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2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)

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總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,以下小編在這給大家整理了一些2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助!

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

20__年以來(lái),我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛,防汛抗旱階段性形勢(shì)較為嚴(yán)峻。在國(guó)家防總和省市兩級(jí)防辦的正確指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動(dòng),將保障人民群眾生命安全放在首位,以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托,以防汛抗旱責(zé)任體系為保障,以科技信息化防汛為支撐,最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

一、水旱災(zāi)害情況

旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。

一是遭受了階段性旱情。今年以來(lái),我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長(zhǎng)期不足。1至7月全區(qū)庫(kù)塘蓄水持續(xù)偏少,旱情高峰時(shí)期,全區(qū)共多數(shù)小型水庫(kù)死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,共有8次較強(qiáng)降雨過(guò)程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水,部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級(jí)。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬(wàn)人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。

三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫(kù)泄洪流量加大,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,造成不同程度的損毀。

二、防汛抗旱工作

今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時(shí),確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時(shí),確保群眾生命安全,最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo),我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶,是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動(dòng),我們堅(jiān)持早安排、早部署,切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書(shū)記陳社教、區(qū)長(zhǎng)王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動(dòng),1月底,即對(duì)今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確,指導(dǎo)各縣區(qū)有針對(duì)性的開(kāi)展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長(zhǎng)會(huì)議上,就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,組織了氣象、水文、防汛部門(mén)聯(lián)合會(huì)商,分析預(yù)測(cè)汛期天氣趨勢(shì),有針對(duì)性的細(xì)化各項(xiàng)措施。4月21日,召開(kāi)了全區(qū)備汛工作總結(jié)會(huì),通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,對(duì)汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開(kāi)了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會(huì)議,區(qū)長(zhǎng)親自參加會(huì)議,對(duì)防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。

二是全面開(kāi)展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,我區(qū)水利工程管理單位組織開(kāi)展了防汛自查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,市防辦派出工作組赴我區(qū)開(kāi)展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對(duì)我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對(duì)今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),落實(shí)了水庫(kù)(電站)工程各類(lèi)防汛責(zé)任人,編印成冊(cè)后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號(hào)碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級(jí)包保和網(wǎng)格化管理,充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任和保障。

四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對(duì)近年來(lái)防汛搶險(xiǎn)和工程調(diào)度中暴漏出來(lái)的問(wèn)題,對(duì)預(yù)案的修編和審批工作作了針對(duì)性布置。把有閘控制的水庫(kù)、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn),在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類(lèi)預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

五是充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲(chǔ)備。各地各有關(guān)單位對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,并對(duì)隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊(cè)、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,建立了較為完備的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),并開(kāi)展了演練。各地對(duì)防汛抗旱搶險(xiǎn)物資器材的消耗和庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,補(bǔ)充了搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前,各地還組織開(kāi)展了渠道清淤及維修整治,加強(qiáng)了用水管理,有計(jì)劃蓄水保水,落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù),為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

六是加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。區(qū)防辦先后組織召開(kāi)4次防汛抗旱會(huì)商會(huì),科學(xué)研判水雨工情,及時(shí)提出對(duì)策建議;氣象、水文等部門(mén)密切跟蹤天氣變化趨勢(shì),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號(hào)30多次,發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)信息平臺(tái),及時(shí)向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,由于預(yù)警及時(shí),為轉(zhuǎn)移安置危險(xiǎn)區(qū)群眾贏得了時(shí)間,最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來(lái),各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,保持24小時(shí)通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在防辦值守,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫(kù)管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制,嚴(yán)格防汛值班制度,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動(dòng),及時(shí)深入田間地頭為群眾開(kāi)展服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的作用。__區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,小水池13口,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)水泵15個(gè)、水管500米,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

