江西胖闭信息技术有限公司

找總結(jié)網(wǎng) > 工作計劃 > 教學(xué)工作計劃 > 2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃

| 春競

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(精選7篇)

教學(xué)辦公室建立教學(xué)安全管理制度,加強教學(xué)管理。一線教師必須按照教育廳制定的課程表準(zhǔn)時上課。下面是小編為大家整理的關(guān)于2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃,歡迎大家來閱讀。

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(篇1)

教導(dǎo)處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實學(xué)校工作的執(zhí)行部門,也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。按照校長室的工作計劃和要求,本學(xué)期教導(dǎo)處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢也處在上升的時期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動狀況。根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實力,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:

重點加強學(xué)校教科研隊伍的建設(shè)與管理,努力提高全校師資隊伍的建設(shè)的水平。教研組長是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為,真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手:

1.教研組長每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對策”和述職制度的建立。

(1)教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實際,按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。

(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決。

(4)教研組長在每學(xué)期結(jié)束時,要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。

2.教研活動要進(jìn)行合理的安排,要增強教研活動的有效性。

教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

3.教研組長的教學(xué)常規(guī)管理。

(1)為加強各備課組的教育教學(xué)備課活動,教導(dǎo)處對每個備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學(xué)資源共享。

(2)按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過程中的落實情況。

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(篇2)

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期教務(wù)處工作仍然緊緊圍繞學(xué)校工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)及教育教學(xué)工作計劃,立足我校教育發(fā)展的實際,以深化課程改革為工作重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心,以強化常規(guī)管理為手段,以推進(jìn)教育信息化為契機,以深化教學(xué)研究為動力,不斷提高工作成效,扎扎實實的落實好教務(wù)處的各項工作。加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè)。力爭使教務(wù)處的各項工作再上一個臺階。

二、主要工作及措施

(一)進(jìn)一步深化我校課程改革

在上學(xué)期課程改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行集體教研、集體備課和小組合作模式的探究,使教師的教育方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,使學(xué)校教學(xué)工作真正規(guī)范到素質(zhì)教育的軌道。課程改革能否取得成功,課程改革目標(biāo)能否實現(xiàn),關(guān)鍵還在教師。本學(xué)期教務(wù)處的主要任務(wù),是要深入教學(xué)第一線,找準(zhǔn)使教師適應(yīng)新課程教學(xué)的突破口,通過各種培訓(xùn)使其對新課程有更進(jìn)一步地理解,努力接受,熱情投入,有效實施,并根據(jù)新課程要求,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

1.繼續(xù)進(jìn)行理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強課改培訓(xùn)。注重校本研訓(xùn),重點學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)》等文件。采取全體學(xué)習(xí)、分學(xué)科學(xué)習(xí)、教研組學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式,通過觀看錄像講座,寫學(xué)習(xí)心得體會等方法,真正把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念、新方法和新要求更進(jìn)一步的逐步內(nèi)化為教師的教學(xué)價值觀和具體教學(xué)行為。

2.牢固樹立有效教學(xué)意識,建立健全學(xué)校課堂教學(xué)管理制度和運行機制。立足于課堂教學(xué),以推進(jìn)課堂教學(xué)模式建構(gòu)為突破口,著眼于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),通過改革教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,推進(jìn)課改的進(jìn)程,提高課堂教學(xué)效率。

3.繼續(xù)加強課改研究,重視教研組內(nèi)教師的合作。在上學(xué)期課改的基礎(chǔ)上,把教師凝聚在一起,扎扎實實地開展課改研究工作。每周以教研組集體教研活動兩次,側(cè)重理論和課堂實踐。方向明確、分工明確,有具體的實施計劃,有詳細(xì)的落實措施,在活動中,可以各抒已見,共同探討一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn),交流自己在實施課程改革中的心得、體會以及困惑,注重實質(zhì),追求實效。

4.樹立科學(xué)的教學(xué)評價觀。樹立“以學(xué)促教、以學(xué)定教”的教學(xué)評價觀,通過“先學(xué)后教、小組合作”評價課堂教學(xué)效率。使學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力得到全面提升。通過建立合理的評價機制和手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,規(guī)范和逐步培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大幅度提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和各種能力。

5.規(guī)范課堂教學(xué)行為,激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習(xí)責(zé)任感,落實“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則,做到因材施教、因?qū)W施教、以學(xué)定教。改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),切實遵守教學(xué)規(guī)范,努力優(yōu)化教與學(xué)的空間與流程,以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會不會學(xué)”為教學(xué)原點完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。

6.注重教學(xué)反思和課改總結(jié),實施課改評估。理論來源于實踐,實踐又上升至理論,再回來指導(dǎo)實踐,這是不斷提升的課改總結(jié),是發(fā)現(xiàn)問題后的總結(jié),再執(zhí)行再總結(jié),要貫穿在課程改革工作的始終,只有這樣才能使課程改革發(fā)生質(zhì)的飛躍。所以本學(xué)期要求進(jìn)行課改的教師要系統(tǒng)總結(jié)課改工作,撰寫課改實驗報告,舉行課改展示課的公開教學(xué)活動,并表彰在課改工作中表現(xiàn)出色的骨干教師、優(yōu)秀教師,并且結(jié)合我??己酥贫冗M(jìn)行考核。

(二)進(jìn)一步強化教學(xué)常規(guī)管理

強化教學(xué)常規(guī)管理,對教學(xué)工作實行量化考核,獎優(yōu)罰懶,確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力提升教師工作的積極性。本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校各項規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn),努力規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,切實抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個環(huán)節(jié)。

1.抓教學(xué)常規(guī)管理,實施量化考核。本學(xué)期,教務(wù)處將在課程改革的理念指導(dǎo)下,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面實行量化管理。

