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組長工作計劃模板最新

| 子東

日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下小編在這給大家整理了一些組長工作計劃模板最新,希望對大家有幫助!

組長工作計劃模板最新1

20__年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保班組安全高效運行。

20__年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。

一、20__年安全管理目標:

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災或爆炸事故;

4)、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經濟損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20__年班組安全工作要點

1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;

2、扎實做好安全基礎工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

三、 班組安全生產工作任務及實現方案?

1、認真學習安全生產管理規(guī)定?完善班組安全生產責任制。 2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產意識。

3、健全班組安全生產責任制,班組長、負責工序流程,在生產工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

4、定期召開班組安全生產會議?根據存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經驗,

傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。 ?

四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓取得實效,切實提高 職工的安全知識水平,保證生產安全順利地進行。

1、每月在完成生產任務后?利用生產空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識, 并經考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓,經考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應的安全培 訓記錄。

3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到 持證上崗。

4、正確使用勞動防護用品,預防生產作業(yè)中的危害。

5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。

6、加強事故處理防范培訓,在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。

五、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、 建立健全班組生產設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產現場整潔無雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

4、 班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。

20__年班組安全生產工作要進入一個新間斷,在抓生產、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產基礎工作,確保職工生命財產安全,實現“20__年度班組安全零事故”目標。

組長工作計劃模板最新2

一、學生基本情況分析

六年級的學生對英語學習興趣整體有所下降,兩極分化比較嚴重。所以本學期應做好后進生的轉化工作。激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)他們學習英語的積極態(tài)度,使他們初步建立學習英語的自信心,培養(yǎng)學生具有一定的語感和良好的語音、語調、書寫基礎,以及良好的學習習慣,使他們初步具備用英語進行簡單日常交流的能力。同時培養(yǎng)學生的觀察、記憶、思維、想象和創(chuàng)造能力。

教師在教學過程中應強調語言的綜合運用,注意學生能力的培養(yǎng),突出對學生學習興趣的激發(fā),重視知識的靈活擴展,真正將英語教學的目標落實到實處。在五年級的對話的基礎上,增加了閱讀的內容和難度。本冊中所涉及的一般現在時、一般將來時、過去時等句型中對人稱、是動詞的變化、行為動詞的運用對小學生都是一個難點,要打好此部分的基礎,為六年級的畢業(yè)考試打好基礎。

六年級學生經過三年的英語學習,學生的認知水平和英語學習能力有一定的基礎。但學生學習能力差異大,部分學生的英語基礎比較差。

二、教材分析

本學期的主要內容為pep小學英語六年級上冊,共有六個教學單元,二個復習單元,每個單元分“a,b,c”三個部分。本套教材強調了英語運用的運用,注重學生能力的培養(yǎng),突出學生興趣培養(yǎng),重視學科內容,重視知識點,話題的鞏固掌握。

三、教學目的

1、激發(fā)學生學習英語的興趣,使學生樹立學習英語的信心。

2、培養(yǎng)學生的語感,打下良好的語音、語調、書寫基礎,初步具備用英語進行簡單日常交流的能力。

3、幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣,同時培養(yǎng)學生的觀察、記憶、思維、想象和創(chuàng)造能力。

4、適當介紹中西方文化,培養(yǎng)學生的愛國主義精神。

四、教學措施

1、以活動為課堂教學的主要形式,設計豐富多彩的教學活動,讓學生在樂中學,學中用,從而保證學生英語學習的可持續(xù)性發(fā)展。

2、培養(yǎng)學生拼讀音標的能力,確保學生自主學習的質量。

3、設計全面,高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,做到整潔,規(guī)范,正確地書寫。

組長工作計劃模板最新3

一、指導思想

以課改理念為指導,以深入推進課程改革、全面實施素質教育為重點,深化教學研究,提高教研質量,改善評價體系,強化教學管理,促進教師發(fā)展。抓好教學質量和面向全體,加強對教學質量的檢查、分析和管理力度,有效提高備課組教師的業(yè)務素質,提高教學水平使教學質量再上一個新臺階。

二、具體工作:

