完成關(guān)停企業(yè)36家,實(shí)施原地整治11家企業(yè)。同時(shí),配合開展廢絲造粒、琉璃瓦、大理石行業(yè)整治。三是持續(xù)深化工業(yè)VOCs治理。完成4家VOCs治理示范企業(yè)的治理設(shè)施安裝。深化VOCs治理與減排,進(jìn)一步深化對40家VOCs整治企業(yè)的治理,建設(shè)1家化纖企業(yè)在線監(jiān)測,8月底前完成設(shè)施安裝運(yùn)行。

3.緊抓治土攻堅(jiān),有效落實(shí)土壤綜合治理措施。一是綜合舉措抓治土。上半年,下發(fā)《20__年長興縣土壤污染防治工作實(shí)施方案》,完成了農(nóng)用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實(shí)、增補(bǔ)工作;初步應(yīng)用全國污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統(tǒng),目前已填報(bào)2個(gè)地塊;加強(qiáng)與縣國土資源局、縣建設(shè)局信息共享,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎(chǔ)信息。二是推進(jìn)重金屬污染防治項(xiàng)目建設(shè)。成立長興縣重金屬污染防治及風(fēng)險(xiǎn)防控示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保項(xiàng)目實(shí)施及整改工作順利進(jìn)行,編制《長興縣重金屬污染防治實(shí)施方案(20__年度)》,投入4632萬元用于企業(yè)廢水深度治理項(xiàng)目;投入1800萬元開展企業(yè)廢氣治理設(shè)施在線監(jiān)控及園區(qū)大氣重金屬在線監(jiān)測工程,啟動招投標(biāo)工作;投入330萬開展和平鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程,投入315萬開展小浦鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程;投入2100萬元開展危廢全過程監(jiān)管項(xiàng)目,在試點(diǎn)完成的基礎(chǔ)上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開工作。

4.緊抓固廢管理,有效落實(shí)固廢危廢整治措施。一是抓好危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作。確保危險(xiǎn)廢物貯存場所管理規(guī)范到位、危險(xiǎn)廢物管理臺賬完善到位、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度執(zhí)行到位、危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃制定到位、危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度落實(shí)到位。上半年,我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動態(tài)管理系統(tǒng)注冊235家,管理計(jì)劃上報(bào)并通過審核136家。二是完成長江經(jīng)濟(jì)帶固體廢物大排查工作。按照國家和省廳部署要求,按時(shí)完成危險(xiǎn)廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生、貯存、流向情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),同時(shí)完成處置能力排查工作。

(三)監(jiān)管扎實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控

1.加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控,強(qiáng)化監(jiān)管能力。一是加強(qiáng)日常監(jiān)測。出具各類環(huán)境監(jiān)測報(bào)告400余份,完成重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測143家次,其中比對監(jiān)測35家次。按時(shí)完成地表水、農(nóng)村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監(jiān)測,按要求開展好農(nóng)村生活污水抽測等配合工作。二是推進(jìn)自動站建設(shè)。完成4個(gè)清新空氣站的站房建設(shè),做好2座省控空氣站和16座鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型氣站的運(yùn)維工作;水站建設(shè)方面,基本完成東村橋水站建設(shè),完成包漾河和下莘橋水站點(diǎn)位勘察,正常開展合溪新港、長興港、楊家浦港三個(gè)國控水站的上收改造工作。三是加強(qiáng)在線監(jiān)測。上半年,共辦理各級自動監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)督辦單共188件,辦理嚴(yán)重超標(biāo)督辦件共9件,按時(shí)反饋率100%。17家印染、化工企業(yè)總氮等在線設(shè)備安裝已完成,督促8家水泥、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線設(shè)備的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,其中7家水泥企業(yè)已完成,完成2家門禁系統(tǒng)改造試點(diǎn)工作。同時(shí),推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)自行監(jiān)測及環(huán)境信息公開,組織已申領(lǐng)的42家持證企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促、指導(dǎo)50家原省控以上重點(diǎn)企業(yè)自行監(jiān)測信息公開,1-6月省廳自行監(jiān)測信息公開平臺上企業(yè)自行監(jiān)測信息公開率達(dá)99.82%。

