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人事科工作總結(jié)模板

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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下小編在這給大家整理了一些人事科工作總結(jié)模板,希望對大家有幫助!

人事科工作總結(jié)模板1

人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益。平時的工作中,更是謹小慎微,不敢有半點馬虎,更不敢有半點差錯。由于剛剛接手人事工作不久,還是一位新手,工作中就勤學(xué)多問,邊干邊學(xué),并在工作中敢于解放思想,不斷更新觀念,勇于開拓創(chuàng)新,力求開創(chuàng)學(xué)校人事工作的新局面。

一、以人為本,服務(wù)為先

我們的權(quán)利是人民、是大家所賦予的,無論處于何種職位,都是為人民服務(wù)的公仆。全心全意為人民、為大家服務(wù)始終是自己工作的根本宗旨,工作中時刻未敢忘記這一準則,不時警醒自己,“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。熱心服務(wù)于每一位教職員工,想群眾之所想,急群眾之所急,熱忱服務(wù),以誠待人,在職責(zé)范圍內(nèi)盡一切可能服務(wù)于大家、造福于大家。今年教師住房補貼發(fā)放,絕大多數(shù)關(guān)系到退休教師,因此我更是講明政策,耐心服務(wù),犧牲自己的時間盡可能地為他們提供便利,使他們省心、省力,對學(xué)校工作充滿了贊譽。

二、學(xué)習(xí)升華,立足全局。

工作中我進一步著力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力,虛心求教,鉆研業(yè)務(wù),很快就能勝任了本職工作;認真參加每次的中心組學(xué)習(xí),并學(xué)以致用,不斷反思,牢記老老實實做人,踏踏實實做事。通過不斷的學(xué)習(xí),工作中能著眼全局,顧全大局,樹立全校“一盤棋”的思想,正確處理好了個人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,公正公平,光明磊落,很好地組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

三、勇于奉獻,團結(jié)奮進。

既然勇挑重任,就要有無私奉獻的境界和胸懷,以將自己的才智奉獻給他人作為自己最大的快樂與幸福。一年的工作中我從小事做起,從自身做起,嚴格律己,加班加點,甚至深夜人靜還在孜孜寫作或統(tǒng)計資料、填寫報表。但我深知,僅憑一己之力是不能出色地干好工作的,只有講團結(jié),求人和,以人為本,才能和諧發(fā)展,才能凝聚人心,集中智慧,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用。因此,工作中我加強了與其他部門及領(lǐng)導(dǎo)的密切合作,相互尊重,相互補臺,熱心助人,為學(xué)校和諧團隊的打造貢獻了力量,也更好地促進了學(xué)校各項工作搞笑運轉(zhuǎn)。

四、腳踏實地,全心工作

人事工作是繁雜而緊張的,并且很多是幕后的,不再像以前那樣在大家面前風(fēng)風(fēng)火火,直接服務(wù)于大家,為大家提供便利,它需要的是沉穩(wěn)、無聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒,沉下心,耐下性,理清思路,有序推進,始終保證了人事工作有條不紊地開展。

一學(xué)期來的工作確實是忙碌的。先后進行了聘用人員合同簽訂,教師工資晉升,人事信息補充、修改、上報,繼續(xù)教育驗證,新教師考核,調(diào)入教師檔案轉(zhuǎn)接,文字材料的撰寫和宣傳報道,教師住房補貼調(diào)查、申報,各項相關(guān)人事、薪資報表的統(tǒng)計、審批等等工作。更難能可貴的是,在學(xué)校高級教師職稱評定“僧多粥少”,情況微妙復(fù)雜的情況下,緊緊依靠上級主管部門和校長室,多方協(xié)調(diào),周密籌劃,通過不懈努力,終于平穩(wěn)地完成了解決了今年這個棘手的難題。

一年來的工作,固然取得了一些成績,也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評,但也有一些不足之處值得今后進一步努力:1、學(xué)校檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好地落實。2、作為新手,還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問不能有絲毫懈怠。3、巧妙地處理好教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

以上就是我一年來人事工作情況的回顧,請大家評議并多提寶貴意見,我一定虛心接受加以改正,謝謝大家!