①在備課方面,以教研組為單位,在教研組長的帶領(lǐng)下,鉆研教材,吃透教材,活用教材,抓難點,突難點,倡導(dǎo)集體共研,備出精品,并注重教后反思,加強復(fù)備,及時捕捉教學(xué)中課改的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習(xí)慣。杜絕搬運工和無準(zhǔn)備上課,發(fā)現(xiàn)一次者取消教案優(yōu)秀得分。具體要求是:a電子備課必須要進(jìn)行二次修改,且修改不少于三分之一;b檢查采取隨機抽查和集中檢查相結(jié)合;c要注重教學(xué)反思,要求教師教學(xué)的反思率不低于90﹪。

②在聽課方面,倡導(dǎo)教研組內(nèi)、同學(xué)科、跨學(xué)科教師互相聽課,且學(xué)校對于青年教師重點聽,點面結(jié)合,使學(xué)校對每位教師的教學(xué)態(tài)度,教學(xué)水平都有了比較多的了解。及時將聽課意見記錄并與上課老師交流,共同分析原因,提出改進(jìn)意見,以便執(zhí)教老師及時改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效果。同時,做好評分記載、資料積累,為期末的教師業(yè)務(wù)考核提供依據(jù)。本學(xué)期要求教師聽課不少于15節(jié),并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。

③在課堂教學(xué)中,教師要善于引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),精煉課堂語言,簡化教學(xué)環(huán)節(jié),和諧互動,形成一個整體。指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。充分發(fā)揮教師授課時的主導(dǎo)功能,讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)、質(zhì)疑問疑,保證當(dāng)堂訓(xùn)練的時間。學(xué)校將繼續(xù)實行推門聽課制度,鼓勵教師積極參加學(xué)校及上級部門組織的各種活動,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。

④在作業(yè)設(shè)計和批改方面,教師應(yīng)本著減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的原則,勇于探索,精挑細(xì)選,讓作業(yè)更具新意,更具內(nèi)涵,更好地為提高學(xué)生綜合素質(zhì)服務(wù)。提倡同年級的作業(yè)一致性,作業(yè)的批改應(yīng)及時、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,個別學(xué)困生力求面批面改,評價提倡使用激勵性評語,語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科要有復(fù)批,同時還要重視學(xué)生作業(yè)的書寫習(xí)慣與規(guī)范性。嚴(yán)格杜絕機械重復(fù)作業(yè),訓(xùn)練方式上應(yīng)使學(xué)生有多動腦、多動口的機會,加強理解,提高實效,同時還要照顧到學(xué)生的差異,既要使學(xué)生扛得起,還要使學(xué)生感受到跳一跳能摘到桃子的樂趣。嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量(一、二年級不留書面作業(yè);三、四年級每日課外作業(yè)不超過45分鐘;五、六年級不超過1小時),教務(wù)處將定期檢查作業(yè)布置和批改情況,并公開檢查結(jié)果,對高質(zhì)量的作業(yè)教務(wù)處組織評比。要進(jìn)一步改革考試制度,控制考試次數(shù),從而切實減輕師生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2.全體教師要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作計劃,以保證本人的教學(xué)計劃,按步驟進(jìn)行。結(jié)合本年級教學(xué)實際制定切實可行的教學(xué)教研計劃,并督促實施,定期檢查總結(jié)。教務(wù)處將對上述情況作定期檢查或抽查,并將檢查結(jié)果作為衡量教研組、教師年終教學(xué)績效考核的重要依據(jù)。

3.進(jìn)一步完善綜合類課程的教學(xué)與管理音、體、美等綜合類課程與語、數(shù)、外同等重要。為使我校教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,也為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ),本學(xué)期音、體、美、綜合學(xué)科的主攻內(nèi)容同樣是是:打造有效課堂教學(xué),要進(jìn)一步規(guī)范教學(xué),立足基礎(chǔ),回歸本真。為此要求綜合類課程在本學(xué)期進(jìn)行1—2次的匯報與展示活動。且音、體、美等綜合類課程教研組要有各自學(xué)科的研究課題,確保綜合類課程代課教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

4.加大畢業(yè)班管理力度

本學(xué)期,教務(wù)處將加大畢業(yè)班管理力度,定期召開畢業(yè)班教師會,做好計劃,分清階段,明確任務(wù)。畢業(yè)班教師要認(rèn)真分析班情、分析學(xué)生、分析自我教學(xué),制定出合理的班級和教學(xué)工作計劃。對學(xué)生進(jìn)行合理的分層教學(xué)和輔導(dǎo),提高教學(xué)的實效性。尤其對學(xué)困生,更要認(rèn)真分析他們的情況,制定十分詳細(xì)的輔導(dǎo)計劃,力爭使他們能有較大提高。確保畢業(yè)班學(xué)生的思想認(rèn)識正確,使學(xué)生們能平穩(wěn)、順利、安全地小學(xué)畢業(yè),以良好的狀態(tài)升入理想的中學(xué)。

(三)加強師資隊伍建設(shè)

加強師資隊伍建設(shè),積極營造心齊、氣順、勁足的團(tuán)隊氛圍,倡導(dǎo)做一名陽光教師,把愛灑給每一個學(xué)生。

1.加強教師師德培訓(xùn)。治校之道,教師為本,教師隊伍的狀況,是全面踐行學(xué)校教育理念,提高教育質(zhì)量的基本保證。通過職業(yè)道德方面的培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。

①加強師德建設(shè)。組織全校教職員工開展師德教育活動,強化教師職業(yè)道德,弘揚“樂教、精業(yè)、合作、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚和塑造“團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取”的團(tuán)隊精神。進(jìn)一步健全師德評價制度,規(guī)范教學(xué)管理制度,創(chuàng)優(yōu)良的教風(fēng),教師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的良師益友,成為一名學(xué)生愛戴、家長信賴、社會認(rèn)同的好教師。

②抓師能提升。開展多層次的師資培訓(xùn)。

A、組織各類講座(走出去,請進(jìn)來),開展“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型”教師活動。

B、進(jìn)行師資培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要全方位闡釋新教育實驗的理念和觀點,方法和步驟,展示美好愿景,解答疑難問題,能使教師改變方式、發(fā)現(xiàn)自我、創(chuàng)造價值。

