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項目技術工作總結報告

| 彭永

工作總結是人生的導師,它讓我們更加深入地理解生活和工作的真諦,找到人生的方向。下面是小編給大家整理的項目技術工作總結報告,僅供參考希望能夠幫助到大家。

項目技術工作總結報告

項目技術工作總結報告精選篇1

我于20_年畢業(yè)于山東省萊蕪礦業(yè)職工大學計算機系。20_年4月分配到新汶礦業(yè)集團勘探公司,20_年考入泰安科技大學函授本科地質工程系,20_年底畢業(yè)。

在這工作8年里,在公司各領導及同事的幫助帶領下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,具有良好的思想政治素質、思想品質和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結同事、務實求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

在前面4年里,我虛心的跟著老師學習地質,是他們讓我明白了作為一名地質技術工作者的責任,也是他們?yōu)槲掖蛳铝嘶A,讓我學會了識別巖性,劃分地層,地質編錄等等,在自己獨立工作后,在工作中不斷的學習,積累經(jīng)驗,直到20_年底被集團公司聘任為地質技術員。

在從事技術員這三年來,所負責的有以下地區(qū)及報告編制,陜西彬縣水文孔3個,地質孔2個,聊城東阿縣地質孔7個,水文孔1個,內蒙新上海廟橫山堡井口檢查孔主副井各一個。

新上海廟富城礦斜井1個,井口檢查孔主副井各1個,地質孔5個,聊城陽谷縣金斗營地質孔5個。水文孔1個。

聊城陽谷縣金斗營地質孔2個,陽谷縣大布鄉(xiāng)水文孔2個,地質孔8個,張秋縣地質孔2個,內蒙準格爾旗水文孔2個。曾參與上海廟富城礦及橫山堡區(qū)域地質報告編制及陽谷縣大布鄉(xiāng)和金斗營區(qū)域地質報告編制。

在負責這些工程當中也會遇到大大小小不同的難題,尤其是水文孔和井口檢查孔的抽水情況,和地質孔遇到的斷層情況。在抽水前要洗井,一直洗到可以看到手掌的紋路,裝瓶子里無沉淀物了。抽水時遇到的問題之一就是水有時越抽越渾濁,有時會上砂,尤其是抽松散層礫巖段的水,本身看到手掌的紋路,裝瓶子里無沉淀物了,為什么抽起來還會出現(xiàn)這種情況?一般原因有兩個,一是套管壁還有泥漿,這時就要提出抽水設備,在鉆桿下部綁好鐵刷邊洗邊刷。二是如果有砂,那是因為礫巖段有部分膠結并不好,從篩管里出來砂很正常,一般處理方法是投孔下?lián)粕肮ぞ?,直到撈完為止。以上兩種問題,用這樣的方法,再次抽水時就不會出現(xiàn)水越抽越渾濁或有砂了。地質孔煤系段只要記住各煤層頂板和底板巖性和標志層頂板的巖性特征即可,但遇到斷層,尤其是煤系段出現(xiàn)的斷層,現(xiàn)在煤系全取芯,遇到斷層更要取,一直取到巖芯完整,再無破碎帶或斷層擠壓及斷層角礫情況,這時候就要靠個人平時所看到的巖性特征,來判斷到了哪一層位了。

今后的工作打算,通過總結三年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

項目技術工作總結報告精選篇2

_年是碩果累累的一年,對于我個人而言,_年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個_年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

_年新春伊始,由于公司???、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術干部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結

在_年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時間我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富。

除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,_年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

項目技術工作總結報告精選篇3

首先,我先介紹一下煙臺萬華工程項目的情況,煙臺萬華工程項目部位于煙臺經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)臨港化學工業(yè)園,電氣安裝主要包括動力、照明、接地三部分,配電室包括變壓器、電壓盤柜安裝和電纜敷設及校接線和調試工作。其建設單位為煙臺萬華聚氨酯股份有限公司,監(jiān)理單位是北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司、山東齊魯石化工程有限公司,設計單位為華陸工程科技有限公司、山東齊魯石化工程有限公司、上海海誠設計院。十公司在煙臺萬華項目部共承接了兩套主裝置區(qū),分別為氣化裝置區(qū)、丙烷脫氫裝置區(qū),其中氣化裝置區(qū)共有32個主項,丙烷脫氫裝置區(qū)共有33個主項,電氣儀表專業(yè)施工量相當大,其中氣化裝置區(qū)已開工18個主項,丙烷脫氫裝置區(qū)開工8個主項,前期我所的主要工作是圖紙的審查,施工方案、開工報告的編寫,材料的提報,現(xiàn)場防雷接地、電氣照明、動力、火災報警暗配管,以及材料和工程資料的報驗工作。

煙臺萬華項目不同于別的項目,剛來到項目部的時候完全不適應,其管理模式引進杜邦管理模式,對我們自身及整個團隊來說提出了更高的`要求,隨著對萬華企業(yè)管理制度的不斷了解,也逐步適應了其企業(yè)的管理模式,這也要求我們更加的嚴格要求自己,我都會提前想到下一個周所需要做的工作,并提前做好準備并認真做好技術交底的工作,堅持每天至少到現(xiàn)場轉一圈,了解現(xiàn)場的實際情況,做到心中有數(shù),萬華項目材料預算的提報采用網(wǎng)上流程,先提報紙板材料預算,在提報網(wǎng)上電子板材料預算,預算審批完以后,再提報需求計劃,所需材料需要到OA平臺的材料庫里自己查找相應的物料編碼,由于電氣專業(yè)施工中的材料比較多且雜(有很多材料其材料庫里沒有,需反復的與業(yè)主、設計及采購部門溝通)這給我們帶來了很大的麻煩,于是我自己建立了一個物料編碼庫,把常用的材料的物料編碼自己建立一個臺賬,這樣一來大大節(jié)省了時間,提高了工作效率。

現(xiàn)在整個施工現(xiàn)場的技術質量工作由我一個人負責,兩套裝置區(qū)相隔較遠,并且要分別對兩個項目部,兩家監(jiān)理單位和三家設計單位,剛開始確實有些吃不消,于是我每天都制定一個三天的工作計劃,把每天的工作寫在紙上,逐件事情去做,做完一件事情在紙上消一項,這樣一來提高了工作效率,避免了胡子眉毛一把抓。

20_年很快就要結束了,感覺自己還有很多做的不足的地方,有很多的東西還是要繼續(xù)的學習,每天在現(xiàn)場學習感覺都能學到很多新的東西,同時也希望公司能多組織一些培訓類的學習班,主要是針對現(xiàn)場的實際情況,要盡量的輕理論重實際,把項目上好的施工方法和現(xiàn)場注意的問題告訴給大家,盡量的把我們儀電的每一項工作都做成一個亮點,如果我們工作有做的不到位的地也希望公司的領導多多給我們批評和指教,我們也會認真完成領導交給我們的每項任務,20_我會加油的!

