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2022年項目總工工作總結(jié)

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2022年項目總工工作總結(jié)5篇

工作總結(jié)是對一定時期的工作進(jìn)行總結(jié)、分析和研究,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,吸取教訓(xùn),探索事物發(fā)展規(guī)律的書面文體,用于指導(dǎo)下一階段的工作。它要解決和回答的中心問題。以下小編在這給大家整理了一些2022年項目總工工作總結(jié),希望對大家有幫助!

2022年項目總工工作總結(jié)

2022年項目總工工作總結(jié)1

20__年安鄉(xiāng)縣總工會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在市總工會精心指引下,以“抓、實、活”的形式,務(wù)實地開展了工作取得了一定的成績,也存在一些問題,現(xiàn)將我會20__年度績效考核總結(jié)報告如下:

一、工作總結(jié)

(一)抓黨建、抓人心、促工運事業(yè)發(fā)展。

1、教育更嚴(yán)。根據(jù)市總工會系統(tǒng)黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)會議精神,5月4日,縣總工會召開全縣工會系統(tǒng)黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)會議,各基層工會152名工會負(fù)責(zé)人參加了會議,會議對工會系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉潔也作出了明確要求。全縣各級工會要擔(dān)當(dāng)起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。

2、制度更緊。落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”談話、領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉、簽字背書、廉政談話、約談工作等黨風(fēng)廉政建設(shè)系列配套制度,完善“三重一大”事項集體決策、會議制度、財務(wù)制度、公務(wù)接待制度、機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)等23項工作制度,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核和責(zé)任追究的具體實施辦法,構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制。

3、崗位更實。年初對總工會工作人員進(jìn)行了分工,對人員進(jìn)行了定崗定責(zé)。制訂了各項工作規(guī)范管理流程。要求機關(guān)工作人員要從自身做起,率先垂范,嚴(yán)格按《準(zhǔn)則》、《條例》規(guī)定辦事,把與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致落實到具體的工作中來。

(二)突重點、突難點、實現(xiàn)工作新跨越。

1、組建新延伸。一是組織覆蓋聲浪大。加大基層工會組建力度。今年發(fā)展工會會員3082人,新建基層工會組織55家。二是創(chuàng)評活動引領(lǐng)好。開展以強基礎(chǔ)、建機制、抓重點,樹形象,為主要內(nèi)容的基層工會工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動,定點培養(yǎng),發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用。三是創(chuàng)新引領(lǐng)平臺高。創(chuàng)新工作載體。積極適應(yīng)“互相網(wǎng)+”的新趨勢,辦好工會網(wǎng)站,建立工會微博、開通了工會____號,20__年以來,在各級網(wǎng)站媒體上稿95篇。在安鄉(xiāng)手機報、電視臺上稿28篇。

2、解困新名片。一是培訓(xùn)活動??h總工會全面推進(jìn)“一戶培養(yǎng)一名產(chǎn)業(yè)工人”培訓(xùn)工程,打造“一戶培養(yǎng)一名產(chǎn)業(yè)工人”升級版,在官當(dāng)鎮(zhèn)、大湖口鎮(zhèn)、三岔河鎮(zhèn)、黃山頭鎮(zhèn)、安豐鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)建立困難家庭“一戶培養(yǎng)一產(chǎn)業(yè)工人”脫貧解困培訓(xùn)教學(xué)基地,為困難農(nóng)戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工提供“一站式”服務(wù)。先后舉辦了稻田養(yǎng)漁、富曬稻培訓(xùn)班棉花栽培、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式培訓(xùn)班、旱稻栽培技術(shù)、蔬菜種植、女工茶藝師免費培訓(xùn)班、攝影培訓(xùn)、水稻種植培訓(xùn)班共9期,共培訓(xùn)了625名城鄉(xiāng)困難職工群眾。培訓(xùn)從水稻種植專業(yè)合作社運作模式,“公司+農(nóng)戶”發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),“公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展合作組織等模式帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、帶動貧困戶“減貧摘帽”。二是醫(yī)助活動。今年有10850工會會員參加了醫(yī)療互助。發(fā)放醫(yī)療互助救助金 60萬元。三是溫暖活動。今年為困難職工、困難下崗職工、困難農(nóng)民工共195人,發(fā)放救助金45萬元,大米10噸。開展了金秋助學(xué),幫扶困難職工家庭子女30人,發(fā)放助學(xué)金9萬元;夏送清涼為城區(qū)280名環(huán)衛(wèi)工人送清涼物質(zhì)2萬元。四是脫貧攻堅。扶貧安障鄉(xiāng)巖剅口村投入幫扶資金20多萬元,物質(zhì)1.5萬。為村里新修了村部,硬化了道路2.5公里,清洗了溝渠5公里,植樹造林3000根,庭院綠化90戶。今年以來,組織幫扶責(zé)任人為全村貧困戶提供生活物資折款5萬余元。后盾單位組織干部職工為貧困學(xué)子捐款2萬元。10月份,工作隊參加縣脫貧攻堅知識搶答賽取得了三等獎,為村里獲得項目資金2萬元。后盾單位與全村118戶結(jié)對幫扶,多次上門走訪,給每個貧困戶都制定措施。危房改造15戶;助學(xué)扶貧42戶;提供分紅貸款13戶39萬元;異地搬遷4戶;介紹外出務(wù)工171人;土地流轉(zhuǎn)500畝。