③教師分層發(fā)展。針對我校不同教師發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計不同形式的培養(yǎng)措施:青年教師鋪路子、教研組長壓擔(dān)子、骨干教師創(chuàng)牌子等,培養(yǎng)品牌教師,樹立學(xué)科先鋒。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識修養(yǎng)。每位教師要根據(jù)自己的實際情況認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),加強知識修養(yǎng),反對知識上吃老本,教學(xué)上老一套,墨守陳規(guī),不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé)的教學(xué)作風(fēng),對愛學(xué)習(xí),肯鉆研,業(yè)務(wù)進(jìn)步大的教師應(yīng)予獎勵。每個教師本學(xué)期至少讀一本關(guān)于自己學(xué)科的業(yè)務(wù)書籍,要做好學(xué)習(xí)筆記,教研組要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,提倡學(xué)校內(nèi)部之間互相學(xué)習(xí),取長補短。

3.狠抓“名師”工程。積極安排好省、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及跟蹤、指導(dǎo)工作,搞好教師基本功訓(xùn)練和教師繼續(xù)教育培訓(xùn),促使年輕教師迅速成長。

4.對教師進(jìn)行分類培訓(xùn)。以適應(yīng)我校課程改革的發(fā)展需要,主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處、教研室有關(guān)人員要深入教學(xué)第一線,掌握第一手材料,并及時指導(dǎo)教學(xué)工作,解決教學(xué)中實際困難。要經(jīng)常下班聽課,作好課前的輔導(dǎo),課后的講評。以求互相督促,取長補短,共同提高,學(xué)校要根據(jù)教學(xué)需要,組織教師外出學(xué)習(xí),吸收外地經(jīng)驗。

5.本學(xué)期要積極組織示范課、研討課、匯報課、比賽課、開放課、教學(xué)專題講座、經(jīng)驗交流等教學(xué)教研活動。設(shè)制各種教學(xué)獎勵,增強激勵機制,調(diào)動教師的教學(xué)教研積極性,以全面提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一支思想好、業(yè)務(wù)精、水平高的教師隊伍。

(四)組織開展校園興趣活動

本學(xué)期,教務(wù)處還將在以往周三興趣活動的基礎(chǔ)上,查漏補缺,進(jìn)一步嚴(yán)密組織和規(guī)范校園興趣活動,豐富師生的校園文化生活,陶冶了學(xué)生的情操,發(fā)展學(xué)生的個性,展示學(xué)生的特長,積極探索和開發(fā)適宜我校課程改革的校本活動課程,爭取使其成為我校素質(zhì)教育的生動體現(xiàn)。相信我校的周三興趣活動會在本學(xué)期開展的越來越豐富。

(五)做好教導(dǎo)處資料管理工作。

教務(wù)處資料比較繁瑣,但我們力爭堅持做到及時歸檔,資料齊全,內(nèi)容翔實,裝訂規(guī)范,管理有序。充分用好校園博客網(wǎng),建立電子文檔,豐富網(wǎng)站教學(xué)資源。教師要按時上交各類資料的紙質(zhì)文檔和電子文檔,文檔的書寫格式必須符合規(guī)定要求,教務(wù)處應(yīng)及時上傳有價值的文檔到校園網(wǎng)。

總之,教務(wù)處會進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進(jìn)取,不斷提高我們的管理水平,注重管理方法的轉(zhuǎn)變,向管理要質(zhì)量,使本學(xué)期的教學(xué)管理工作和教學(xué)成績有新的突破。

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(篇3)

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期教導(dǎo)處工作將認(rèn)真落實《老君鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)工作要求》,以提高教師素質(zhì)為核心,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為重點,探索常態(tài)化的課堂教學(xué)研究,緊緊抓住課程改革這個中心,不斷強化教育教學(xué)管理、常規(guī)管理,發(fā)揚開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真履行教導(dǎo)處在教學(xué)業(yè)務(wù)上的研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理職責(zé),向管理要質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階。

二、工作目標(biāo):

1、加大教師隊伍建設(shè)力度,共創(chuàng)教育優(yōu)勢,引領(lǐng)全校教師參與小課題研究,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的全面提高。

2、以常規(guī)管理為抓手,建立健全常規(guī)管理體系,針對問題,真抓實干,把管理和服務(wù)貫徹到教導(dǎo)處各項實際工作中,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實施。

3、一切以課堂教學(xué)研究為中心目標(biāo),抓常態(tài)化的課堂教學(xué)研究,重視考試與評價的研究,全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量,多學(xué)科落實教育教學(xué)實效。

三、具體舉措:

1、完善規(guī)章制度和考核評價體系,追求精致管理

(1)完善制度建設(shè),抓好制度落實。根據(jù)學(xué)校已有管理制度,印發(fā)學(xué)習(xí)資料,通過全體集中學(xué)習(xí)、分年段學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師自學(xué)等多種方式使教師對教師職業(yè)道德等相關(guān)法規(guī)、制度銘記在心,增強規(guī)范意識,追求教育教學(xué)管理的規(guī)范化。

(2)完善落實考核評價體系。教導(dǎo)處將協(xié)助校長進(jìn)一步完善學(xué)校教師考核激勵機制,建立一個科學(xué)規(guī)范的評價體系,在綜合考評教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點看工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)績和管理能力,加大考核力度和密度,提高考核信度和效度,促進(jìn)教育教學(xué)管理從人治變?yōu)榉ㄖ危畲笙薅鹊卣{(diào)動教師積極性,以此為抓手提升教育教學(xué)管理效益。

2、創(chuàng)新師資培訓(xùn),提高教師素質(zhì)

本學(xué)期教導(dǎo)處將和教研室攜手繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)師資培訓(xùn)工作,開展業(yè)務(wù)研訓(xùn)活動,積極搭建優(yōu)秀教師成長的平臺,加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,使全體教師綜合素養(yǎng)的全面大幅度提高。

