工作期間，我們彼此救助，隨時交換工作經(jīng)驗和進(jìn)修心得，互助進(jìn)步，下面是小編為大家整理的關(guān)于安監(jiān)工作人員年終工作總結(jié)，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
本人自____年1月從質(zhì)監(jiān)站調(diào)入安監(jiān)站工作，擔(dān)任站長助理并負(fù)責(zé)站辦公室的日常管理工作，并于今年5月起負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)常規(guī)室的管理工作。近年來，我恪盡職守，團(tuán)結(jié)同事，在局、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的大力支持和配合下，以務(wù)實、高效為宗旨，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，基本上完成了局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)我就近年來在安監(jiān)站所從事的主要工作簡要匯報如下，請審議。
一、近年來本人主要工作情況
(一)認(rèn)真履行站長助理職責(zé)，協(xié)助站長做好對全站的日常管理工作，全力完成站長交辦的各項工作任務(wù)。根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，制定全站工作計劃，審查下屬各部門的工作計劃，督促各部門認(rèn)真貫徹落實，并定期檢查實施情況。同時，根據(jù)本站工作職能，積極摸查掌握我區(qū)建設(shè)工程安全施工狀況，及時向站長匯報，為本站工作計劃、工作重點等的調(diào)整及時提供意見和依據(jù)，努力做好站長的助手和參謀。
(二)認(rèn)真做好對站辦公室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據(jù)本室職能分工，認(rèn)真做好全站聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、檢查督促、文件起草核改、資料整理歸檔及后勤保障等工作。近年來安監(jiān)站辦公室的主要工作包括：一是根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的指示，為加強(qiáng)規(guī)范管理并提高本站工作效能，進(jìn)一步完善了本站的各項規(guī)章管理制度，于去年完成了本站《管理手冊》的編印工作;二是規(guī)范監(jiān)督管理資料的整理和歸檔工作，于去年在局的大力支持下，設(shè)立了檔案室，制定了各項檔案管理制度;三是及時做好上傳下達(dá)及各種文件起草和核改工作，如認(rèn)真起草安全月活動、各項安全檢查活動的方案計劃和情況總結(jié)，按要求及時向上級匯報本站安全監(jiān)督管理工作的開展情況，及時撰寫政務(wù)信息宣傳本站重大工作活動等。
(三)認(rèn)真做好對常規(guī)室的管理工作。從今年5月起我根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)常規(guī)室的日常管理工作。常規(guī)室所負(fù)責(zé)的審查工程報監(jiān)和備案材料、現(xiàn)場查勘開工條件、對已完工工程出具安全等級評價意見等工作涉及工程建設(shè)進(jìn)度，行業(yè)內(nèi)關(guān)注度較高，特別是有關(guān)文明施工條件問題。為做好此項工作，我和全室同事進(jìn)行了認(rèn)真的討論研究，并經(jīng)請示局、站領(lǐng)導(dǎo)同意，努力改進(jìn)工作方法，在堅持工作原則的前提下，采取突出重點、靈活處理的措施，突出提升服務(wù)水平、加強(qiáng)宣傳、做好提前告知和提前介入預(yù)審查等工作，并根據(jù)實際情況將可暫不重點審查的工作關(guān)口后移。通過改進(jìn)，工作效率提高，工作投訴較少，總體效果較好。
(四)認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。包括參加各種工作會議、工作活動、各種協(xié)調(diào)工作和代擬各類文件等。
二、存在問題和努力方向
回顧過去，我在局、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的大力支持、配合和幫助下，努力履行崗位職責(zé)，取得了一些成績。但是亦存在明顯不足?？偨Y(jié)起來有幾點，包括在工作上不夠大膽、細(xì)致，工作的條理性、計劃性和前瞻意識不強(qiáng)等。今后，我將以全力做好本職工作為前提，繼續(xù)努力提高各方面水平。一是繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，同時努力克服各種缺點;二是繼續(xù)強(qiáng)化大局意識和服從意識，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，多請教，虛心接受并吸收各同事在工作和生活方面的各種不同意見，齊心協(xié)力做好各項工作;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，努力提高思想道德水平和工作業(yè)務(wù)水平;四是多向領(lǐng)導(dǎo)請示工作和匯報思想，認(rèn)真提取領(lǐng)導(dǎo)的批評指正意見。
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證; 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理; 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢; 組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。 我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20__年的工作總結(jié)和工作計劃具體內(nèi)容如下：
一、20__年工作總結(jié)
1.完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度
因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6.完成個人勞動防護(hù)用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。
2.組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公
司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4.安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5.現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。
三.明年重點事項安排
1.完善和充實管理體系文件
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作
及時了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3.完成個人勞動防護(hù)用品的購置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4.做好各項目巡檢
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報告。
5.體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6.完成公司交辦的其它任務(wù)。
20__年是______礦井項目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進(jìn)，加快______千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
一、加強(qiáng)外委工程管理，提高施工質(zhì)量
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
二、加強(qiáng)對重點工程的監(jiān)管
對于服務(wù)年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，提高員工安全意識
1、對招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、 “一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強(qiáng)外委隊組管理”專項活動和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強(qiáng)化了員工自我防護(hù)能力。
四、全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
根據(jù)______公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等 7項制度，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。
一是嚴(yán)格落實了責(zé)任目標(biāo)考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質(zhì)
量問題及時進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰考核掛鉤的約束機(jī)制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
五、加大隱患排查治理