九是部門(mén)配合密切。各部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合。水利部門(mén)狠抓科學(xué)調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,200余座水庫(kù)有序開(kāi)閘放水,日灌溉用水量近20萬(wàn)方,確保了30余萬(wàn)畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門(mén)追蹤捕捉天氣過(guò)程,擇機(jī)發(fā)射火箭彈,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門(mén)指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種,共完成改、補(bǔ)種面積近10萬(wàn)畝;民政部門(mén)在及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)的同時(shí),千方百計(jì)解決群眾生活困難問(wèn)題;各級(jí)新聞媒體,快速反應(yīng),堅(jiān)持正面宣傳,大力營(yíng)造抗災(zāi)氛圍,鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

三、存在問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)

通過(guò)全區(qū)動(dòng)員、全員參與,今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,應(yīng)引起高度重視,并加以研究解決。

一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善,缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程,難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前,雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開(kāi)始治理,但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài),沒(méi)有設(shè)防,抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過(guò)實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固,大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)已基本脫險(xiǎn),但仍有少量小型水庫(kù)未實(shí)施除險(xiǎn)加固,成為防汛的心腹大患。抗旱應(yīng)急水源工程缺乏,一旦遭遇大的旱情,部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個(gè),地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多,高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國(guó)土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來(lái)洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的.主要災(zāi)害種類(lèi),既是我區(qū)防汛的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

縣政府:

來(lái),縣工商局按照縣委、縣政府的要求,堅(jiān)持“以人為本、確保安全”的思路,緊抓內(nèi)部安全和監(jiān)管安全兩條主線,有部署、有措施,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,通過(guò)組織建設(shè)、制度健全、職工教育,開(kāi)展一系列演練活動(dòng),將市場(chǎng)監(jiān)管安全、注冊(cè)登記安全作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)來(lái)抓,為推動(dòng)全局工作健康發(fā)展、建設(shè)和諧工商提供了有力保障。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)和謀劃匯報(bào)如下:

一、抓組織建設(shè),抓基層管理,提高應(yīng)急保證制度建設(shè)

縣工商局將應(yīng)急管理與安全管理工作與安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),并在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中對(duì)應(yīng)急管理目標(biāo)進(jìn)行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標(biāo)考核管理辦法》中將發(fā)現(xiàn)應(yīng)急時(shí)間、處理應(yīng)急時(shí)間措施、內(nèi)頁(yè)資料完善等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定,確保工作開(kāi)展有制度約束。在各工商所和各個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)、區(qū)域,以全面強(qiáng)化基層人員處理應(yīng)急事件能力為切入點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)了值班管理、完善處理突發(fā)事件程序、強(qiáng)化信息上報(bào)等工作。在值班制度建設(shè)中要求,各單位值班人為處理應(yīng)急時(shí)間的責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好事件緊急處理、調(diào)度人員和物資,反饋信息,并明確的承擔(dān)的責(zé)任和處理辦法,為應(yīng)急事件處理提供了重要保障。

今年以來(lái),我局重點(diǎn)加強(qiáng)了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善,出臺(tái)了《重大事件和緊急情況報(bào)告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》(包括應(yīng)急管理)、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時(shí)間應(yīng)急處理預(yù)案》、《信息報(bào)送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和辦法5個(gè);此外,局系統(tǒng)各單位共補(bǔ)充完善了節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、無(wú)照經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)管理制度。

二、加強(qiáng)人員培訓(xùn),應(yīng)急處理能力明顯提高

縣工商局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次自查自糾活動(dòng),縣局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動(dòng)的要求,全縣工商系統(tǒng)各單位積極開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)講座、人員培訓(xùn),在各類(lèi)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中積極開(kāi)展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動(dòng)活動(dòng)200次,累計(jì)有50余名職工參加了學(xué)習(xí)和演練,結(jié)合“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)、“12.4”普法宣傳日和食品安全集中整治,發(fā)放宣傳材料2100余份,收集合理化建議30多條。

回顧全年應(yīng)急工作,發(fā)現(xiàn)在我們的應(yīng)急管理工作重還存在許多問(wèn)題,今后我們將努力完善,切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

20__年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20__〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效?,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:

一、健全組織體系,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

1、組織健全,責(zé)任落實(shí)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動(dòng)員部署,在年初召開(kāi)的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20__年全局的一項(xiàng)重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

