信用社個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文

當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來(lái)的時(shí)候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2002年?；蛟S正因?yàn)槿绱?，人們?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

20xx年按照十六大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結(jié)：

一、基本經(jīng)營(yíng)情況

截止20xx年年末，各項(xiàng)存款 XX萬(wàn)元，較上年同期增加XXXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XXXX%，較計(jì)劃指標(biāo)XXXX萬(wàn)元增加了XXXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XXXX%，各項(xiàng)貸款XXXX萬(wàn)元，較上年同期增加XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XXX%，不良貸款為XXX萬(wàn)元，其中逾期貸款 XXXX萬(wàn)元，較上年同期減少XXX萬(wàn)元，呆滯貸款為XXX萬(wàn)元，較上年同期增加XXX萬(wàn)元 ，全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，較計(jì)劃指標(biāo)XXX萬(wàn)元增加了XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XXX%。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化民主管理

只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制，為了加強(qiáng)民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說(shuō)了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。

（1）建立各基層社定期例會(huì)制度，有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作方法有不同看法均可提出。

（2）成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì)，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會(huì)研究決定。

（3）為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人組成的審貸委員會(huì)；即萬(wàn)元以上貸款須由審貸委員會(huì)集體研究決定，并責(zé)令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸。

（4）各基層社XXXX元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即XXXX元以上的費(fèi)用開支，必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效。

（5）通過(guò)黨員民主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)

為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作

XXX縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：

1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購(gòu)工作是信用社工作的重中之重，收購(gòu)期間，成立了兩個(gè)工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，吃住全在各收購(gòu)點(diǎn)，并且規(guī)定，收購(gòu)期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電10-12小時(shí)，管理部門人員上到主任下到股長(zhǎng)，全部下到各收購(gòu)點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸儲(chǔ)。經(jīng)過(guò)全體職工的努力，取得較好成績(jī)。

3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持

通過(guò)采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬(wàn)元。

五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度

1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題。

（1）、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。

（2）、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn)；二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估；三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。

（3）、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。

2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共 村， 家農(nóng)戶，授信貸款總額達(dá) 。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問(wèn)題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進(jìn)一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。

六、加大依法治貸力度，化解農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)

1、針對(duì)過(guò)去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬(wàn)元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外 ，還規(guī)定XXXX元以上貸款各基層必須堅(jiān)持集體審貸。

2、聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，進(jìn)行依法收貸，對(duì)不積極還貸、還息，態(tài)度惡劣的，具有擔(dān)保抵押資產(chǎn)或有財(cái)產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對(duì)遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔(dān)保，防止無(wú)效擔(dān)保，無(wú)效質(zhì)押、無(wú)效抵押。

5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來(lái)，堅(jiān)持誰(shuí)放款，誰(shuí)清收，對(duì)已退休原有貸款責(zé)任的人員，我們也想盡辦法，把分們請(qǐng)回來(lái)，協(xié)助收貸。

通過(guò)以上措施的采取，全年累計(jì)收回貸款萬(wàn)元，累計(jì)收回不良貸款XXXX萬(wàn)元。

6、改制社XX農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)20xx年初統(tǒng)計(jì)，“一逾兩呆”貸款達(dá)到 XXX 萬(wàn)元，嚴(yán)重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與XXX信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署，建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機(jī)制。委派聯(lián)社副主任XXX長(zhǎng)駐XXXX社配合XXX社主任、信貸人員分組包干，落實(shí)責(zé)任，逐筆清收，對(duì)已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使XXX存款從年初的XXX萬(wàn)元增加到年底的XXX萬(wàn)元，貸款余額由年初的XXXX萬(wàn)元減少到年底的XXXX萬(wàn)元，全年累計(jì)收回貸款XXXX萬(wàn)元，不良貸款降至XXXX萬(wàn)元，盤活不良貸款XXX萬(wàn)元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬(wàn)元，收回表外掛帳利息XXX萬(wàn)元。從而使XXX的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

七、加大稽核力度，消除業(yè)務(wù)隱患

因我社點(diǎn)多面廣，且職工素質(zhì)較差，今年我社加強(qiáng)了稽核力度。

1、對(duì)重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。

2、對(duì)轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進(jìn)行了全面自查。

3、認(rèn)真清理內(nèi)部貸款，對(duì)我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費(fèi)用開支，是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。

5、檢查各項(xiàng)利息支出是否合規(guī)，有無(wú)多支多列現(xiàn)象，檢查各項(xiàng)利息收入，時(shí)否如實(shí)時(shí)帳，有無(wú)截留、挪用現(xiàn)象。

6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無(wú)越權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛保現(xiàn)象。

貸款XXX萬(wàn)元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬(wàn)元，收回表外掛帳利息XXX萬(wàn)元。從而使XXXX社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

八、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作

對(duì)安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時(shí)行安全檢查。通過(guò)檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

九、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

截止年末，各項(xiàng)工作雖取得一些成績(jī)，但仍存在一此問(wèn)題。

1、繼續(xù)下大力氣擴(kuò)展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。

2、對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度也不夠。

4、繼續(xù)下大力氣改善 XXXX信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在新的一年里，我一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，在各級(jí)人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓。