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街道2020年工作總結(jié)及2020年工作打算

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街道2020年工作總結(jié)及2020年工作打算

2020年,街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,緊扣老城區(qū)“二次開發(fā)建設(shè),推動發(fā)展新跨越”的戰(zhàn)略定位,以“一個中心、三條主線、四大戰(zhàn)略、五項提升”為統(tǒng)攬,搶抓機遇、創(chuàng)新克難,經(jīng)濟社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,開創(chuàng)了新常態(tài)下“穩(wěn)中奮進”的嶄新局面。

一、2020年工作開展情況

一是聚力轉(zhuǎn)方式,發(fā)展質(zhì)態(tài)顯著優(yōu)化。項目建設(shè)亮點紛呈。2020年街道共有Young Park、熟香園商業(yè)、金喬幼兒園、東坊文創(chuàng)、桐院養(yǎng)老等區(qū)級重點項目5個。計劃總投資68100萬元,年度計劃投資55500萬元;在建500萬元以上市外投資項目2個,到位資金50652萬元,預(yù)計全年完成招商引資59378萬元。新舊動能轉(zhuǎn)換加速。有序推進因企業(yè)破產(chǎn)騰空的張店水泥廠300余畝、大成熱電、大成錦綸閑置的土地400余畝及因“退城進園”政策,閑置的聯(lián)美彈簧約80畝,牽引電機約400畝土地的綜合開發(fā)利用。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔升級。大力培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè),充分發(fā)揮萬象匯商圈輻射帶動功能,打造集特色購物、創(chuàng)意娛樂、精致美食、人文休閑于一體的Young Park項目,統(tǒng)籌推進城市綜合體建設(shè);盤活轄區(qū)閑置土地、樓宇、廠房等資源,加大招商引資力度,大力發(fā)展電子商務(wù)、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流等業(yè)態(tài),其中,利群商城今年電商收入達239.33萬元,同比增長72.27%。街道全年預(yù)計實現(xiàn)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入5.5億元,同比上漲14.5%,基本完成全年目標,完成招商引資3.99億元,完成全年任務(wù)的76%。

二是加速全域化,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。集全力攻堅棚戶區(qū)改造。完成商場東路20號院45戶居民的棚戶區(qū)改造工作,其中,貨幣補償安置20戶,房票安置25戶;完成河?xùn)|、商東2個社區(qū)6棟樓座284戶居民的老舊小區(qū)改造工作,對轄區(qū)21處背街小巷分期分類施工,累計維修破損路面3200㎡。高要求推進城市管理。配合做好潘南路拓寬提升、人民東路東延、華光路東延等3個市重點工程,拆除地上附著物面積達2.8萬余㎡,取締流動攤點、占道經(jīng)營3580余處,清理店外經(jīng)營、亂堆放2350余處,拆除違章戶外廣告牌匾484塊,拆除違建126處,9811.5㎡。全方位提升社區(qū)治理。夯實社區(qū)基層管理基礎(chǔ),探索32個物管小區(qū)和58個簡易物業(yè)小區(qū)精細管理,打造東方星城物業(yè)管理示范點;累計投入350余萬元,精準實施居民“身邊十件小事”,城區(qū)面貌顯著提升。

三是用心辦實事,社會治理穩(wěn)步改善。保障體系更加健全。深化“十百千”結(jié)對幫扶工程,累計發(fā)放各類救助150余萬元,辦理限價房、公租房等600余人次;推進社區(qū)頤養(yǎng)工程,完善提升9家日間照料中心,探索醫(yī)養(yǎng)互補、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,家庭醫(yī)生簽約7320戶;加強精神文明建設(shè),開設(shè)張鋼社區(qū)老年大學(xué),搭建興喬、張鋼2個“社區(qū)百姓大舞臺”,新增3處室內(nèi)、4處室外運動場地,搭建7處“新時代文明實踐中心(所)”。社會大局更加和諧。推廣“1+2+N”模式,通過網(wǎng)格員調(diào)解事項91件,化解率達93%,協(xié)助破獲刑事案件4起,實現(xiàn)對163名重點人員的實時屬地穩(wěn)控;推行“以房管人”、“六位一體”矛盾調(diào)處機制建設(shè),登記出租房6268戶,流動人口15903人。安全管理更加嚴密。劃分金喬、杜科、城市社區(qū)3大安全環(huán)保片區(qū),將轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)、3300余家經(jīng)營服務(wù)單位全部納入安全環(huán)保網(wǎng)格,實行“清單式”、“臺賬化”管理,形成無縫隙安全環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

四是持續(xù)邁大步,基層黨建全面攀升。著力夯實基層基礎(chǔ)。努力打造城市基層黨建示范點,先后建設(shè)提升興喬社區(qū)黨員政治生活館,河濱社區(qū)“志愿暖萬家”服務(wù)站,新建打造“毅家幸福鄰”“銀發(fā)關(guān)愛”“悅美張鋼”等黨建品牌,有力發(fā)揮了示范帶動作用;嚴格落實“主題黨日”、“三會一課”和民主評議等制度,通過“積分+競賽”雙激勵辦法,實行星級網(wǎng)格及網(wǎng)格員動態(tài)評定工作,已評選出星級網(wǎng)格20個、星級網(wǎng)格員22名。激發(fā)區(qū)域共建新活力。通過“用場地換服務(wù)”的方法引入30余家社會組織,通過建設(shè)愛心匯、開展趣緣和協(xié)會支部1+1共建等形式,組織制作“情暖桑榆”回憶錄、幸福加油站公益服務(wù)、“螢火蟲”蓓蕾成長計劃等項目,孵化培育志愿服務(wù)隊伍60余支、志愿者4000余名。拓寬黨建志愿服務(wù)覆蓋面。認真落實黨員“雙報到”志愿服務(wù)工作,明確志愿服務(wù)項目清單、崗位清單和開展志愿服務(wù)活動計劃,報到單位累計認領(lǐng)并完成42個志愿服務(wù)項目;創(chuàng)新黨員認崗、認親“雙認制度”,社區(qū)黨員和共建單位認領(lǐng)政策宣傳崗等10類公益崗位,與倒排出的困難群體和困難黨員群眾結(jié)成幫扶對子。