2.強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法,提升應(yīng)急能力。一是加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。上半年,共組織出動執(zhí)法人員8337人次,檢查企業(yè)3808家次。其中,開展“藍(lán)天保衛(wèi)”1號專項(xiàng)執(zhí)法行動、春夏季涉揮發(fā)性有機(jī)物污染企業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查、“護(hù)衛(wèi)藍(lán)天碧水凈土”專項(xiàng)執(zhí)法行動等專項(xiàng)行動5次,共組織出動執(zhí)法人員2122人次,檢查企業(yè)932家次,立案處罰企業(yè)12家。實(shí)施隨機(jī)抽查,組織13個(gè)隨機(jī)抽查檢查組26名執(zhí)法人員,隨機(jī)檢查企業(yè)204家,責(zé)令整改企業(yè)18家。采取“5+2”、“白加黑”錯(cuò)時(shí)執(zhí)法模式,夜間和節(jié)假日共出動檢查29次,出動執(zhí)法人員436人次,檢查企業(yè)263家次。二是加大執(zhí)法力度。上半年,共立案89件,罰款417.1515萬元,移交公安追究刑事責(zé)任5件,刑事拘留16人,移交公安行政拘留4件,有力打擊了各類環(huán)境違法犯罪行為。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。上半年共受理各類環(huán)境信訪704件,處理率達(dá)到100%。四是及時(shí)完成排污費(fèi)征收及移交,全面完成20__年及以前的排污費(fèi)清繳工作。按要求向地稅部門移交全部177家排污企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,指導(dǎo)企業(yè)完成20__年一季度環(huán)境稅的核準(zhǔn)申報(bào)。五是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急及環(huán)境安全管理,完成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案43家,其中備案計(jì)劃企業(yè)21家,完成計(jì)劃數(shù)的70%。有序開展環(huán)境安全大檢查,檢查共出動人員1790人次、檢查企業(yè)791家次,排查問題80個(gè),發(fā)放現(xiàn)場監(jiān)察記錄表155份,責(zé)令限期整改指令書2份。

3.嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入,堅(jiān)守環(huán)境紅線。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。上半年,共審批項(xiàng)目環(huán)評158個(gè)(其中報(bào)告書9個(gè),報(bào)告表148個(gè)),行使環(huán)?!耙黄狈駴Q權(quán)”,否決項(xiàng)目2個(gè),完成驗(yàn)收項(xiàng)目22個(gè)(報(bào)告書9個(gè),報(bào)告表13個(gè))。二是推進(jìn)預(yù)審聯(lián)審工作。上半年,共審議26個(gè)項(xiàng)目及審批驗(yàn)收相關(guān)議題,預(yù)審76個(gè)擬簽約項(xiàng)目,科技型中小微企業(yè)項(xiàng)目66個(gè),“一門受理”中小項(xiàng)目聯(lián)審170余個(gè)。三是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入。委托浙江大學(xué)編制了《長興縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定文本》,目前已通過省廳專家評審會。根據(jù)省廳《關(guān)于提交保護(hù)地矢量圖的緊急通知》,會同縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等部門進(jìn)行對接分析,對長興南太湖翹嘴紅鲌省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、浙江長興地質(zhì)遺跡國家級自然保護(hù)區(qū)、長興太湖圖影濕地的保護(hù)邊界進(jìn)行了分析和明確。四是規(guī)劃環(huán)評修編。全力規(guī)劃環(huán)評修編工作,南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長興分區(qū)、湖州省際轉(zhuǎn)移示范平臺長興分區(qū)、長興畫溪新能源小鎮(zhèn)已由縣政府批復(fù)同意實(shí)施“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革。長興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評已于3月報(bào)給國家生態(tài)環(huán)境部評估中心;長興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)環(huán)評已通過專家評審。


簡短年度工作計(jì)劃3

經(jīng)過__年12月1日至2日的工作規(guī)劃論證會議配合工程部現(xiàn)狀做以下計(jì)劃:

一、主要工作思路

在20__年的工作中工程部將“以公司要做強(qiáng),做大的長遠(yuǎn)目標(biāo)為導(dǎo)向,以公司20__年上市為重心,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保工程質(zhì)量、安全管理的實(shí)現(xiàn),來保障完成公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、目標(biāo)(一)經(jīng)營目標(biāo)

確保配合北京公司本年度目標(biāo):自主項(xiàng)目0.6億、合作項(xiàng)目0.4億、設(shè)計(jì)項(xiàng)目0.1個(gè)億。做到不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件

(二)管理目標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量控制目標(biāo)不超過公司要求;

2、進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上,竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%;3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場達(dá)到業(yè)主要求的文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、與各部門配合目標(biāo),合同交底100%,合同供方評價(jià)100%;成本管理,過