項目技術工作總結報告精選篇4

20_是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

一、工作收獲

在這幾個月我作為質量檢驗員認真學習公司質量管理控制流程根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學習各種原輔料的物理化學性質合理存放。

2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍仔細認真。不能老是出錯有必要時檢測一下自己的工作結果以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓不斷提高工作效率并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤受到領導的批評但是我并不認為這是一件可恥的事因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進工作方法提高工作效率減少工作時間。

3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識熟知并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙剛進公司紙上一個字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學校單位是我的第二課堂。學無止境工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。質量檢驗員年終總結

2、在于別人打交道中由于個性原因不夠主動。為了以后能更完美的完成工作我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后踏入這個歷史舞臺首先讓我感覺到這個社會很陌生不管是在工作上還是在人際關系上對于我這個剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

20_年的結束20_年的到來是開端也是結束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習深入實踐不斷提升自我不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培我會和藍山屯河一起成長......

項目技術工作總結報告精選篇5

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經(jīng)來到__一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關技術規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術資料———工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到

土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

項目技術工作總結報告精選篇6

一、落實培訓提高素質

1. 對進入公司的新人員,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2. 施工人員進入現(xiàn)場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓,貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調獎懲機制。

二、增強意識加強管理

1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。

三、接收教訓總結經(jīng)驗

10年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,__在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經(jīng)驗,接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

四、安全工作新年規(guī)劃

1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時做好預防方案。

5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里,總結09年的經(jīng)驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產(chǎn),努力增強技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。

項目技術工作總結報告精選篇7

一、行政執(zhí)法總體情況

年初局領導班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務目標和總結__年工作的基礎上,研究確定了__年的工作方案。對__年的工作做了詳細的任務分解,并對各階段工作完成情況要求及時匯總,以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標的70%。其中立案案件38件,占全年任務目標的95%,當場處罰案件32件,占全年任務目標的53.3%。

辦理案件的結案率為98%,共計收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復議和訴訟案件。

二、技術機構工作情況

1、計量檢測所截至到6月底,全所共檢修強檢計量器具13493臺件,強檢完成臺件數(shù)占全年任務的54.9%;(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業(yè)性收入97萬元,完成全年任務的51.2%;經(jīng)營性收入26萬元。

上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監(jiān)督局委托,對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查,全部抽查總數(shù)共計99個批次,抽查件數(shù)是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標注合格率是90.9%。

2、特種設備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557,(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺),占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986臺,限速器869臺,水質檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費180萬元,占全年任務的56%;經(jīng)營性收入10萬元。

三、廉政、勤政教育。

__年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。

1、組織“八榮、八恥”的學習,并召開交流會,在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發(fā)言。

2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報告,進一步提高了工作人員的廉政意識。

3、傳達了市局關于開展“紀律教育月”的內容,并作了動員,制定了“教育月”的工作計劃,并開展了相關工作。

4、為了配合“紀律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動,在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動,局領導帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應,紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。

四、加強制度建設和建立工作規(guī)則。

為了更好的履行職能,完成市局下達的任務目標和梳理現(xiàn)有工作的秩序,上半年對現(xiàn)有的局內執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充,即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規(guī)定》,為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產(chǎn)的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充,有效地提高的管理的有效性。

為了更好的落實行政執(zhí)法責任制,制訂了3項工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責任制考核工作規(guī)則》;《專項業(yè)務事項督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務工作的流程和秩序,同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù),更好的保證了工作的順利完成。

項目技術工作總結報告精選篇8

自引大濟湟西干渠22#及29#支渠開工以來,我單位在監(jiān)理、甲方的指導和各相關部門及人員的支持下,安全質量管理均達到了我單位的管理目標,在水利一系列的施工中,我單位安全質量管理工作的標準化、規(guī)范化也逐步提升。

現(xiàn)將我項目部20__年全質量管理工作開展情況總結如下:

1、健全組織機構,完善規(guī)章制度

施工的過程中,安質部逐步完善安全管理制度,成立安全領導小組。同時,安質部對現(xiàn)場施工的工人進行安全技術交底,確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工,組織現(xiàn)場安全技術交底學習會,對每個交底內容進行解讀,現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處,確保交底全面覆蓋。

隨著安全管理制度的不斷完善,可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為,為安質部安全質量管理工作的開展提供了堅實的基礎。

2、加大安全投入與安全教育,確保施工安全

我項目部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作,按照相關要求所在項目部對新進人員進行崗前安全質量教育培訓,并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),保證進場一人培訓一人。在施工過程中,我們也及時根據(jù)“安全培訓計劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行安全質量培訓教育,及時消除在施工中產(chǎn)出的安全質量隱患萌芽,確保施工安全質量可控。

為了更好的落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,強化在建工程安全管理,提高全員安全意識,為建設一流鐵路,體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生,特別制定“安全包保責任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況,確保做到縱向到底橫向到邊。

3、開展安全質量檢查,消除安全質量隱患

安全質量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質量隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況,對施工現(xiàn)場開展定期安全質量檢查、專項安全質量檢查、不定期安全質量檢查及重點安全質量檢查等,并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質量隱患,及時組織相關人員分析原因及應采取的預防措施,并有針對性的開展專項安全質量整治活動,確保能徹底的消除安全質量隱患,使施工現(xiàn)場安全質量能夠得到有效控制。

