總結(jié)是一個組織或個人對特定時間段內(nèi)的工作、活動或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的過程。統(tǒng)計簡短工作總結(jié)報告怎樣寫才正確？接下來給大家整理統(tǒng)計簡短工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。
由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在2021年上半年在生產(chǎn)辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我上半年的工作情況作工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)
第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造，不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認(rèn)識，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。
第三、、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時，我就會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
第一、統(tǒng)計工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。
第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。
第三、在榨季生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，對揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。
第四、堅(jiān)持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，娛樂活動的場所。對他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任，更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈，舒心，使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)：
一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
工作以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我能盡心盡職，全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在實(shí)踐工作中，并能夠嚴(yán)于律己，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。在工作以來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項(xiàng)目經(jīng)理。在設(shè)備廠家和保管員確認(rèn)設(shè)備無問題情況下，及時對照發(fā)票作入庫單，將發(fā)票復(fù)印件存檔。在作好統(tǒng)計工作之后，對項(xiàng)目部的電腦及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定時維護(hù)，更新系統(tǒng)掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進(jìn)行修補(bǔ)和安裝補(bǔ)丁;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。
二、存在不足
在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。由于進(jìn)了大量的設(shè)備，有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況，出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對SQL數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡(luò)線路不規(guī)整沒有及時進(jìn)行處理。
三、工作方向
這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
病案統(tǒng)計室在醫(yī)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，理清工作思路，明確任務(wù)，堅(jiān)持統(tǒng)計工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，近半年共錄入病歷14601份病歷，較去年同期10823份病歷增加35%，醫(yī)院住院科室從23個增加到26個。統(tǒng)計室認(rèn)真做好日常數(shù)據(jù)收集整理核對錄入工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與臨床科室溝通解決，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
統(tǒng)計室每月做好門急診工作量，醫(yī)技科室工作量，住院科室工作量，院例會上交流使用的醫(yī)院內(nèi)部信息簡報等的統(tǒng)計工作，同時做好以及死亡證的登記、歸檔、復(fù)印查詢工作。近半年登記死亡證110人次，查詢復(fù)印死亡證10余次，醫(yī)生個人查詢數(shù)據(jù)40余次。
按衛(wèi)生部和國家統(tǒng)計局要求，及時統(tǒng)計上報相關(guān)統(tǒng)計業(yè)務(wù)報表：《衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)月報表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)療設(shè)備調(diào)查表》等月報表；《出院病人新首頁》、《上傳衛(wèi)生局報表》、《計生技術(shù)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量情況報表》等季度半年和全年報表。
作為醫(yī)院的行政職能科室，堅(jiān)持一切以“為臨床服務(wù)為中心”，在這半年里，統(tǒng)計室協(xié)助醫(yī)院迎接“廣東省住院（全科）醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地復(fù)評認(rèn)定工作”，“二、三類內(nèi)窺鏡醫(yī)療技術(shù)申請”和“普通外科申報國家臨床重點(diǎn)專科的申報工作”。在這些需要查詢大量數(shù)據(jù)的工作里，統(tǒng)計室克服正是趕出報表的困難時期，加班完成醫(yī)院的各類網(wǎng)絡(luò)直報，不延誤省廳規(guī)定的報表報出日期，同時也做好這些數(shù)據(jù)的查詢申報工作。同時針對系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步完善和維護(hù)，但有些問題需要進(jìn)一步商榷。
下一步工作計劃：統(tǒng)計室工作與病歷回收，整理，編碼等工作密切相關(guān)，任何一環(huán)的延誤都會導(dǎo)致統(tǒng)計上報工作的延誤。所以需要醫(yī)生及時完成病歷的書寫，及時完成病歷的回收，編碼，大家團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力共同將統(tǒng)計工作做到精益求精。同時統(tǒng)計工作與醫(yī)院的信息化程度相關(guān)，爭取與信息科溝通將能夠自動化的工作不再手工化。
20__年上半年通過堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅(jiān)持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)月活動，發(fā)動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平，通過各級各部門共同努力，20__年上半年實(shí)現(xiàn)了無大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
1、增強(qiáng)全員安全意識，安全教育常抓不懈。