程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時(shí)率95%以上;

5、員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/年,人才貯備保持一人為流動崗;6、部門制度員工培訓(xùn)率100%;

7、工程部負(fù)責(zé)各工地現(xiàn)場辦公室的檢查工作,做到制度上墻、工具歸位、安

全帽合理擺放、收發(fā)文及資料歸檔文件的整理;

三、態(tài)勢分析(SWOT分析)

1、S競爭優(yōu)勢:工程部現(xiàn)階段的組成人員較為年輕,可塑性強(qiáng),接觸新的技術(shù)及施工工藝較快,在現(xiàn)場可以較快的理解業(yè)主及監(jiān)理的意圖,便于及時(shí)的更改工藝或工序來解決現(xiàn)場及時(shí)發(fā)生的各種狀況。

2、W競爭劣勢:高級人才缺少、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不完善;在工程部現(xiàn)有的人員基礎(chǔ)上需要技術(shù)更加現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理。在公司的支持力度方面隨著工程項(xiàng)目的增多及地域的分散性,沒有車已成為了一個(gè)問題。

3、O潛在機(jī)會:在現(xiàn)場施工過程中有很多的潛在機(jī)會可以進(jìn)行深挖掘。項(xiàng)目本身的增補(bǔ)合同、洽商。由項(xiàng)目中各方如(業(yè)主、監(jiān)理、總包)延伸出來的新項(xiàng)目信息及新項(xiàng)目指派進(jìn)入方式。

4、T外在威脅:由于業(yè)主方及現(xiàn)場其他施工方互相交集,單位之間的待遇、工資、支持力度都有互相的交流。很容易造成人員的跳槽及對公司的質(zhì)疑。

四、各部門對工程部的關(guān)聯(lián)表

利益相關(guān)方市場部主訴求維持市場的客戶關(guān)系部要因?yàn)轫?xiàng)目中的失誤導(dǎo)致市場關(guān)系的斷裂能及時(shí)反饋深化設(shè)計(jì)中與執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時(shí)提交采購計(jì)劃、采購訂單、提出準(zhǔn)確的到貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)及到貨后的確認(rèn)單據(jù)項(xiàng)目回款情況、用款情況次訴求及時(shí)回饋項(xiàng)目信息給市場部以便市場部能更好的維持關(guān)系、回款情況可改進(jìn)準(zhǔn)確及時(shí)回饋市場部所需要的項(xiàng)目信息不可改技術(shù)部項(xiàng)目回款情況采購部財(cái)務(wù)部

報(bào)銷流程、手續(xù)規(guī)范五、工程部13年目標(biāo)計(jì)劃及重點(diǎn)

(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,建立工程技術(shù)部;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),建立工程技術(shù)部配合項(xiàng)目組做好質(zhì)量把控,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20__年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)。

第一、工程部技術(shù)部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃的編制及評審,通過設(shè)計(jì)任務(wù)

計(jì)劃統(tǒng)一工程做法,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議,使青島億聯(lián)做的項(xiàng)目成為一塊牌子;

第二、工程技術(shù)部要做好公司內(nèi)部市場及技術(shù)部項(xiàng)目交接工作;

第三、督促做好項(xiàng)目管理方案編制,要求項(xiàng)目部針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目進(jìn)場前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);

第四、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及工程工期計(jì)劃實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和工期計(jì)劃的針對性;

第五、要求項(xiàng)目部對材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、督促項(xiàng)目部推行工程樣板制度、在項(xiàng)目大面積實(shí)施前作小范圍施工。然后請監(jiān)理、業(yè)主、總包確認(rèn)工藝是否可行在大面積施工;

第七、工程進(jìn)入后期,工程部要把資料及圖紙整理完整,由工程技術(shù)部調(diào)試人員配合進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試過程中工程技術(shù)部調(diào)試人員要對現(xiàn)場及系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況做深入了解便于后期的質(zhì)保工作進(jìn)行。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制總計(jì)劃,要求項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求項(xiàng)目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),20__年要求各項(xiàng)目必須達(dá)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要及時(shí)準(zhǔn)備項(xiàng)目所需要的各種設(shè)施及辦公用品、每周組織對現(xiàn)場辦公室的檢查。

4、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同下發(fā)到項(xiàng)目部后,項(xiàng)目部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求

全面考慮;合同簽訂后協(xié)調(diào)采購部對合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

5、做好信息管理

對于業(yè)主、監(jiān)理、總包的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步避免后期驗(yàn)收中出現(xiàn)資料缺失情況。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中,要與其他施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒相關(guān)單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),并對項(xiàng)目工程主管簽訂業(yè)績責(zé)任書,使每個(gè)人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對新進(jìn)工程部的員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對于工程部制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。拋棄人類的慣性充分認(rèn)識到:知識會落伍!經(jīng)驗(yàn)會折舊!