對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質量問題或意見,我們均能夠按照要求及時進行整改和完善,并及時進行回復。在20__年的工作當中,我們將全面總結安質部的成績與教訓、長處與不足。為更好的開展部門工作理清思路。

一、安全方面

1、進一步抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

要在上半年取得階段性成果的基礎上,鞏固成果,深化管理,把好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)關。繼續(xù)切實落實各項安全規(guī)章制度,嚴格按照制度實施。繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度,徹底消除隱患,確保施工安全。

2、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。

抓安全生產(chǎn)重在事前防范,只有提高全員安全意識和安全素質,加強安全設施,抓好現(xiàn)場管理,才能真正將預防為主落實到實處,我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識和相關法規(guī)政策,同時運用一些事故案例,搞好警示宣傳。繼續(xù)認真組織每年的安全生產(chǎn)月活動。開展好安全生產(chǎn)宣傳活動,抓好安全管理人員的培訓工作,努力提高管理人員的業(yè)務素質和管理水平。加強各種安全專業(yè)知識培訓,要通過安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,使廣大員工安全意識和素質明顯提高。

3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

首先人員與制度落實。繼續(xù)按“誰主管、誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責任制。在20__年的基礎上進一步抓好安全目標管理,進一步完善以崗位責任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責任制,層層抓落實,嚴格責任追究。

其次投入資金落實。繼續(xù)加大各項安全投入,抓好源頭治理工作,堅持做好事前預防,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),不留任何事故隱患,真正做到防患于未燃。

4、進一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。

今后我們將結合項目部自身發(fā)展的實際情況,根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,是安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。

二、質量方面

1、20__年度質量工作方針、目標

百年大計,質量第一!為確保施工質量,實現(xiàn)既定的質量目標,在工程實施期間,認真貫徹質量方針和質量目標。并結合本工程特點和上級領導的要求不斷完善項目部的質量保證體系。

2、質量管理落實工作計劃

⑴由項目經(jīng)理牽頭,組織技術員對各施工工藝進行強化學習,要求技術員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點;

⑵由安質部組織勞務隊進行相應的質量教育,針對勞務隊自身特點制定相應的工程施工質量管理措施;提高勞務隊工程施工水平.

⑶加強與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系,嚴格遵照技術要求履行監(jiān)理報驗程序,杜絕野蠻施工;

⑷對施工過程中出現(xiàn)的質量問題不隱瞞,不掩飾,及時進行質量分析并提出相應的解決措施,為工程施工的順利進行保駕護航。

20__年我們必須對工作提出更高的要求,在工作上爭取有重大突破,繼續(xù)加強安全質量的監(jiān)管工作,進一步深化安全質量相關管理制度,加大安全質量管理力度,推動項目部的安全質量工作又好又快發(fā)展,確保引大濟湟22#及29#支渠施工安全順利。

項目技術工作總結報告精選篇9

(一)基本情況

1、人員情況

我項目部現(xiàn)有施工技術人員25人,其中50%為新畢業(yè)的學生。

2、質量控制工作

混凝土試件386組,其中標養(yǎng)試件186組,同條件養(yǎng)護試件200組;鋼筋原材料取樣試件92組;鋼筋直螺紋套筒機械連接取樣試件20組;鋼板、角鋼取樣試件各3組;砂子、石子、水泥、粉煤灰取樣復檢各10組;防凍劑、減水劑取樣各2組;

(二)完成的主要工作

1、 完成施工圖紙的領取與發(fā)放工作;

2、 編制并完善總體施工組織設計;

3、 完成圖紙會審、設計變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作,建立健全變更管理體系;

4、 完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作;

5、 完成施工方案的編制并及時報批并下發(fā);

6、 編制總體及分項的工程施工進度計劃;

7、 編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案;

8、 編制施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷處理方案;

9、 完成工程材料的審批及復檢工作;

10、 根據(jù)實際工程進度審核對各施工隊進行技術交底及作業(yè)指導;

11、 制定詳細的專項冬季施工方案及質量保證措施;

12、 完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批;

(三)現(xiàn)場技術服務工作、質量控制及成果

1、施工前下發(fā)了技術交底,使施工過程中按設計、規(guī)范及技術交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的監(jiān)控。施工過程中實行旁站制度,對現(xiàn)場進行全過程技術指導工作。

2、勤于指導。我們的技術員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講,善于開口講話,在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時,每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術交底,技術交底書寫的比較工整、清楚,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

3、提升自身業(yè)務能力。各技術人員認真的熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來,做到了自己心中有數(shù)。其次是認真學習“驗標”、“規(guī)范”,明確“驗標”、“規(guī)范”中的標準,用這些標準來指導施工、規(guī)范施工,使我們所干工程是合格的工程,是經(jīng)得起檢查的工程。

4、健全檢查制度。認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅決返工,不允許進入下一道施工工序。建立了嚴密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后還進行最終檢查;隨時進行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題,及時糾正。

5、質量控制。嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證了工程的質量。首先,我們建立了質量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作了詳細的說明,負責每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現(xiàn)質量事故的單位要給予適當?shù)莫剟?,對出現(xiàn)質量事故的視其情節(jié)給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

6、質量記錄:質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

7、及時做好變更及洽商工作。由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。

8、認真做好內業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時收集和整理資料,并按照要求及時匯總上報。

9、堅持每月、每周工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。

(四)工作中的不足之處

1、技術人員多數(shù)為新畢業(yè)的學生,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,尤其是在成本控制及施工管理中需加強學習。

2、質量控制方法手段需改進。在本年度的施工中質量控制還存在許多不足,出現(xiàn)了一些工程質量缺陷,也付出了相應的經(jīng)濟代價,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出。

3、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調能力及對施工隊的管理能力欠缺,需進一步加強。

4、由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業(yè)的學生,更需要加強公司制度的培訓工作。

5、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范,例如:施工日志、工程資料、技術交底等。

(五) 下一步的打算及要求

1、增強責任心

項目部發(fā)揚每位技術人員吃苦耐勞精神。增強大家責任心。在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規(guī)程、驗收規(guī)范等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。大部分是年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

⑴工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

⑵工作方式:在進行每一項施工任務前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到生產(chǎn)活動中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

