幼兒園2020—2020學(xué)年度秋季園務(wù)工作總結(jié)

又是一年歲末總結(jié)，伴隨著孩子與老師的成長(zhǎng)與進(jìn)步，幼兒園又走過發(fā)展中一年的歲月。這一年我們?cè)诮逃?、東田鎮(zhèn)政府與東田中心小學(xué)的指導(dǎo)幫助下奮發(fā)進(jìn)取，以走內(nèi)涵發(fā)展之路為辦園要求，從園務(wù)、教學(xué)、后勤三方面立下管理目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的教育方針，以優(yōu)質(zhì)保教為核心，以科學(xué)管理為保障，認(rèn)真落實(shí)教育局、東田鎮(zhèn)政府和東田中心小學(xué)工作指示，不斷提高幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，全面提升幼兒素質(zhì)，規(guī)范與發(fā)展并舉。現(xiàn)將本學(xué)期所做的工作匯報(bào)如下：

一、園務(wù)管理方面

1、完善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。本學(xué)期我園不斷完善幼兒園的辦學(xué)條件，在上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)下成立早教基地。繼而制定相應(yīng)的早教管理制度，之后還利用早教教研活動(dòng)，有計(jì)劃開展早教業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、早教專題研討、早教課題交流、反饋等活動(dòng)，進(jìn)一步充分體現(xiàn)了環(huán)境的育人功能。

在校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，教師們利用種類多樣的材料和形式變化的創(chuàng)作方法對(duì)幼兒園的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了精心的裝飾，并根據(jù)節(jié)日與教育主題的不同及時(shí)更換。如：第四屆冬季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、“慶元旦、迎新年”文藝匯演、期末家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感，也使本園環(huán)境成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。這一系列的改善措施同時(shí)也為幼兒園取得了“AAA級(jí)幼兒園”榮譽(yù)稱號(hào)，使我園成為東田鎮(zhèn)目前唯一一家3A級(jí)幼兒園。

此外，開學(xué)初期，我園在廣泛動(dòng)員和征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上，采納教師們的合理化建議，向南安市東田鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì)申請(qǐng)成立南安市東田XX幼兒園工會(huì)。同意由歐陽淑娥同志任主席，同意陳秀英、蔡麗平等同志為第一屆女職工委員會(huì)委員，確保后續(xù)教職工活動(dòng)能順利開展。

2、健全管理制度，明確崗位職責(zé)

為使幼兒園管理工作更加規(guī)范化，我園制定了嚴(yán)格的管理制度，如教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過形成健全的管理模式，做到分工明確、責(zé)任到人，不僅有效增強(qiáng)了本園教職工的工作責(zé)任感，更促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。

3、展現(xiàn)教師風(fēng)采，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)乎到學(xué)校的發(fā)展，同樣的一塊鐵，能夠鋸融消損，也能夠百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍，可能庸碌無為，也能夠成就大業(yè)。因而，我園十分重視團(tuán)隊(duì)管理，透過多種活動(dòng)與策略，激發(fā)教職工用心上進(jìn)的工作作風(fēng)。在東田中心小學(xué)“不忘初心、砥礪前行”2020慶元旦歌詠比賽中，我園歐陽珊虹老師、許春蘭老師踴躍參賽并同時(shí)獲得三等獎(jiǎng)的佳績(jī)。展現(xiàn)了我園教師的個(gè)人風(fēng)采，也提升了教職工團(tuán)隊(duì)的工作活力。

二、教育教學(xué)方面

1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，建立優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍

我園始終將師德作為師資管理的重點(diǎn)工作來抓，開展各類師德建設(shè)活動(dòng)，在園內(nèi)弘揚(yáng)尊師重教氛圍，并樹立牢固的服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期我園有意識(shí)地引導(dǎo)教師們塑造親切、優(yōu)雅的形象。并再次提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求教師不佩戴夸張首飾，說話禮貌，態(tài)度和藹。在持續(xù)良好師德形象之外，還要注意言行舉止對(duì)幼兒潛移默化的影響，堅(jiān)決做到不體罰、變相體罰幼兒，不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為。

2、強(qiáng)抓教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)保育能力

教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的根本力量。我園以教科研為抓手，為教師發(fā)展搭建多種平臺(tái)，用心推薦優(yōu)秀教師參加市、區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。本年度，陳麗碧老師參加區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)公開課比賽獲得三等獎(jiǎng)。與此同時(shí)，我園還舉辦了全園性教研公開課活動(dòng)，邀請(qǐng)學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師來園進(jìn)行探討指導(dǎo)，讓老師享受專業(yè)成長(zhǎng)帶來的成功與快樂!

教師的成長(zhǎng)來自于自身的內(nèi)驅(qū)力，更來自于外在的推力。我園每學(xué)期都制定詳細(xì)的教師外出學(xué)習(xí)觀摩計(jì)劃，定期派送教職工外出名園參觀培訓(xùn)。本年度，我園共派送多名教師前往惠安聚龍小鎮(zhèn)、碼頭中心幼兒園等地進(jìn)行學(xué)習(xí)，加快教師業(yè)務(wù)水平提升，人人爭(zhēng)做專業(yè)內(nèi)涵教師。在學(xué)習(xí)與研討之后，老師們不僅僅增長(zhǎng)了自身的專業(yè)知識(shí)，更能有效指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)育兒。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)特色課程，打造學(xué)校品牌形象