(1)強化師德師風(fēng)建設(shè)。加強師德學(xué)習(xí),牢固樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)意識,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,深入了解學(xué)生,所有教學(xué)"愛"字當(dāng)頭。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),用《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范教師自身的言行;引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)心理健康知識,不斷提高自身心理素質(zhì),增強協(xié)作精神,健全人格,開展以"教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)"為核心的師德教育。

(2)加強班主任隊伍建設(shè)。規(guī)范班主任工作,從師德規(guī)范、班級管理、班務(wù)工作、中隊建設(shè)等各方面以合理標(biāo)準(zhǔn)量化評估班主任工作,繼續(xù)開展班政建設(shè)的評比活動,促進(jìn)班主任管理水平的加強。

(3)大力推進(jìn)"四大工程",提升教師綜合素質(zhì)。本學(xué)期教導(dǎo)處將大力推進(jìn)--"教師讀書工程"、"名師引領(lǐng)工程"、"優(yōu)質(zhì)課堂工程"、"教育信息化工程",建立并逐步完善各項工程的檢查、反饋、評價制度,分工明確,責(zé)任到人,初步構(gòu)建我校特色的校本培訓(xùn)管理體系。

大力倡導(dǎo)教師讀書活動,要求做好讀書筆記,引領(lǐng)全體教師通過閱讀與思考,增強師德修養(yǎng),提高教育教學(xué)理論水平和文化素養(yǎng),尤其是語文教師應(yīng)加強知識面的開拓,根據(jù)教導(dǎo)處的要求認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍,濃郁教師的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

引領(lǐng)教師關(guān)注自身發(fā)展,促進(jìn)梯隊建設(shè)。在培訓(xùn)的形式上,整合教研進(jìn)修、繼續(xù)教育、骨干培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等培訓(xùn)資源,積極鼓勵教師進(jìn)修高層次學(xué)歷,組織參加市級學(xué)科課堂教學(xué)評比活動,開展教師編制試卷能力等基本功比賽。采取集中培訓(xùn)及自我培訓(xùn)的方式,提升教育理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐研究的水平。骨干教師應(yīng)積極主動指導(dǎo)本學(xué)科的青年教師搞好教育教學(xué)工作,在校內(nèi)進(jìn)行專題講座,上示范課,進(jìn)行評課研討,充分發(fā)揮骨干教師的榜樣示范作用。

以"上、聽、評"為核心,推動教師課堂教學(xué)的交流和學(xué)習(xí),促進(jìn)"高效教學(xué)"的研究,以研究常態(tài)化的課堂教學(xué)為重點,由觀賞性課堂向有效性課堂轉(zhuǎn)變,由關(guān)注少部分精英教師向普通教師轉(zhuǎn)變,強化學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。教導(dǎo)處將加強對聽課記錄的檢查,教師每學(xué)期聽課不得少于15節(jié)。各學(xué)科進(jìn)行有效、高效教學(xué)模式的探索,引領(lǐng)教師結(jié)合自己工作實際進(jìn)行微型課題的研究,一切以課堂教學(xué)研究為中心目標(biāo),全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實提高多學(xué)科課堂教學(xué)實效。

3、抓實常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

常規(guī)工作方面要意識到:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

(1)嚴(yán)格按照漢臺區(qū)教研室下發(fā)的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開足開齊上好各類課程。根據(jù)素質(zhì)教育要求,確立各學(xué)科教育的側(cè)重點與難點,抓好基本知識和基礎(chǔ)技能的教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。認(rèn)真落實有關(guān)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)各項規(guī)定,杜絕做死題、死做題的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。繼續(xù)重視課程改革的研究,重點研究新課程的實施、評價、管理等,同時要與課堂教學(xué)的研究緊密相關(guān)。

(2)狠抓備課質(zhì)量、作業(yè)布置批改和課堂實效。本學(xué)期教導(dǎo)處要通過自查、互查、抽查等方法,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,將教學(xué)工作抓到實處,促使全體教師規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)。

進(jìn)一步強化備課要求,要求教師既要備教法,也要備學(xué)法;既要備教材,也要備學(xué)生。充分發(fā)揮教研組長的作用,通過組內(nèi)教研提高備課質(zhì)量。強調(diào)每節(jié)課必須帶教案進(jìn)課堂。以推門聽課、聽教研課、調(diào)研質(zhì)量跟蹤聽課等各種形式深入課堂,青年教師的課重點聽,對部分教師進(jìn)行追蹤聽課。點面結(jié)合,使學(xué)校對每位教師的教學(xué)態(tài)度,教學(xué)水平都有比較多的了解。聽課同時進(jìn)行常規(guī)"五查":查教案質(zhì)量、查作業(yè)批改、查教學(xué)常規(guī)、查學(xué)生行為規(guī)范、查教學(xué)實效;聽后必評,要求教師先說課、自評,然后聽別人點評,由此促進(jìn)教師思考和提高,學(xué)生由此得益。

(3)建立健全常規(guī)管理流程。教導(dǎo)處繼續(xù)針對問題,真抓實干。每月一次常規(guī)檢查,各教研組要認(rèn)真檢查,教導(dǎo)處對全校情況進(jìn)行及時地反饋。建立科學(xué)規(guī)范的評價體系,促進(jìn)教育教學(xué)管理由人治變?yōu)榉ㄖ?,最大限度地調(diào)動教師積極性,提升教育教學(xué)管理效益。

(4)繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。結(jié)合教學(xué)實際,參加并適時組織對有關(guān)年級、學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,認(rèn)真做好質(zhì)量分析、質(zhì)量監(jiān)控工作。通過調(diào)研引領(lǐng)教師在教學(xué)中不但重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué)與訓(xùn)練,還要特別關(guān)注學(xué)生對基本方法與基本思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,從而改進(jìn)教學(xué)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。制定培優(yōu)補差計劃,要保證培優(yōu)補差的時間與效率,努力縮小班際、生際的差距。堅持抓兩頭,兩頭都要實的方針。提高課堂的實效性,使不同層面的學(xué)生在各個學(xué)科都學(xué)有所得,共同進(jìn)步。

