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學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文

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工作也是認識世界的重要手段,是從感性認識到理性認識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),把零星的、膚淺的感性認識上升為全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識。今天小編在這給大家整理了一些學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文,我們一起來看看吧!

學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文

學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文1

20__年本人在后勤管理處領導的指導教育下,以堅持加強管理,提高管理、服務水平為重點,以保障食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開展工作,較圓滿的完成了本年度工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進行一次煤氣管道漏氣檢測,并留有記錄,一但發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改并落實到位。

2、每半個月聯(lián)系專業(yè)消殺公司對全校食堂進行一次病媒生物防治消殺工作,避免蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,并留存消殺作業(yè)記錄單。

3、做好本中心會議培訓及上級部門檢查的記錄工作,所有培訓會議及檢查、例會等均留有照片及記錄。

4、對食堂各個區(qū)域設備每天進行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系人員進行維修并落實維修情況。

5、按照規(guī)章制度對食堂進行不定時、全方位檢查管理,發(fā)現(xiàn)問題及時教育整改。

6、開餐后進行食堂大廳的巡查工作,保障供餐期間安全有序,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,如有不能解決的及時向上級領導匯報。

7、完成好領導交給的臨時性任務,配合好學校其他部門的相關工作。

學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文2

20__ -20__年度以來,在學校黨委和行政的正確領導下,后勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署,扎實有效地開展各項工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、持續(xù)做好疫情防控工作

1.嚴格落實員工每日健康情況和重點人員動態(tài)信息上報工作;切實做好校園、教室、食堂等區(qū)域的衛(wèi)生和消毒工作,落實檢查每周的校園消毒通風通報制度。

2.積極配合街道及學校疫情防控工作要求,帶領全體后勤人員加班加點對核酸檢測點進行場地布置、消殺、水電保障并提供相關設備37臺;同時為保障全校師生的健康安全,為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬只,接收捐贈口罩20萬只。

3.20__上半年,第23棟健康觀察室(主要為發(fā)熱者)共有283名學生入住健康觀察室;化4健康觀察室(主要為密切接觸者)共有54名同學、4名員工入住,已全部解除觀察。疫情期間,根據(jù)學生需求,組織公寓管理人員為學生寄送學習物品約1300人次。

4.做好交通班車和公務用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測工作,保障乘車人員安全。

5.妥善完成因疫情影響學校承包合作用房場地管理費減免相關工作,共減免廣商酒店等12個承包方580364元的場地管理費。

二、物業(yè)服務和食堂外包工作取得階段性成功

根據(jù)學校20__年第19次校長辦公會和第5次黨委常委會關于物業(yè)服務和食堂外包的相關決定,后勤處牽頭開展廣泛調(diào)研和組織校內(nèi)外專家多次論證,編制物業(yè)服務和食堂外包實施方案和采購需求書;成立后勤處離職非編員工工作小組,配合人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊(后勤處143人),發(fā)動一線員工采取多種方式做實做細離職員工思想工作,引導和督促他們按規(guī)定時間段辦理離職手續(xù);清查離職員工名下的固定資產(chǎn)和使用房屋情況,牽頭編制《_財經(jīng)大學非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》,堅持以人文關懷和按期完成清退工作的原則,為離職員工提供便利和幫助,在8月20日完成離職員工房屋和固定資產(chǎn)清退工作,清退非編員工宿舍138間;牽頭編制《_財經(jīng)大學物業(yè)服務和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小組,按期完成_校區(qū)學一、學二食堂和物業(yè)管理服務工作的移交,_校區(qū)學一、學二食堂按期營業(yè)供餐,物業(yè)公司如期順利開展物業(yè)管理服務工作。

三、切實做好后勤保障工作,提供優(yōu)質(zhì)細致后勤服務

1.20__年10月30日前自營食堂完成“明廚亮灶”建設,并對接_市和海珠區(qū)市場監(jiān)督管理局監(jiān)管系統(tǒng);完成_校區(qū)學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作;_三水校區(qū)學三食堂“六T實務”管理示范單位建設。

2.制定《_財經(jīng)大學“制止餐飲浪費培養(yǎng)節(jié)約習慣”行動實施方案》,部署落實各項措施,取得顯著成效;受_省高校后勤協(xié)會委托完成起草《_省高校餐飲“智慧化6T”現(xiàn)場管理實施指南》。

3.制定《20__-20__學年學生宿舍調(diào)整分配方案》,順利完成20__-20__學年_校區(qū)遷回_校區(qū)學生的宿舍安排工作,其中2019級4392名學生、20__級60名學生,21級研究生862名學生;順利完成20__年畢業(yè)生離校工作,保障畢業(yè)生安全、文明、有序的離校。

4.每周對校園環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為全校電梯內(nèi)配備紙巾、教學樓入口擺放免洗洗手液;加強“除四害”工作,組織滅蚊活動24次;進行綠化改種補種約1300平米;開展愛國衛(wèi)生運動,加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理。開展校園環(huán)境大整治活動,對學校亂堆亂放、亂涂亂貼進行定期清理,校園整潔度大幅度提升。

