優(yōu)秀班主任教學方面工作總結(jié)

如果說，做一名教師是我從小的心愿。那么，做一位如水一樣的班主任更是我不斷追求的理想。因此，我常以老子《道德經(jīng)》里的一句話：“上善若水，厚德載物”作為信念不斷勉勵自己。同時，帶著這樣的思想經(jīng)營著自己的工作。在這一學期，我依然抓住以下三方面作為重點進行班主任管理工作：

一、正人先正己

常有這樣一句話：“有什么樣的家長，就有什么樣的孩子。”那么同樣也可以說：“有什么樣的老師，就有什么樣的學生。”（當然，這是相對的。）如果我們常批評學生，時間久了，我們的學生也喜歡譴責別人；如果我們總愛挑剔他們，他們就喜歡抱怨；如果我們對他們有蔑視和強制，那么他們喜歡對抗；如果我們?nèi)狈捜莺蜏嘏敲磳W生會產(chǎn)生敏感、嫉妒、自卑；如果我們總喜歡懲罰孩子，那么他們會撒謊騙人，如果我們常諷刺挖苦孩子，那他們會冷漠、善于攻擊別人......

因此，在日常教育教學工作中，為了培養(yǎng)學生“樂觀、積極、熱情”等良好的品質(zhì)，我是以“鼓勵、表揚”為主，常用“欣賞”的目光與之無聲交流，以“包容、無為而治”的心態(tài)對待孩子們犯下的小錯誤。做到常微笑，少斥責；多溫厚，少煩躁。

可以說，教師工作的責任心、生活作風、思想道德、言談舉止、精神風貌等因素隨時隨地都在影響著學生，影響著學生智慧、感情、意志品質(zhì)的發(fā)展。所以教師的師德是學生的榜樣，而一切師德基于教師的人格。教師的溫厚善良、正直寬容、無私關(guān)愛都在潛移默化地影響著孩子，從而起到身教重于言傳的良好效果。正如孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！睘榱烁玫貫槿藥煴恚覀儜?yīng)該“正人先正己”。

二、班干部的組建與培養(yǎng)

一個班的班風如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”的作用，堪稱“班主任的左膀右臂”。所以惟有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的班干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：

首先，要教育班干部心理相容。既要有團結(jié)精神和服從品質(zhì)。告訴他們：生活在集體中，要想得到集體的認可與贊許，必然先學會服從集體，支持別人，幫助集體、他人做一些力所能及的事，互助合作。

其次，樹立威信。大力表揚班干部的優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信。

再次，鼓勵幫干部大膽工作，幫助班干部不斷提高獨立工作能力，對他們充分信任，尊重他們的意見。如“六一”匯演節(jié)目，出黑板報、運動會隊形訓(xùn)練等讓相應(yīng)的班干組織人員去做，去創(chuàng)造。我則起輔助作用，提提一點意見。這樣，每個班干部都積極工作，為班集體付出辛勤勞動。每次集體活動后，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，讓以后的工作開展得更好些。班干部努力工作，即豐富了同學們的學習生活，又鍛煉了各自的各種能力，增長了才干。

應(yīng)該指出，班主任不能包辦班級事情，但也不能對班干部放任。開始扶著他們干，不包辦，也不放任；再引著他們干；最后，讓他們獨立開展工作。班主任從直接管理，到指導(dǎo)學生開展工作，從幕前到幕后，要以培養(yǎng)有組織能力、管理能力、有交際能力的人才出發(fā)，絕不應(yīng)該產(chǎn)生僅僅是利用他們協(xié)助自己管理班級的私利心態(tài)，要為他們成為跨世紀的新人打下堅定的基礎(chǔ)。

三、管與放的結(jié)合

作為一名班主任，管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒，但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的發(fā)展中的學生。實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設(shè)與發(fā)展?？墒牵徊恍⌒?，管得過多，班主任充當了“管家”、“民警”、或“保姆”的角色。以至于班主任陷于雜務(wù)，疲憊不堪。其結(jié)果不僅容易造成學生依賴性強、創(chuàng)造性差、獨立性弱，缺乏自我教育與自我管理能力。還不利于自身的完善與發(fā)展。

陶行知先生說：“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。 教師不替學生說學生自己能說的話，不替學生做學生自己能做的事。從根本上說，是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結(jié)合”。

我認為有些地方，老師必須要管到的，具體而言，班主任要管的方面主要包括：第一，制定班級的主要目標，把握班級工作的整體思路；第二，做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；第三，協(xié)調(diào)多方面關(guān)系，形成教育合力。

該放的要堅決放下，把一些具體事務(wù)派下去，如運動會中運動員的選拔、后勤宣傳報導(dǎo)及服務(wù)工作，班級值周，早讀管理，都是指派總負責人，處理不了的事兒找我，重要的決定和我商量，其他的決定權(quán)一律下放，我則給予充分的信任與支持。

總之，我認為班主任工作就像放風箏。有的人是跑著放，有時的人是邊走邊放，有的人是坐著放。但對于像我這樣每日來回奔波的家庭婦女來說，跑著放太累，精力不夠。最好是走著放，有時坐著放。無論怎么放，只要能讓其平穩(wěn)地那充滿陽光、湛藍深遠的高空自由飛翔，就是最佳的效果。