(二)組織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營(yíng)造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

(三)分工細(xì)致,責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開(kāi)展糧食應(yīng)急管理工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化考核。

(一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽(tīng)取應(yīng)急管理工作匯報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí),以督促進(jìn)。

(二)考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性,切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、完善應(yīng)急預(yù)案,夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實(shí)應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書(shū)面演練,加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測(cè)、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前,全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè),全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè),落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開(kāi)展,今年,縣里還出臺(tái)配套政策,給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持,對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查點(diǎn)11家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。

三、強(qiáng)監(jiān)測(cè)排隱患,有效構(gòu)筑糧食防范體系

1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn),配備價(jià)格監(jiān)測(cè)員6名,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià),每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測(cè)上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯總,及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。

2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)分析預(yù)測(cè)工作,重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》,印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。

3、完成糧食庫(kù)存檢查。按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對(duì)全縣2個(gè)庫(kù)點(diǎn),32個(gè)倉(cāng)庫(kù)及代儲(chǔ)成品糧,2個(gè)儲(chǔ)油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫(kù)數(shù)量真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符,儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。

4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無(wú)”檢查小組分別對(duì)各庫(kù)點(diǎn)的糧食庫(kù)存實(shí)物、糧食庫(kù)存賬務(wù)、糧食庫(kù)存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過(guò)場(chǎng),不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要整改的現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。

5、開(kāi)展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。

四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn),切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需

1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍,并購(gòu)置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。

2、召開(kāi)糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和水平,確保糧食安全,12月__日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開(kāi)展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),提__縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。確保落實(shí)310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

五、積極加強(qiáng)宣傳,做好應(yīng)急值守和處置工作

1、宣傳力度加大,營(yíng)造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的,組織開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育,增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。

2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒(méi)有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來(lái),糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

回顧一年來(lái),我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會(huì)議機(jī)制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取專家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

二、分級(jí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;并及時(shí)成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長(zhǎng),鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會(huì)、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、?;菲髽I(yè)、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,網(wǎng)絡(luò)化管理,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。

我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

五、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

(一)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,限時(shí)定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式,利用電影、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)契機(jī),開(kāi)展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳,使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。

(三)妥善處理,突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:1.是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。3.是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報(bào)告后,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即啟動(dòng)“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會(huì)議預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及_部門(mén)的勸解協(xié)調(diào)下,于11時(shí)30分左右現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)得到控制,并勸離了圍觀群眾,把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門(mén)密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊(duì),積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。

(二)切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。

建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期,落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話24小時(shí)暢通,信息及時(shí)傳遞,重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

(三)積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查,對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,把問(wèn)題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)20__年鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法的通知》文件要求,今年以來(lái),市工商分局遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)一指揮、屬地監(jiān)管、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、加強(qiáng)協(xié)作的原則,狠抓應(yīng)急管理工作,取得較好成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高干部認(rèn)識(shí)。

分局黨委高度重視應(yīng)急管理工作,把應(yīng)急管理工作當(dāng)作促進(jìn)社會(huì)和諧,進(jìn)一步提高工商行政管理機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)能力和市場(chǎng)監(jiān)管效能,積極維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,妥善處理突發(fā)性的市場(chǎng)波動(dòng),有效保障人民群眾消費(fèi)安全的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,多次在分局黨委會(huì)議、局務(wù)會(huì)議和中層科所長(zhǎng)會(huì)議上研究部署應(yīng)急管理工作,同時(shí),成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳,在全局上下形成了人人重視應(yīng)急管理,樹(shù)立應(yīng)急意識(shí),提升應(yīng)急能力的良好氛圍。