5.完成20__年已立項13項小額工程項目,零星維修項目做到隨報隨修;完成20__年小額工程項目立項申報工作;完成零星維修任務9378單,水電類維修4364單;及時處置漏水、溢水點十余處。

6.完成學?!笆濉敝攸c用能單位節(jié)能目標責任考核工作;按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統(tǒng)計和報送工作。

7、按時依規(guī)完成物資和服務采購、驗收和報增工作。完成云平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體設備更新等12個大宗項目采購需求編制審核工作,預算金額約400萬元;完成政府電子化采購及校內(nèi)分散采購項目107項,合同金額約857萬元。

8、完成20__年大宗物資與服務采購項目立項初審工作,共收到26個大宗物資和服務采購項目及常規(guī)項目,預算3833萬元。

9、審核零星采購計劃、資產(chǎn)報增等信息,共審核采購計劃149項,駁回11項。報增固定資產(chǎn)和低值耐用品等約109項,共3478臺件。

10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車的報廢工作和2臺新車的采購工作;完成外租班車服務、車輛保險服務的采購工作。

學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文3

在校領導的指導下,各科室及同事們的協(xié)助下,我校本學期后勤工作告一段落,下面給予小結(jié):

一、主要幾項工作:

1 開學初配濟發(fā)放了各班、各辦及學生宿舍門衛(wèi)工作人員的衛(wèi)生用具、生活用品、辦公用品。

2 對各辦各班及宿舍進行財務登記,公務檢查。

3 對庫房管理人員、宿管、門衛(wèi)工作人員提出工作要求。

4 對食堂進行定期的衛(wèi)生檢查和價格監(jiān)督。

5 維護了校園的花草樹木,并對一些教學設備的安裝做好前期準備工作(電工的安裝)。

二、各項工作主要表現(xiàn):

1 在固定資產(chǎn)及材料的財賣上,都能經(jīng)校長同意后按政府采購要去進行操作,并做好了財產(chǎn)登記,耗材使用進行入、出庫的登記(庫管有詳明登記)。 2 學校的各項活動、工會、教務、德育、 團委等共組織的各項活動都能給予全力配合。

3 在學生食堂、宿舍的管理上,能按現(xiàn)有的設施條件對工作人員提出高的要求,為學生做到最好的服務。

4 由于我校現(xiàn)有條件的限制(沒有工作人員,后院缺水),在校園的綠化、修善等各項工作中,同事們給予了很多幫助。

三、存在的問題:

1 宿舍管理上,由于頻繁更換宿管人員,沒有達到預期目的,在今后的工作中,通過德育處合作,使其正規(guī),達到預期效果。

2 財賣物品上有先斬后奏現(xiàn)象,不過在后半學期已基本杜絕,在今后的工作中將通過購物申請的方式牢牢把關。

3 公物登記上手續(xù)不完善,今后將嚴格按照物品到人,責任到位的原則,按損壞程度進行賠償。

總之,本人能按照學校的要求、領導的意圖去完成做好各項工作,當然并非一己之力,在領導的鞭策下,同事們的關心支持下,本著少花錢多辦事的原則,繼優(yōu)改過,把各項工作做到前面,做到實處,使各位老師能愉快的工作,各位學生踏實的學習,使我們現(xiàn)在正在做的,也是幾年后必須要做好的。

學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文4

學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

學校后勤保衛(wèi)工作總結(jié)范文5

在學校黨政領導班子的正確領導之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務,確保了教育教學工作的順利進行,也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,學習和生活的環(huán)境.現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下:

一,服務到位,質(zhì)量第一

堅持以教育教學為中心的原則,根據(jù)教育教學工作的實際需要,認真做好服務保證工作.首先,按照中心物資采購的要求,及時的購入教育教學所需各種物品,并保質(zhì)保量,及時發(fā)放,確保教育教學及各種活動的順利進行.其次,為全體師生及時的,保質(zhì)保量的供應純凈水,并為全體員工家庭供應純凈水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康.第三,為全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

二,團結(jié)協(xié)作,克服困難,勇于奉獻

在后勤處的幾位同志團結(jié)協(xié)作,克服種種困難,犧牲許多個人時間,共同完成了以下主要工作:

教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;

校內(nèi)的外墻粉刷工程;

階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;

教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

校園內(nèi)燈箱維修項目;

校園內(nèi)體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆項目;

鋪設運動場邊的道板和教學樓南側(cè)的道板工程;

校園內(nèi)下水工程的維修與改造;

教學樓內(nèi)的網(wǎng)線,閉路線,電源線及電話線的維修;

固定圍墻拉線和護欄的維修;

安裝暖氣12組;

四個實驗室下水設施及管道的維修;

配備教學設備教學物品,發(fā)放生活物品;

一般性常規(guī)維修.

三,改善環(huán)境,綠化校園

在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規(guī)范剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環(huán)境.

四,存在的主要問題:

1,在后勤服務工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現(xiàn)象;

2,解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現(xiàn)象;

3,服務質(zhì)量不高,標準不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;

以上問題有待今后工作中解決,為學校發(fā)展做出新的貢獻.

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