3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

20__年工程部將定期組織對項(xiàng)目的檢查,并對檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評比。工程部的執(zhí)行力就是不斷的重復(fù)目標(biāo)在哪里!不斷的重復(fù)!!!!不斷的重復(fù)!

在建筑行業(yè)中前10年拼的是企業(yè)關(guān)系;在后十年依靠的是企業(yè)的管理體系!

相信在未來青島億聯(lián)可以成為一個(gè)內(nèi)外兼修,有著可持續(xù)發(fā)展的一顆新星!

簡短年度工作計(jì)劃4

本年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、會計(jì)核算工作

眾所周知,會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:

1、建立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn):

(1)規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會計(jì)處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,按月編制會計(jì)報(bào)表、會計(jì)分析報(bào)告。

(2)定期與項(xiàng)目部會計(jì)核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。

(3)準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

3、重新對原有會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用時(shí)間,對什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新工作流程后,工作效率提高了,各崗位矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部會計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20__年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報(bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。

20__年度工作計(jì)劃

20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排使用資金,搞好信貸工作開展,期間要收集、整理大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)對接:結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,新稅法動態(tài),密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動情況下及時(shí)銜接。

3、以核算為基礎(chǔ),加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

作為公司一員,如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的.義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

簡短年度工作計(jì)劃5

20__年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照各部門的部署和要求,積極開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真地完成了自己分管的工作和各項(xiàng)中心工作,現(xiàn)把二0一三年度開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、人口和計(jì)劃生育工作

1、年初,根據(jù)上級計(jì)生部門的文件要求,制定了全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作計(jì)劃,為進(jìn)一步使全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作取得創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越,并與11村簽訂了20__年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、積極組織好全鄉(xiāng)計(jì)生人員的培訓(xùn)和對計(jì)劃生育政策的宣傳。一方面利用月報(bào)的機(jī)會對全鄉(xiāng)計(jì)生專干和小組長做好每月一次的培訓(xùn),并邀請縣計(jì)生局的同志來講課,使她們切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能,便于指導(dǎo)工作;另一方面充分利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計(jì)劃生育政策、法規(guī),積極營造“關(guān)愛女性健康”“關(guān)愛女孩”等社會氛圍。共廣播宣傳60余次,發(fā)放宣傳品1000多份,書寫固定標(biāo)語30余條,做到了家喻戶曉,人人皆知。

3、完善全員管理系統(tǒng)信息,錄入結(jié)婚、出生,死亡人員等信息280余人。

4、今年,為11名群眾辦理了計(jì)劃生育獎勵(lì)扶助手續(xù),全鄉(xiāng)累計(jì)獎勵(lì)扶助人數(shù)58人;為12名獨(dú)生子女父母新辦了獨(dú)生子女父母獎勵(lì)手續(xù),累計(jì)享受獨(dú)生子女父母獎勵(lì)150人;為1名群眾辦理了計(jì)劃生育特殊獎勵(lì)扶助;為28名流出人員辦理了婚育證明。

5、清理出20012至20__年度10月1日至20__年3月底前出生未報(bào)人數(shù)5人。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達(dá)到了上級標(biāo)準(zhǔn),全鄉(xiāng)計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到到了縣級要求,并通過了縣計(jì)生委對全鄉(xiāng)計(jì)劃生育半年、全年的檢查。全鄉(xiāng)考核期內(nèi)出生49人,政策內(nèi)46人,政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節(jié)育措施人數(shù)為947人,綜合節(jié)育率為 90.2%;人口出生率和符合政策生育率的統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100%;群眾對計(jì)劃生育工作的滿意度達(dá)到了95%以上。

7、為把國家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實(shí)處,我們精心組織、廣泛宣傳,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完__縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。共組織65隊(duì)符合條件的育齡夫婦去縣龍?zhí)夺t(yī)院檢查。從而大大降低出生缺陷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,進(jìn)一步提高了全鄉(xiāng)出生人口素質(zhì)。