二、制訂應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力。

去年7月,市工商分局制訂了《關(guān)于印發(fā)<工商分局應(yīng)急總體預(yù)案>的通知》,對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總體部署。今年2月,我局又針對(duì)流通領(lǐng)域的食品安全問(wèn)題,對(duì)食品安全的應(yīng)急處置情況進(jìn)行了專題的研究部署,專門(mén)制訂了《關(guān)于印發(fā)<流通環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案>的通知》,使應(yīng)急管理的舉措更加具體,應(yīng)急管理能力進(jìn)一步提升。在此基礎(chǔ)上,我局還利用科長(zhǎng)論壇、專家講座等形式,對(duì)干部的應(yīng)急管理工作進(jìn)行培訓(xùn)。截止12月上旬,我局共開(kāi)展講座2次,參加培訓(xùn)人員140余名,通過(guò)培訓(xùn),使干部的應(yīng)急管理意識(shí)和能力得到了較好的提升。

3、妥善處理緊急事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái),市工商分局根據(jù)市委、市政府的應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合工商職能和應(yīng)急預(yù)案,共妥善處理了1起突發(fā)事件和1起群體性投訴事件,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了社會(huì)和諧。今年2月11日,有群眾舉報(bào)溪口某批發(fā)部大量銷(xiāo)售假冒威龍紅酒,由于食品安全事關(guān)百姓身體健康,而且獲知舉報(bào)的時(shí)間又在除夕前二天,給我局處理該突發(fā)事件帶來(lái)了意想不到的困難。我局在接到舉報(bào)后,立即啟動(dòng)緊急預(yù)案,一方面及時(shí)將該情況上報(bào)給市委、市政府和市工商局,另一方面,對(duì)該批發(fā)部的剩余紅酒進(jìn)行了查扣,并隨時(shí)做好全市范圍內(nèi)的追回工作,同時(shí)由市委、市政府出面協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)局,連夜啟動(dòng)檢測(cè)設(shè)備,對(duì)該批次假冒紅酒的食用安全進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)過(guò)緊急檢測(cè),排除了有毒有害的可能,隨后我局又?jǐn)U大線索,連續(xù)查處另二家銷(xiāo)售假冒威龍紅酒經(jīng)銷(xiāo)店,共罰款12萬(wàn)余元,保障了群眾度過(guò)一個(gè)平安詳和的春節(jié)。

今年央視“3.15”晚會(huì)曝光了青島麗可床虛假宣傳,該節(jié)目播出后,我市共有17位群眾來(lái)到分局進(jìn)行集體投訴,要求查處市南山路麗可床經(jīng)銷(xiāo)部。由于立案調(diào)查本身有個(gè)過(guò)程,需要一定的時(shí)間,引起了這17名投訴者的誤解,多次到我局施壓,給我市社會(huì)穩(wěn)定埋下隱患。對(duì)此,我局及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急管理預(yù)案,一方面做好群眾的解釋說(shuō)明工作,一方面加緊對(duì)市南山路麗可床經(jīng)銷(xiāo)部進(jìn)行調(diào)查,最后對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)部處罰5萬(wàn)元,為這些群眾的進(jìn)一步維權(quán)奠定了有力的基礎(chǔ),促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

今年以來(lái),我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)糧食事件的能力。

一、__年工作回顧

(一)完善應(yīng)急預(yù)案,健全保障體系

我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實(shí)際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn),及時(shí)編制及修編了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,如:《__區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。

(二)抓好糧食儲(chǔ)備,保證應(yīng)急供應(yīng)

建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對(duì)28個(gè)所屬國(guó)有糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)存儲(chǔ)的托市糧173263噸、省級(jí)臨儲(chǔ)小麥3408噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫(kù)時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉(cāng)庫(kù)內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫(kù)、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象,無(wú)蟲(chóng)害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。

(三)抓好應(yīng)急信息報(bào)送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。

建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度,完善應(yīng)急信息報(bào)送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、17個(gè)加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系,每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫(kù)存和流通情況調(diào)查,秋糧收購(gòu)和特殊市場(chǎng)情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對(duì)策性建議。

為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開(kāi)展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求和我區(qū)的實(shí)際情況,安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家,覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個(gè)街道。對(duì)已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

(四)夯實(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)

建立地方糧食儲(chǔ)備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件,是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問(wèn)題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實(shí)到位。對(duì)庫(kù)存的儲(chǔ)備糧我局都按照有關(guān)儲(chǔ)備糧管理政策要求,按時(shí)、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲(chǔ)存安全,帳實(shí)一致,確保區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。