3、財務(wù)新特色。一是民主意識更濃。實行民主議事制度,所有的人、財、物的管理在工會黨組會和工會常委會議定。堅持一月一動態(tài),一月一紀(jì)要,完善了財務(wù)制度,接待制度、幫扶制度、勞模管理制度等各項與資金相關(guān)的制度,在制度和流程上防控風(fēng)險。二是服務(wù)意識更好。從20__年7月以來,根據(jù)《安鄉(xiāng)縣基層工會工會經(jīng)費收支管理辦法》,全縣基層工會賬戶全部啟用,為規(guī)范基層工會財務(wù),縣總工會制定《基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)方案》,召開規(guī)范化試點示教工作培訓(xùn),按規(guī)范管理統(tǒng)一模式在全縣基層工會推進(jìn),常德市工會財務(wù)規(guī)范化管理現(xiàn)場會在安鄉(xiāng)正一大酒店召開,安鄉(xiāng)縣基層工會財務(wù)管理經(jīng)驗在全市工會系統(tǒng)推廣。全市工會經(jīng)費經(jīng)審工作會在安鄉(xiāng)長鷹大酒店召開。

4、“雙聯(lián)”新促進(jìn)。將“雙聯(lián)”與扶貧“一戶培養(yǎng)一名產(chǎn)業(yè)工人”特色相融合,“和聲”縣委縣政府中心工作,成績顯現(xiàn),土地流轉(zhuǎn)成片成村。根據(jù)縣“雙聯(lián)”和困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,制定了《20__年度縣直單位“雙聯(lián)”幫扶工作結(jié)對安排》,把我縣“雙聯(lián)”幫扶工作引向深入,構(gòu)建“雙聯(lián)”幫扶工作社會化格局,加快推進(jìn)“工業(yè)安鄉(xiāng)、生態(tài)安鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)”建設(shè)進(jìn)程。

5、維權(quán)新亮點??h總工會法律援助站志愿律師先后免費為困難職工,下崗職工,農(nóng)民工提供法律咨詢130人次,為2名農(nóng)民工成功維權(quán),成功處理勞資糾紛6起,仲裁成功1起。

6、民管新規(guī)范。全縣國企、事業(yè)單位已建立工資集體協(xié)商的達(dá)100%,民企達(dá)70%。其中20多家企業(yè)職工工資增幅達(dá)5%-8%;10多家企業(yè)職工工資增幅達(dá)10%。為確保工資集體協(xié)商工作長期規(guī)范化、制度化,縣總工會對各基層工作把考核激勵機制與工資集體協(xié)商緊密結(jié)合在一起,先后舉辦了有基層工會主席、職工代表160人次參加的2個《條例》培訓(xùn)班,下發(fā)宣傳資料《湖南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》《勞動》《湖南省最低工資規(guī)定》等法律法規(guī)資料0.8萬份,并會同人社、工信、工商聯(lián)到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50家企業(yè)、10家事業(yè)單位督查、指導(dǎo)、考核。

7、生產(chǎn)新辦法。對全縣基層工會下發(fā)了安鄉(xiāng)縣20__“安康杯”競賽活動的通知。以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強基礎(chǔ)”為主題。在工業(yè)園區(qū)深入宣傳和貫徹落實《》《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī);積極配合縣安委“安全生產(chǎn)月”主題活動,在50多家企事業(yè)單位工會,廣泛開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動;開展企業(yè)安全生產(chǎn)隱患職工百日大排查活動。積極協(xié)助有關(guān)部門并組織廣大職工開展安全生產(chǎn)大排查大整治大督查,摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患。