(六) 對業(yè)主及監(jiān)理要求

1、 請業(yè)主務必于施工前將正式施工圖紙下發(fā)到我項目部,以便于我項目部組織工程相關的管理工作。

2、 對于甲供材料請業(yè)主及時進場,以免影響工程施工進度。 請業(yè)主及監(jiān)理單位及時審批我項目部上報的施工方案及相關的技術資料。

3、 關于圖紙變更及與工程相關的更改請業(yè)主及監(jiān)理單位及時以書面形式下發(fā)到我項目部,便于我項目部的事前控制。

4、 對于某些工程部位的具體施工做法,如業(yè)主及監(jiān)理單位有不同意見,請待其統(tǒng)一意見后以書面形式下發(fā)到我項目部。

20__年的工作給了我們很多教訓,20__年對項目部來說是關鍵的一年,開工面積大、工期緊。項目部部全體員工一定會以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目部各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20__年全面完成電解鋁項目的建設任務而努力奮斗。

項目技術工作總結報告精選篇10

20__年上半年南寧周轉房大樓項目部技術、質量工作在公司、分局領導和上級業(yè)務部門的支持和領導下,在項目部其它業(yè)務部門的配合下,經(jīng)過全體技術人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產(chǎn)正常進行,為項目部完成各項指標做出了貢獻,現(xiàn)將20__年上半年的技術質量工作情況總結匯報如下:

一、基本情況

1、人員情況:項目部現(xiàn)有技術干部8人。

2、完成的主要工程數(shù)量

項目部:主體結構完成12層至28層,砌體完成地下四層、地上24層。

3、質量工作目標

項目部累計完成砼試件210組,其中標養(yǎng)試件105組,同養(yǎng)試件105組;砂漿試件63組,合格率為100%;分項工程檢驗評定合格率100%。

二、完成的主要工作

在上級領導正確領導下,通過全體員工的努力拼搏,項目工程任務經(jīng)過的自開工以來,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作,從項目部的施工質量和基礎工作來看,和以前相比均有了較大提高,我項目部主要技術工作如下:

認真做好項目的施工組織工作。今年項目部組織人員對圖紙進行復合(主要是坡屋面)、調查施工現(xiàn)場、編制施工方案,并進行職工培訓和技術交底工作,并將相關資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組,報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準,為工程開工創(chuàng)造良好條件。

①對照程序文件檢查各項工作,完善各項管理制度,制定管理辦法,使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。

②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅決返工,不允許進入下一道施工工序。今年上半年完成技術交底11份,安全技術措施5份。

③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動:項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動,并指定了相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,堅持優(yōu)質優(yōu)價和施工獎罰相結合,調動廣大職工的積極性,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

④認真開展QC小組活動:項目部根據(jù)施工特點,積極開展QC小組活動,使施工質量有了進一步的提高,實現(xiàn)了質量和效益雙豐收。目前QC課題為《外墻EVB保溫砂漿質量控制》。

⑤質量記錄:質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。

⑦認真做好內業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料,并按照要求及時匯總上報。

⑧堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。

三、下步工作打算

1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn),施工現(xiàn)場的技術質量工作至關重要,我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度,并把施工現(xiàn)場技術工作的好壞與技術干部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術干部的工作積極性。

2、做好施工過程的質量監(jiān)控工作,質量是企業(yè)的生命,也是施工單位能否在市場立足的根本,在今后的工作中我們將堅持內部規(guī)范化管理、標準化作業(yè),實行施工質量一票否決權,堅持優(yōu)質優(yōu)價,制定相應的獎懲辦法力爭使質量工作更上一個臺階。

3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事,關系到企業(yè)的切身利益,我們將及時整理好施工原始資料,會同有關部門共同做好此項工作。

四、存在的問題

1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關鍵,現(xiàn)有的技術人員中新學生占了絕大多數(shù),施工經(jīng)驗少,數(shù)量和質量均滿足不了工程施工需要。

2、各種獎懲辦法得不到落實,施工中的檢查力度不夠,質檢人員沒能完全行使自己的權力,在施工中比較被動。

項目技術工作總結報告精選篇11

公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優(yōu)良率93.8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結如下:

一、 完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系

今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司和進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內部分公司經(jīng)理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。

二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹品牌工程

為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,達到用戶滿意的宗旨。

公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主的高度贊揚。

三、以技術指導施工,以質量創(chuàng)信譽

以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優(yōu)化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經(jīng)驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。

對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、小ⅰ-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

四、 加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項目嚴格考核

今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核,根據(jù)檢查結果出一期。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強自檢和工序交接檢查。主要手段有:1對每項工程均設立“樣板段”,嚴格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查,下發(fā)一期質量通報,適時召開質量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;3自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質量問題,處罰檢驗人員等,工程質量的考核工作依據(jù)公司、和執(zhí)行。

五、 持續(xù)改進qhse管理體系,認真抓好體系運行工作

根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運行,公司于20__年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準,保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司進行了內審,共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了,各相關部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續(xù)改進的目的。

8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對20__年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。

六、 科技項目、標準化實施工作

公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。由技術質量部主抓的項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。

項目技術工作總結報告精選篇12

受__委托,x工程,由x工程管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由x公司設計,__有限公司施工,目前該工程綜合樓主體驗收完成,粉刷工程完成至十七層,頂層屋面防水完成,實驗樓主體工程完成,尚未進行主體驗收。現(xiàn)將本工程20__年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結如下:

一、工程概況

__工程,由__投資建設。工程位于__。主體建筑物包括1棟高層綜合檢測樓和1棟多層實驗樓,規(guī)劃占地平方米,實占地平方米,總建筑面積平方米。綜合檢測樓總建筑面積共平方米,地下層,地上十層,建筑物總高度米,結構類型為框架剪力墻結構。實驗樓總建筑面積平方米,建筑層數(shù)共層,層高均為米建筑高度米,結構類型為框架結構。