人事科工作總結(jié)模板2

告別了20__我們又迎來了新的一年,20__年我們走過了不平凡的一年,20__年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:

回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情景,__年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二、建章立制,規(guī)范員工行為。

今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工明白做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)當(dāng)怎樣辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)當(dāng)怎樣說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修資料督促其強化學(xué)習(xí)。

三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作。

為提升員工的職稱水平,人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試,__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為03-__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20__年我們要認真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;

2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來,20__年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科工作總結(jié)模板3

(一)人事制度方面的工作

根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求,搜集人事制度的資料,借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度,協(xié)助部門經(jīng)理進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有:《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》。

(二)人員招聘工作

1、20__年4月至12月,共搜索人員簡歷715份,電話預(yù)約600份,參加面試人員達300人,復(fù)試合格人員達150人,最終入職人員達92人。

2、招聘渠道:現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式,網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以趕集網(wǎng),前程無憂網(wǎng)為主,加上人才市場和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿足公司的人員需求。

3、招聘存在的問題:由于公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。

4、招聘流程:簡歷帥選,電話、郵件、短信預(yù)約面試,人事初面,用人部門復(fù)試,項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。

5、面試:以結(jié)構(gòu)化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。

(三)人員入職、轉(zhuǎn)正管理

1、入職:通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單,按要求辦理入職手續(xù),人事部門負責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境,進入工作狀態(tài),配辦公用品等一系列問題。

2、轉(zhuǎn)正:在通過職前培訓(xùn),職前指導(dǎo),以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正,有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核,部門領(lǐng)導(dǎo)談話,及各級領(lǐng)導(dǎo)會簽方可轉(zhuǎn)正。

(四)人員培訓(xùn)方面

1、共組織各部門員工參加公司規(guī)章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計10次。累計培訓(xùn)人次超過了100人次。協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計4次,并作培訓(xùn)評估,培訓(xùn)檔案的建立工作。

2、結(jié)合公司實際情況對新員工入職培訓(xùn)資料進行修改與完善。

3、根據(jù)員工的實際培訓(xùn)需求,開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點實施,得到了很好的效果。

4、根據(jù)培訓(xùn)的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材,并用于實際工作之中。

5、依據(jù)20__年得培訓(xùn)情況,以及公司的實際發(fā)展需要,各部門培訓(xùn)需求總結(jié),制定20__年公司年度培訓(xùn)計劃。

(五)員工檔案、勞動合同管理

1、建立員工檔案信息登記臺賬,并對前期各部門人員信息進行補充完善,及時更新員工檔案信息臺賬,對員工檔案進行整理和分類和管理。

2、員工勞動合同管理

①對勞動合同進行修改并與公司所有人員簽訂勞動合同。對勞動合同到期,信息及時變更,并于員工重新簽訂。

②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《安全責(zé)任書》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。

③試用期將近,預(yù)計轉(zhuǎn)正的員工,人事部門負責(zé)和員工溝通,簽訂勞動合同。

④勞動合同的管理:勞動合同一式兩份均有人事部門保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得借閱查看。

(六)員工社會保險管理工作

①自入職以來按月份(5—12月)及時足額為員工申報及繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療與生育保險。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定,隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社??七M行申報,及時結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,及時高效的完成社保辦理。

②計算每月繳納社保的明細費用,將個人繳納部分分攤的個人名下。在個人每月的工資中扣除。

③完成20__年社保年審,補繳差額工作。

④按稅務(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作,并按要求報送紙質(zhì)報表。

20__年員工社會保險繳納統(tǒng)計表:

④為保障員工意外險及時得到處理,最大限度降低公司用工風(fēng)險,公司為部分員工購買商業(yè)團體險。此項工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數(shù)50人,每人每年105元,合計5250元。