(三)活動多、激情高、組織生命力紛呈。

1、“中國夢.勞動美”活動精彩。一是開展工人階級宣傳月活動??h總工會、縣委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展“五一”工人階級宣傳月活動的通知》,在全縣各單位開展以“中國夢.勞動美”為主題的工人階級宣傳月活動。二是開展慶“五一”勞模風(fēng)采系列報道。縣總工會、縣廣播電視臺在4月中旬至5月中旬聯(lián)合舉辦勞模宣傳月活動,以勞模的愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新等方面為側(cè)重點進(jìn)行報道。三是開展“中國夢·勞動美”——勞動者之歌參觀慰問活動。來自工業(yè)集中區(qū)一線工人、勞模代表、部分單位工會主席、社會團體等300人參加了活動,代表們參觀了梅家洲玫源農(nóng)業(yè)、藥圣堂(湖南)制藥有限公司、凱斯機械,并進(jìn)行了慰問演出活動。

2、和聲中心工作特色紛呈。一是開展“水韻安鄉(xiāng)大家講”活動。全年6期315人次參加了活動:一講好“工匠精神”;二講好“一線女工”;三講好“勞模精神”;四講好“五大會戰(zhàn)”;五講好“四個安鄉(xiāng)”;六講好“鄉(xiāng)村蝶變”,發(fā)揮好“鄉(xiāng)村蝶變”的宣傳主體作用。二是打造健康工會??h總工會聯(lián)合老干局舉辦楊氏85式太極拳培訓(xùn)班,來自基層工會65人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是開展規(guī)范征管、情系民生主題活動??h總工會、縣稅務(wù)局聯(lián)合開展征文活動、調(diào)研培訓(xùn)及對企業(yè)的慰問活動。四是開展志愿者活動。

3、多姿多彩的女工亮點多。一是女職工維權(quán)活動月。通過各種形式廣泛動員女職工學(xué)習(xí)《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《勞動法》、《工會法》、《法律援助》、《中華人民共和國反家庭暴力法》等法律法規(guī)和婦女保健知識,發(fā)放了相關(guān)圖冊宣傳資料3300多份,為300多名婦女發(fā)放了宣傳資料和部分健康體檢。在工業(yè)集中區(qū)聯(lián)合20多家企業(yè)工會,著力推進(jìn)《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》宣傳普及進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。通過舉辦網(wǎng)絡(luò)知識競賽、培訓(xùn)會、座談會等形式,推動解決女職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的突出問題和實際困難。二是開展女職工書香征文活動。全縣共有1943名女職工參與了讀書活動,共收到征文630篇,家書465篇,書畫178幅,10個,通過評委評選共評選出作品30篇。其中有6篇作品在市以上活動中獲獎,2幅作品在全國活動中獲獎,安鄉(xiāng)縣晉煤金牛公司女職工劉永紅獲全國書香讀書活動書畫一等獎。此次活動旨在倡導(dǎo)女性閱讀,引導(dǎo)女性注重家風(fēng)、重視家教,努力建設(shè)“夫妻和睦、尊老愛幼、科學(xué)教子、鄰里互助、熱心公益”的和美家庭。三是開展“好家風(fēng),最美職工家庭”活動,縣人民醫(yī)院鄭承覓家庭被評為全市好家風(fēng)、最美職工家庭。

在總結(jié)成績的同時,也要清醒地看到存在的問題和不足。一是面對復(fù)雜多變的社會形勢和日趨多元的職工訴求,一些工會干部創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,缺少踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和開拓進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)的激情;二是工會組織在非公經(jīng)濟領(lǐng)域覆蓋不足,工會組建難的問題在小微企業(yè)沒有得到有效___;三是工會工作宣傳力度不夠,工會組織的社會影響力不大,存在被邊緣化的危險;四是維權(quán)服務(wù)的實效性與職工群眾的期盼還有一定差距,等等。對此,我們將高度重視,下大力氣加以解決。

二、20__年工作思路

20__年重點做好以下幾個方面的工作:

1、規(guī)范管理,讓工會規(guī)范化達(dá)標(biāo)成新常態(tài)。夯實平臺,抓好規(guī)范建設(shè)。一是抓好組織規(guī)范。實現(xiàn)25人以上的法人單位全部單獨組建工會,25人以下的單位通過聯(lián)合基層工會或者社區(qū)工會的形式實現(xiàn)組織覆蓋。50人以上的基層工會評家率要達(dá)到95%以上。二是抓好財務(wù)規(guī)范。按縣總工會“四統(tǒng)一”財務(wù)規(guī)范化管理模式(統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一財務(wù)審批流程、統(tǒng)一報帳單據(jù)、統(tǒng)一使用)全縣規(guī)范推進(jìn),加大工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督力度,依法依規(guī)收好管好用好工會經(jīng)費。