二、監(jiān)理工作總結

項目監(jiān)理部在今年的半年內,完成了主體得驗收,分包單位陸續(xù)進場,對分包工程開工前的各項準備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質、施工組織設計方案及開工準備工作后,根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)下達了開工令。在后續(xù)施工期間,項目監(jiān)理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項工作內容、職責和義務,依據(jù)國家、省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范及設計文件、施工合同等,認真開展各項監(jiān)理工作,取得了良好的工作業(yè)績,并用嚴謹誠實的工作態(tài)度贏得了建設單位的高度信任,得到了現(xiàn)場各方的一致好評?,F(xiàn)就項目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項具體工作總結如下:

三、質量控制工作

在本工程的質量控制上,監(jiān)理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并將各項控制措施切實落到實處,使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個字,取得了良好的工作效果。

1、在事前控制方面,監(jiān)理項目部主要是把好材料、人員、技術投入關。首先,對現(xiàn)場的所有建筑材料及設備,項目監(jiān)理部都進行了嚴格的檢查驗收,該復試的必須復試,未經(jīng)監(jiān)理認可的材料設備一律不準進場使用,確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間,現(xiàn)場的所有原材料及構配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗收、復試,有效的保證了工程質量。其次,對現(xiàn)場施工人員特別是關鍵部位、關鍵工種、關鍵工序的施工人員進行施工試用,對技術水平低劣,責任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人,從而大大加強了施工投入前的質量保證工作。最后,就是把好施工投入前的技術關,在這方面,監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術方面的優(yōu)勢,根據(jù)工程的實際情況,提前對重要階段、關鍵工序及關鍵部位的施工工藝、施工組織、可預見的問題及質量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底,并對承包單位的重要技術交底進行了審查,督促其把技術交底做細、做好,落到實處,從而確保了技術指導工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質量起到了積極的促進作用。

2、在事中控制方面,項目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段,對現(xiàn)場正在進行的施工進行動態(tài)控制,使監(jiān)理的質量控制工作保持連續(xù)性,對施工現(xiàn)場存在的質量問題和質量隱患及時進行糾正,確保各項質量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間,對現(xiàn)場的所有的土方回填及屋面防水工程,監(jiān)理部門堅持進行了全過程旁站監(jiān)理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作,對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。在整個工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質量事故。

3、在事后控制方面,項目監(jiān)理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質量進行控制,對驗收未達標的檢驗批工程,嚴令承包單位進行整改,以確保工程的整體施工質量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質量進行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見問題,要求施工單位及時發(fā)現(xiàn)及時處理。同時,對墻面平整度、垂直度,陰陽角等細部嚴格按照規(guī)范和設計的要求進行抽查和要求,做到本層問題不解決,施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業(yè)。此外,為加強對工程施工全過程的質量控制,項目監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗,從而使監(jiān)理部門的質控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中,有效的保障了工程的內在質量。在整個工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質量事故。

4、在事后控制方面,項目監(jiān)理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質量進行控制,對驗收未達標的檢驗批工程,嚴令承包單位進行整改,以確保工程的整體施工質量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質量進行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見問題,要求施工單位及時發(fā)現(xiàn)及時處理。同時,對墻面平整度、垂直度,陰陽角等細部嚴格按照規(guī)范和設計的要求進行抽查和要求,做到本層問題不解決,施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業(yè)。此外,為加強對工程施工全過程的質量控制,項目監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗,從而使監(jiān)理部門的質控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中,有效的保障了工程的內在質量。

5、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實際情況,通過對承包單位人員、材料、進場設備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握,在充分考慮了天氣因素,當?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素,會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃,并對幾個關鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握,特別是對幾個重要施工階段的嚴格控制,使現(xiàn)場施工進度快速的進行。

6、依據(jù)總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計劃,并在每周的監(jiān)理例會上對當周的進度計劃完成情況進行嚴格考核,對下周進度計劃編制提出監(jiān)理部門意見。

7、在具體工作中,時刻依據(jù)工程實際進展情況,在保證年底綜合樓主體完工目標不變的前提下,適時調整進度計劃,使計劃與實際盡量相符,從而變被動控制為主動控制,使監(jiān)理控制工作進一步具體化。

四、工程投資控制:

1、嚴格進行工程計量審核,對承包單位申報的月進度產(chǎn)值,逐項進行審查,堅決剔除虛報部分,據(jù)實撥付月進度款。

2、認真消化圖紙設計,徹底搞清設計意圖,對設計上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設計方及業(yè)主進行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動,以減少不必要的浪費與索賠。

3、嚴格控制預算外開支,盡量減少合同外工程量的發(fā)生,對必要的合同外工程量進行認真核實,確保工程資金的正確使用。

五、監(jiān)理項目部的合同管理情況:

1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質,杜絕非法轉包現(xiàn)象。

2、嚴格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,確保合同義務據(jù)實實現(xiàn)。

3、協(xié)調好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關系,確保施工順利進行。

六、監(jiān)理項目部的信息管理情況:

1、向建設單位及時反饋施工現(xiàn)場的各類信息,確保建設單位對施工動態(tài)的了解與掌握。

2、做好工程建設各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作,確保工程建設資料的詳實與完整。

3、做好內部信息資料的整理與發(fā)送工作,確保項目監(jiān)理部全體工作人員對工程動態(tài)的及時了解與掌握。

項目技術工作總結報告精選篇13

本項目部依據(jù)公司《質量手冊》的條款在業(yè)務主管部門的指導、幫助和監(jiān)督下,經(jīng)過全體員工的共同努力下,逐步建立和完善質量管理體系并實現(xiàn)了年初制定的質量管理目標。

為了規(guī)范地開展好項目部各項工作,更好的實現(xiàn)質量目標,及時組織員工學習質量管理體系相關文件,同時,對項目部各職能部門下達質量目標并制定考核辦法,明確職責,責任到人,同時結合經(jīng)濟責任制考核辦法定期組織檢查考核。

工程質量管理:質量目標分解:確定單位工程質量目標分部工程質量目標分項工程質量目標各工序質量目標。

質量目標控制,逆向控制:質量保證體系:項目部經(jīng)理項目技術負責人項目專業(yè)質量檢查員專業(yè)作業(yè)班組長作業(yè)工人。

質量檢查制度:操作工人自檢班組互檢上下道工序交接檢專業(yè)質檢員專檢項目經(jīng)理組織巡檢。

技術交底制度:項目技術負責人班組長作業(yè)工人,采用書面形式,實行簽字制。

目標控制:事先交底,事中檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,事后分析評價考核,嚴格過程控制。