二、農(nóng)村面貌改造提升工作

1、工作措施

強(qiáng)化組織,部署到位。成立農(nóng)村面貌改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實(shí)施方案,按照宣傳發(fā)動,營造氛圍,綜合整治,長效管理四個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升工作。同時(shí)11個(gè)村及4家駐鄉(xiāng)企業(yè)也成立相應(yīng)組織,明確工作職責(zé),制定工作措施,使任務(wù)分解到位,責(zé)任明確到人,強(qiáng)力推進(jìn)工作全面落實(shí)。

強(qiáng)化措施,落實(shí)到位。鄉(xiāng)政府分別給東鎮(zhèn)公路兩邊門店下發(fā)“規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生通知”22份;與駐鄉(xiāng)企業(yè)簽訂“強(qiáng)化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責(zé)任狀”4份;對東鎮(zhèn)公路兩側(cè)9處12塊空白地進(jìn)行實(shí)地測量,本著宜花責(zé)花,宜草責(zé)草,宜林責(zé)林的原則,請縣建設(shè)局園林處的專業(yè)技術(shù)人員做了具體綠化美化設(shè)計(jì),這項(xiàng)工作從明年起開始實(shí)施;加強(qiáng)東鎮(zhèn)公路兩側(cè)拆違治違管理,我們將堅(jiān)持“依法依規(guī),公正公平”的原則,協(xié)同村兩委、土地主管部門有序推進(jìn)違法違章建筑的整治工作,實(shí)現(xiàn)依法拆除,和諧整治。

強(qiáng)化機(jī)制,確保實(shí)效。鄉(xiāng)黨委、政府將把此項(xiàng)工作納入對村兩委干部的全年考核,與評先評優(yōu)掛勾。每月底由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組到各村檢查驗(yàn)收、評分,實(shí)行一票否決。同時(shí)各村要規(guī)范和完善村民衛(wèi)生公約,將環(huán)境衛(wèi)生整治做為一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性工作來抓。

2、各村工作開展情況

以市試點(diǎn)村鎮(zhèn)邊城和鄉(xiāng)重點(diǎn)村大山口兩村作為重點(diǎn)打造,同時(shí)通過召開經(jīng)驗(yàn)座談會、實(shí)地觀摩的形式向全鄉(xiāng)推廣。在農(nóng)村面貌改造提升工作過程中,全鄉(xiāng)各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈,各有千秋。各村制定了“村民衛(wèi)生公約”并公布實(shí)施;鄉(xiāng)政府所在地的大山口村購置了186個(gè)垃圾桶,放在每戶村民家門口及門店門口,形成了戶收集、村處理的衛(wèi)生工作機(jī)制;板達(dá)峪新村硬化了村內(nèi)東西、南北三條主街道3332平方米,解決了之前主街道雜物亂堆亂放問題;羅莊村新砌了公路界墻1350米規(guī)整了柴草堆放、購置垃圾桶25個(gè)、安裝led路燈24盞、安裝太陽能熱水器120個(gè);坊口村投資20萬修筑長800米,高2米,寬3米的防洪壩,清垃圾雜物9600方。在完善防洪設(shè)施的同時(shí),規(guī)范了垃圾雜物堆放秩序;橫嶺村徹底清理了村委會前的各種雜物、粉刷了公路兩側(cè)墻壁800米、硬化了街道630平方米,鋪磚350平方米、預(yù)計(jì)投資90萬元,建設(shè)主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化,前期設(shè)計(jì)已完成,明年初開始動工;鎮(zhèn)邊城村完成7戶危房改造、投資45萬元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬元新打機(jī)井一眼,完成配套設(shè)、投資12萬元,把60戶民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬元安裝太陽能熱水器80戶、結(jié)合村建筑和文化特色,采用石頭雕刻,在村莊入口處設(shè)立村莊標(biāo)識一處、對村委會辦公室、黨員活動室、等進(jìn)行整合更換新辦公設(shè)施及粉刷墻壁。加強(qiáng)村內(nèi)體育健身點(diǎn)和體育健身設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)改造和提升活動場所危舊狹小問題,更換原有陳舊健身器材,使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著眼傳承優(yōu)秀歷史文化,對村內(nèi)的古建筑城門樓、城墻、大佛寺、戲臺進(jìn)行精心保護(hù)修繕。同時(shí)搞好開發(fā)利用,把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開發(fā)中,已完工;紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側(cè)種植了各種樹木、灌木以及各色花卉。今年,全鄉(xiāng)先后三次組織鄉(xiāng)村干部、部分村民、企業(yè)員工進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境整治。清除垃圾20__余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹木涂白6000棵、新植樹木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。

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