2、選樹典范,讓“與時代同行”活動成新亮點。深掘先進(jìn),抓好引領(lǐng)作用。一是開展“十行狀元、百優(yōu)工匠”競賽活動。評選行業(yè)狀元、明星工匠。二是開展“安康杯”勞動競賽。圍繞平安安鄉(xiāng)建設(shè)廣開展職工群眾性安康知識競賽和班組安全建設(shè),提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理、完善應(yīng)急管理體系,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”等制度,有效減少安全事故和職業(yè)危害。三是開展勞模宣講活動。充分發(fā)揮勞動模范在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新方面的示范帶動作用。

3、傳播聲音,讓“安鄉(xiāng)人安鄉(xiāng)故事”成新特色。講安鄉(xiāng)、傳播安鄉(xiāng)好故事。一是確定縣內(nèi)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、水源保護(hù)、生態(tài)農(nóng)莊等10個生態(tài)文明建設(shè)的典范,組織會員輪流開展生態(tài)濕地體驗、參觀活動,感受生態(tài)文明建設(shè)的成果,并以征文、圖片、視頻的形式宣傳安鄉(xiāng)人和事。二是組織基層工會每年開展1--2次生態(tài)課題調(diào)研,為縣委政府建言獻(xiàn)策,做生態(tài)文明建設(shè)的參與者。開展生態(tài)知識競賽、技能比武等豐富多彩的活動,在每個單位營造出生態(tài)文明建設(shè)的濃厚氛圍。

4、精細(xì)培養(yǎng),讓“培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人”成新力量。以“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、工會推進(jìn)”的方式,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)困難家庭“一戶培養(yǎng)一產(chǎn)業(yè)工人”脫貧解困實訓(xùn)教學(xué)基地,做到“就業(yè)一人,致富一家”并依托農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,成立勞模及農(nóng)技員講師團,為困難農(nóng)戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供“一站式”服務(wù)。20__年計劃舉辦城鄉(xiāng)困難家庭“一戶培養(yǎng)一產(chǎn)業(yè)工人”脫貧解困培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)城鄉(xiāng)因難家庭人數(shù)達(dá)1800人,轉(zhuǎn)換農(nóng)民工為產(chǎn)業(yè)工人1200名,就地就業(yè)600名,脫困率達(dá)100%。

2022年項目總工工作總結(jié)2

20__年就要過去,一年來在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,_____項目部高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年度各項任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價。回首一年的工作,擔(dān)任技術(shù)總工和項目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗。我從以下幾個方面對20__年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、緊密配合、合理組織施工

本工程于20__年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂,提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結(jié)一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經(jīng)理,我工作中以項目經(jīng)理___為核心,把建好大學(xué)生公寓樓作為工作重心,緊密配合項目經(jīng)理和同事,精心編制針對性強的《施工組織設(shè)計》、科學(xué)制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

由于公司管理模式特點,工程施工班組較多,利益關(guān)系復(fù)雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧,與施工班組進(jìn)行有效溝通,合理組織施工,克服一個又一個難題,使工程各個班組高效運轉(zhuǎn),保質(zhì)保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

二、堅持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量

每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周工作中的成績和不足,揚長補短,避免安全、質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,盡職盡責(zé)。第二制定下周工作計劃,做到有組織有計劃去實施各項工作。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面,對每個工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),最終監(jiān)督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中,要嚴(yán)格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑,模板安裝等,對結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護(hù)層厚度、截面尺寸及標(biāo)高等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅實的基礎(chǔ),也為申報20__年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。

三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)行的有力保障,文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全文明工作?!鞍踩荒艹删鸵磺?,但安全可以否定一切”,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司“012345”安全理念,貫徹企業(yè)文化、加強“雙基”建設(shè),取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。

我自進(jìn)駐現(xiàn)場伊始,就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容,在安全文明上狠抓落實,加強培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。加強日常隱患排查,發(fā)現(xiàn)一處消滅一處,并對責(zé)任人進(jìn)行安全教育,對上級單位下發(fā)的隱患通知,積極整改,并以“五定表”格式回復(fù),認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),為后續(xù)施工積累經(jīng)驗。