嚴(yán)把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當(dāng)班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進(jìn)行落實，對上級部門檢查的問題進(jìn)行跟蹤落實，并將結(jié)果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個專業(yè)部門進(jìn)行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。
六、狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理
嚴(yán)格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機(jī)及地面特種設(shè)備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場管理，通過不定期的抽查及安監(jiān)工的日常監(jiān)管，使施工隊組逐步規(guī)范了火藥雷管的領(lǐng)取和清退，嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行。狠抓了現(xiàn)場放炮管理，嚴(yán)格落實
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強(qiáng)巷道規(guī)格質(zhì)量的管理，一是嚴(yán)格按照措施要求加強(qiáng)頂板支護(hù);二是開展了錨索、錨桿支護(hù)專項整治活動，嚴(yán)格執(zhí)行前探支護(hù)措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象;三是重點抓了掘進(jìn)巷道光爆成型和錨網(wǎng)噴工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護(hù)的處罰力度，提高工程質(zhì)量。
加強(qiáng)輔助運輸?shù)墓芾?，制定了輔助運輸專項管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，各巷道安設(shè)統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達(dá)到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進(jìn)行監(jiān)管，使輔助運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。
一、今年的重要工作 今年以來_ _公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：
(一)突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。 建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。 1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。 2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。各直屬
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。 建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點檢查，做到三個結(jié)合： 一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。 二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。 三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津育法》《婚姻法》等各種法制宣傳。讓群眾受到的法制教育，取得了較好的宣傳效果。 以上成績的取得只能屬于過去，不能代表未來，在今后的工作中，我鎮(zhèn)更應(yīng)該在“三個代表”重
要思想的指導(dǎo)下，針對前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，為實現(xiàn)社會治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。 公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。 利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20__]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)21
0人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。 為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。 一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。 二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。 三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進(jìn)工作。
一年來，本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重提高自身思想素質(zhì)，始終踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實年初市委擴(kuò)大會議精神。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作，扎實苦干，克己奉公，做到遵紀(jì)守法，秉公辦事。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心配合下，我所分管的各項工作，均按上級的要求和年初確定的目標(biāo)較好的完成了任務(wù)。下面，就本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志做以匯報，請同志們評議：
一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
一年來，本人積極參加各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__“6.25”講話。認(rèn)真落實黨的__大精神，加強(qiáng)對新黨章以及《建立健全教育,制度,監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的學(xué)習(xí)，參加了市科級干部理論研討班，對我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程與其他同學(xué)一起進(jìn)行了比較深入的調(diào)研。參加了塔城地區(qū)在烏魯木齊市舉辦的非煤礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
一年來在學(xué)習(xí)中，我注重理論與業(yè)務(wù)政策法規(guī)的并重，更新了觀念，武裝了頭腦，提高了自身素質(zhì)，對本人開展各項工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。作為塔城安全生產(chǎn)執(zhí)法局，我所分管的工作具有各自不同的專業(yè)性，隨著各級對安全生產(chǎn)日益重視，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求越來越高，要想有效的開展工作，就必須熟悉把握安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識和法律、法規(guī)。我不僅能積極參加行業(yè)口舉辦的煙花爆竹、危化品治理、非煤礦山安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而且注重在工作中利用一切空閑時間學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品治理條例》、《煙花爆竹治理條例》、《安全生產(chǎn)許可證申請辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，較好的把握了自己所分管工作的業(yè)務(wù)知識，有效的推動了各項工作的順利開展。
二、狠抓黨務(wù)工作，凝聚全局思想，筑牢黨支部在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
上半年，在市機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我作為黨支部書記，切實按照市委和市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞市委、政府的中心工作，認(rèn)真貫徹市委六屆三次(擴(kuò)大)會議精神，創(chuàng)新思路，扎實工作，銳意進(jìn)取，黨的建設(shè)能力明顯增強(qiáng)，順利地完成了各項任務(wù)。
我支部現(xiàn)有黨員9人(其中正式黨員8人，預(yù)備黨員1人)，占全局人數(shù)的82%;今年以來，我重點抓好黨建、黨廉、和宣傳工作，積極投入到創(chuàng)群眾滿足的市直部門工作，各項工作有條不紊地開展，上半年就完成了地區(qū)級外宣任務(wù)。
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員個人工作總結(jié)