(1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會，每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全管理理念，分析典型事故案列，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，上半年組織安全例會學(xué)習(xí)39次，并要求各部門將會議精神貫徹傳達(dá)到全體職工，不斷提高全員安全意識。
(2)對新進(jìn)廠職工開展公司級安全教育，開展外來施工人員安全教育，在_月_日-_日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤，組織開展事故案例警示教育，監(jiān)督各車間每天召開班前班后會，安全天天講、班班講，不斷強(qiáng)化全員安全意識，使職工深刻認(rèn)識事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀(jì)的必要性。
2、強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)風(fēng)險管控能力。
(1)每周五組織公司級安全檢查，督促各車間每周開展車間級安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風(fēng)險管控能力。上半年共組織公司級檢查__次，合計罰款____元。
(2)加強(qiáng)日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢，重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改，通過“走動式”安全管理及時消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計檢查出___項(xiàng)安全隱患。
3、強(qiáng)力推行安全制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度，安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等，對車間進(jìn)行嚴(yán)格考核及綜合績效評分，落實(shí)車間管理責(zé)任，上半年對各車間累計考核、處罰____元，通過嚴(yán)格考核，增強(qiáng)了各車間制度意識，強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識。
4、強(qiáng)化應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。
為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，_月_-_日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，安全科組織了考核驗(yàn)收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認(rèn)真對待，積極參與。通過演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動和聯(lián)合處置機(jī)制，完善了應(yīng)急預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善了應(yīng)急救援器材。通過演練，使班組長在獨(dú)立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升，基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練，提升了員工應(yīng)急意識和自救、互救、搶險救援能力，明晰了在事故面前的個人職責(zé)，職工安全意識、安全技能不斷增強(qiáng)。
下半年工作計劃：
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全例會教育，督促各車間抓好每天班前班后會安全教育，做好車間黑板報、宣傳欄安全教育，強(qiáng)化安全確認(rèn)意識，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則，強(qiáng)化班組安全管理，形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。
2、強(qiáng)化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全巡檢，抓好?；费b卸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理，督促檢查防護(hù)器具的規(guī)范使用情況，以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查，落實(shí)好職工自查隱患工作，對查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實(shí)考核，通過“深入檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，消除各種安全隱患。
3、強(qiáng)力推行各種安全制度。結(jié)合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定，對發(fā)生的問題嚴(yán)格落實(shí)考核，落實(shí)各部門安全管理主體責(zé)任，提升基礎(chǔ)安全管理水平。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的基本技能和知識，提高安全監(jiān)管能力。
總之，我們一定充分認(rèn)識安全工作的極端重要性，認(rèn)識安全生產(chǎn)具有的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，完善安全技術(shù)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
緊張而充實(shí)的四季度已接近尾聲，回顧四季度在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下：
一、工程建設(shè)
1.完成--公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程23戶;
2.完成--公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶;
3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶;
4.完成--園別墅民用燃?xì)獍惭b工程5戶;
……
二、工程施工及現(xiàn)場管理
三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b，面臨很多現(xiàn)實(shí)問題。我們多次現(xiàn)場勘察，據(jù)實(shí)設(shè)計安裝，盡量保持意見統(tǒng)一，確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理，絕不放過每一個施工環(huán)節(jié)，工程感官質(zhì)量有了很大的提高，絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直)，就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。
三、工程竣工驗(yàn)收
對于工程竣工驗(yàn)收，我們成立專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收小組，對工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查，確保所用材料和安裝戶數(shù)的準(zhǔn)確性。
安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作，其它工作必須圍繞這個重點(diǎn)進(jìn)行開展，在安全生產(chǎn)工作中，部門常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施，因?yàn)閷τ谌細(xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說，只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在過去的一個月里，雖然取得了一些成績，但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。