技術(shù)部門年終工作總結(jié)2019精選五篇范文大全
對于企業(yè)的發(fā)展而言技術(shù)部門的存在是不可或缺的，正因為如此我們才需要認真對待技術(shù)部門的工作，并在年終之際加以總結(jié)。以下是由小編為大家整理的“技術(shù)部門年終工作總結(jié)2019”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)部門年終工作總結(jié)2019(一)
溫故而知新，前行回望更知曲直，2019年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在2019年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為今后能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。2019年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進行總結(jié)。
一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進
2019年共開展項目：A項目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);B項目改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;C項目改版三五次，耗時四月余;D項目全新開發(fā)，耗時兩月余。這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有項目是符合最初構(gòu)思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)不過關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導致多個項目均不同程度的進行二次開發(fā)。
懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。
技術(shù)部門年終工作總結(jié)2019(二)
在被授予“第四批縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才”以來，自己更加刻苦地學習科技知識和實用技術(shù)，密切聯(lián)系工作實際，根據(jù)工作需要開展科學研究。經(jīng)過艱苦努力，取得了一定成績。 一、在技術(shù)研究方面：
(一)自己根據(jù)工作需要，設(shè)立了“各期各類妊娠的終止方法的比較研究”、“皮埋避孕新技術(shù)推廣”等新科研項目。
1.“各期各類妊娠的終止方法的比較”共分為“早期妊娠的終止方法研究 ”、“中晚期妊娠的終止方法研究”、“足月妊娠和過期妊娠的終止時機和方法研究”等9小項。經(jīng)過近5年的觀察和研究，2012-2014年，在《當代醫(yī)學》、《醫(yī)學信息》、《醫(yī)藥前沿》等國家/省級雜志上發(fā)表了《早期妊娠的終止方法》、《足月妊娠和過期妊娠的終止時機和方法》和《67例晚期產(chǎn)后出血臨床分析》、《瘢痕子宮再妊娠的終止方法和時機》和《合并子宮肌瘤的妊娠的終止方法和時機》5篇專業(yè)論文。其中《足月妊娠和過期妊娠的終止時機和方法的研究》榮獲2012—年度彬縣科學技術(shù)三等獎。
2.“皮埋避孕新技術(shù)推廣”項目被列入了2014-年度彬縣科技推廣項目。
(二)編寫了3萬余字的《農(nóng)村母親健康檢查技術(shù)操作規(guī)范》。
年，自己根據(jù)工作需要，及時編寫了《農(nóng)村母親健康檢查技術(shù)操作規(guī)范》一書。該書分二部分。分別從檢查對象確定、檢查程序、檢查項目、技術(shù)規(guī)范、資料填寫、特殊病例、病例的匯總和分析、檔案資料保管、醫(yī)學正常值(附錄)、相關(guān)政策和法規(guī)(附錄)等方面做了詳細著述。該書曾受到了省、市專家好評，已在全省推廣使用，對指導農(nóng)村母親健康檢查工作的科學、規(guī)范運作起到十分重大的指導作用，
(三)大力開展新技術(shù)推廣和科學研究工作。
我們積極參加國家和省市縣計劃生育和優(yōu)生優(yōu)育新技術(shù)推廣和研究項目。目前，正在開展的新技術(shù)推廣項目有：“皮埋避孕新技術(shù)推廣”項目。自主開展的研究項目有：“各期各類妊娠終止方法和時機”研究和“免費婚前健康檢查”項目。參與的國家新推廣項目有：“國家免費孕前優(yōu)生篩查”項目。
二、在業(yè)務(wù)技術(shù)工作方面
2012-2014年，自己組織和帶領(lǐng)衛(wèi)生和計劃生育技術(shù)人員，主要做了以下五方面工作：
(一)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員，攜帶B超、心電圖、紅外線乳腺診斷儀、電子陰道鏡及部分化驗設(shè)備，駐鎮(zhèn)進村，起早貪黑地為全縣16鎮(zhèn)247村約6.8萬余名育齡婦女進行了免費健康檢查。
我縣在歷次省、市組織的考核和檢查驗收當中，該項工作以組織運作規(guī)范、群眾知曉率和滿意率高，先后被陜西電視臺“三秦人口”欄目組和咸陽電視臺“咸陽人口”欄目組，分別以《農(nóng)村母親的幸運事》和《》為題做了專題報道。2012年，我縣農(nóng)村母親健康工程被評為全市第一名，受到了市委市政府獎勵;在年和2014年全市考核中，該項工作繼續(xù)名列全市前三名。
(二)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員，規(guī)范完成了1600余對準新人的婚前健康檢查工作。