五是從嚴帶隊伍,黨風(fēng)政風(fēng)與日俱新。思想政治建設(shè)旗幟鮮明。扎實開展“新時代、新?lián)?dāng)、新理念”大討論活動和“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”工作,推動全面從嚴治黨邁上新臺階;緊扣社會主義核心價值觀宣傳教育這一主線,培樹市級以上先進典型1人。組織保障工作強勁有力。全面推進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判,在黨工委班子、主要負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員3個層面制定114項全面從嚴治黨工作任務(wù)清單,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究會3次,集體廉政談話2次,廉政黨課1次。黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。全面落實“兩個責(zé)任”,剛性執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定,綜合運用“四種形態(tài)”,進行廉政談話952人次,其中,誡勉談話3人,黨內(nèi)警告5人,黨內(nèi)嚴重警告1人,對3個黨組織進行黨內(nèi)問責(zé),完成1起自辦案件;認真抓好省委巡視組7個方面61個問題的反饋意見的整改落實,營造更加清朗的政治生態(tài)。

二、2020年總體工作思路和目標任務(wù)

一是堅定不移加快轉(zhuǎn)型升級,努力推動區(qū)域經(jīng)濟新跨越。主動適應(yīng)增速換檔新常態(tài),強勢推進重點項目建設(shè),積極促成華元鋼鐵140畝閑置土地“魯中花鳥魚蟲綜合交易中心”、金喬紡織廠舊址40畝土地“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”、山東汽車彈簧廠80畝土地天府現(xiàn)代城項目、湖田石礦359戶棚戶區(qū)改造易地安置等6個儲備項目;以“退城進園”為契機,加大招商引資,充分盤活大成熱電、大成錦綸、張鋼老廠、牽引電機等土地資源,協(xié)調(diào)促成棉麻站舊址與藍溪地產(chǎn)、大成熱電與意向投資人的合作開發(fā),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;繼續(xù)開展企業(yè)家培訓(xùn),做優(yōu)企業(yè)服務(wù),搭建綜合治稅信息資源共享平臺,實現(xiàn)應(yīng)收盡收,完成4000余家商戶的經(jīng)濟普查工作,助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅定不移推進統(tǒng)籌發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代城管新格局。切實做好2020年涉及15個小區(qū)81棟居民樓3453戶居民的老舊小區(qū)改造和3處背街小巷約1100㎡的修補工作,實現(xiàn)城市現(xiàn)代化管理水平實現(xiàn)新提升;堅持“城區(qū)即景區(qū)”管理標準,將12條主次干道、30條背街小巷、92個小區(qū)納入“城市全域分區(qū)精細規(guī)劃”;建立健全“網(wǎng)格員+協(xié)管員+志愿監(jiān)督員”三位一體巡管模式,打造紅色物業(yè)示范區(qū)、背街小巷文明示范街、便民市場示范街等3個分類示范點,推進城市管理“運作市場化、管理網(wǎng)格化、作業(yè)精細化、考核標準化、參與全民化”。

三是堅定不移推進共建共享,不斷滿足人民群眾新期盼。以居民需求為導(dǎo)向,繼續(xù)辦好18件民生實事項目和居民身邊10件小事;在9家日間照料中心積極探索“公建民營”養(yǎng)老管理新模式,不斷完善醫(yī)療救助、民政扶助、慈善捐助、社會幫助“四道保障線”;探索建立“智慧安監(jiān)”、“智慧物業(yè)”等平臺,搭建微信、微博、微群“三微一體”服務(wù)平臺,打造居民“掌上物聯(lián)圈”;密織“天網(wǎng)”工程,在重點區(qū)域新增監(jiān)控探頭,完成杜科、興喬、銀都、張鋼等14個小區(qū)創(chuàng)建提升工程,實現(xiàn)平安小區(qū)建設(shè)全面達標;打造“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”工程,通過與網(wǎng)格化平臺連接,實現(xiàn)食品安全實時監(jiān)控。

四是堅定不移推進黨的建設(shè),夯實構(gòu)筑堅強有力新堡壘。堅持黨建引領(lǐng)社會治理,全面推行“四位一體”紅色物業(yè)管理服務(wù)體系,打造“紅色公益坊”;優(yōu)化基層陣地建設(shè),實施“一社區(qū)一項目一品牌”,有效運用即將打造完畢的街道政治生活館,完成“黨組織和社會組織雙孵化基地”“先鋒同心圓”2個黨建示范點建設(shè);強化組織制度、隊伍建設(shè),建立“1+1+X”基層治理模式,大力實施“精準培訓(xùn)”,推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“情景式黨課”、“微型黨課”,深入推進“百人千課下基層”宣講活動,推動干部教育培訓(xùn)專題化、差異化、科學(xué)化,實現(xiàn)黨員教育精準高效。

五是堅定不移推進從嚴治黨,全面實現(xiàn)自身建設(shè)新提升。全力抓好中央、省市巡視巡查整改落實工作,積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”,持續(xù)開展“清風(fēng)行動”,健全完善作風(fēng)效能建設(shè)考核評價體系,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)精神;緊盯重大項目建設(shè)、大額資金使用、干部選拔任用等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”,完善財政資金監(jiān)管和績效評價,堅決杜絕“破窗效應(yīng)”,有效形成持續(xù)威懾,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

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