工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排,同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。下面是小編給大家?guī)淼谋Ｐl(wèi)工作人員工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡!
今天，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處20_年工作思路及開展的主要工作。20_年，對于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補(bǔ)缺，維護(hù)校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;如何創(chuàng)新工作，積極實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮，我們認(rèn)為，今年我們將堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標(biāo)，腳踏實(shí)地、勤奮工作，力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。
面對今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛(wèi)處20_年工作總體思路，即：
“保持規(guī)范不變形，確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強(qiáng)工作預(yù)見性，確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)新平臺上的新跨越”
工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭”。兩個(gè)確保是：確保順利完成新校區(qū)搬遷，校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度;力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們具體要做好以下幾方面工作：
一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范，努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定
今年上半年，我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是，我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā)，繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作，努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定，重點(diǎn)抓好以下工作：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化對后勤服務(wù)中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降;
2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式，尊重歷史，考慮現(xiàn)狀，堅(jiān)持穩(wěn)定，細(xì)致工作，做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。
3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運(yùn)行;
5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔，配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計(jì)工作;
6、按照上級部門要求，繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。
二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成
今年九月，我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程，我們將積極配合上級部門要求，總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作，規(guī)避各種不利因素，努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。
(一)多手段并舉，努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園
新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ)，為了努力建成節(jié)能綠色校園，新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平，節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì)，節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路，努力從技術(shù)上、從人員意識上，使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心，物化于制，外化于行”。在技術(shù)層面上，我們在新校區(qū)采用了以下措施：
1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;
2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng);
3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給;
4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;
5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;
6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;
7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;
8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;
9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;
10、建立能耗監(jiān)控平臺 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控，有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù)，有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;
11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。
所有工程結(jié)束后，我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高?！睆?fù)檢(我院于20_年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20_年榮獲全省第三批“節(jié)水型高校”稱號)，努力延續(xù)已有榮譽(yù)。
(二) 多方位配合，保障順利搬遷入駐
從目前時(shí)間來看，新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫，我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門，認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。
1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題，爭取搬遷之前落實(shí)到位。
2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后，積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案，爭取4月初能完成財(cái)政評審，進(jìn)入采購程序，結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo)，6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo)，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備，8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購，確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前，作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。
3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案，做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。
4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對外招租。
(三)多措施落實(shí)，加強(qiáng)日常管理
1、制定水電使用管理辦法。
堅(jiān)持水電 “誰使用，誰管理;誰超支，誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標(biāo)，超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。
2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。
嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20_年度政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序，原則上均進(jìn)入政府采購程序。
3、認(rèn)真研究各類指標(biāo)，科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。
對于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等，認(rèn)真研究指標(biāo)要求，科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù)，確保滿足所有要求。
三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核，積極推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行
搬遷至新校區(qū)后，后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會(huì)確定的“”模式，重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制，著眼于提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿意率，切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃，提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理，做到事中控制，事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理，全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”，努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)，推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”
圍繞學(xué)校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進(jìn)步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊(duì)伍，保障學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序，根據(jù)學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動(dòng)的時(shí)間與預(yù)案，為學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的不斷提升提供強(qiáng)勁支持。
一、總體工作目標(biāo)
政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時(shí)，創(chuàng)新體制，完善機(jī)制，突出嚴(yán)格管理，人文關(guān)懷，活動(dòng)影響這一主線，強(qiáng)化陽光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學(xué)生骨干、班主任、家長和學(xué)校管理隊(duì)伍為主體的四個(gè)隊(duì)伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達(dá)到市級先進(jìn)水平。
二、政教保衛(wèi)處工作要點(diǎn)及措施
(一)文化校園建設(shè)方面
根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要，整合大型活動(dòng)時(shí)間安排與活動(dòng)方案，形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動(dòng)設(shè)計(jì)，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動(dòng)。
政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動(dòng)設(shè)想，并將活動(dòng)按照月份劃分作成月歷上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將會(huì)把活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人和大概的經(jīng)費(fèi)預(yù)算制成校園大型活動(dòng)月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準(zhǔn)備實(shí)施，并對每次的大型活動(dòng)提供協(xié)調(diào)幫助，力爭讓每次活動(dòng)都能取得良好的效果和較高的水平，學(xué)校也將把大型活動(dòng)一些環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)同志固化，方便形成團(tuán)隊(duì)工作，提高工作效率。
(二)陽光中學(xué)生形象塑造
1.整理形成二十八中學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)、在兩部建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補(bǔ)貼掛鉤，利于活動(dòng)的持久性開展。
2.兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準(zhǔn)則，各年級班級形成細(xì)則和公約，大力宣傳好的班級和個(gè)人，用榜樣的作用激勵(lì)大家，營造校園的主流文化。
3.在校內(nèi)外、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認(rèn)可與評價(jià)，尤其加強(qiáng)出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者，班主任作為進(jìn)入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者，多點(diǎn)互動(dòng)，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。
(三)高效軍人作風(fēng)養(yǎng)成
1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實(shí)力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)溝通，及時(shí)解決，部處內(nèi)部要先達(dá)成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。
2.各級活動(dòng)傳達(dá)準(zhǔn)確、分工明確、指揮精確、評價(jià)正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認(rèn)真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對上級部門的工作精神準(zhǔn)確傳達(dá)。
3.升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強(qiáng)化國旗班建設(shè)，建設(shè)國旗班文化環(huán)境，制訂每個(gè)月的升旗計(jì)劃和主題，每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個(gè)月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動(dòng)和主題發(fā)言達(dá)到德育宣傳主陣地的作用。
(四)主人責(zé)任意識的深化
1.兩部形成主人活動(dòng)周工作細(xì)則，形成扎實(shí)高效深受歡迎的活動(dòng)文化。.
