時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的幼兒園財務(wù)工作計劃春季模板，歡迎閱讀與收藏。
作為幼兒園財務(wù)室的工作人員，幼兒園的財務(wù)工作一直都是困擾我良久的事情，畢竟去年兩個學(xué)期的財務(wù)報表我居然花了兩周的時間才得以解決，這就不可以看得出，一學(xué)期下來的財務(wù)工作均沒有得到系統(tǒng)的統(tǒng)計，所以才會在學(xué)期末的時候，財務(wù)報表才會這么的難做，我一下子就意識到財務(wù)工作必須有計劃的進行，為此我制定了以下的工作計劃：
我是幼兒園財務(wù)室的負責(zé)人，也就是基于財務(wù)室的最高領(lǐng)導(dǎo)，要是我的工作都沒有計劃，沒有目的的進行，等到結(jié)尾的時候勢必是亂成一鍋粥的，我總結(jié)了以往的財務(wù)工作，對癥下藥。
每學(xué)期開學(xué)之際的學(xué)生學(xué)費，也就是我們幼兒園最主要的經(jīng)濟來源，主要分成兩個部分，預(yù)約繳費跟普通繳費，我需要根據(jù)幼兒園的政策作出分類，一般預(yù)約繳費的都要比普通繳費的少幾百塊錢，為此我要仔細的計算到個人，比如哪個年級哪個班哪個同學(xué)是預(yù)約繳費的，要有詳細的記錄，然后再分類開具學(xué)費發(fā)票，進行分類。這樣就能讓幼兒園園長一目了然的知道預(yù)約繳費跟普通繳費的占比。有助于園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
為了豐富幼兒們的學(xué)習(xí)愛生活，每個學(xué)期園里都會舉行好幾次活動，比如說上學(xué)期舉辦的拍籃球比賽活動、班級為單位的秋游活動、xx山寫生活動等等。作為財務(wù)室的負責(zé)人，我需要結(jié)合實際情況計算出活動經(jīng)費，然后再由各班的班主任通知到每個幼兒的家長，上繳費用，以助于活動的順利開展，一定不能存在費用不夠的情況。
再者就是學(xué)生們的學(xué)習(xí)用品、生活用品的購買這都是由幼兒園的采購人員，到我這來領(lǐng)錢去購買的，這些費用一律都是包含在學(xué)費里面的，所以我們一定要做到東西物美價廉，讓家長們放心孩子去使用，每個班級拿出的費用都要有詳細的計算。
上學(xué)期就因為溝通不夠，鬧了一出笑話，一個實習(xí)老師已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，但是我們發(fā)放的工資還是以實習(xí)的工資給的，這就讓那名老師誤會轉(zhuǎn)正之后的工作跟實習(xí)期的工資是一樣的，這就是存在了工作上的紕漏，這個學(xué)期堅決不允許諸如此類的事情發(fā)生，每次下達的通知一定要做到每個人都親耳聽到，要是再犯錯，追究到個人。我們保證每個月教職員工們的工資都能準(zhǔn)確、及時、高效的發(fā)放，這就需要我們總結(jié)好每個月是否有人被扣工資或者是得取獎金了。避免產(chǎn)生不必要的誤會，預(yù)支工資一定要拿著園長的批轉(zhuǎn)簽字才能辦理，并且要做好紀(jì)錄。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強幼兒園財務(wù)管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務(wù)收支，嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
xx年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，我們必須加強財務(wù)管理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化，以制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。
1、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實
加強幼兒園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準(zhǔn)的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準(zhǔn)備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。
2、嚴格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金
幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫，教師借、領(lǐng)用時，實行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。
幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實物帳冊，每學(xué)期要核對一次。
八、九月份
1、開學(xué)收費。
2、做好收費統(tǒng)計，上賬工作。
3、幼兒保險登記、核對、輸機。
十月份
1、固定資產(chǎn)增添、報廢登記。
2、制定經(jīng)費管理制度。
3、完善各項臺帳。
4、 1-10月經(jīng)費支出匯總。
5、新教師經(jīng)費追加。
十一月份
1、完善相關(guān)制度和規(guī)定，并建立臺帳。
2、嚴格核算成本，控制各方面的支出，合理使用幼兒園的經(jīng)費。
3、 10月經(jīng)費支出匯總。
十二月份
1、總務(wù)、會計、倉庫保管員清點庫存物資，做到帳實相符、帳證相符、帳帳相符。
2、經(jīng)費預(yù)算追加。
3、 20xx年度財務(wù)總結(jié)。
4、編制20xx年度財務(wù)分析表。
5、各種財務(wù)資料歸檔。