(五)強(qiáng)化安全防火意識(shí),開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)

為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫(kù)舉行了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。

活動(dòng)當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫(kù)院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動(dòng)滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個(gè)人的分工要求開(kāi)展模擬演練活動(dòng)。

通過(guò)此次演練活動(dòng),提高了職工消防意識(shí),掌握消防技能,同時(shí)還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲(chǔ)備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)做好隱患排查和應(yīng)急處置,強(qiáng)化值守應(yīng)急效率

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開(kāi)展隱患排查,對(duì)各類(lèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對(duì)措施,并有動(dòng)員群眾主動(dòng)參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門(mén)職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時(shí)間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào),并啟動(dòng)糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題和建議

(一)存在問(wèn)題

1、對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實(shí)。

2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。

3、區(qū)財(cái)政困難,沒(méi)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)糧情監(jiān)測(cè)不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋糧情動(dòng)態(tài),未能對(duì)糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。

(二)建議

一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲(chǔ)備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。

二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測(cè)覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè),形成反應(yīng)靈敏的及時(shí)快捷安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策,對(duì)糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲(chǔ)備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用等,糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算,建立專項(xiàng)資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

為進(jìn)一步檢驗(yàn)_疫情防控應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)、精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急處置的能力。7月25日,托克遜縣人民醫(yī)院開(kāi)展了中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返托人員高度疑似病例應(yīng)急演練。自治區(qū)疫情防控督導(dǎo)組、縣疫情防控指揮部及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)觀摩演練。

本次演練采取情景模擬和現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合的方式,以發(fā)現(xiàn)一名從高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返托,有發(fā)熱、咳嗽癥狀的就診人員為模擬場(chǎng)景,演示了從患者接診、轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)護(hù)人員職業(yè)安全防護(hù)、環(huán)境消殺、醫(yī)療救治、密切接觸者跟蹤管理等一系列防疫應(yīng)急處置流程。整場(chǎng)演練所有環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作,各組工作人員分工明確、行動(dòng)迅速、密切配合,各環(huán)節(jié)銜接順暢、措施到位。

在反饋會(huì)上,參與演練與觀摩的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了總結(jié),表示要以此次演練為契機(jī),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,補(bǔ)齊短板。自治區(qū)疫情防控督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),他表示托克遜縣人民醫(yī)院組織的此次演練非常細(xì)致,各部門(mén)工作十分到位。同時(shí),托克遜縣人民醫(yī)院承擔(dān)著全縣醫(yī)療救治與疫情防控重要任務(wù),醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診作為疫情防控的“前沿”和“哨所”,承擔(dān)著全縣發(fā)熱患者的篩查及救治工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,提高對(duì)疫情防控任務(wù)的.思想認(rèn)識(shí),按疫情防控及救治要求安排部署,進(jìn)一步提升救治能力和保障水平。

此次應(yīng)急演練,完善了醫(yī)院疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案,提高了醫(yī)院疫情防控應(yīng)急水平、處置能力,杜絕了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,確保了醫(yī)療安全,為打贏疫情阻擊戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

20__年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類(lèi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、20__年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開(kāi)展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)__個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實(shí)

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《__區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《__區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20__年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),組織全區(qū)各級(jí)各部門(mén)共展出安全宣傳版面__余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)__余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信_(tái)_余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題__余份,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等__余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促__等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

二、20__年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

(二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的.真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

(三)健全投入保障機(jī)制

重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

現(xiàn)將我局20__年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請(qǐng)予考評(píng)。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。

二、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)處對(duì)置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,局長(zhǎng)和分管食品安全的副局長(zhǎng)及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個(gè)事件應(yīng)對(duì)得當(dāng),得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

三、報(bào)送突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時(shí)向市政府上報(bào)相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過(guò)、措施、結(jié)果等。

四、組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識(shí),取得了良好的效果。

五、完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。年內(nèi),我局啟動(dòng)了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊(cè)編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