4、夯實特色活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

(1)根據(jù)學(xué)校實際,本學(xué)期將開展書香校園的建設(shè),推動讀書活動走出第一步。堅持落實好每周1節(jié)的讀書時間;各班級做好圖書的借閱工作;通過各種讀書評比活動,形成博覽群書的濃郁氛圍。根據(jù)不同的年級的特點,開展形式多校和讀書競賽活動。

(2)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,利用晨會課、班隊課、思想品德課、綜合實踐活動課等課程,加強對學(xué)生的道德品質(zhì),文明素養(yǎng),社會公德和法制意識的教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

(3)注重提高體育工作水平,確保學(xué)生每天一小時的體育活動時間,切實增強體育教育的力度,體育課不僅要上齊、上足,而且要注意體育與健康的結(jié)合,體育與課外鍛煉的結(jié)合,促使學(xué)生身心健康發(fā)展;開展形式多樣的體育比賽活動,提高學(xué)生的體育競技水平;注重提高美育工作水平,提高學(xué)生藝術(shù)欣賞水平和表演技能,參加全市舉辦的各項活動,爭取獲得好成績;注重提高科學(xué)創(chuàng)新水平,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和科學(xué)精神。

四、每月工作安排:

九月份:

1、制定本學(xué)期教導(dǎo)計劃、各職能部門計劃及各年級各學(xué)科教學(xué)工作計劃

2、公布學(xué)校教師任課情況分發(fā)《課程表》

3、組織學(xué)生參加20__年科技節(jié)評選活動

4、教學(xué)常規(guī)檢查

十月份:

1、小學(xué)語文科"作文教學(xué)"研討活動

2、各學(xué)科教研組組織開展校內(nèi)公開課活動

3、參加漢臺區(qū)教育局組織的20__年秋季運動會

4、教學(xué)常規(guī)工作檢查

5、組織準(zhǔn)備期中考試工作

十一月份:

1、期中質(zhì)量分析,召開家長會,進(jìn)行階段小結(jié),研究輔差措施。

2、學(xué)校部分學(xué)科質(zhì)量調(diào)研。

3、學(xué)生作業(yè)展評活動

4、教學(xué)常規(guī)工作檢查

十二月份:

1、中高年級學(xué)生書法大賽

2、組織開展學(xué)生朗讀比賽

3、組織參加晉江市小學(xué)語文學(xué)科"作文教學(xué)"主題研討活動

4、組織進(jìn)行學(xué)校校本教研思想交流

5、教學(xué)常規(guī)工作檢查

元月份:

1、組織征集課題教學(xué)設(shè)計、案例、隨筆、總結(jié)等

2、組織期末考試備考工作與期末質(zhì)量統(tǒng)計分析

3、各類量化考核

4、各學(xué)科、各部門學(xué)期工作總結(jié)

5、教導(dǎo)處工作總結(jié)

6、資料歸檔

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(篇4)

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期,教導(dǎo)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,以《城關(guān)區(qū)教育局20__年工作要點》為基礎(chǔ),以課程改革為中心,以高效課堂課堂教學(xué)為重點,深入開展教學(xué)研究,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,努力提高教學(xué)有效性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭取得新的突破。

二、工作目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)理解課改意義,逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,加強課程管理,確保每門學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

2、加強教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用和加強新教師培養(yǎng)工作。

3、細(xì)化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,主要抓好課堂教學(xué)的規(guī)范,向常規(guī)工作要質(zhì)量。

4、抓好質(zhì)量檢測工作。對學(xué)校開設(shè)的所有課程都進(jìn)行不同形式的檢測。

5、強化提高我校教師課堂教學(xué)質(zhì)量,積極發(fā)揮現(xiàn)代教育資源優(yōu)勢,大膽探索課堂教學(xué)、現(xiàn)代化教育資源、教研工作三者有機結(jié)合的嶄新教學(xué)模式。

6、加強校本教研,定期開展教研活動,強化教師教科研意識。

三、工作措施

(一)關(guān)注教學(xué)流程,規(guī)范教學(xué)行為,提高管理能力。

1、教學(xué)常規(guī)管理。

全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度,備課內(nèi)容上課,提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。

2、強化課堂規(guī)范管理。規(guī)范每一位教師備課、上課、作業(yè)批改的行為,向常規(guī)工作要質(zhì)量。

3、繼續(xù)做好教學(xué)“六認(rèn)真”的監(jiān)控工作。教導(dǎo)處將采取不定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,結(jié)合教案案、作業(yè)的自查和互查工作,同時注重檢查情況反饋。

4、面向全體教師,通過對課堂常規(guī)、學(xué)生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的檢查,加強對學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師課堂教學(xué)狀況的調(diào)研和指導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),努力在常態(tài)中、動態(tài)生成中提高教學(xué)質(zhì)量。

(二)講求課堂實效,重視教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量;

1、嚴(yán)格教學(xué)秩序的管理,排課、上課嚴(yán)格執(zhí)行城關(guān)區(qū)教育局下發(fā)的《新課程標(biāo)準(zhǔn)課程計劃》,課程要開齊開足。要求教師嚴(yán)格按課表上好課,教好書,育好人,嚴(yán)禁砍科、停課的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強“六認(rèn)真”督導(dǎo),確保教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

(1)備課要認(rèn)真。備好課是上好課的前提,上好課是提高教學(xué)成績的保證,因此,要提高課堂教學(xué)質(zhì)量,必須從教師的備課抓起。要求教師要高質(zhì)量的備課,教案要體現(xiàn)“三備”:備知識、備學(xué)生、備教法的形式。重點部分要反復(fù)推敲修改,充分考慮到學(xué)生可能出現(xiàn)的各種情況,做到有備無患。真正做到備課為上課服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

(2)上課要認(rèn)真。上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。課堂教學(xué)是教育的主渠道,是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場,要提高教學(xué)質(zhì)量,必須優(yōu)化課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率。教師上課前做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備,教具、課間準(zhǔn)備充分,提前侯課,不遲到和提前下課。教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,要用新課程、新理念指導(dǎo)課堂教學(xué)。積極探索遠(yuǎn)程教育資源在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,大膽將遠(yuǎn)教資源引入課堂當(dāng)中。