工程資料及檔案管理:施工員、質檢員負責提供原始資料數(shù)據(jù),資料員負責整理,要求及時準確。項目技術負責人負責檢查,對檢查出的不合格項,限期整改。

由建安項目部施工的代表性工程,武山銅礦職工集資建房1#、2#、3#樓工程,于20__年3月26日開工,至20__年1月10日正式通過竣工驗收,各分項工程合格率均保持在95%的合格率以上,均超過各施工驗收規(guī)范的80%的驗收標準,這是由于工程施工準備階段較為充分,現(xiàn)場管理人員工作比較默契,工作熱情飽滿、積極性高,對工程施工中的4M1E因素控制的較好,對施工現(xiàn)場的各道工序控制到位,有效地控制了質量通病的產(chǎn)生,在此基礎上提高了產(chǎn)品的合格率。確保了1#、2#、3#樓工程的質量。

總體來講,今年建安項目部的貫標工作扎實,深入,有效,持續(xù)改進效果明顯,工作過程清晰,項目部全體成員質量意識強,是實現(xiàn)本項目部質量目標的重要保證,在后的工作中將一如既往,注重加強和持續(xù)改進。

項目技術工作總結報告精選篇14

我項目部在公司領導及各部門的指導幫助下,安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài),未出現(xiàn)一起質量、安全事故,較好地完成了年度安全目標,順利通過了“三標合一”的內審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。

一、主要做法

1、領導重視,全員參與。上場之初,項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽,佩帶上崗證,項目領導帶頭做起,每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證,充分體現(xiàn)了項目部對安全、質量的重視。施工隊也自覺戴好安全帽,佩帶上崗證,形成了一個自上而下的、人人參與的工作氣氛,為質量、安全工作做好保證。

2、制度健全,保障有力。一上場項目部就建立健全了各種質量、安全規(guī)章制度,獎優(yōu)罰劣,制定了工作崗位標準,各崗位人員按崗位標準工作,避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質量領導小組,各施工隊也成立了相應的安全、質量領導小組,并制定了質量、安全管理辦法,經(jīng)員工大會討論通過,實行質量、安全一票否決權,形成一個自上而下的安全、質量管理體系。

3、以“三標合一”貫標工作為契機,狠抓標準化工地建設。施工現(xiàn)場做到標識分明,懸掛橫幅、標語等。現(xiàn)場設立安全提示:“進入施工現(xiàn)場須戴安全帽”、“施工便道,車輛慢行”等警告牌?,F(xiàn)場材料堆放整齊,機械設備停放有序,減少了質量、安全隱患,確保了工作的順利開展。

4、以項目部“百日大干”競賽活動為動力,抓質量,促進度。根據(jù)“百日大干”競賽活動的要求,項目部同時下文在本管段內部開展勞動競賽活動,制定競賽辦法,明確活動內容及獎罰標準,真正做到評比有標準?,F(xiàn)場懸掛宣傳標語,并組織學習標準規(guī)范,了解公路施工標準、施工程序等,為安全質量目標的實現(xiàn)打下基礎。

5、加強宣傳教育,增強安全質量意識。工地懸掛安全、質量宣傳標語和宣傳口號,增強全員安全意識,牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想,并組織項目部和施工隊的有關人員到附近標段參觀學習,了解公路質量標準和質量要求,提高認識。

6、做好技術交底工作,確保安全、質量。項目部上場就編制了《土方施工作業(yè)指導書》、《涵洞施工作業(yè)指導書》和各施工工序的技術交底書。安全方面及時編制各種《安全技術交底》,從技術服務上為質量、安全提供保障。

7、經(jīng)常開展安全、質量檢查,建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質量大檢查,安全員、質檢工程師每日到現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并出具安全/質量隱患整改通知書,限期整改,建立安全臺帳,使安全管理工作正規(guī)化、程序化。

8、加強現(xiàn)場管理,確保工程質量。對于已上土路段及拌好的石灰土,采用彩條布覆蓋的方法,避免雨水侵泡。對已檢路段,雨后進行復壓、復檢,嚴格監(jiān)理檢測程序,確保工程質量。

二、存在問題

便道過于干燥,過車時塵土飛揚,對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。

三、整改措施

1、針對便道干燥,過車時塵土飛揚情況,安全員下發(fā)了整改通知書,要求晴天時,每天用灑水車灑水四次,陰天兩次。

2、項目部對路基施工隊下發(fā)通知,要求限期按技術交底進行整改。四、今后打算

1、繼續(xù)加強安全、質量的巡檢力度,做到每個施工點都有人,每道工序施工都有技術人員在場,從根本上杜絕和防止安全、質量事故的發(fā)生。

2、堅持每月一次的安全、質量大檢查,通過大檢查活動,各施工隊互相進行檢查,學習別人的優(yōu)點,認識自己的不足,通過檢查評比互相促進,相互提高。

3、堅持學習,不斷提高充實自己。由于公路施工對我們來說都是一個新課題,只有不斷學習,充實自己,才能不斷提高自己的工作能力,掌握公路施工要求,質量標準等。

4、堅持開展“三標合一”工作,通過“三標合一”工作,提高自己的管理水平、業(yè)務水平、工作能力。

項目技術工作總結報告精選篇15

20__年度,我部門認真貫徹公司的經(jīng)營方針,嚴格按照公司的經(jīng)營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作,經(jīng)全體同志加班加點共同努力,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)對全年工作總結如下:

一、工作完成情況:

1、完成了H-Y500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作,并進行生產(chǎn)試制。通過廠內試車,各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底,已經(jīng)向市場銷售4臺,經(jīng)實地調研,市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。

2、完成了H-Y-20-C巖心鉆機研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實驗工作,該鉆機在我公司目前的生產(chǎn)能力下,樣機總裝一次成功,是前所未有的,是對我公司巖心鉆機系列化的補充,標志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業(yè)施工,編號為No1的鉆機,完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。

(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查,并進行了設計評審,將技術資料下發(fā)到生產(chǎn)部門。

