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小學2020-2020年自主發(fā)展工作計劃

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小學2020-2020年自主發(fā)展工作計劃

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,深入貫徹教育局在全區(qū)學校工作會議上的指示精神,遵循“讓學校成為師生最幸福的樂園”的辦學宗旨,以自主發(fā)展、特色創(chuàng)建為目標,以深入推進教育現(xiàn)代化,全面推進小學生生存教育為重點,高奏“內(nèi)涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高”主旋律,抓住“兩項督評”的有利機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進,提升學校品位,全面提高學校辦學水平。

小學2020-2020年自主發(fā)展工作計劃

二、工作策略:

工作思路:立足高,促發(fā)展;創(chuàng)特色,爭一流。

工作作風:樹立科學發(fā)展觀,求實,求精,求新。

工作口號:

1.立足新高點,明確新目標,建設新亮點,開創(chuàng)新局面.

2.以創(chuàng)新務實精神,建設有文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化學校。

三、工作目標:

1、優(yōu)化教育投入,在硬件建設上求實效——爭取多方支援,健全完善校園設備設施建設,充實完善學校網(wǎng)站,實現(xiàn)政府、學校、家庭、社區(qū)教育大聯(lián)動。

2、深化校本培訓,在內(nèi)涵建設上求發(fā)展——認真貫徹鐘局長在全區(qū)開學工作會議上的講話,牢記教育現(xiàn)代化要先“化人”后“化物”的思想,開辟多種師訓渠道,鼓勵復合發(fā)展,推進教師隊伍現(xiàn)代化。

3、強化學校管理,在機制建設上求創(chuàng)新——健全學校管理網(wǎng)絡,實現(xiàn)管理科學化、人性化;實現(xiàn)多元化評價,最大限度地調(diào)動全體師生參與學校管理的積極性。

4、堅持以人為本,在特色工作上求提高——繼續(xù)加強《小學生生存教育》校本課程的有效性研究,爭取市級結題時獲得較好評價。深入開展綜合實踐基地校的高層次研修活動,促進師生教學相長以及學校發(fā)展。。

四、具體目標和要求:

(一)優(yōu)化教育投入,在硬件建設上求實效

今年是全面實施教育“十五”計劃、加速推進教育現(xiàn)代化進程的重要一年。我們要構建領先發(fā)展、辦學一流的學校教育,以更高的定位、更高的標準、更高的要求、更實的措施,確保學校年年有發(fā)展、有提高。

1、全力以赴,做好省督導評估工作

今年4、5月份,省教育廳將對長沙市中小學進行兩項督導評估工作,我們要圍繞兩項督導評估工作各項情況等指標,做好充分的準備。我們要高度重視這次評估工作,成立評估工作領導小組,明確工作要求和責任,對照兩項督導評估工作各項情況標準,從嚴要求,抓緊時間,查漏補缺,確保各項評估工作按時到位。要求:學習標準,明確目標,責任到人——對標對人對資料,明確任務;

憑借兩督,完善設施,規(guī)范管理——找錢找物,優(yōu)化環(huán)境。

出臺方案,全面落實,有所側重——全面達標,彰顯特色。

2、加強管理,積極推進教育信息化進程

我們要加強教育信息化建設和管理。首先,健全完善校園網(wǎng)建設,發(fā)揮校園網(wǎng)、校園電視閉路系統(tǒng)的作用,確保校園教育網(wǎng)的正常運作,提高校園教育網(wǎng)的教育和管理功能。加強軟件的開發(fā)和學校網(wǎng)頁建設,建立學校教育資源庫,充實完善學?!毒C合實踐》教育網(wǎng)站,加強信息交流,拓展學校教育時空。其次,加大對教師信息技術教育培訓力度,堅持骨干培養(yǎng)和普遍提高相結合,通過外派培訓、舉辦講座、組織競賽,做到學用結合,注重實效,提高教師應用信息技術的能力和水平。本期校園電視臺牽頭開展“辦公室”及“教師”新聞上傳以及個人網(wǎng)頁制作、自編教材大比拼活動。

(二)堅持以人為本,在特色工作上求提高

《小學生生存教育》校本課程的研究在過去的二年里已初見成效。因為它很好地融入了綜合實踐的理論,堅持以人為本,以學生的可持續(xù)發(fā)展為目的,深受家長、老師、孩子們乃至社會各界的關心與扶持。本期,將在市教科中心姜平老師的大力支持下,開展更深層次的理論研究,夏瑩校長將參與長沙市教育學會小學綜合實踐活動教育研究專業(yè)委員會的各種活動,并擔任理事,學校也將承擔市綜合實踐活動研修現(xiàn)場點的艱巨任務??傊?,本期我們將通過生存教育校本課程的深入研究,促進教師專業(yè)的成長和學校特色的形成,并逐步擴大學校在市內(nèi)外的社會影響。

(三)深化校本培訓,在內(nèi)涵建設上求發(fā)展

1、從本學期開始,我們將進行基礎教育課程改革實驗。我們要認真落實教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和省、市《基礎教育課程改革實施方案》,確立質(zhì)量立校觀念,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,以課程改革為核心,深化校本培訓,創(chuàng)建學校特色品牌,促進素質(zhì)教育取得突破性進展。