(3)質(zhì)量檢測要認(rèn)真。任課教師要做好對自身教學(xué)質(zhì)量的檢測。平時要加強對優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo),鼓勵學(xué)生冒尖。教學(xué)工作要做到四清:堂堂清、天天清、周周清、月月清。要求語、數(shù)、英必須要進(jìn)行單元測試,要有單元檢測成績以及成績分析記錄,對成績較差的學(xué)生要有補救措施,力爭不讓一個學(xué)生掉隊。

(4)作業(yè)要認(rèn)真。作業(yè)是鞏固課堂教學(xué)、提高基礎(chǔ)知識和基本技能的有效途徑,也是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的方法之一,作業(yè)要做到:

①布置作業(yè)要明確,內(nèi)容要精選,分量要適當(dāng),難易要適度。

②課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要按照年級不同適量布置,課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅持全批全改,對完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅持面批面改。嚴(yán)禁讓學(xué)生批改課堂作業(yè)。

③批改作業(yè)要及時認(rèn)真,錯誤要記錄,原因要分析,講評要嚴(yán)格,錯題要重做,作業(yè)要達(dá)到規(guī)定次數(shù)。

④作業(yè)寫清批改日期,批語要求不同年級要有符合其年齡特征的鼓勵性批語和鼓勵性評價。

⑤作業(yè)本要統(tǒng)一,書寫要公正,色澤統(tǒng)一,封面保持干凈整潔。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

⑥所有年級的同步練習(xí)冊要全批全改,錯題要有更正而且要及時批改。

(5)認(rèn)真做好輔導(dǎo)。對優(yōu)秀學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,鼓勵他們發(fā)揮特長,不斷提高學(xué)習(xí)興趣和自學(xué)能力;對有困難的學(xué)生,要滿腔熱情,分析原因,從提高學(xué)生興趣入手,培養(yǎng)正確的與良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過個別指導(dǎo)或有計劃的補課,幫助他們在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步,并對他們的特長予以鼓勵和培養(yǎng)。課外輔導(dǎo)安排在學(xué)生自習(xí)或課外活動時間進(jìn)行,不侵占和挪用非語數(shù)課程時間進(jìn)行輔導(dǎo)。

(三)強化校本研訓(xùn),加強教研組建設(shè),提升專業(yè)水平。

1、進(jìn)一步加強教師的培訓(xùn)工作,有目標(biāo),有層次,有措施地加強師資隊伍建設(shè)。

2、加強教研活動,教研活動立足本校,從實際出發(fā),建立切合實際,便于操作學(xué)校營造教研氛圍,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)建機會,為教師才華展示搭建平臺。通過開展校本教學(xué)研究,提高我校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,共同成長。發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,保證每周一次集體教研時間,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并形成制度。教研形式多樣,方法要靈活。

3、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動要有主持人,有交流,有活動記錄。本學(xué)期要做到:自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時要注重自我學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型教師,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。

4.建立教師普聽課活動。教師之間互相聽課、評課,取長補短,促進(jìn)教學(xué)。

四、安全工作

安全教育警鐘長鳴,做到防范于未然。本學(xué)期要切實加強對學(xué)生進(jìn)行安全知識、自護(hù)自救常識等教育,提高學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。全校師生積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重于泰山,全校師生每時每刻都要注意學(xué)生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預(yù)防為主,對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除;三是安全無小事意識,對學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是及時發(fā)現(xiàn)要及時匯報。對學(xué)生進(jìn)行知法懂法教育,利用班會、隊會等進(jìn)行大力宣傳。

五、其它工作

1、做好各種迎檢工作。

2、做好上傳下達(dá)工作,對各項工作認(rèn)真落實、部署。

3、積極配合學(xué)校各項工作。

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(篇5)

一、指導(dǎo)思想:

以區(qū)教育局各部門工作思路和學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以“輕負(fù)高質(zhì)”為目標(biāo),以區(qū)體育、藝術(shù)、科技節(jié)等評比活動為契機,嚴(yán)格執(zhí)行體育工作規(guī)程,積極推進(jìn)校園文化建設(shè),深化校園文化內(nèi)涵。以有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作為載體,切實加強班主任隊伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī),深化教研內(nèi)涵,有效提高課堂教學(xué)效率。以骨干教師為引領(lǐng),不斷加強教師隊伍建設(shè)。

二、工作目標(biāo):

1、進(jìn)一步健全教學(xué)常規(guī)管理機制,切實規(guī)范辦學(xué)行為。

2、育文化強德育,扎實推進(jìn)以“走好每一步”為主題的`校園文化建設(shè),進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè),開展豐富多彩的校園活動。

3、以區(qū)、校優(yōu)質(zhì)課評比為契機,積極開展疑難問題研究,探討有效課堂,提高課堂教學(xué)效率。積極構(gòu)建“高效課堂”教學(xué)模式,認(rèn)真提煉“輕負(fù)高質(zhì)”經(jīng)驗。

4、進(jìn)一步推進(jìn)教研組建設(shè),加強教研策劃,發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作精神,積極開展主題式教研活動,全面提升教師素養(yǎng)。選拔好下學(xué)期區(qū)教壇新秀參賽老師。

5、重視年青教師的培養(yǎng),加強骨干教師、名優(yōu)教師的培養(yǎng),大力推進(jìn)“名師工程”。

6、有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作,切實加強班主任隊伍建設(shè)。

7、不斷加強課題研究,提高課題質(zhì)量并能真正為教學(xué)服務(wù)。

8、以北侖教育博客和校園網(wǎng)博客為平臺,加強教師博客網(wǎng)的建設(shè),積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研的研究。

9、積極準(zhǔn)備,認(rèn)真迎接區(qū)體育、藝術(shù)、科技節(jié)等各類比賽,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展,力爭取得好成績。