(2)新產(chǎn)品樣機試制:安排技術人員跟蹤樣機生產(chǎn)試制,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,加班加點確保樣機順利產(chǎn)出,經(jīng)過廠內實驗,各項數(shù)據(jù)指標均達到設計標準。

(3)、對樣機進行工業(yè)性考核試驗,安排專人9到10月份到天

山鈾業(yè)工區(qū)對設備的性能進行跟蹤考核試驗,獲取第一手的設備試驗數(shù)據(jù),并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。

(4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗,以及用戶的意見,對圖紙和工藝進行了改進和完善。

3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優(yōu)化設計工作,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并為生產(chǎn)提供技術服務工作,確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產(chǎn)出并按期交付給用戶。

4、針對全液壓鉆機在施工中出現(xiàn)的問題,組織開展專題分析會議,研究分析出現(xiàn)的問題,確定改進實施方案,對之進行整改和完善。

5、組織審報國家及省級科技創(chuàng)新基金,通過多次大量的申報資料完善工作,獲得科技創(chuàng)新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目:H-Y-20-C巖心鉆機的試制與應用以及HxY-500履帶式錨桿鉆機的研制與應用,得到局專項科研試驗費用共計10萬元;

6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面:

(1)根據(jù)用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機時,出現(xiàn)六方立軸從進刀槽處斷裂,經(jīng)過結構分析、晶像化驗分析,最后在六方立軸結構上做了改進,針對變速箱側箱蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題,對側箱蓋工裝做了修改,優(yōu)化了工裝結構。通過完成H-Y-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進,極大地降低了產(chǎn)品售后服務費用。

(2)優(yōu)化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件,對圖紙進行了修改(增加導繩機構,完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。

(3)完成H-Y-500錨桿鉆機操作規(guī)程的制定,完成H-Y-500履帶

式錨桿鉆機說明書的編制,完成H-Y-20-C巖心鉆機說明書的編制,解決了H-Y-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。

7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作,對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,通過開展此項工作,以老帶新,很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術人員。

8、針對市場及生產(chǎn)反饋的信息,及時修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝,以提高產(chǎn)品的質量,并及時為生產(chǎn)、銷售及用戶提供技術支持及服務,及時解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題;配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時定額工作,開展H-Y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。

9、完成了新廠區(qū)設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作,并安排專人協(xié)助搬遷小組開展設備搬遷工作。

10、開展質量管理工作,及時處理出現(xiàn)的各類質量問題,并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統(tǒng)的培訓,指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產(chǎn)品質量意識,做好季度質量分析報告和廢品統(tǒng)計報表,分析了解產(chǎn)品質量動態(tài)。開展質保體系內部審核工作,進行管理評審以及接受外部監(jiān)督審核工作。

11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保量值準確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。并于10月份對生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。

12、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,全年無安全事故發(fā)生。

二、明年技術研發(fā)工作思路及設想:

1、技術研發(fā)方面:

(1)、進一步優(yōu)化完善和改進HQY-500全液壓鉆機:合理選配動力柴油機以及外購件,對關鍵件的結構及選材進行優(yōu)化設計,對液壓系統(tǒng)進行優(yōu)化,合理布局油路,采用人性化設計理念美化產(chǎn)品外觀,提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品質量及可靠性;

(2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機性能:進行市場調研,收集市場及生產(chǎn)各方面信息,根據(jù)反饋意見,提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機性能,不斷增加該機型功能和特點,降低設備故障率,使該機為我公司的支柱產(chǎn)品,力爭創(chuàng)建名牌;

(3)、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進H-Y-20-C巖心鉆機,完成H-Y-20-C巖心鉆機進行工業(yè)性試驗,并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善,最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。

(4)、20__年集全體技術人員之力,組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯(lián)系,深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備,充分與用戶溝通,并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優(yōu)勢,擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(設計深度1000米,孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。

(5)、為生產(chǎn)、銷售提供技術支持和服務工作,并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時予以處理,在確保產(chǎn)品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產(chǎn)品成本。

(6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓

2、質量及計量管理工作計劃

(1)、持續(xù)改進和完善公司質量管理體系,嚴格按照質量管理體系要求開展工作,每季度定期召開質量管理例會,分析質量異常波動,以采取預防和糾正措施,并檢查督促,確保公司體系健康運行,以確保20__年度質量認證換證工作順利完成。

(2)、按照計量管理制度要求,制定計量器具檢定周期,按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作,按期送檢計量標準器,按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等,確保量值準確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。

(3)、擬開展對全員的質量法規(guī)及質量意識教育培訓工作。

三、存在的問題及建議

1、技術人員嚴重缺乏,技術力量非常薄弱,建議尊重知識,尊重人才,用待遇吸引人才,加強引進高素質的工程技術人員,以調動全體技術人員的積極性和創(chuàng)造性

2、新產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新方面不足,建議多為技術人員提供更多的學習機會,并深入市場接觸外界,以開闊視野,提高專業(yè)技能,提高設計能力,更好的服務于企業(yè)。

3、技術研發(fā)試制經(jīng)費嚴重不足,嚴重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進度,公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元,試問這些費用能出去幾回,建議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。

4、技術辦公軟件及硬件方面很落后,設計辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機以及半數(shù)以上的微機都到了使用壽命年限,經(jīng)常出現(xiàn)問題,建議予以更新,以便提高工作效率。

5、質量控制方法手段需改進,質量過程控制方法還存在不足,部分人員的質量意識及責任心不強,嚴重影響公司的產(chǎn)品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓,提高全員的質量意識和綜合素質。

項目技術工作總結報告精選篇16

20__年,信息工作在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強信息反饋力度,深入開展調查研究,充分發(fā)揮信息服務作用。全年共上報信息205篇,其中被《河北日報》采用1篇,《保定日報》采用5篇,被縣政府采用信息6篇,被《今日徐水》報采用8篇,編發(fā)《內部簡報》11期。

一、保持高度的信息敏感性,圍繞全局中心工作,篩選、挖掘、整理有價值信息,提高為各級領導服務的水平和質量

緊緊圍繞市局“促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心,突出發(fā)展、行風、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級領導的科學決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內部工作簡報》,建立信息平臺,實現(xiàn)信息享,推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,及時上報典型信息,上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。