六、全面落實(shí)市政府交辦的應(yīng)急事項(xiàng)。對(duì)市政府交辦的事項(xiàng)不推諉、不扯皮及時(shí)辦理。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

為做好各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)如下:

一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

完成應(yīng)急隊(duì)伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。

二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。

三、開(kāi)展各類(lèi)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí),組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開(kāi)展的各類(lèi)應(yīng)急培訓(xùn)班,時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育

加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的.社會(huì)宣傳力度,對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備

中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室,為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

六、社會(huì)動(dòng)員與健康教育

中心開(kāi)展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費(fèi)支出,落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

20__年在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行職責(zé),努力提高工作能力,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。一年來(lái),為履行好崗位的職責(zé),弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),我努力提高自己的理論,用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),虛心向局里的前輩們學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí),使自己能在工作中不掉隊(duì)、不落伍。

二、腳踏實(shí)地,勤懇工作。一年來(lái),我牢固樹(shù)立“應(yīng)急管理”無(wú)小事的思想:

(1)20__年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開(kāi)展雙隨機(jī)和各專項(xiàng)行動(dòng)工作,深入企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理。

(2)積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒讣靶蘧幑ぷ鳎?0__年完成了區(qū)、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修編工作和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,牽頭編寫(xiě)了__工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。督促20__年度應(yīng)備案企業(yè)抓緊落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案和風(fēng)險(xiǎn)源申報(bào),完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒竉_家。

(3)堅(jiān)持每月對(duì)局應(yīng)急物資庫(kù)進(jìn)行全面的維保,每季度組織執(zhí)法人員開(kāi)展應(yīng)急防護(hù)穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn)。

(4)6月__日,牽頭組織區(qū)消防救援大隊(duì)、第三方技術(shù)單位在__公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練工作。__月__日下午牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展“20__年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”,檢驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

(5)牽頭推動(dòng)建設(shè)多方協(xié)作機(jī)制,組織印發(fā)《__X安全生產(chǎn)與消防救援應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制》,進(jìn)一步提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力,努力提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)能力。

(6)做好快速有效響應(yīng)處置,按照5個(gè)“第一時(shí)間”的要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置,確保事故不對(duì)外環(huán)境造成影響。

在明年工作中,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力克服不足,再接再厲。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

一、基礎(chǔ)管理工作

㈠、采取科學(xué)手段,補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測(cè),通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核,針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車(chē)間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服,確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

㈡、加強(qiáng)重點(diǎn)工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20__年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車(chē)間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核,對(duì)易被洪水沖刷、淹沒(méi)區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況,為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類(lèi)搶修工具,對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20__年防寒過(guò)冬工作安排的通知》的要求,各供電車(chē)間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開(kāi)展防寒過(guò)冬工作,重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,及時(shí)制定處理措施,確保設(shè)備防寒過(guò)冬安全。

㈢、加強(qiáng)施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20__年集中修相關(guān)要求,對(duì)大包線配合工務(wù)集中修施工的車(chē)間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保,并對(duì)駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開(kāi)通要求等進(jìn)行檢查,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

㈣、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20__年在路局開(kāi)展的防洪、防雷、防寒過(guò)冬工作中,積極響應(yīng)路局工作部署,采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開(kāi)展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施,并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控,對(duì)全段的軌型車(chē)輛、汽車(chē)防寒過(guò)冬工作做了細(xì)致的部署,確保了季節(jié)性工作順利開(kāi)展。

㈤、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),是安全的關(guān)鍵所在。20__年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體,切實(shí)抓好班組票據(jù)管理,通過(guò)季度段考核辦公室與車(chē)間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式,從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,段組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各車(chē)間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn),從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo),但工作票管理仍然還存在工區(qū)開(kāi)票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng),簽字為同一個(gè)人等,下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。