10、提高教育資源效能。充分運用現(xiàn)代化設(shè)備,服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生,進(jìn)一步加強校園網(wǎng)站建設(shè)工作。

11、加強課程建設(shè),進(jìn)一步加強棋類和聲樂特色項目的建設(shè)和管理。

12、認(rèn)真迎接寧波市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校的評估。

13、繼續(xù)深入開展創(chuàng)“平安校園”活動。

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(篇6)

新的學(xué)年,隨著學(xué)校新的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)學(xué)生們身心發(fā)展,教務(wù)處的工作也需要做相應(yīng)的調(diào)整。

教導(dǎo)處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實學(xué)校工作的執(zhí)行部門,也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。

一、教學(xué)常規(guī)的督促和檢查

備課檢查分定期和抽查,教案注重教師的反思、學(xué)情的分析和學(xué)習(xí)效果的反饋;

聽課筆記注重教師針對講課教師的優(yōu)缺點記錄。定期檢查學(xué)生作業(yè)教師的批改情況。教學(xué)計劃和總結(jié)不必太長,不必拿來主義,不必太理論化,不是寫論文,就實打?qū)崳f你想做什么,想怎么做,期末總結(jié)你的得失即可。

保證教師的備課時間,少開無用會,會宜短不宜長,開要開出效果,如能激發(fā)教師的干勁。少有其他雜事,至于勞動等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時間,人的精力有限,否則勢必影響教學(xué)效果,領(lǐng)導(dǎo)也可隨時抽查老師辦公室,看是否常有人不認(rèn)真?zhèn)湔n批作業(yè)。班級自習(xí)課無老師不適宜。

紀(jì)律是學(xué)習(xí)效果的保證,它也是一個學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的反映,因此課堂紀(jì)律理應(yīng)作為學(xué)校的重點工作來抓,可和班主任和政治處密切配合;

教師要注重課堂40分鐘的效率和學(xué)法的指導(dǎo),防止學(xué)生做無用功。同時任課教師要根據(jù)學(xué)情對學(xué)生個別指導(dǎo)和輔導(dǎo),多與學(xué)生面批或談話以更好地保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,學(xué)會與問題學(xué)生打交道,課堂上嚴(yán)管,課下關(guān)愛他們、原諒他們、幫助他們;

校各級領(lǐng)導(dǎo)需每天堅持走廊查課,推門聽課,及時表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,以激勵老師。定期進(jìn)行家長開放日進(jìn)課堂活動。

嚴(yán)格監(jiān)管各科教學(xué)輔導(dǎo)資料和卷子,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡量做到精選輔導(dǎo)資料,卷子需教師精選多種輔導(dǎo)材料拼盤而成。

任課教師請假除了和校領(lǐng)導(dǎo)打招呼外,需本人通知教導(dǎo)處,上班后需到教導(dǎo)處銷假,以便教導(dǎo)處對代課的管理。

二、對考試的管理

本著本年級回避、保密的原則嚴(yán)格公平出卷、評卷,析卷時評卷者和任課者有交接,指出優(yōu)勢、漏洞和弱項,以便今后更好地開展教學(xué)。為了激發(fā)教師的工作干勁,根據(jù)各次考試成績設(shè)教學(xué)質(zhì)量獎和教學(xué)質(zhì)量提高獎(各次考試成績的分析和比較是校領(lǐng)導(dǎo)了解我?,F(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)),此獎要不惜財力,形成良好的趕幫超教風(fēng);

同時為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情也要設(shè)立獎學(xué)金和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎發(fā)給家長或給家長發(fā)喜報、邀請到校戴大紅花的方式,讓家長更加重視學(xué)生的進(jìn)步和成長,形成一種教育的持續(xù)力和關(guān)注度,可能會有一種事半功倍的效果(這也是我校教學(xué)策略的一個良好宣傳)。各年級循序漸進(jìn)地依次進(jìn)行,到中考時取得好成績是水到渠成的事?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”。各年級需有搞外聯(lián)的老師,了解各校的動向,拿到各校的各次考試試卷和名次表。

三、其他工作

教師的理論學(xué)習(xí)需要落到實處,可以讓教學(xué)成績突出的老師介紹經(jīng)驗,教學(xué)成績領(lǐng)先的原因在哪里?也可找一些有實際操作價值的名師講座,讓教師能真正地有所得有所悟,同時還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責(zé)任心。

對于我校的特色化教育每學(xué)期要給他們提供展示的舞臺,形成一種效應(yīng):每學(xué)期至少我校應(yīng)有一臺演出,一場體育賽事,一次美術(shù)書畫展。同時,在繼續(xù)夯實我校俄語特色的同時,不能忽視淡化了英語,因為畢竟英語生中臥虎藏龍。

針對上級檢查,我校應(yīng)掌握相關(guān)文件和依據(jù),防止臨時抱佛腳,平時應(yīng)做好工作的細(xì)化、材料的積累、保存和管理,專人負(fù)責(zé)、工作變動有交接指導(dǎo)等。

每個人的智慧都是有限的,我校榮四中人的腰桿子才硬,共同辦好學(xué)校是每個四中人的責(zé)任,我們需要群策群力,因此,教導(dǎo)處要定期征集民意,歡迎每位老師提出促進(jìn)教學(xué)的批評和建議。教導(dǎo)處也要定期堅持自查和小結(jié),總結(jié)工作得失,反思工作的落實情況。

按照校長室的工作計劃和要求,本學(xué)期教導(dǎo)處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢也處在上升的時期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動狀況。根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實力。

教研組長是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為,真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:

一、教研組長每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對策”和述職制度的建立

(1)教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性;

(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實際,按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo);

(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決;

(4)教研組長在每學(xué)期結(jié)束時,要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。

二、教研活動要進(jìn)行合理的安排,要增強教研活動的有效性

教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

三、教研組長的教學(xué)常規(guī)管理

(1)為加強各備課組的教育教學(xué)備課活動,教導(dǎo)處對每個備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;

各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學(xué)資源共享;