2、以創(chuàng)新務實精神,建設有文化內(nèi)涵的和諧的現(xiàn)代化校園。

校園文化的涵蓋面很廣,包括物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、課程文化和環(huán)境文化。一個學校應該有自己深刻的文化底蘊和積淀。才能形成自己的辦學特色,過去的校園環(huán)境和辦學條件決定我們疲于應付,沒有精力去做深層次的文化研究。因而特色不明顯。今天,學校面貌大有改變,可謂是日新月異,該是我們構建文化內(nèi)涵。創(chuàng)建和諧校園的時候了,從現(xiàn)在起,每一位勞小的人要學會挖掘、整理、提升。逐漸縮短與各校的差異。

(1)加強校本培訓,更新教學理念。我們除了組織教師參加省市級基礎教育課程改革培訓外,要充分利用學校組織教師培訓,轉變教學觀念,明確課改任務。組織教師參加新課程的學科培訓,讓教師了解新課程標準的意義和功能、結構和內(nèi)容、,明確新課程的實施和評價,了解新教材的內(nèi)容體系和教學要求,從而在新課程改革的實踐中,自覺轉變教學行為,改進學生的學習方式,努力爭當課改的行家里手。

(2)積極創(chuàng)建“名師工程”,構建教師激勵機制。

本期要突破傳統(tǒng),建立起人才培養(yǎng)的新機制,形成“在培養(yǎng)中超越,在領悟中創(chuàng)新”的令人才脫穎而出的良好氛圍。校內(nèi)校長牽頭繼續(xù)辦好“名師工作屋”,努力將“工作屋”辦成名師品牌輻射的發(fā)源地,以及優(yōu)秀教師的聚集地和后備人才的孵化地。“名師工作屋”的新構思:

1、“名師工作屋”掛牌,

2、聘請區(qū)內(nèi)外名師擔任輔導員,

3、明確任務,細化職責。

4“名師工作屋”入會要有嚴格規(guī)定:本人申報,教研組,辦公室推薦,學校審核批準。

5、組織開展各類各級活動。

6、“名師工作屋”一期活動總結:評出本期等級明星,頒發(fā)獎證并向上一級部門(教育辦,教科中心)推薦。

7、出版校本???。

8、“名師工作屋”網(wǎng)絡名片工程啟動。

(3)繼續(xù)設立語文、數(shù)學、綜合3個教研組,充分發(fā)揮教研組的職能。教研組長要制定好實實在在而具有特色的活動計劃,安排好活動內(nèi)容、方式、時間、地點,并扎扎實實地開展活動。教研組本學期的任務主要為兩方面:以教研組為單位進行業(yè)務學習、進行校本研究;配合學校新課程展示活動積極進行集體備課、說課、聽試教課、準備精品課等工作。教研活動時間固定為:語文組每周二下午第一節(jié)課、數(shù)學組每周四下午第一節(jié)課、綜合組每周五上午第一節(jié)課,地點定在會議室,如有變動則另行通知。教研組要注意專人做好記錄,收集整理好教研活動資料。

3、以《綱要》為準繩,全力推進德育現(xiàn)代化

(1)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》。

我們要按照《公民道德建設實施綱要》的要求,廣泛宣傳公民道德建設的意義及基本道德規(guī)范,認真抓好青少年學生思想道德教育,積極組織道德實踐活動,圍繞我校開展的校本課程,努力建設好學生綜合實踐基地,為學生接受社會實踐提供良好條件。要高度重視對學生的法制教育,聘請法制副校長,健全法制教育網(wǎng)絡,開設“校長助理競選活動”,促進學生身心健康發(fā)展。在學生中集中進行網(wǎng)絡道德專題教育,組織學生認真學習并自覺遵守全國青少年網(wǎng)絡文明公約,遠離“黑吧”,文明上網(wǎng)。

(2)重視加強少先隊活動建設。

將教育目的貫穿與活動之中,充分發(fā)揮號鼓隊、隊室、紅領巾廣播站和“升旗班值周活動”等少先隊陣地的作用。本學期將全面啟動“小百靈廣播站”,重新改版,面向全校招收主持人、小記者和小編輯。開展“中隊黑板報”評比制度。由學生自己組稿、版面設計、書寫、黑板報,每月評比一次,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學生的能力。圍繞“感激書籍,享受閱讀”讀書運動會以及“感動校園”和省市級督導評估開展系列活動。開展推薦好書、讀書小報展覽等活動,讓同學們在讀書中感知學習的快樂,體驗成長的樂趣,不斷提升自我閱讀品味,為精神打底,為人生奠基。同時使學生明白“讀書好”的道理,養(yǎng)成“好讀書”的習慣,讓學生在陶冶情操、滋潤心靈的讀書活動中,真正學會學習、學會思考,提高文化素養(yǎng)。

(3)在加強學校德育工作的同時,要重視和加強體育衛(wèi)生工作。

學校體育部門要抓緊籃球隊的競技訓練,爭取在雨花區(qū)第八屆比賽中獲得佳績。衛(wèi)生工作在抓好常規(guī)工作的同時要有創(chuàng)新和領先意識。二十一世紀是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,學校的特色打造和自主性發(fā)展更是學校生存的生命線。我們勞小的每一位教師對此都有高度的認識,擺正自己的位置,立足現(xiàn)在,放眼未來,勤奮求實,開拓創(chuàng)新,全面提高自身素質(zhì),提高教育教學能力,相信,只要我們永不滿足,與時俱進,我們一定能夠創(chuàng)造更美好的明天!

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