二、全力抓好信息上報工作,及時、準確的反饋全局工作情況

第一,注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。

第二,及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況,注意報送針對性強的信息,如:《從源頭抓質量,加大對企業(yè)服務的力度》等。

第三,認真搜集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績,整理上報領導文章。如《縣質監(jiān)局健全機制,加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強化服務》等。

三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢

為進一步做好信息工作,使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢,我們不斷改進工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調專人負責信息工作,及時、準確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合,堅持點與面相結合,體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結合,體現(xiàn)信息工作的實用性。另一方面,為了實現(xiàn)信息工作的科學化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項制度:一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度,各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作,及時、準確的反饋信息;二是堅持記分通報制度,實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次,通報一次。各股室獨立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報局辦公室。局辦公室按積分進行排名,并將排名情況予以通報。;三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質量技術監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標考核,對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20__年,經(jīng)綜合評定,各股室信息工作排名為標計股、質監(jiān)股、質管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求和社會的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進一步抓好上報信息的同時,緊緊圍繞全局重點、難點工作,深入調查研究,充分發(fā)揮信息服務作用,進一步推動各項工作的開展。

項目技術工作總結報告精選篇17

20__-20__年,我公司克服重重困難,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品質量,在殘酷的市場競爭中生存發(fā)展,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司,感謝領導和同志們。

在同志們的支持和幫助下,本人主要負責公司產(chǎn)品工藝質量管控及客戶技術服務工作,現(xiàn)將五年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下:

一、主要完成的工作

1、開展產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作,編制了質量計劃,修訂了小顆粒配方改造后各種預焙陽極的生產(chǎn)技術條件。

2、推行全面質量管理工作,抓好生產(chǎn)過程控制。

根據(jù)客戶質量要求和生產(chǎn)實際,適時調整原材料使用配比,優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù),在保證產(chǎn)品質量的前提下盡可能地降低生產(chǎn)成本。

嚴抓工藝紀律,對生產(chǎn)過程進行全面控制,嚴格執(zhí)行工藝紀律考核辦法。

針對客戶意見反饋和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,分析問題原因,指導各生產(chǎn)車間制定實施糾正預防措施,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件。

根據(jù)生產(chǎn)情況和客戶需求,有計劃、有目的地開展原材料和產(chǎn)成品樣品送檢工作。

3、建設并完善質量管理體系。20__年以來,組織了三次體系標準和質量管理培訓,開展了五次體系內部審核和年度管理評審,組織編寫修訂公司質量管理體系文件,每年均順利通過體系年度監(jiān)督審核,并于20__年取得了新版質量管理體系認證證書。

4、根據(jù)客戶的質量要求,組織差異化生產(chǎn),收集用戶對產(chǎn)品質量的意見,對產(chǎn)品質量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現(xiàn)場進行技術交流和服務,妥善解決了客戶抱怨和投訴。

5、積極參與公司技術改造和工藝優(yōu)化工作,解決生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題和不足,開展工藝優(yōu)化試驗共計 6次,為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎。開展質量跟蹤共計27次,實現(xiàn)全過程質量控制。持續(xù)優(yōu)化工藝流程,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質量。

6、嚴把原材料到貨質量關,對不符合技術要求的原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理,從源頭把控產(chǎn)品質量。

7、對質量管理制度和工藝紀律的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,按照改進控制程序落實預防與糾正措施,工藝紀律檢查完成率為100%。

8、每月組織召開質量分析會議,編制質量月報,發(fā)布產(chǎn)品質量動態(tài),針對產(chǎn)品質量狀況和突發(fā)問題不定期召開專題分析會,制定糾正預防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。

9、監(jiān)控各部門、車間ISO體系運行狀況,確保體系運行的適宜性和有效性。

10、協(xié)助周貴清書記開展機關二支部黨務工作,組織開展機關工會工作。

11、產(chǎn)品質量情況:產(chǎn)成品合格率保持良好,產(chǎn)品的理化指標穩(wěn)步提升,能夠滿足客戶需求。

二、20__年工作重點

20__年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力,提升品質、降低成本、加強服務為走出困境的必由之路。

1、不斷提高產(chǎn)品質量,為顧客創(chuàng)造效益。

嚴肅工藝紀律,強化生產(chǎn)工藝秩序和過程管控,加大質量考核的廣度、深度和力度,提高產(chǎn)品合格率和均質性。

針對生產(chǎn)中的重點難點問題切實開展質量活動,開展配方優(yōu)化和降低煅后焦真比重工藝試驗,持續(xù)改進,不斷提升產(chǎn)品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎上為客戶創(chuàng)造效益,實現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展。

2、加強工藝管控,確保各流程運行順暢高效;提高對質量數(shù)據(jù)的敏感性和反應速度,做好事前控制,力爭將質量問題控制處理在萌芽狀態(tài)。審慎調整和變更關鍵工藝參數(shù),避免工藝波動。

3、進一步做好產(chǎn)品質量總體策劃工作,加強產(chǎn)供銷溝通協(xié)調,嚴格控制原材料到貨質量。在滿足客戶質量需求同時,控制好產(chǎn)品質量成本。

4、加強學習交流,掌握行業(yè)動態(tài),積極探索研究新技術、新方法;加強與行業(yè)先進企業(yè)的技術對標工作,找出不足,不斷提高我公司工藝技術水平。

5、創(chuàng)新思維,改進方法,提高工作效率和效能。

三、存在的不足和改進方向

1、產(chǎn)品理化指標雖然不斷提升,但上槽使用效果與行業(yè)先進水平相比仍有不足,主要表現(xiàn)在生塊油比偏高,體積密度偏低,成品抗氧化性能有待進一步提高。

2、對新技術、新工藝的學習和研究還需進一步加強。

3、受限于自身的能力和水平,對碳素技術的認識和掌握不夠深入,對異常數(shù)據(jù)的敏感性不足,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學習,努力增強自己分析解決問題的能力,提高組織協(xié)調管理工作水平。加強溝通和協(xié)作,更加積極主動地開展工作,同公司共同成長。

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