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咨詢顧問工作總結最新

| 子東

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下小編在這給大家整理了一些咨詢顧問工作總結最新,希望對大家有幫助!

咨詢顧問工作總結最新

咨詢顧問工作總結最新1

20____年初,可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始——加入__,成為其中一員。不知不覺,入職已有一年了,在這一年里收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“多謝”就能簡單了事的。

之前在__有做過三級市場,對__和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向向往的工作,多謝我的經理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當時我在想我要努力學習,考過就能夠接客戶了,由半知半解的我到此刻對銷售流程有必須的了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫忙。

深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。前二個月,都是擔任見習咨詢顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學著自我接待客戶。在那里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規(guī)定各方面都開始有必須的認識。

雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自我,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時光問題。即使往后不在這行業(yè)上工作,此刻學到的這些我相信以后絕對用得上。_月份,正式升上為咨詢顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。之后,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售_套,轉介成交_套。總金額__萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變潛力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自我還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動點,用心點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

20____年,也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期盼,期望自我還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

咨詢顧問工作總結最新2

一、加強業(yè)務學習

提高業(yè)務素質通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、互聯(lián)網以及領導、同事的介紹,學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《__公司管理咨詢建設項目建議書》、《__公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《__公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

二、改變思想

轉換角色,嚴于律己一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。

從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執(zhí)行。

三、體會與感悟公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂一言九鼎德勝天下。

平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規(guī)范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。

對于接下來的工作,充滿信心!

咨詢顧問工作總結最新3

做咨詢也有一段時間了,其中的迷茫、曲折、坎坷就不多說了,接著上一篇,再深入談談做咨詢的一些感觸。

首先,做咨詢需要具備豐富的知識。

除了相關理論知識、技術和管理等,還需要對行業(yè)以及業(yè)務有著深刻的了解,還需要對社會、家庭、文化、管理、經濟等方面有所了解,也就是說沒有一定的工作經驗和知識積累,是無法勝任咨詢工作的。因此,做咨詢需要快速的學習能力。要不斷的鍛煉自己的學習能力,通過快速學習,博覽最有價值的知識,提煉核心思想。同時,也要加強學習的消化吸收,學習不光是記憶,還要思考,通過對知識的思考,結合自身的經歷以及相關的案例,理解和消化這些知識,以便以后靈活運用這些知識。還要對知識歸納梳理,形成體系化的知識結構,避免書到用時找不到的情況。

其次,做咨詢需要精細縝密的邏輯思維。

面對問題,用MECE(Mutually E_clusive Collectively E_haustive)分析方法,也就是不遺漏,不重疊的全面周密的思考問題。個人的感悟是在確定、分析問題,尋找問題的根源的時候,需要采用結構化的思維,一層一層剝離表面的現(xiàn)象,逐步深入,并不斷的演繹和歸納,并建立關聯(lián),形成結構化的思維導圖,最后得出結論或觀點;在解決問題的時候,就需要進行天馬行空式,有創(chuàng)意的,敢于創(chuàng)新的思路,不要拘泥在以往的經驗和常理中,用發(fā)散的思維去尋找解決問題的途徑。

還有,做咨詢需要專業(yè)的素質和寬闊的心胸

專業(yè)的素質體現(xiàn)在:

1、 外表

咨詢顧問代表著公司的形象,只有專業(yè)的著妝和儀表,才能讓客戶產生信任感、使命感。

2、 交流溝通能力

良好的談吐和交流,與客戶建立起順暢的溝通渠道,對咨詢工作的順利開展是非常重要的。

3、 敬業(yè)精神

咨詢過程需要耐心與敬業(yè),需要不斷對文檔進行反復修改,不斷改進咨詢的質量,提高咨詢效果與客戶滿意度。

4、 精煉語言

對言語及文檔進行精煉,抓重點,不斷總結,主導客戶交流的方向和內容。

寬闊的心胸體現(xiàn)在:

1、 包容客戶

對客戶的特點需要迅速掌握,有的放矢,充分理解客戶的言行和態(tài)度,多站在客戶角度考慮問題。

2、 包容同事

對同事需要認可、尊重和寬容,需要冷靜、全面的看待問題,避免產生抵觸情緒。

然后,做咨詢還要學會團隊合作。

通過別人的幫助,提高自己的思維、寫作和語言等能力;通過別人的視角,認識自己,剖析自己,并不斷的改善和完善自己;通過對別人的觀察,從模仿到自己的style,簡而言之,就是取長補短。在團隊中發(fā)揮自己的能力,大家共同進步,實現(xiàn)組織與個人目標的雙贏。再小的支持也是一種力量,呵呵。

最后,做咨詢就要努力做高績效的咨詢。

傳統(tǒng)的咨詢過程會出現(xiàn)效率不高,無法迅速的見到效果,客戶反應也一般般。《高績效咨詢》作者羅伯特·謝弗 告訴我們,顧問不能埋頭苦干,與客戶脫節(jié),咨詢需要充分考慮客戶的現(xiàn)狀和需求,從客戶角度理解問題和解決問題,保證每一步都切實可行,從實際出發(fā)分解復雜的問題。需要與客戶形成共同學習,合作互助的伙伴關系,而不是授予或被授予的關系。不是客戶缺什么我們就提供什么,也不是我們覺得客戶需要什么就推什么,而是客戶切實需要什么我們就做什么。咨詢方案越有用越好,越容易落地執(zhí)行就越有價值。雙方共同滿意才是成功的,在和諧融洽的工作氛圍下為客戶解決實際問題,并最終產生價值,才是我們一直應該追求的高績效咨詢道路。

我還要在逆境中不斷磨練自己的意志和品格,不斷的總結和回顧自己,充分認識自己才能不斷成長。

咨詢顧問工作總結最新4

江西__律師事務所在20__年7月15日與___分公司簽訂《聘請法律顧問合同》,律所指派本律師負責貴單位具體法律顧問工作。光陰荏苒,時間已過去一年?,F(xiàn)對這一年來的工作作個總結,以期雙方更好的指正交流,相互促進。

1.提供法律咨詢,分析企業(yè)事務,防范法律風險。

有句諺語“法律如空氣一樣,無所不在?!盻__分公司(以下簡稱公司)是歷史較久的大型國有控股企業(yè)。經營范圍又是涉及到國計民生的特種行業(yè)。因此,在資產、人員、經營方式、內部管理上,更要求審慎處理每一件企業(yè)事務。本律師通過電話或親臨公司提供法律咨詢,詳盡解答。

2.全程介入公司資產購置、處理等重大企業(yè)事務。

隨著公司經營方針、策略的變化,需要購置合乎規(guī)劃的民營油站,出售閑置的自有油站。這涉及到資產數(shù)額、產權過戶,防范交易風險等問題。本律師對經濟合同全面審查修訂。另外,對一起違規(guī)給大客戶傭金的做法指出法律風險,建議立即糾正。

3.利用自身優(yōu)勢,代理企業(yè)訴訟,維護公司合法權益。

本律師作為多年的社會律師,有較好的社會資源和豐富的法律實務經驗。善與法官司溝通,熟悉訴訟技巧,努力維護顧問單位合法權益。對一件多年懸而未決的油站產權提起確認所有權訴訟,取得了預期結果?,F(xiàn)另有交通事故損害賠償一案法院審中。

4.對下一年企業(yè)法律顧問的計劃與展望。

雙方人員多來往,交流信息,加強溝通。有涉及企業(yè)重大 法律法規(guī)的頒布,本律師將通知公司,建議組織學習。必要時,本律師將會商安排時間,集體授課學習、探討。公司方面,對經營方針政策、重大管理決策,內部管理制度變化,經濟合同,將相關文件復制本律師,給予審查。

咨詢顧問工作總結最新5

客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高?,F(xiàn)合__年工作實際,將__年年的工作總如下:

一.規(guī)范咨詢工作:

(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度

包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,

咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規(guī)范等

(二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,增加咨詢成功率:

十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約5%,預約成功率達6%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的

1.專業(yè)知識的學習:

a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識

b、每一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定

c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總,從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮

2.定期召開咨詢記錄講評會議

a.定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,重點在于講評總,及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質量

b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價

c.個人對自己的咨詢記錄進行分析

d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題

3.完善咨詢病人回訪機制:

回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

a.對于當時預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼

b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時進行再次營銷

c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤

d.每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息

(三)根據個人特點及工作要求進行崗位調整

網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據網絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整

二.做好各類信息收集,及時進行分析反饋

自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據統(tǒng)計,導診各類數(shù)據統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集

1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:

a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;

b.外院的營銷手段收集;

c.咨詢電話信息收集

d.初診信息收集

e.專檔管理,保密原則

2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據的準確;

3、根據醫(yī)院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;

三.建立客戶服務檔案:

將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔

1.錄入制度:

a.每天收集一次,確保數(shù)據及時錄入;

b、就診后病人資料-----患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病

2、建立回訪制度:

回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面

a、制定回訪標準,統(tǒng)一回訪的內容,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,確?;卦L的工作質量;

b、有計劃分步驟:

配合企劃部經營部做好病人滿意度調查,每天五人,主要以預約病人為主

對回訪果及時反饋分析總,上報相關領導,特殊病例當時應反饋

四.網絡咨詢工作

十月中旬開始與網絡部移交網絡咨詢工作,九月份通過網絡就診病人25人左右,十月份網絡預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網絡預約1人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

1.qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立,使回答更具專業(yè)性,且可以直接復復制,節(jié)省時間

2.預約回訪問題

1)通過各種途徑獲取電話號碼,并進行詳細分類登記,預約后即通過短信發(fā)送預約號,對于個人預約后未就診病人,與電話咨詢一起參與回訪,了解未就診原因,進行再次營銷。

2)將qq進行分類管理,及時公布及發(fā)送活動信息。

3.咨詢人員的專業(yè)性及積極性的問題:

由專人回答商務通及qq咨詢,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立

在林院長的大力支持和正確領導下,在其它各部門的積極配合下(如導診,檢驗,b超,_光及臨床各科室),客服部的.工作得以順利開展。在今后的工作中,我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度,不斷學習,不斷提高,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

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