2020年，街道在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神，堅(jiān)持“改善民生、服務(wù)發(fā)展”的宗旨，突出“一條主線”，即以黨建引領(lǐng)為主線，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)新突破”，即新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)要有新突破，社區(qū)綜合治理要有新突破，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，推動(dòng)XX街道工作不斷邁上新臺(tái)階。
黨建是XX街道工作的“牛鼻子”，也是XX街道工作的一張品牌，2020年繼續(xù)堅(jiān)持牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好區(qū)域化黨建工作。加強(qiáng)與社區(qū)共建單位的聯(lián)系，進(jìn)一步實(shí)踐共駐共建共享的理念。積極指導(dǎo)社區(qū)與共建單位開展共建活動(dòng)，有效促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)各類黨組織共同發(fā)展。結(jié)合街道實(shí)際，踐行并拓展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，努力探索形成“突出黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持人民主體、德治法治自治融合、共治共建共享”的基層社會(huì)治理新格局。二是抓好“紅色物業(yè)”管理和“五力合一”工作機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織在物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)中的覆蓋率，著力將其打造成黨的工作隊(duì)，建設(shè)一批兼合型黨組織，充分發(fā)揮黨組織凝聚力和引領(lǐng)力。按照“紅色物業(yè)”三年行動(dòng)計(jì)劃，力爭(zhēng)2020年XX住宅小區(qū)“四位一體+紅色物業(yè)和紅色社區(qū)管家”覆蓋率達(dá)到70%。結(jié)合XX“紅色物業(yè)+四位一體”管理服務(wù)實(shí)際，積極倡導(dǎo)物業(yè)服務(wù)“八化”工作理念，進(jìn)一步提升物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù)水平。三是抓好“兩新組織”黨建。促進(jìn)“兩新”組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，利用“兩新”組織黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，打造黨建示范點(diǎn)，特別是抓住規(guī)模小、分布零散的小微企業(yè)，“草根”社會(huì)組織，落實(shí)全覆蓋兜底管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)黨的工作有效覆蓋，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。四是抓好黨建創(chuàng)新工作，全面推行錦秋社區(qū)黨建“三進(jìn)駐”。注重創(chuàng)新理念，指導(dǎo)社區(qū)進(jìn)一步加大對(duì)黨建工作的創(chuàng)新力度。同時(shí)，在XX全面推行錦秋社區(qū)黨建“三進(jìn)駐”模式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的角色意識(shí)，有效解決黨員，尤其是不便外出的老黨員參加組織生活難的問題，延伸黨員教育管理觸角，搭建黨員教育的新陣地。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面落實(shí)保持黨的先進(jìn)性和純潔性的各項(xiàng)要求，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，持之以恒糾正“四風(fēng)”，強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。推動(dòng)形成以廉為榮、以貪為恥的社會(huì)風(fēng)尚。