根據教導處工作計劃和數學教研組計劃,本學期我們備課組全體成員將進一步深入學習,更新觀念,每個教師努力提高自身修養(yǎng)和教學水平,注重學生自主學習能力的培養(yǎng),深入開展新課程改革。做到勤學習、重研究、多交流,積極探索在新課程改革背景下教學工作新體系,提高自身的教育教學水平。

(一)加強理論學習,轉變教學觀念

利用每雙周二的備課組活動時間,配合教導處組織備課組老師認真學習《小學數學課程標準》,以及有關教育教學的新理論和先進經驗,提高教師的教學業(yè)務水平,倡導數學教育要從以獲取知識為首要的目標轉變?yōu)槭紫汝P注人的發(fā)展,創(chuàng)造一個有利于學生生動活潑、主動發(fā)展的教育環(huán)境,提供給學生充分發(fā)展的時間和空間。

(二)抓好課堂常規(guī),提高教學效益

在日常教學中,要借用備課組的集體力量,認真研究“新課程、新理念”下的課堂教學,積極推進課程改革的實施,不斷改進備課方法,提高備課質量,把集體的智慧與個人的特色溶于一體,積極采取集體重點準備、個人能根據班級實際加以調整、教后能及時地做好教學反思。尤其是要以教導處倡導的高質量的、深層次的、課后教學反思的切入為重點,切實做好自身備課。合理安排每一個教學內容和教學環(huán)節(jié),真正做到有的放矢,教學有針對性、教學有成效。努力挖掘、充分發(fā)揮新教材所蘊含的一切可以利用的因素,充分激發(fā)學生對新知識的興趣,讓學生產生學習的愿望和動力,自主地學、能動地學,讓學生學會學習、學會探究和發(fā)現,真正讓新課程的理念在教學中得以貫徹和實施。

(三)做好常規(guī)工作,注重質量監(jiān)控

配合教導處做好期中、期末、階段性檢測,備課組要針對自己薄弱環(huán)節(jié),進行分析、講評,對薄弱班科和檢測中凸顯的問題進行細致深入的分析,尋找存在質量問題的原因,提出扎實有效的改進措施;開好教學質量分析會,總結經驗,找出差距,分析原因,促進提高。

(四)做好拉差培優(yōu)工作,全面提高質量

從思想上、習慣上、學習上關心學生,愛護每一位學生,讓不同程度的學生在思想上、習慣上、學習上有不同的提高。根據自己備課組的實際情況確定主題,充分利用課余時間認真做好培優(yōu)補差工作,根據小學生的身心發(fā)展特點,對他們多鼓勵,逐漸使他們感到“我能行”從而達到“我真棒”。面向全體學生,尤其對學習困難學生加以關注和研究。教學中實現“分層教學、分層遞進。”課外提倡奉獻精神,拉差補缺,同時落實“一幫一”結對子幫教活動,全面提高教學質量。

(五)認真開展拓展性課程

(六)抓校本研修,促專業(yè)發(fā)展

備課組教師要積極學習各方面的理論知識,積極撰寫教育教學隨筆,以校園博客、論壇為載體,努力探究新型的基于網絡環(huán)境的教學、研究、學習模式,與他人多交流、多互動,并參與他人關于教育教學設想和方法的討論。平時我們要充分利用網上的各種教學資源教學信息,參加現代信息技術培訓,進一步學習課件、網頁的制作,使其真正的為教學服務。

組長工作計劃模板最新4

能被領導認可,讓我來做組長的一個工作,我也是很感激,同時也是知道是自己的努力被領導看到,給予了我這個機會,我也是會把組長的工作來做好,在這個崗位上,不但是自己的個人工作要去做,同時也是要管理好組里面的同事,所以我也是要來制定好一個工作的計劃,更好的把事情做好。

個人的工作要繼續(xù)的做好,我知道這是基礎,自己作為組長,那么更是要去做好一個表率,如果自己都是工作做不好,那么也是無法去帶領組員們一起來做好了,特別是我們的工作更是有技術含量的,只有自己做好了,那么才能更好的服眾,去讓同事們更加的認可我這個組長,愿意聽我的來一起完成我們組的工作任務,同時除了做好個人工作,自己也是要不斷的去成長,多一些學習,越是往前走,那么我們也是需要更加的努力,只有自己做到位了那么才能真的是把組的工作去做到。

