學(xué)校后勤部的年度工作總結(jié)

時值年終，回首曩昔一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，后勤工作取得了很大的造詣，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財經(jīng)規(guī)律、規(guī)范了財務(wù)治理制度。

嚴(yán)格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管束度，使物品應(yīng)用率達(dá)到了極限，各項費收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項開支合理，并做到了按期向?qū)W校黨委陳訴請示財務(wù)運(yùn)行環(huán)境。

二、增強(qiáng)了生活辦事中心治理，工作人員的辦事意識獲得了進(jìn)一步增強(qiáng)。

后勤處始終把握了后勤“辦事于教授教化、辦事于師生”這一宗旨，堅持“平安第一、辦事第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)雇用，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)行身體體格反省，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意查詢訪問，了解學(xué)生看法，實時辦理食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大反省，不相符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上頒布、批評。為了讓學(xué)生吃得寧神，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，樹立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐朽變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

三、校產(chǎn)治理進(jìn)一步增強(qiáng)。

采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先解決領(lǐng)發(fā)、具名手續(xù)，嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并樹立了完整的實物明細(xì)帳。班級校產(chǎn)治理也有條不紊。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品，并作好掛號，與各班班主任簽訂家當(dāng)治理責(zé)任狀，每月反省一次，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并逐月頒布反省環(huán)境，做到了無有意毀壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

四、增強(qiáng)了校園綠化美化力度

學(xué)?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認(rèn)真，吃苦刻苦，包管了學(xué)校重大運(yùn)動、重大節(jié)日花卉擺放劃一、規(guī)范，學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了60%以上。

五、爭取領(lǐng)導(dǎo)看重，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改良了辦學(xué)條件。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人連合協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長率領(lǐng)下，在教導(dǎo)局鼎力支持下，多次跑盛市、縣各級當(dāng)局，爭取各項政策看重，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟牧嫁k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教授教化用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓，維修了生活辦事中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球常為了便于學(xué)生實驗實習(xí)，后勤處與教育處配合共同開拓了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件獲得了大規(guī)模的改良。

六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善

目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活辦事中心、花卉、苗木中心、商店、豬嘗勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達(dá)320元。大大改良了教職工的福利。

總之，在曩昔的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi)，我們將繼承發(fā)揚(yáng)連合協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“辦事于教授教化、辦事于師生”這一宗旨，青云直上，更上一層樓。