結(jié)合XX實(shí)際，重點(diǎn)實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“思想筑魂、改善環(huán)境、移風(fēng)易俗、家風(fēng)建設(shè)、文化惠民”五大工程。通過“講、評(píng)、幫、樂、慶”等特色活動(dòng)，抓好新時(shí)代文明實(shí)踐的新突破。一是抓好新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)建設(shè)。重點(diǎn)抓好投入380余萬(wàn)元的東岳、紫悅城、蘭香園、寶發(fā)新時(shí)代文明實(shí)踐試點(diǎn)站建設(shè)，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)新、方便、實(shí)用的原則，完成12個(gè)社區(qū)的新時(shí)代文明實(shí)踐站綜合提升改造工作，為新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)搭好平臺(tái);二是加強(qiáng)志愿活動(dòng)服務(wù)工作。按照一年發(fā)展、兩年提升、三年大發(fā)展的思維，計(jì)劃用三年時(shí)間，在XX組織接地氣、聚民心、形式多樣、群眾高度參與的志愿服務(wù)隊(duì)伍和志愿活動(dòng)，打造XX志愿服務(wù)品牌，使志愿服務(wù)成為居民自愿參與的新時(shí)代文明實(shí)踐強(qiáng)力助推器;三是進(jìn)一步豐富群眾文體活動(dòng)。統(tǒng)籌運(yùn)用好各類資源，計(jì)劃投資200余萬(wàn)元，打造寶龍、云濤、寶發(fā)三處室外文化活動(dòng)廣場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有的文化站、圖書室進(jìn)行整合提升，方便居民。利用鄰居節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)等多個(gè)重大節(jié)日，舉辦內(nèi)容豐富、形式多樣的各類文體活動(dòng)，豐富群眾文體生活，使XX文體活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、大眾化和品牌化，提升居民幸福指數(shù)。
社區(qū)治理作為XX最大的民生特色工程，要進(jìn)一步加大治理力度，多措并舉，力求實(shí)現(xiàn)新的更大突破，確保社區(qū)治理取得明顯成效。一是抓好老舊小區(qū)改造。計(jì)劃投資5300余萬(wàn)元，對(duì)2000年前建成的錦秋、東城、興華、蘭香園、寶發(fā)、寶龍6個(gè)社區(qū)55個(gè)小區(qū)進(jìn)行老舊小區(qū)改造提升，涉及戶數(shù)4577戶，改造面積約48.48萬(wàn)平方米，進(jìn)一步改善老舊小區(qū)居民的居住環(huán)境;二是進(jìn)一步完善“四位一體”協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對(duì)物業(yè)企業(yè)考核力度，執(zhí)行好一年兩次的滿意度測(cè)評(píng)和考核制度，提升物業(yè)企業(yè)整體管理服務(wù)水平，全面推行紅色物業(yè)，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，吸引社區(qū)更多有識(shí)之士參與社區(qū)治理，形成社區(qū)齊抓共管的社區(qū)治理模式;三是持續(xù)開展“八亂治理”。堅(jiān)決抵制違法建設(shè)，發(fā)現(xiàn)新建一處、拆除一處，做好違法建設(shè)的長(zhǎng)效治理，保持治理違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，決不能死灰復(fù)燃，對(duì)社區(qū)的亂栽亂種、亂貼亂畫、亂堆亂放考慮形式多樣的治理方式，形成長(zhǎng)期有效的治理辦法，逐步推行八亂治理的自治手段，使八亂治理深入民心，深得民心，形成居民自治的良性治理模式;四是加強(qiáng)住宅小區(qū)停車位管理。把停車管理作為社區(qū)治理的一個(gè)突破性工作，既要做好宣傳，又要做好管理，全面推行綜合施策的治理模式，疏堵結(jié)合，實(shí)施好亂停亂放告誡制度，社區(qū)要綜合各種管理方式，使XX面貌得到大的改觀;五是抓好文明社區(qū)創(chuàng)建、平安社區(qū)建設(shè)。文明社區(qū)、平安社區(qū)是一個(gè)社區(qū)、一個(gè)小區(qū)文明程度和社會(huì)穩(wěn)定真實(shí)的體現(xiàn)，要抓住創(chuàng)建文明縣城的機(jī)遇，綜合運(yùn)用德治、法治、自治的手段，使文明社區(qū)建設(shè)和平安社區(qū)建設(shè)在XX遍地開花，為居民創(chuàng)造一個(gè)高度文明、高度安全的良好居住大環(huán)境;六是積極推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。綜合運(yùn)用智慧平臺(tái)，探索推進(jìn)新形勢(shì)下社區(qū)管理創(chuàng)新模式。充分借助互聯(lián)網(wǎng)推行社區(qū)管理新方法，以社區(qū)居民的幸福感為出發(fā)點(diǎn)，通過打造智慧社區(qū)為社區(qū)居民提供便利，從而加快和諧社區(qū)建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。七是加大“全科社工”和“一次辦好”的改革力度。抓好“全科社工”改革，全面推行蘭香園社區(qū)一次辦好的經(jīng)驗(yàn)和做法，全力推進(jìn)“一次辦好”改革，使居民辦事零跑腿，社區(qū)服務(wù)零距離真正落地生根，不斷提升居民滿意度。