2.加強(qiáng)主人活動(dòng)的班、校、家、社會(huì)意義的拓展與挖掘，凸顯其活動(dòng)魅力。
3.榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長進(jìn)步的快樂。
(五)加強(qiáng)保衛(wèi)管理隊(duì)伍、職責(zé)、考核建設(shè)
1.嚴(yán)格按照隊(duì)伍選聘方法選聘，堅(jiān)持日常訓(xùn)練制度，加強(qiáng)日?？己撕腿Ｔu價(jià)。本學(xué)期保安隊(duì)伍制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，包括規(guī)范用語，崗位標(biāo)準(zhǔn)，日常半軍事化訓(xùn)練，保衛(wèi)處將定期對其訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2.加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練教育。對各種突發(fā)事件要有應(yīng)對預(yù)案，在平時(shí)日常訓(xùn)練中也要有針對性的訓(xùn)練。
3.加強(qiáng)人防、
技防和大型活動(dòng)的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個(gè)攝像頭能夠保持24小時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強(qiáng)，特別是一些校園死角。
(六)形成保衛(wèi)管理工作文化
1.校領(lǐng)導(dǎo)帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進(jìn)行考核，制訂出考核細(xì)則和評分表，讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長都對其進(jìn)行打分考核，保證考核的廣泛性和科學(xué)性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的效果。
2.加強(qiáng)校門出入管理文化形成和校園活動(dòng)的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴(yán)格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學(xué)?？己私M配合，對學(xué)校制訂的停車規(guī)定嚴(yán)格檢查，對不合格車輛實(shí)行先溫馨提示，后考核通報(bào)的原則，對保安也要嚴(yán)格考核，對不負(fù)責(zé)任的人員也要堅(jiān)決處罰。
3.制度與記錄要到位，做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處理的兩個(gè)第一。兩部政教處和學(xué)校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學(xué)校保安組同時(shí)備案，作好詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間，地點(diǎn)，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當(dāng)事人的親筆簽名，然后留檔。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)班主任后備梯隊(duì)建設(shè)
上學(xué)期通過一系列培訓(xùn)和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學(xué)期要接續(xù)加強(qiáng)對這些同志的鍛煉和提高，提供機(jī)會(huì)讓他們增長見識和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊(duì)伍中的脊梁。
(八)作好家校之間的紐帶，作好家長培訓(xùn)
繼續(xù)爭取機(jī)會(huì)聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學(xué)?？梢赃M(jìn)行教育互動(dòng)，讓孩子們更好的學(xué)習(xí)成長。
(九)扎實(shí)作好助學(xué)工作
本學(xué)期開學(xué)初，助學(xué)工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學(xué)之初就要將此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，年組也要高度重視這項(xiàng)工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學(xué)生爭取到最大的資金補(bǔ)助。
新學(xué)期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點(diǎn)，也希望各部處組給予大力的支持和配合。
目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮給予補(bǔ)充。
政教保衛(wèi)處作為一個(gè)新的部門在上學(xué)期的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學(xué)期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計(jì)劃中的每項(xiàng)工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。
新學(xué)期開始了，學(xué)生會(huì)的工作也開展起來了，當(dāng)然作為學(xué)生會(huì)之一的保衛(wèi)部也開始了自己的工作。
現(xiàn)在正是學(xué)校的過渡期，有的工作也受學(xué)校新學(xué)期的影響，加上08屆新生融入了學(xué)校，使得我所部在檢查帶來了一定的困難，但同時(shí)給我認(rèn)識也帶來了希望，因?yàn)槲覀儾繉W(xué)生會(huì)必須招生。
新生的加入肯定會(huì)暴露出我們自己或他們自己的一點(diǎn)缺點(diǎn)。在我們改正自己缺點(diǎn)的同時(shí)又必須督促新生改正他們不好的地方，來整體提升保衛(wèi)部的綜合素質(zhì)。由老生負(fù)責(zé)帶新生，能讓新生獨(dú)立工作。