該工作是我縣獨創(chuàng)項目。年-2014年，在局、站領(lǐng)導的組織和協(xié)調(diào)下，自己帶領(lǐng)全站業(yè)務(wù)技術(shù)人員，克服專業(yè)技術(shù)人員少、工作經(jīng)驗不足等諸多困難，規(guī)范完成了3600余對準新人的婚前免費健康檢查工作。
(三)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員，規(guī)范地完成了6468對夫婦的孕前優(yōu)生篩查工作，并組織、策劃拍攝了《孕前檢查利國利民暨彬縣孕前優(yōu)生健康檢查》的宣傳片。
我縣孕前優(yōu)生篩查項目開展3年來，以運作規(guī)范、檢測率高，3年連續(xù)名列全市先進位次;該宣傳片先后在彬縣電視臺“百姓生活”等欄目中播出，收到了非常好的效果。
(四)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員，安全、規(guī)范地完成了約3萬人(次)的“三查”和3500余名育齡婦女的節(jié)育手術(shù)任務(wù)。
自2011年以來，我站從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故，也從未接到群眾投訴。連續(xù)多年，均被市、縣評為“技術(shù)服務(wù)先進單位”。
(五)組織開展了多次大型義診、免費健康咨詢和健康知識講座活動。
我先后在彬縣職教中心、小章鎮(zhèn)政府等單位，為女職工和育齡婦女做《女性一生》健康知識講座5場次;在我站，為全縣計生技術(shù)人員講授《孕前健康風險評估》、《兒科學基礎(chǔ)》等知識12場次;組織開展各種義診和健康咨詢活動多次。據(jù)不完全統(tǒng)計，接受義診、咨詢和受教育的群眾上萬人次。
三、在科學規(guī)范化管理方面：
(一)組織參與編寫了多種工作手冊，規(guī)范各種工作流程和技術(shù)服務(wù)。
自己經(jīng)常深入到每個科室和工作一線，調(diào)查研究工作中出現(xiàn)的問題和困難。針對這些問題，采取理論聯(lián)系實際，更注重實踐操作的方法，抽時間編寫了多種工作手冊和技術(shù)操作規(guī)范。這些手冊和規(guī)范包括彬縣計劃生育服務(wù)站多種管理制度、《農(nóng)村母親健康工程工作手冊》、《孕前優(yōu)生篩查工作手冊》等，很好地規(guī)范了各項工作，使工作水平有了明顯提升。
(二)充分發(fā)揮拔尖人才的傳、幫、帶作用。
由于自己分管我站業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)工作，加之自己有一定的技術(shù)優(yōu)勢，針對我站專業(yè)技術(shù)人才少等實際情況，自己組織全體業(yè)務(wù)技術(shù)人員，長期開展業(yè)務(wù)技術(shù)學習和臨床實踐操練活動，并對學習活動中涌現(xiàn)出的學習標兵、技術(shù)帶頭人給予獎勵，極大地激發(fā)了大家的學習積極性。僅2014年1月、8月、12月，就組織全體業(yè)務(wù)技術(shù)人員，分別開展了1個月業(yè)務(wù)知識培訓和2次業(yè)務(wù)技能比賽。通過學習，業(yè)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到顯著提高。
2014年8月，我站選送3名技術(shù)人員參加了“全縣婦幼保健和計劃生育業(yè)務(wù)技能大賽”，其中，1人榮獲全縣“技術(shù)服務(wù)能手”(全縣第一名)稱號;1人榮獲全縣“技術(shù)標兵”(全縣第二名)稱號。
(三)手把手地傳授和指導業(yè)務(wù)技術(shù)工作。
2012年5月，全縣婚檢和孕檢工作全面展開。由于這是一項全新、且對專業(yè)技術(shù)要求特高、臨床實踐性很強的工作，加之許多儀器和設(shè)備都是新配發(fā)的，首次開封使用，而大數(shù)同志又無計算機和大型檢查儀器的操作技能。一時間，有開不了儀器的，有不會書寫和打印檢查報告和不會正確解釋檢驗結(jié)果的。此時，自己就逐科室去巡查，逐人、逐項、手把手地教他們?nèi)绾问褂脙x器，如何規(guī)范操作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予培訓和指導。通過手把手地傳授、幫帶，工作步入正軌，并順利完成了全年的檢查任務(wù)。年，自己被評為全市孕前優(yōu)生篩查工作先進個人，受到了市人口委獎勵。
(四)積極開展技術(shù)質(zhì)量控制和達標創(chuàng)建工作。
鑒于我站多數(shù)人員無醫(yī)學專業(yè)知識和醫(yī)療行業(yè)對技術(shù)質(zhì)量指標的苛刻要求，自己在醫(yī)療質(zhì)量管理和控制上下功夫。首先是多次聘請市、縣專家來我站進行授課和技術(shù)培訓，實地指導業(yè)務(wù)技術(shù)人員規(guī)范操作。其次是采取與市計劃生育服務(wù)中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健站合作幫帶的辦法，來加強人員臨床鍛煉，提高我站檢查檢驗質(zhì)量。
通過一系列艱苦努力，我站的各種工作質(zhì)量有了顯著提高。在年-2014年全省開展的21個檢驗項目中，我站化驗室19項檢驗的準確率達到100%，2項達到80%(4/5)以上，名列全市先進，達到全省較好水平。
(五)不斷加強對業(yè)務(wù)技術(shù)工作的督促和檢查。
自己經(jīng)常去各科室督促、檢查、指導工作。對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，自己都及時予以解決，以確保各項工作規(guī)范運作。通過自己不斷、反復地督促、檢查，業(yè)務(wù)技術(shù)人員工作效率和工作水平明顯提高。 四、獲得的榮譽和獎勵： 2011年以前，(略)。