(七)員工考勤管理工作

員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外,日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄,共統(tǒng)計4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調(diào)休,年假管理工作。

(八)工程檔案管理工作

①工程檔案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔,剩余的等檔案柜購買后再整理。

②制定工程檔案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時需做詳細的記錄。

③根據(jù)借閱申請表上的信息,定期核實歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時歸還,如需再用,需辦理續(xù)借手續(xù)。

(九)員工考核管理工作

根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,上級領(lǐng)導(dǎo)對考核的要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做20__年年度考核工作。用于考察20__年全體員工的工作業(yè)績,工作態(tài)度。為年底獎金分配做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導(dǎo)新一年的工作,考核指標用于規(guī)范員工的工作行為,給員工起方向指導(dǎo)的作用。同時也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

(十)員工離職管理

在員工要離職(自離或者被迫理)的時候,組織離職面談,首先誠懇挽留員工,希望員工繼續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作,離職后的員工是企業(yè)形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。

各部門離職情況如下表所示:

針對上述離職情況,對于人員變動較大的部門,后期會跟蹤統(tǒng)計離職的主要原因,制定相關(guān)的對策,最大限度留住人才。離職的主要原因?qū)⒂糜谡衅高^程中,盡量做好職前溝通,增加人員的穩(wěn)定性。

(十一)單位宣傳活動

單位有重大事情發(fā)生,綜合辦總是負責(zé)跟蹤,取素材,撰寫稿件,發(fā)至集團加以報道。遇節(jié)假日會橫幅布置小區(qū),在宣傳欄張貼海報,增加節(jié)日氣氛,例如在中秋國慶雙節(jié)之際在園區(qū)懸掛燈籠國旗喜迎節(jié)日,在消防宣傳日組織消防演練,張貼標語,布置宣傳欄。在即將到來的圣誕元旦佳節(jié)亦是如此。

(十二)個人自身素質(zhì)的提高

入職近一年的工作學(xué)習(xí),在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,工作能力有很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進步。與同事互幫互助,共同努力學(xué)習(xí),不僅提高了自己,也增加了同事之間的友好關(guān)系,同時豐富了公司的氛圍,和諧了企業(yè)文化。

上述是我20__年主要的工作內(nèi)容,在這年的工作中我不斷積累經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,努力把工作做到最好,當(dāng)然工作和自身也存在一些不足,新的一年里應(yīng)不斷改進,做到更好。

年度工作計劃

新的一年新的計劃,主要工作如下:

一、人事日常管理工作

1、按照公司的制度(員工手冊)嚴格管理員工考勤工作,確保員工休假,請假,年假無誤。精確核實每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計情況。

2、人事檔案的管理,按部門,入職時間及時統(tǒng)計錄入員工人事電子檔案,并整理保存好紙質(zhì)檔案,非經(jīng)上級允許不得查閱借出。

3、員工入職,轉(zhuǎn)正,離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料,進行檢驗核實,對新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心,保證快速融入單位,進入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核,確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同發(fā)展,本著人性化管理的理念,做好員工離職管理。

二、人事招聘工作

1、根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃,人員需求情況,人員離職情況預(yù)計20__年需要的人員總數(shù),并上報領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、選擇合適的招聘渠道,目前我們的招聘渠道有:趕集網(wǎng),人才市場,前程無憂(地產(chǎn)的賬戶),如果人員需求緊急,人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘,如高層管理人員可借用獵頭招聘。

3、招聘方案的優(yōu)化,現(xiàn)在以結(jié)構(gòu)化面試為主,人事部門,用人部門,公司領(lǐng)導(dǎo)共同審核,篩選確定是否錄用。新年將細分面試環(huán)節(jié),不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案,意向引進無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,群體決策,素質(zhì)測評等方案。