在管理制度我們采用一貫使用的制度，副部長負(fù)責(zé)制，這種制度顯而易見是一級對上級負(fù)責(zé)。這樣不減輕部長的壓力，同時(shí)可以給負(fù)責(zé)人增加責(zé)任感。這使保衛(wèi)部從上到下一直僅僅有條的不同之一。
另一個(gè)原因就是部長與副部長的關(guān)系，部長級與部員的關(guān)系，一定要處理好，這是一個(gè)部能否發(fā)展的重要因素。還有保衛(wèi)部與其他部地 關(guān)系，和上級的關(guān)系也是相當(dāng)重要，這樣才能工作使更加輕松。所以要處理好部與部之間的關(guān)系。
在工作方式上值得一提倡“先禮后兵”的方法，因?yàn)閷W(xué)校和社會(huì)很相似，在管理學(xué)生的過程中一定要以勸導(dǎo)的態(tài)度。嚴(yán)重的情況上報(bào)學(xué)生處和保衛(wèi)處。
而在工作內(nèi)容則以大門為主，校內(nèi)流動(dòng)為輔。并定期或不定期進(jìn)行檢查和值班，配合老師做好學(xué)校的德育工作。定期值班時(shí)間一般為從周一晚上到周四晚上進(jìn)行，不定期檢查由實(shí)際情況。
12月保衛(wèi)科對保衛(wèi)部學(xué)生將進(jìn)行防火模擬演練培和基本拳法訓(xùn)練。這是保衛(wèi)部這以學(xué)期的工作計(jì)劃，圍繞著這些開展保衛(wèi)部的工作。
一、 統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化素質(zhì)。在新的一年里，保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成學(xué)校交給的任務(wù)。
二、加強(qiáng)治安管理，維護(hù)校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合，加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合，以保證校園治安秩序良好，促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí)，加大對門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制，強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。堅(jiān)持在學(xué)生中開展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀念，加強(qiáng)對外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生。
三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好安全防火工作，要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查，月大檢查，對重點(diǎn)部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監(jiān)督到位，整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火安全。
四、 堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。采取多種形式，做好各種矛盾的調(diào)處。堅(jiān)持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。
五、 按照學(xué)校黨政的要求，認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
六、認(rèn)真做好綜治工作。
七、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、指導(dǎo)思想
20_年安全保衛(wèi)工作要以為師生服務(wù)為宗旨，以建設(shè)和諧平安校園為目標(biāo)，以維護(hù)安全穩(wěn)定為主線，以治安防范為抓手，以消防工作為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，進(jìn)一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的法制宣傳教育力度，努力提高全校師生員工的安全防范意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和效能建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作思路、管理手段和工作方法，確保校園安全穩(wěn)定和師生生命財(cái)產(chǎn)安全，為師生創(chuàng)造一個(gè)安靜、和諧、健康、安全的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)減少、消除、扼制特大、重大責(zé)任事故，做到“一個(gè)中心，四個(gè)到位，七個(gè)沒有”的工作目標(biāo)，即：堅(jiān)持以教學(xué)科研服務(wù)為中心，為學(xué)校教學(xué)科研和改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的政治環(huán)境和治安環(huán)境。宣傳教育到位、硬件設(shè)施到位、責(zé)任落實(shí)到位、各項(xiàng)制度到位。校園內(nèi)無刑事案件及治安案件、無嚴(yán)重影響或無重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故、無責(zé)任交通事故、無集體食物中毒事故及無傳染性疾病流行事故、無人員違法犯罪案件發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理工作的制度化、規(guī)范化，積極探索高校安全保衛(wèi)工作的新思路、新方法。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作體制機(jī)制、安全保障能力、安全管理隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，建立安全、文明、有序的校園環(huán)境。進(jìn)一步完善多校區(qū)運(yùn)行的安全管理模式，確保新老校區(qū)的正常生活和工作秩序。
三、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“平安校園”工程建設(shè)