2012年10月，被縣科技局評為科技工作先進個人，受到了縣委、縣人民政府獎勵。
2012年11月，當選彬縣科技專家?guī)鞂＜?年1月正式受聘)。
年，被授予“彬縣第四批縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才”，享受縣人民政府獎勵津貼。
2014年，榮獲2012—年度彬縣科學技術(shù)三等獎1項。
五、今后打算：
(一)進一步解放思想，與時俱進，銳意創(chuàng)新，努力做好本職工作。
(二)進一步抓緊、抓好政治理論學習和科學技術(shù)研究工作，力爭多出成果，出好成果，為振興彬縣經(jīng)濟做出應(yīng)有貢獻。
(三)遵紀守法，廉潔從醫(yī)、從政。
(四)要不斷增強為民服務(wù)意識，堅持高標準、嚴要求,爭取在學習、工作上有更大突破和進步!
技術(shù)部門年終工作總結(jié)2019(三)
轉(zhuǎn)眼2019年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)部在的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進行年終工作總結(jié)。
一、技術(shù)部門的成績
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機器上架設(shè)郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于的郵件系統(tǒng)。
技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題，設(shè)計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用JA技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。完成了網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給。
二、正在進行中的工作
增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在頻道。開發(fā)合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和合作的模式，設(shè)計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。
三、部門的不足
部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
以上是本部門在2019年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術(shù)部門年終工作總結(jié)2019(四)
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的2019年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在2019年的工作做一個回顧，以便彌補不足，現(xiàn)將2019年工作情況做如下總結(jié)。
一、工作中的反思
制定了技術(shù)部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來，未見成效;員工考核只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實;銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒有實施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。
進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。
落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的服務(wù)風格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務(wù)風格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。
二、對技術(shù)部門工作的認識
技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。
三、工作中的不足
做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間?？陬^表達能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。
有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。
技術(shù)部門年終工作總結(jié)2019(五)
我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作進行如下總結(jié)。
一、人員分工合作，共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。
配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。完成項目的圖紙設(shè)計工作。跟進和做好項目的建設(shè)工作。做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設(shè)計和開發(fā)項目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!