本學(xué)期，我園根據(jù)幼兒需求以及課程安排，合理調(diào)整了興趣課程的實(shí)施。小、中、大班開設(shè)外教課，聘請(qǐng)外籍教師每周二上午輪班教學(xué);中、大班開設(shè)繪畫興趣課程，每周四上午上課;與神墨機(jī)構(gòu)合作，大班每周五另開珠心算特色課程，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。各特色興趣活動(dòng)交錯(cuò)開展，做到以趣激情，培養(yǎng)幼兒廣泛的興趣愛好并從小感受藝術(shù)科學(xué)的魅力。在東田中心小學(xué)舉辦的泥工比賽和繪畫比賽中，我園參賽寶貝均取得可喜的成績(jī)。趙惠珍、陳俊延榮獲泥工比賽一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);陳昱希、歐陽梓宏榮獲繪畫比賽二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。這與興趣課程的開設(shè)、任課老師平時(shí)的指導(dǎo)是分不開的。

三、后勤管理工作

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級(jí)衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食。

督學(xué)洪進(jìn)來、東田中心小學(xué)校長(zhǎng)潘水來定期來園進(jìn)行工作督導(dǎo)。洪督學(xué)通過與我園陳園長(zhǎng)交流、座談訪談、資料查閱、實(shí)地勘察等方式督導(dǎo)，表示我園的校車安全管理做得比較到位，校車安全從未出現(xiàn)過安全事故;在就餐衛(wèi)生的安全管理上，做得比較扎實(shí)。我園的安全工作主要從以下幾方面展開：

1、營(yíng)造整潔的教學(xué)環(huán)境，做到處處無衛(wèi)生死角

干凈、整潔、有序、規(guī)范已成為我園后勤衛(wèi)生管理的標(biāo)志性特征。目前，我園已制定一套成熟有效的管理方案，確保園內(nèi)環(huán)境整潔有序。首先，提高生活老師以及后勤人員的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)培訓(xùn);其次嚴(yán)格按照要求落實(shí)，并專人負(fù)責(zé)跟蹤檢查。我園利用暑期再次對(duì)園所環(huán)境進(jìn)行完善。外墻重新粉刷一新，樓上樓下兩個(gè)公共衛(wèi)生間都打掉重新設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與裝修，使幼兒及教職工生活更便捷更有效，美化環(huán)境的同時(shí)更保證了幼兒在園生活和活動(dòng)的安全。

2、加強(qiáng)園內(nèi)安全管理，定期進(jìn)行疏散演習(xí)

安全工作是幼兒園工作的重中之重，我園通過不定期進(jìn)行各類疏散演習(xí)、“安全知識(shí)送教”等活動(dòng)，增強(qiáng)師幼自我保護(hù)意識(shí)，提高師生自我保護(hù)水平。同時(shí)，每周一排查，每月一整治，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保無安全事故發(fā)生。

3、重視衛(wèi)生保健工作，繼續(xù)加強(qiáng)晨檢午檢

我園保健工作一向做到常抓不松，要求每天進(jìn)行晨檢、午檢。每日檢查堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。

此外，每班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，每天進(jìn)行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒，每周進(jìn)行幼兒玩具以及圖書等消毒，每月?lián)Q洗幼兒被褥，每?jī)芍鼙褚淮?，盡量杜絕各類疾病的發(fā)生及傳染。

4、嚴(yán)抓幼兒飲食安全，確保幼兒飲食高質(zhì)健康

除了嚴(yán)控食品采購(gòu)關(guān)、質(zhì)量關(guān)之外，飯菜做到頓頓清，確保幼兒飲食安全。本學(xué)期我園還對(duì)幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食再次做出改善，每周新鮮的蔬菜，營(yíng)養(yǎng)的豆?jié){和各式面點(diǎn)，深受孩子們喜愛。

5、強(qiáng)化校車安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)接送制度

我園通過與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)、跟車?yán)蠋煂訉雍炗啺踩?zé)任書明確各自職責(zé)，對(duì)校車駕駛?cè)藛T及跟車?yán)蠋煻ㄆ谶M(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與守法意識(shí)。

幼兒園還建立了完善的校車檔案，并有校車、駕駛員和跟車?yán)蠋煱踩芾碇贫?、幼兒日常乘車記錄。按時(shí)參加車輛年審，加強(qiáng)車輛安全檢查力度，認(rèn)真做好每天的校車安全檢查、校車日常維修，做到小問題不放過、檢查不合格不上路!

在接送幼兒上下學(xué)方面，跟車?yán)蠋焽?yán)格執(zhí)行上班制度，認(rèn)真清點(diǎn)幼兒，注意管理好坐車幼兒的上、下及乘車安全。如果幼兒無人接送，跟車教師負(fù)責(zé)到底，必須安全無誤地將幼兒護(hù)送到家。

四、認(rèn)真查找不足，促進(jìn)未來發(fā)展

一學(xué)期來，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，通過自我整改、自我完善，取得不錯(cuò)的成績(jī)，但還有一些需盡快完善的地方，如：

1、加大加快名師招募，建立合理優(yōu)勝劣汰制度;提高教職工工作待遇，促使師資隊(duì)伍更穩(wěn)定，質(zhì)量再提升。

2、提高教職工的主人翁意識(shí)，做到勤儉節(jié)約，降低各類消耗。

3、提升教師主動(dòng)開展教科研的潛力。

今后我們幼兒園將繼續(xù)秉承“敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)整體素質(zhì)不斷提高;所有教職員工將積極投入到幼教事業(yè)，與幼兒家長(zhǎng)一起為孩子共擎一方藍(lán)天。我們將嚴(yán)格按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范管理。同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新，好好把握幼兒園遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，推動(dòng)幼兒保教事業(yè)不斷前進(jìn)，努力創(chuàng)造更加燦爛輝煌的明天。