1、深入宣傳發(fā)動(dòng)。通過進(jìn)一步的宣傳，把師生員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，積極投身于“平安校園”建設(shè)之中，使全校師生員工既是參與者又是受益者，形成“平安校園”建設(shè)的濃厚氛圍。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。按照市教委提出的“四項(xiàng)安全”檢查的要求，關(guān)鍵抓好執(zhí)行崗位責(zé)任、考核監(jiān)督兩個(gè)環(huán)節(jié)。定期對各部門、各單位責(zé)任是否落實(shí)，任務(wù)是否完成，目標(biāo)是否達(dá)到等進(jìn)行考核監(jiān)督，對達(dá)不到要求的部門進(jìn)行通報(bào)批評，堅(jiān)持和固“層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制。
3、堅(jiān)持工作重心下移。基礎(chǔ)工作是第一道防線，是我校維護(hù)安全穩(wěn)定的有力保障，要認(rèn)真履行好工作職責(zé)，努力改善服務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。根據(jù)今年我校發(fā)展形勢和艱巨任務(wù)，重在“抓早”、“抓小”，“抓苗頭”，把盾糾紛化解于未然，研究新情況，制定新制度，采取新措施，保證全校教學(xué)工作順利進(jìn)行。
4、進(jìn)一步加大投入力度?！捌桨残@”建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、全局性的工作，要保證“平安校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，必須給予足夠的投入。
四、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度建設(shè)，努力提升保衛(wèi)人員素質(zhì)
1、建立健全應(yīng)急突發(fā)事件行動(dòng)預(yù)案。學(xué)習(xí)貫徹國家、天津市及學(xué)校的有關(guān)安全保衛(wèi)工作的法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際需要，制定各類突發(fā)事件工作預(yù)案，根據(jù)預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
2、有針對性地組織保衛(wèi)干部參加消防、安全生產(chǎn)、治安管理等方面的知識培訓(xùn)，提高保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)部門人員政治學(xué)習(xí)，不斷提升員工的政治意識和責(zé)任感。
3、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的自身建設(shè)。努力做到在平時(shí)的工作中遵紀(jì)守法、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，切實(shí)發(fā)揮管理干部在安全保衛(wèi)工作中的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步樹立保衛(wèi)隊(duì)伍良好形象，以適應(yīng)新形勢下做好保衛(wèi)工作的需要。督促、加強(qiáng)對保安隊(duì)伍的教育與培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高主人翁意識，樹立保衛(wèi)隊(duì)伍的整體良好形象。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。充實(shí)、完善學(xué)校相應(yīng)的安全管理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作更趨向法治化、制度化、科學(xué)化。理順管理機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到有章必循、政令暢通，反應(yīng)敏捷、工作高效。
五、切實(shí)穩(wěn)妥做好政保工作
1、進(jìn)一步提升信息搜集能力，通過各種渠道全面了解全校師生員工的思想動(dòng)態(tài)，收集、整理各類信息，預(yù)防突發(fā)事件和政治案件發(fā)生。
2、建立安全防控體系，加強(qiáng)安全信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立嚴(yán)密的安全防控體系和快速反應(yīng)機(jī)制，不斷提高安全保衛(wèi)人員的快速反應(yīng)能力。組建校園安全信息員網(wǎng)絡(luò)，確保各種渠道的信息暢通，密切關(guān)注國家重大節(jié)日和重大事件敏感期的政治穩(wěn)定，并積極配合有關(guān)部門做好重點(diǎn)人員的防控工作。
3、維護(hù)校園政治穩(wěn)定。深入開展“三項(xiàng)排查”工作，通過對不穩(wěn)定、不安定、不安全因素的排查工作，分析研判可能對學(xué)校安全穩(wěn)定造成影響的各種因素，積極預(yù)防和妥善處理各類不安定事端。關(guān)注敏感時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)以及影響校園穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早化解，切實(shí)維護(hù)校園的政治穩(wěn)定。
4、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心，加強(qiáng)校園網(wǎng)的監(jiān)控管理。進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制，及時(shí)跟蹤校園網(wǎng)，掌握師生關(guān)注的熱點(diǎn)及網(wǎng)上輿情，防止有害信息在校園網(wǎng)傳播，以正面宣傳引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，有效化解和轉(zhuǎn)移網(wǎng)上的熱點(diǎn)炒作。
六、強(qiáng)化校內(nèi)治安管理，確保校園安全