4、招聘費用盡量節(jié)省優(yōu)化,最大限度的利用現(xiàn)有資源。

三、人員培訓(xùn)工作

為適應(yīng)公司的發(fā)展,提高員工的素質(zhì),人員培訓(xùn)是不可或缺的,20__年得年度培訓(xùn)計劃以按各部門的培訓(xùn)需求計劃列出,按計劃執(zhí)行,詳情請見附件。

四、員工考核管理工作

員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20__年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領(lǐng)導(dǎo)審批,稚維部、保潔部最好能做到月月考評,其余部門按季度考核,考核結(jié)果將用于發(fā)放績效獎金。改進工作績效。

五、員工保險工作

1、員工社會保險按時按數(shù)量申報,保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會保險福利。按月份核算社保繳費明細,網(wǎng)上繳費,按規(guī)定要求完成年審,辦理員工社保轉(zhuǎn)移。

2、員工團體意外險,目前購買的是平安保險公司的產(chǎn)品,就服務(wù)來看基本滿足公司的需求,20__年合同到期時在續(xù)約。

六、公司文化活動及公司福利

1、企業(yè)文化的建設(shè)在20__年仍需加強,為了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。

2、 20__年公司福利主要為四大節(jié)日的購物卡和端午中秋節(jié)的實物,20__年將延續(xù)20__年得發(fā)放標準。

人事科工作總結(jié)模板4

20__年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點,以促進教師專業(yè)成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

一、搶抓機遇,多措并舉,不斷夯實教育人才基地。

1.協(xié)助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設(shè),新發(fā)展黨員56人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初,我局在南通市舉行的20__年黨建人事工作會議上重點交流了經(jīng)驗。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進會上作了經(jīng)驗介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)心下一代工作先進集體”。

2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20__年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

3.今年在職教師進修研究生畢業(yè)就達21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學(xué)一級366人、小學(xué)高級283人。3人被評為教授級中學(xué)高級教師,在大市名列前茅。

二、搭建平臺,悉心培育,加快教師專業(yè)成長進程。

1. 5月初,舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。 12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人,南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動____教育十大人物葛永松老師的先進事跡,經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

2.制定了20__年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計劃。認真部署了十大培訓(xùn)工程,36個培訓(xùn)項目。今年共組織教師出國培訓(xùn)13人;國家級培訓(xùn)(遠程)174人;中小學(xué)校長參加遠程教育培訓(xùn)181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓(xùn)36人;南通市級培訓(xùn)529人;____市級培訓(xùn)869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí),強化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市____中學(xué)、實驗初中、如師附小等8所學(xué)校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數(shù)列大市第一。

三、立足教育,服務(wù)社會,充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

1.召開了20__年____市教育人事工作會議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠農(nóng)村教師24人,各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長及城區(qū)中層干部,合計交流1049人,達全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會議上作了專題介紹,受到上級領(lǐng)導(dǎo)及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。

3.依托省特級教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個,與教研教科室密切配合,組織指導(dǎo)各工作室正常開展各種教學(xué)研究活動,促進青年教師快速成長。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎,該同志被評為____市“十大杰出青年”。新評選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。

四、營造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務(wù)工作。

為激勵廣大教師愛崗敬業(yè),表彰先進,第27個教師節(jié),組織評選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,____市優(yōu)秀教育工作者200名,____市先進教育工作者206名;外國語學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90周年之際,評選南通市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名;____市先進基層黨組織1個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;____市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名, 優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。

根據(jù)皋辦〔20__〕74號文件,對省特級教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和____學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級考核,發(fā)放人才獎勵120多萬元。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程,36個培訓(xùn)項目,投入經(jīng)費超過300萬元。五個“雉水名師工作室”確?;顒咏?jīng)費,全年各不少于1萬元,有力促進了廣大的教師專業(yè)成長。

人事科工作總結(jié)模板5

一、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在___的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照___的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)進取性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿結(jié)束,實行全員聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。

三、基礎(chǔ)工作

人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,新招調(diào)職工_人,人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。


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