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供銷社雙擁工作總結(jié)

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供銷社雙擁工作總結(jié)

2020年,按照縣雙擁工作委員會(huì)的各項(xiàng)部署要求,縣供銷社雙擁工作針對(duì)本系統(tǒng)傷殘、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)及退伍軍人等涉軍人員較多的實(shí)際情況,積極穩(wěn)妥開展各項(xiàng)活動(dòng),取得明顯成效,連續(xù)三年(2020、2020、2020)被評(píng)為全縣雙擁先進(jìn)單位。其主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織健全。一是鑒于人事調(diào)整,根據(jù)雙擁工作新形勢(shì)需要,縣供銷社重新調(diào)整了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組,縣社黨委書記、主任任組長,親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,具體抓,所屬單位一把手任,公司、廠、校負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,共同抓,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在人事社保股),抽調(diào)人員具體辦公。形成以上帶下,以點(diǎn)帶面,齊抓共管的工作格局。二是建立健全雙擁聯(lián)系組制度,對(duì)我社退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部、傷殘軍人及軍烈屬建立長期聯(lián)系人制度,社里從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都有聯(lián)系對(duì)象,并定期組織走訪慰問,幫助解決實(shí)際困難,把矛盾化解在基層,收效明顯。今年以來,雙擁領(lǐng)導(dǎo)組還專題召開多次擁軍優(yōu)屬會(huì)議,宣傳擁軍優(yōu)屬工作重要意義和相關(guān)政策解讀以及安排雙擁活動(dòng)的開展等,并經(jīng)常利用機(jī)關(guān)召開其他會(huì)議及學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)雙擁工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào),再宣傳、再總結(jié)提高。

二、制定規(guī)劃,活動(dòng)豐富。一是縣供銷社在機(jī)關(guān)辦公顯著位置安裝雙擁宣傳標(biāo)語,在機(jī)關(guān)大門入門處側(cè)墻上開設(shè)雙擁工作宣傳專欄,增加對(duì)雙擁工作宣傳力度。二是結(jié)合我社涉軍人員較多的實(shí)際情況,年初制定了《XX縣供銷社擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃》和修改完善《XX縣供銷社擁軍優(yōu)屬工作制度》,在工作中認(rèn)真加以執(zhí)行。三是積極組織開展雙擁活動(dòng)。今年上半年和下半年分別各開展一次擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。特別是今年“八一”和“十一”期間,縣供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì),開展雙擁走訪慰問活動(dòng),先后走訪了縣人武部部分武警官兵、縣消防大隊(duì)部分官兵,送去慰問品及現(xiàn)金??h供銷社機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股股長徐宏是省書畫協(xié)會(huì)會(huì)員,多次跟隨縣書畫家協(xié)會(huì)深入到軍營為官兵們現(xiàn)場(chǎng)做畫,送去美麗畫卷,活動(dòng)的開展傳播了文藝精神,加深了軍民魚水情,促進(jìn)了雙擁工作。縣社領(lǐng)導(dǎo)多次深入醫(yī)院看望慰問我系統(tǒng)新四軍離休職工洪順文同志。四是認(rèn)真落實(shí)擁軍優(yōu)屬有關(guān)政策。認(rèn)真執(zhí)行軍屬和重點(diǎn)傷殘軍人及轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人各項(xiàng)優(yōu)撫政策落實(shí)情況,執(zhí)行中不打折扣,不引發(fā)矛盾。今年按照上級(jí)政策要求,為系統(tǒng)內(nèi)近千名退役軍人辦理信息采集重新登記,單位部分社保減免上報(bào),部分人員參加考試重上崗等事項(xiàng),受到廣大退役軍人的好評(píng),縣社雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常檢查各單位擁軍優(yōu)屬工作落實(shí)情況,定期召開涉軍人員座談會(huì)、茶話會(huì)、了解民情,安定人心,推進(jìn)雙擁,維護(hù)穩(wěn)定。

三突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。今年“八一”建軍節(jié)、國慶、中秋節(jié)期間,我社對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)涉軍人員及優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行走訪慰問,盡其所能幫助他們解決一些實(shí)際困難和問題,確保不出現(xiàn)涉軍人員因政策疑惑不解,得不到及時(shí)解答而形成上訪情況發(fā)生。特加是今年國慶節(jié)期間,得知我系統(tǒng)老兵和部分軍轉(zhuǎn)干部要集體上訪到北京的情況,全社上下快速反應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,多次召開專題會(huì)議,傳達(dá)縣委政府有關(guān)會(huì)議精神,安排部署包?;夤ぷ?,通過多方努力,確保了特殊時(shí)期沒在發(fā)生群體訪、越級(jí)訪和進(jìn)京訪,維護(hù)了大局穩(wěn)定,主要做法是:一是強(qiáng)化源頭防范,要摸清情況,做到心中有數(shù),把各項(xiàng)矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài),對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行負(fù)責(zé)人包保,逐人逐事落實(shí)措施。二是注意工作方法,做到內(nèi)緊外松,不制造緊張氣氛,關(guān)健是要做好信訪工作預(yù)警,掌握相關(guān)信息。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位一把手是此工作第一責(zé)任人。要層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,全面完成節(jié)日期間和敏感時(shí)期維穩(wěn)工作任務(wù)。四是做好維穩(wěn)值班,按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)信息。在重要會(huì)議期間,全社實(shí)行信訪維穩(wěn)信息“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度,每天下午3時(shí)前,各單位將維穩(wěn)信息上報(bào)給縣社信訪室,縣社也要將信息上報(bào)給縣信訪局,有事報(bào)信息,無事報(bào)平安。

四、善始善終,不斷提高。供銷社是個(gè)大攤子,困難多、矛盾多,尤其是涉軍人員較多,如何確定長遠(yuǎn)目標(biāo),善始善終做好擁軍優(yōu)屬工作,不斷幫助涉軍人員解決工作與生活中的一些實(shí)際問題,確保全系統(tǒng)穩(wěn)定非常重要。對(duì)此,我社黨委就本系統(tǒng)開展好擁軍優(yōu)屬工作提出明確要求:一要明確指導(dǎo)思想,強(qiáng)化國防教育,努力探索擁軍優(yōu)屬工作新途徑、新方法、不斷提高雙擁工作水平,促進(jìn)“美好XX”建設(shè);二要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),各基層單位都要成立組織,明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定專(兼)職人員;三要明確工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任,要按照縣委,縣政府文件要求,結(jié)合本單位涉軍人員的實(shí)際,結(jié)合本系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,制定出切實(shí)可行的工作制度與工作職責(zé),細(xì)化任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)把供銷系統(tǒng)雙擁工作做好,力保全縣大局穩(wěn)定。

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