1、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校綜合治理工作。牢固確立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，要切實(shí)做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)學(xué)校安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，認(rèn)真履行職責(zé)，努力形成教職工全員參與、全方位重視、全過程不懈怠的學(xué)校安全綜治工作的良好局面。
2、強(qiáng)化社會(huì)治安防控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。與各部門、各單位、各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽訂今年的安全責(zé)任書，將安全穩(wěn)定工作落實(shí)到部門、落實(shí)到部門領(lǐng)導(dǎo)。并且深入到上述部門調(diào)研安全工作，找出薄弱環(huán)節(jié)，探討修訂安全管理措施，適時(shí)召開治安綜合治理工作會(huì)議，做好群防群治工作，抓好重點(diǎn)部門的人防、技防和物防，確保安全。
3、加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)巡邏，強(qiáng)化校園安全保衛(wèi)工作服務(wù)意識。繼續(xù)落實(shí)校園安全保衛(wèi)值班制度，做好校園警務(wù)室的值班工作，充分發(fā)揮校園巡邏車的作用，構(gòu)建一站式服務(wù)模式，切實(shí)為學(xué)生做好服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)外來人口管理和暫住證辦理。對部分需要招聘或引入外來用工的部門，堅(jiān)持“誰用工，誰負(fù)責(zé);誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到證件齊全，不使用“三無”人員。時(shí)刻督促用工單位，為外來人員及時(shí)辦理登記手續(xù)，加強(qiáng)日常教育和管理，使來務(wù)工人員自覺遵紀(jì)守法。
5、加強(qiáng)安全警示教育和防范活動(dòng)。要經(jīng)常在全校師生員工中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)他們參與綜合治理的意識，豐富師生安全知識，增強(qiáng)師生安全意識，培養(yǎng)師生自護(hù)自救的能力。加強(qiáng)對各學(xué)院門衛(wèi)、食堂、教學(xué)樓、演播大樓、學(xué)生宿舍、圖書館、學(xué)生活動(dòng)中心等重點(diǎn)部位的管理和治安防范，確保正常的教學(xué)、師生的人身財(cái)產(chǎn)安全。
6、整治校園及周邊治安環(huán)境。要加強(qiáng)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安環(huán)境的綜合治理，依靠屬地派出所、西青區(qū)交警、城管大隊(duì)及文化、工商部門等有關(guān)部門的大力支持，防止網(wǎng)吧和書刊對青年學(xué)生的侵害，凈化校園及周邊環(huán)境，預(yù)防和減少違法犯罪的良好氛圍。大力開展矛盾糾紛調(diào)解和各類安全隱患排查，建立健全各類“臺賬”。
七、扎扎實(shí)實(shí)地做好消防工作
1、要牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防火勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的原則。要加強(qiáng)安全防火知識的宣傳教育，提高全校師生的防火意識，舉辦安全防火知識專題講座，不斷增強(qiáng)安全防火的責(zé)任感和自覺性。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。對重點(diǎn)要害部位的消防責(zé)任，要實(shí)行目標(biāo)管理，確保責(zé)任落實(shí)到位。要加大安全用電等的管理檢查力度，嚴(yán)格控制超負(fù)荷使用電器設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉、亂扯電線和使用電爐子。加強(qiáng)消防設(shè)施、消防器材的使用管理，要及時(shí)更新，做好器材的保養(yǎng)，確保消防設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)。
3、定期開展宣傳教育和應(yīng)急演練。廣泛宣傳和普及法律法規(guī)、公共安全、應(yīng)急避險(xiǎn)、防災(zāi)救災(zāi)和自救自護(hù)知識，繼續(xù)開展“知識守護(hù)生命”大學(xué)生安全教育活動(dòng)。加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”建設(shè)，組織開展應(yīng)急演練，不斷提高師生安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對義務(wù)消防(撲火)志愿者的管理和培訓(xùn)。每年9月對義務(wù)消防(撲火)隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行充實(shí)調(diào)整、登記造冊，堅(jiān)持每半年至少集訓(xùn)一次，要進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確實(shí)提高隊(duì)員的撲火技能。
5、堅(jiān)持不懈進(jìn)行安全檢查。做好定期、不定期的安全檢查工作，堅(jiān)持每日安全防火報(bào)告制度，及時(shí)組織力量加強(qiáng)對重大節(jié)日、重大活動(dòng)、寒暑假前后的安全檢查工作，查找消防方面的隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故等。
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★ 文員的個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)5篇
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