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單位員工個人年終工作總結(jié)

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不知不覺,20xx年已經(jīng)離我們漸行漸遠(yuǎn),20xx年在不經(jīng)意間也已悄然來臨,從七月中旬到現(xiàn)在,已經(jīng)過去四五個月了,回首這幾個月的工作生活,其中的點點滴滴,不但讓我難以忘懷,給我留下了許多美好的回憶,而且還讓我學(xué)到了許多寶貴的東西,讓我不但在業(yè)務(wù)工作中更加熟練,心態(tài)上更加成熟,還讓我在思想上有了很大的提高。

業(yè)務(wù)方面

通過這幾個月來的工作學(xué)習(xí),在資料歸檔整理上,能夠更加有條理、有針對性的對資料進行歸檔,比如比較重要的勞務(wù)資質(zhì)、施工隊花名冊,以前只是單純的把這些資料復(fù)印下放盒子里,但是在用的時候很不方便,也比較雜亂,現(xiàn)在把每個隊伍的資料都整理好并加個封面,寫上法人的名字和公司名稱,然后在編個卷內(nèi)目錄,每次再找的時候就能方便很多。還有已簽訂的、合同審核登記表、對下計價資料、經(jīng)濟活動分析資料等等都分類存放,不但紙質(zhì)的資料如此,電子版的也是通過子文件的創(chuàng)建,分類別歸檔,在用的時候建一個文檔樹只需要順著一條主脈絡(luò)去點擊進去就行了,通過這種方法,再也沒有遺漏過什么重要的文件,而且提高了不少工作效率。在主業(yè)上,通過這幾個月的學(xué)習(xí)與工作實踐,現(xiàn)在也能做一些基礎(chǔ)的臺賬,比如合同、計價臺賬,人員設(shè)備臺賬,也懂得了做這些臺賬背后的意義。比如人員設(shè)備臺賬,通過定時的臺賬登記和更新,可以及時的了解到施工隊的人員設(shè)備變化情況及他們的施工進度,最重要的是可以對他們的成本進行一個大致的概算,針對他們的施工狀況更好的下達(dá)施工計劃,保證工期如期進行。在后一兩個月里還學(xué)會了在公司的知道價范圍內(nèi),如何按合同工序及單價表里的工程項目進行工程量整合歸類來對下計價,以及熟練OA勞務(wù)準(zhǔn)入、勞務(wù)審批的流程、PM系統(tǒng)勞務(wù)準(zhǔn)入、合同登記的操作方法及注意事項。

心態(tài)方面

對于一個剛參加工作的學(xué)生來說,總得有一段時間去適應(yīng)職場生活,剛來時,由于業(yè)務(wù)工作不熟練有時候也會犯一點小錯誤,也有的時候覺得自己做的并沒有錯但是也難免不了會受一點點小小的批評。這個時候心里難免會有點難受和委屈,是啊,在家里父母呵護著,學(xué)校里老師同學(xué)關(guān)心著,而在職場有的卻是學(xué)校里所缺少的現(xiàn)實。剛開始,我們一起分下來的大學(xué)生好多都很不習(xí)慣,有的甚至因此而,而現(xiàn)在我們適應(yīng)過來了再回頭看看,其實那根本不叫事。學(xué)習(xí)犯個錯,粗個心,頂多影響的是學(xué)習(xí)成績和個人榮譽,而在單位再粗心大意不用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能丟掉的可能就是飯碗?,F(xiàn)在想來領(lǐng)導(dǎo)們的批評其實也是為我們好,想讓我們更快的成長起來。記得前段時間劉總來京沈項目給我們合同部開了個小座談會,通過這次座談使我受益匪淺,其中有一句話我現(xiàn)在還記得很清楚:怎樣對待別人對你的否定?以前受批評工作沒做好總是想著是不是其他原因?qū)е?,很少找個人原因,特別是那些認(rèn)為自己做對的事情。聽了劉總給我們的談話后,現(xiàn)在明白了很多:首先不管做的工作怎么樣,既然遭到了否定,肯定是有不可取的地方,即使是事情做對了,但有時候可能在做事方法上不夠靈活等等,總之要先學(xué)會從自身找原因,而不是去質(zhì)疑和推卸責(zé)任,其實這也是一種促進自己快速成長的方式,只有善于自省的人,才能發(fā)現(xiàn)很多小的細(xì)節(jié),才能更加開拓自己的思路將工作做得越來越好,我覺得我們以后做工作不要以完成為目標(biāo),而要想著如何把這件工作做得更加漂亮!所以在工作中要時刻保持著一顆好心態(tài),學(xué)會給自己減壓,調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作當(dāng)中,只有這樣才能享受工作帶來的樂趣!

思想方面

畢業(yè)前,在學(xué)校可以任性一點,耍點小聰明,畢業(yè)后如果還這樣那就不可取了。通過這幾個月的工作我明白既然工作了,就要有工作的樣子,在工作中不管大事小事,首先要在思想上去重視,明確自己的責(zé)任并貫徹落實,既要落實到自己也要落實到別人身上,因為我們每個人都是責(zé)任鏈上的重要的一環(huán),缺一不可。只有一個負(fù)責(zé)的人,一個在工作中踏實肯干的人,一個力求上進的人,才是一個值得別人信任并愿意把工作交給你的人。

目前存在的問題:

PM合同登記的錄入是為下一步錄入對下計價做準(zhǔn)備,但在錄入的過程中其中一項分包清單由于公司指導(dǎo)價里的工程項目沒有全部包含所簽訂合同單價表中的工程項目,致使無法按照所簽合同中的單價表錄入指導(dǎo)價,尤其是臨建這塊項目繁多,為下一步的流程錄入造成了一些阻礙。

個人小建議:

在公司指導(dǎo)價里臨建這塊希望能綜合各個工區(qū)及不同項目來對可能發(fā)生的工序進行統(tǒng)一項目名稱、項目編碼、計量單位、計量規(guī)則以及指導(dǎo)價。

明年

1、熟練掌握對各架子隊進行驗工計價,并認(rèn)真審核各架子隊的驗工計價及結(jié)算;學(xué)會上報各類報表、對下下達(dá)月度、季度、年度施工計劃。

2、協(xié)助所屬各架子隊開展責(zé)任成本管理工作,在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下合理控制成本,提高經(jīng)濟效益。

3、建立和完善責(zé)任成本管理臺賬及其他各類臺賬,做好經(jīng)濟活動分析所要求的相關(guān)事宜及本部門資料的收集整理和歸檔工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及協(xié)助其他部門做好相關(guān)工作。

20xx已接近尾聲,作為合同部的一員,我將帶著對工作的滿腔熱情,帶著領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,以堅定、自信的腳步走向20xx!

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