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2022年化工工作總結(jié)

| 子?xùn)|

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,以下小編在這給大家整理了一些2022年化工工作總結(jié),希望對大家有幫助!

2022年化工工作總結(jié)

2022年化工工作總結(jié)1

今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得提高。

一、腳踏實地,盡職盡責(zé)

半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自我的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累很多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

二、立足本職工作,取得必須成績

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統(tǒng)一。

2022年化工工作總結(jié)2

回想這兩年來,我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風(fēng)風(fēng)雨雨,在曲折坎坷中一路走來,我們又喜有憂,特別對于我個人有深刻的體會從__年底我享受著的最大福利培訓(xùn)從股份到楚星再到,我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的步伐一步一個腳印從現(xiàn)廠的破爛不堪到現(xiàn)在的竟然有序,從不合格的到合格的,從產(chǎn)量二三噸到現(xiàn)在的二三百噸,我們無意不感到驕傲自豪,這一切的成功當(dāng)然離不開崔部的英明領(lǐng)導(dǎo)。

在進入這兩年里,讓我認(rèn)識和學(xué)習(xí)到了獨特的文化和先進的工藝技術(shù),使我學(xué)到了很多。兩年來,五萬多名人在文化的引領(lǐng)下,用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此,我們要用良好的心態(tài)去對待工作,要相信人,相互信任、相互欣賞,在與人相處的時候,應(yīng)該盡量放大別人的優(yōu)點,然后學(xué)以致用,這樣才能夠在工作中感到快樂,快樂中工作,才能夠成長,才能進步。

隨著的飛速發(fā)展,就要求我們的能力要進一步提高。因此,我們就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的用知識和技能來充實和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著深厚的體會,正如文化說的今天不學(xué)習(xí)明天就淘汰,每天除了學(xué)習(xí)獨特的文化就是學(xué)習(xí)工藝流程,以前的員工有怨言到現(xiàn)在的事事有人管,事事有人做,,學(xué)以致用,用文化來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作。

文化是以人為本的文化,是充滿陽光,充滿激情的批評文化。所以,文化不僅創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟效益,還讓我知道了好多。在,每一件事都在檢驗?zāi)闶欠駡猿趾诵膬r值觀。核心價值觀只有真正體現(xiàn)到文化的每一項工作,人們的思想才會統(tǒng)一,人心才會凝聚,才會更加強大!

工作中有情緒,董事長締造的文化的核心理念是以人為本,就是激情,陽光,批評的文化。在這個月里我在工作中跟部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小摩擦,由于我一時的沖動做出了好多打算,但在后來經(jīng)過好多人的勸解,讓我靜下心來想了許多,最終還是對文化學(xué)習(xí)的不是很透徹,在由于我自身的問題造成了許多,既來之,則安之。

讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣,我就靜下心來工作,踏踏實實做事,老老實實做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識還更加學(xué)習(xí)企業(yè)文化緊跟董事長的思想讓我以后也成為老總吧,還要學(xué)會做人的,讓自己從文化中吸收充足的營養(yǎng)。把自己的工作做的更好。

2022年化工工作總結(jié)3

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善。.,全國現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達,人均公共綠地達。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

一、20__年城市綠化基本情況回顧

(一)大力做好道路綠化的建設(shè)

人民西路綠化景觀帶工程為某年度政府實事工程,全長公里,兩側(cè)各寬—米不等,綠地面積達萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株,草坪平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地平方米,經(jīng)過競標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

(三)百棵大樹進城,為我市增加多重亮點

自月日至月日,我市已有棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過,最小也達,樹齡最長者為年。

大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。

(四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝多株,對行道樹定干多株,修剪各類草坪達萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費人工多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺,共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米,花灌木多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

二、20__年城市綠化工作具體實施辦法

(一)重要工程邀請專家來設(shè)計

今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

(二)城市綠化工程進行公開招標(biāo)

城市綠化進行公共招標(biāo),將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約萬元,占綠化投資的,濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮,估計能節(jié)省萬元左右。

(三)工程施工實行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴(yán)格實行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

(四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間

⒈綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進一步加強,對他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

⒉施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費用;

⒊養(yǎng)護三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

(一)我市綠化分布不均勻

由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

(三)引種馴化工作力度不大

與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

(四)園林綠化維護工作不細(xì)

城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、今后工作打算

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點,集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

(一)以城市總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量

⒈公共綠地:繼續(xù)突出重點,精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

⒉道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

⒊居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

(二)加強綠化養(yǎng)護管理

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用,爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革,訂立綠化養(yǎng)護責(zé)任狀,按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用,并包干使用,加強科學(xué)管護,及時施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

2022年化工工作總結(jié)4

八月份井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,各采掘工程頭面達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

集團公司八月份下達我礦計劃產(chǎn)煤30000噸,綜合進尺180米,煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克,預(yù)計完成原煤30600噸,綜合進尺完成180米,全月一個工作面生產(chǎn),一個掘進隊施工,回采工作面分別是23號煤2317回采工作面;掘進工程是八煤運輸下山掘進。

八月份重點抓好以下幾項工作:

1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備,迎接安全生產(chǎn)大檢查。

2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查、考核、獎罰。進一步落實煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳,實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面靜態(tài)達標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)。

3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作,堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度,不斷促進礦井防治水工作制度化、規(guī)范化,提高礦井的抗水災(zāi)能力。

4、加強“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針,按照“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?!耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保運行可靠。嚴(yán)格落實通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。

5、加強頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護和頂板管理,確保安全生產(chǎn)。

6、強化機電設(shè)備管理,認(rèn)真落實貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃(20__)52號《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機等煤礦設(shè)備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進一步完善各項規(guī)章制度,實行機運設(shè)備包機到人,掛牌管理,嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備,杜絕電氣設(shè)備失爆。

7、千方百計提高原煤質(zhì)量,加強煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選,必要時可以不進行風(fēng)選。

8、強化安全教育培訓(xùn)。加強安全理念灌輸,提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平,規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項安全活動,利用好各種宣傳手段,對職工進行安全教育,增強職工安全意識。

9、進一步強化現(xiàn)場管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度,做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實各項安全防范措施,做到任務(wù)明確,措施到位,責(zé)任到人。三是加強隱患排查治理,加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實加強采掘頭、面的工程質(zhì)量,增加采掘工程質(zhì)量動態(tài)抽查頻率,消滅不合格工程,杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護工作,確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2022年化工工作總結(jié)5

______集團物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實職責(zé),周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認(rèn)識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理職責(zé),細(xì)化了措施,各單位進一步提高認(rèn)識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)立的良好社會風(fēng)氣,逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《______集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情景通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作職責(zé)制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的`正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,職責(zé)到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴(yán)格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

三、美礦山

多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)立國家級禮貌單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工,在下達年度綠化任務(wù)時,實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設(shè)計綠化布局時,組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關(guān)部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不一樣,按照擴大綠地,實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進行養(yǎng)護管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位進取認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的進取性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)、爭創(chuàng)禮貌單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實事求是,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計,探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

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