而個人之外,作為組長,也是很重要的一個部分要去管理好我們的組,去帶領我們組一起來把工作做得更為好,讓我們的一個工作是得到更多的認可,而這也是需要我們繼續(xù)的去努力,同時我也是知道自己作為一名新的組長,的確一些方面還是不夠成熟的,不過我也是可以先去了解我們組員同事,之前雖然也是有一些交流,但是也是不夠深入的,只有真的.了解他們的情況,熟悉他們工作的狀態(tài),明白他們遇到的一些困難,去幫助解決,才能真的帶好這個組的,當然我也是清楚有些問題自己可能也是解決不了,那么也是需要多和領導或者其他的組長同事去交流,去多學他們的管理經驗,來做好自己的組長工作。同事的工作也是只有去熟悉,讓自己了解了整個組,那么有問題也是明白是哪些,大家有了共同的目標一起去努力,管理上也是要團結組員同事,大家一起配合,一起來完成工作。

能得到領導信任,我也是很感激,作為新的組長,我知道未來會有很多的困難等著我去解決,那么自己也是要繼續(xù)的努力,同時不斷的去學習,去做好管理,不能辜負了領導的期盼,同時自己也是要努力來帶領同事們一起為了組的工作任務而做好,計劃在實際的工作里頭也是要根據情況不斷的完善,去為工作而服務,做好自己該做的。

組長工作計劃模板最新5

這是我來到我們公司工作的第三年了,在部門的日子過的非常快,作為我們曾經銷售組的一名得力干將,我收獲到了很多的贊揚和肯定。這次我依舊是得到了很大的鼓勵,成功的成為了我們銷售小組的組長。

作為銷售行業(yè)的一員,我知道競爭力是非常大的,大到外界的競爭,小到我們公司內部每一個小組的競爭以及每一個同事之間業(yè)績的追逐。所以真的很榮幸,這次領導們愿意給我這一次機會,讓我在組長這個崗位上繼續(xù)奮斗,繼續(xù)發(fā)揚自己優(yōu)秀的那一面。

對于接下來的工作,我固然是有一個新的計劃的。站在一個新的崗位上,首先要有一個新的心態(tài)。所以接下來的第一步,我就是要去調整好自己的心態(tài),把握好自己平時在工作上的一個平衡。

有了進步不能得意忘形,反而是應該更加低調的前進,保持好一個學習向上的心態(tài),低調且認真的做好每一天的工作,以及用最好的態(tài)度去管理好自己的小團隊,這才是最為重要的。我知道很多人一旦有了一些突破,整個人就開始得意忘形起來了,但是我相信自己絕對不會做這樣的事情,我會和以往一樣,把自己放在一個平常的位置上,繼續(xù)鼓舞自己,持續(xù)前行。

第二部分就是要去提升自己處理事情的能力,很多時候我們在工作上出現問題,都是因為前期準備不夠,或者說是后期沒有仔細認真的去盤查,還有一個就是因為自己的能力還比較缺乏。來到公司三年了,我覺得自己在很多方面發(fā)展的也算是比較完善了的,這次我想認真改變一下的就是自己的應變能力和應對事情的能力。

我認為一個人在不斷的前行當中,固然有一些東西是比較缺乏的,所以這一次,我會仔細去挖掘自己優(yōu)秀的一部分,也把自己不擅長的那一部分揪出來,認真的去改變和提升。

第三個方面就是要提升自己對這個團隊的管理能力。我剛剛成為一名小小的管理員,在這一方面是非常缺乏的。以前我只顧著自己如何去提升業(yè)績,沒有任何對于管理上的一些學習。

現在我能夠在這樣的一個職位上工作,是必定要去做一些突破和提升的。所以我會努力的從各個方面上學習管理知識,希望能夠給自己帶來一些突破性的改變。未來時光依舊可期,我也會用自己畢生的力量去完成這一次事業(yè)使命的!

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