㈥、抓好安全問(wèn)題落實(shí)管理。安全問(wèn)題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20__年,我段在建立“安全問(wèn)題庫(kù)”管理模式的基礎(chǔ)上,將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見(jiàn)、紅黃白牌、上板問(wèn)題、監(jiān)管通知書(shū)、群眾安全監(jiān)督員檢查意見(jiàn)以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問(wèn)題均納入安全問(wèn)題庫(kù)管理,通過(guò)分類(lèi)、分級(jí)統(tǒng)計(jì),按期銷(xiāo)號(hào),逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問(wèn)題公開(kāi)、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求,使安全問(wèn)題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

㈦、嚴(yán)格“2+1”看板問(wèn)題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問(wèn)題,進(jìn)行歸類(lèi)、核查、落實(shí)及盯控,對(duì)于傾向性問(wèn)題,段有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),路局上板問(wèn)題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問(wèn)題,切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問(wèn)題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類(lèi)問(wèn)題47件,乙類(lèi)問(wèn)題324件,丙類(lèi)問(wèn)題285件,已整改656件,整改完成率為100%。

㈧、落實(shí)干部包保,加大盯崗力度,嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來(lái),段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級(jí)管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過(guò)盯現(xiàn)場(chǎng)、查資料等形式,重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

㈨、認(rèn)真開(kāi)展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。20__年,段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求,認(rèn)真開(kāi)展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”,以開(kāi)展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組,對(duì)車(chē)間、供電工區(qū)的安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開(kāi)展進(jìn)行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和車(chē)間主任、工長(zhǎng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開(kāi)展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。

㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過(guò)在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能,與行政安全監(jiān)管部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充,有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車(chē)輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問(wèn)題,逐步消除工區(qū)安全工作中的`死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn),通過(guò)對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。

二、演練培訓(xùn)情況

人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作,20__年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:

㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調(diào)入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

㈡加大培訓(xùn)力度,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,我段先后組織各類(lèi)培訓(xùn)班34期,總計(jì)培訓(xùn)員工__47人次;委外培訓(xùn)13期,總計(jì)培訓(xùn)員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期,總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過(guò)組織各類(lèi)員工培訓(xùn)班,不僅提高了員工素質(zhì),也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。

㈢通過(guò)能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開(kāi)展崗位能力鑒定工作以來(lái),各專業(yè)全力準(zhǔn)備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開(kāi)了第一屆技術(shù)比武活動(dòng),并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng),接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車(chē)駕駛一等獎(jiǎng),霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng),封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

三、存在問(wèn)題及整改措施

在總結(jié)今年工作的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的看到,在我段發(fā)展過(guò)程中仍存在著不少問(wèn)題和不足,一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問(wèn)題,也必須引起我們的高度重視,主要表現(xiàn)在:

1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高,缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神;專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位;檢查指導(dǎo)能力有待提高,責(zé)任心差的狀況有待克服。

2、各類(lèi)檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,制度得不到全面落實(shí),執(zhí)行力還需加強(qiáng),段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒(méi)有得以完全貫徹執(zhí)行;施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng),車(chē)間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問(wèn)題。

4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱,工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)記錄存在著虛假行為,不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù),部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但還未完全達(dá)到公司的要求,需進(jìn)一步深入開(kāi)展,提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí),提升工長(zhǎng)及工區(qū)八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇12)

本人自20__年2月3日到應(yīng)急管理局上班,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持與幫助下,我迅速轉(zhuǎn)變角色,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,積極干好本職業(yè)務(wù),下面將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神,始終以__為引領(lǐng),學(xué)_和十九屆一中、二中、三中、_精神和_對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要論述精神。

二、業(yè)務(wù)上,以最短的.時(shí)間完成角色轉(zhuǎn)換,盡快投入新的工作崗位,由一名旅游人變成應(yīng)急人,同時(shí)學(xué)習(xí)自己的本職會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并積極與縣財(cái)政局、審計(jì)局等兄弟單位對(duì)接,確保會(huì)計(jì)工作銜接順暢,不出紕漏。

三、具體工作如下:

1、完成了新冠疫情期間的小區(qū)值班值守工作;

2、與財(cái)政局主管股室對(duì)接將20__年預(yù)算項(xiàng)目支出科目進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施;