本工程為一類高層建筑,“四口五臨邊”防護(hù)是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標(biāo):“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”,一是堅持每天開安全碰頭會,每周進(jìn)行工人安全教育,佩戴“三寶”,確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)集團公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合工程實際情況,以“三寶四口五臨邊”為安全重點,組織開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

一年來,_____項目在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量超額完成本年度各項工作任務(wù),成績有目共睹。作為項目領(lǐng)導(dǎo),更要立足本職,愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)項目部人員攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績,努力成為現(xiàn)場管理的能手。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,一如既往地將建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底,努力為集團公司作出自己的最大貢獻(xiàn)。

2022年項目總工工作總結(jié)3

一、我在該項目擔(dān)任項目部總工,負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

從我剛進(jìn)入項目部的第一天就全面進(jìn)入了項目的工作狀態(tài),參加了監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進(jìn)度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗,指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進(jìn)行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。

自進(jìn)入項目部以來,我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進(jìn)行了有效的控制,作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制,從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析、辨論,維護(hù)了公司的利益和信譽。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結(jié)作為重點維護(hù),在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合,把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護(hù)項目經(jīng)理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進(jìn)料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少項目投入。我方在結(jié)算算量時,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭取到合理的最大利益。

二、計劃先行是項目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證

20__年已過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20__年的工作目標(biāo)、工作重點、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,以確保20__年度工作目標(biāo)。

由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認(rèn)真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺,謝謝!

20__年1月16日

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2022年項目總工工作總結(jié)4

時光荏苒,20__年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20__年一年來的工作情況做以下匯報:

一、20__年全年工作內(nèi)容

20__年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20__年10月24日舉行開工典禮,20__年12月14日機械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

二、全年各項工作完成情況

1、工程質(zhì)量完成情況

A紡四路西段市政工程于20__年8月份開工至今,我作為項目經(jīng)理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

B灞河右岸河堤治理工程于20__年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機械進(jìn)場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20__年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

3、安全管理

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

4、材料、降本和人工費的管理

材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

5、全年工作存在的不足

(1)工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。

(2)施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

2022年項目總工工作總結(jié)5

“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海?!?0__—20__是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,是繁忙而充實的一年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可,在20__年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。

一、工作上:

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)和能力。

我主管成本及統(tǒng)計工作,心知責(zé)任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,做好本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責(zé)。

20__年—20__年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應(yīng)新形勢和統(tǒng)計工作的需要,努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學(xué)習(xí),掌握了豐富的專業(yè)知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績。

3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務(wù)意識。

無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議等各種學(xué)習(xí)活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā),我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。

4、搞好協(xié)調(diào),積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。

除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外,搞好協(xié)調(diào),積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊、車隊及料場等關(guān)系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

5、團結(jié)一心,干好事情。

一個單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工,我除了團結(jié)班子成員,和他們處理好各層關(guān)系外,還積極團結(jié)項目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、思想上:

1、加強自身廉政建設(shè),常懷律己之心。

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極學(xué)習(xí)強國,落實在實際行動上,在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權(quán),擺正自己位子。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。一切活動均是陽光工程。

2、強化自身建設(shè)。

我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率,全面提高思想政治素質(zhì)和修養(yǎng),定期參加分公司組織的_________,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。

另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學(xué)習(xí),不僅提高了自己的政治素質(zhì),而且提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。

三、生活上:

生活上,我堅持原則,關(guān)心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關(guān)心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩(wěn)定。

“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風(fēng)建設(shè)上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),不搞鋪張浪費,并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。

四、工作中存在的差距與不足:

一年來,我牢記自己的使命,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在:

1、工作經(jīng)驗不足。由于對精細(xì)化管理的認(rèn)識和學(xué)習(xí)不足,以及自己的工作經(jīng)驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

2、理論聯(lián)系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步樹立理論聯(lián)系實際,用理論指導(dǎo)實踐,用實踐提高理論,多搞調(diào)查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。

3、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力較差,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處理問題要當(dāng)機立斷,雷厲風(fēng)行,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質(zhì),做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學(xué)習(xí)和工作中不斷走向成熟。

針對以上自己的不足,我一定要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,剖析自己,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協(xié)力,精誠團結(jié),就一定能夠干好自己的本職工作。

五、下一步打算:

正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進(jìn):

1、勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

2、缺乏工作經(jīng)驗。

缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

3、以人為本,加強員工隊伍建設(shè)。

我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

以上是我在20__年—20__年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在20__年新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進(jìn)不足,爭取做一名稱職合格的好職工。

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