(2)按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過程中的落實情況。

2023年度教導(dǎo)處課程管理工作計劃(篇7)

上一學(xué)期我校在教學(xué)上部分學(xué)科取得了較好成績,例如三年級、五年級語文分別取得了全縣同級同類學(xué)校第一、二名的好成績,但在英語,思品課程學(xué)科成績不夠理想。在本學(xué)期中,我校將嚴(yán)格按照咸豐縣教育局及黃金洞中心學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,以重實際,抓實事,求實效為教學(xué)工作的基本原則,抓好教學(xué)質(zhì)量,對已經(jīng)取得較好成績的學(xué)科繼續(xù)保持好勢頭更進(jìn)一步,對成績較差學(xué)科加大力度力爭突破,爭取在今年的全縣統(tǒng)考中我校進(jìn)入全縣同級同類學(xué)校前三名。鑒于在已有較好成績基礎(chǔ)上和針對不足之處,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作主要從以下幾個方面入手:

一、完善教學(xué)管理制度,加強教師管理。

(1)本學(xué)期保持上學(xué)期好的教學(xué)氛圍,上好每一堂課,向40分鐘要質(zhì)量,嚴(yán)格要求教師備課管理,每一堂課必須提前備課,不得無準(zhǔn)備情況下上課。上課期間不得玩手機及提前下課,更不準(zhǔn)放羊式教學(xué)等。

(2)各學(xué)科組要嚴(yán)格制定學(xué)科計劃,積極組織聽課,評課活動提升教師教學(xué)質(zhì)量,通過聽課、評課活動,使教師在聽的過程中學(xué)習(xí),在評的過程中反思,以促使每一位教師加速成長。各教研組長負(fù)責(zé)組織好學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論,組長需將每次活動資料收集記錄完備,及時整理,同時要求每位教師一學(xué)期聽課不得少于10節(jié)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,各年級的課程安排張貼各班,規(guī)劃作息時間表,自覺接受監(jiān)督。

(4)對于上一學(xué)期語文、數(shù)學(xué)等取得較好成績學(xué)科,今年保持好勢頭,并進(jìn)一步做好備改輔考,優(yōu)化教學(xué)查漏補缺,做好質(zhì)量分析,迎峰而上爭取進(jìn)一步取得好成績。

(5)各班主任認(rèn)真履行班主任職責(zé),隨時掌握本班情況,加強班風(fēng)建設(shè),為更好地實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)打好基礎(chǔ)并認(rèn)真記錄班主任日志。

二、針對英語、思品教學(xué)成績相對落后情況補救措施。

(1)英語我校今年專門新聘請一位大學(xué)本科學(xué)歷,已通過國家英語四級考試的年輕教師擔(dān)任本學(xué)期三、四、五年級英語教學(xué),并派送到其它學(xué)校學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗。爭取今年英語學(xué)科成績有大幅度提升,五年級英語成績力爭和全縣平均持平,三、四年級英語不落后全縣平均分。

(2)針對上學(xué)期思品學(xué)科成績不夠理想,今年加大思品學(xué)科基礎(chǔ)知識教學(xué),合理分配思品學(xué)科課時,要求教師把握重難點,加強學(xué)生對理論知識點的理解和記憶,同時加強思品學(xué)科作業(yè)訓(xùn)練。爭取今年思品學(xué)科成績能有所提升,力爭進(jìn)入全縣同級同類學(xué)校前五名。

三、規(guī)范教師請假管理。

(1)教師公出或者請假,必須通過教導(dǎo)處請假,否則一律視為曠課處理。

(2)教師應(yīng)公私事請假必須提前與其他教師調(diào)好課程,正常請假離校。

四、加強文化宣傳整體提升學(xué)生素質(zhì)。

本學(xué)期,我校將開展部分文化系列活動,針對本校以前舉辦活動較少,本學(xué)期將以傳統(tǒng)文化為主線,滲透一些節(jié)日活動,如:校園開放日,“三防”活動及六一兒童節(jié)等,通過開展豐富多彩的節(jié)日活動,在活動中,展示學(xué)生的風(fēng)采,提升學(xué)生的各種素養(yǎng)。

五、章節(jié)檢測,提升教學(xué)質(zhì)量

上一學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下完善了我校考試質(zhì)量分析方式方法,取得了較好的效果。本學(xué)期我校將繼續(xù)堅持上一學(xué)期在各科每階段教學(xué)完成,集中組織一次教學(xué)檢測。并要求在每次考試中嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),教師認(rèn)真批改試卷,各科教師同時做好每一學(xué)科質(zhì)量分析以此來總結(jié)分析上一階段教學(xué)情況,查漏補缺為今年全縣統(tǒng)考打好基礎(chǔ)。

本學(xué)期主要工作:

一:二、三月份:

1.開學(xué)典禮表彰20__年秋季學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生

2.制定學(xué)科教學(xué)計劃及班主任計劃等

3.舉辦校園開放日暨三防活動。

4.組織單元檢測

二:四、五月份:

1.開展“我們的傳統(tǒng)節(jié)日——清明“作文比賽主題活動。

2.組織聽課、五一放假等事項安排

3.組織單元檢測

三:六月份:

1.舉辦校園六一兒童節(jié)

2.組織單元檢測

四:七月份:

1.學(xué)期總復(fù)習(xí)

2.學(xué)科期末總結(jié)

3.撰寫學(xué)期總結(jié)

278529 台北市| 耒阳市| 温宿县| 阿鲁科尔沁旗| 张家界市| 公安县| 大连市| 白朗县| 古丈县| 苗栗县| 汝南县| 凤庆县| 霍林郭勒市| 商南县| 新巴尔虎左旗| 吴堡县| 运城市| 赣榆县| 垫江县| 宁南县| 五华县| 宁明县| 昭觉县| 石泉县| 雅江县| 陆川县| 新丰县| 抚顺市| 大姚县| 上饶县| 青海省| 崇仁县| 安多县| 永安市| 宕昌县| 神农架林区| 金山区| 合山市| 安多县| 涿鹿县| 门头沟区|