3、完成了應(yīng)急管理知識(shí)大講堂線上培訓(xùn)任務(wù);

4、完成了20__年度政府財(cái)務(wù)報(bào)告、20__年財(cái)政決算公開(kāi)報(bào)告、20__年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告的編制上報(bào)工作;

5、完成了20__年應(yīng)急儲(chǔ)備物資購(gòu)置、森林消防二中隊(duì)房租、取暖設(shè)備安裝等項(xiàng)目的追加報(bào)批工作;

6、完成了民兵應(yīng)急裝備購(gòu)置項(xiàng)目的前期資金落實(shí)和政府采購(gòu)工作;

以上是今年的個(gè)人工作總結(jié),下一步工作打算:一是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟股室的配合下完成應(yīng)急管理局20__年預(yù)算報(bào)批工作;二是加大自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),盡快成長(zhǎng)為一名合格的應(yīng)急管理人。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇13)

20__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)__縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理工作情況

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

(二)落實(shí)應(yīng)急管理措施

一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的.宣傳教育,深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援。

(四)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備

為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

(五)加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

為確??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

(六)做好通訊保障工作

加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

二、存在的不足

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

三、下一步工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇14)

岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于__年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝,建筑面積14.51萬(wàn)平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班124個(gè),學(xué)生12461人,寄宿生326人。幾年來(lái),學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)_民同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng),學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門(mén)衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中_應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào):哨音代表集會(huì),警報(bào)代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門(mén)窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書(shū),層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門(mén)都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。

我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開(kāi)展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問(wèn)卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí),每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)校講座,全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。

三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門(mén)衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與_、交警、工商、文化等部門(mén)聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè),防盜門(mén)40張。到期滅火器按時(shí)換粉,有安全隱患的.水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。__年以來(lái),學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè),配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè),在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門(mén)衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

四、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置能力。

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開(kāi)展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場(chǎng)所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過(guò)演練,不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。

幾年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),安全工作不能有松懈,更夸不得海口,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇15)

20__年,__項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對(duì)20__年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長(zhǎng),工程部部長(zhǎng)周琪煒、質(zhì)安部部長(zhǎng)鄭會(huì)勇為副組長(zhǎng),各部門(mén)成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的.應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí),各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過(guò)演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過(guò)宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。

2023應(yīng)急局個(gè)人工作總結(jié)(篇16)

我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng),有序有效開(kāi)展應(yīng)急宣教,嚴(yán)格履行日常防守職責(zé),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制?,F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng),成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求,我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中,和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí),把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作任務(wù),增強(qiáng)應(yīng)急能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法:

(一)一是健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力,推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去,同時(shí)健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任,副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施;二是明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針,進(jìn)一步明確職責(zé),理順關(guān)系,加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。

(二)廣泛動(dòng)員,推進(jìn)知識(shí)宣教。我局按照“應(yīng)急知識(shí)宣傳周”的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí),提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。日常工作還開(kāi)展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),發(fā)放交通事故應(yīng)急知識(shí)掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識(shí)》20__余份。

(三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng),我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員,參加啟動(dòng)宣傳儀式,活動(dòng)結(jié)束后,我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了總結(jié)會(huì),傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急能力。我局克服資金的.困難,多方籌措,添設(shè)應(yīng)急設(shè)備,增強(qiáng)應(yīng)急能力,提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備,做到??顚S?,保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。

二、工作中存在的困難和問(wèn)題

(一)經(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟?、涉及面廣,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費(fèi)不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足,開(kāi)展處置突發(fā)事件專項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢(shì)相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后,不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。

(二)配合有待加強(qiáng)。全區(qū)各部門(mén)之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,我局開(kāi)展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門(mén)之間還未進(jìn)行過(guò)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。

三、今后工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級(jí)和各部門(mén)之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

(二)結(jié)合制定的預(yù)案開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案演練,使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉,應(yīng)急能力得到提高。

(三)深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立專業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。

(五)積極爭(zhēng)取多方籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。

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