任何和安全搭邊的工作都需要大家的認(rèn)真對(duì)待，要一絲不茍，不能馬馬虎虎。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于八月份安全員工作總結(jié)范文5篇，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查，并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”，同時(shí)，為迎接__省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收，妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料，為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下：
一、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，8月22日-25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查，決不放過(guò)”的檢查方針，對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6S達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本，抽考規(guī)程17人次，抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次，檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次，檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來(lái)看，各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
二、組織開展預(yù)案演練
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行，在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象，為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力，提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。 8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容：20__年8月30日14點(diǎn)，二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔PH值探頭故障，14點(diǎn)10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故，現(xiàn)場(chǎng)配合人員立即通知值班室，值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào)，并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域，使用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中毒人員搶救。
通過(guò)此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力，為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目
八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃，并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調(diào)，在二柜區(qū)加壓站20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報(bào)警器，20萬(wàn)煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng)，燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過(guò)上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調(diào)，20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
四、下月重點(diǎn)工作
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
根據(jù)8月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢(shì)，充分利用有利手段對(duì)工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺(tái)，每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測(cè)垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理，13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。
為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了從原來(lái)的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)將我在8月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、配合安全組長(zhǎng)擬定工區(qū)9月份安全生產(chǎn)施工組織措施及9月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃;
二、組織了8月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線30KW風(fēng)機(jī);
2、拆除500水平B62線55KW 風(fēng)機(jī);
3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30KW風(fēng)機(jī);
4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺(tái)55KW風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝;
5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國(guó)家刑法;職業(yè)
病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識(shí)，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。
有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長(zhǎng)做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問(wèn)責(zé)制度、規(guī)范三班問(wèn)責(zé)和問(wèn)責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
五、主要存在的問(wèn)題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對(duì)防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時(shí)修復(fù)，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長(zhǎng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來(lái)一定的難度;
3、供運(yùn)礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對(duì)斗放礦，對(duì)一些振機(jī)放礦還存在問(wèn)題;
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測(cè)超標(biāo)點(diǎn)線多，給工作組織帶來(lái)難度;5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
時(shí)光似箭，轉(zhuǎn)眼間八月已過(guò)去了，在這一個(gè)月里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起，火災(zāi)0起，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng)，其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣，主要是傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位：傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置，也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動(dòng)中，C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號(hào)召，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題，改正問(wèn)題，各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩，其他部位因技術(shù)問(wèn)題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理。
(1)安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改：
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個(gè)，檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏，已整改。)
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個(gè)，有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段，有2段破損，復(fù)位開關(guān)24個(gè)，有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞，已完成整改)
(2)消防器材的盤查與檢修：
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè)，其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重，起不到保護(hù)作用，保全已整改修復(fù)完成，兩扇消防栓柜門破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺(tái)，其中干粉27臺(tái)、二氧化碳7臺(tái)。共檢修1次
3、車間級(jí)安全培訓(xùn)：、
(1)新員工三級(jí)培訓(xùn)27人，均考試合格安全上崗。
(2)車間級(jí)安全培訓(xùn)：
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
3、通過(guò)近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：
由于以前沒有接觸過(guò)安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)與操作人或班長(zhǎng)有時(shí)溝通方式不正確，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦，有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問(wèn)題不全面，看到的只是表面的，有些問(wèn)題處理方式不對(duì)或考慮不全面。
現(xiàn)場(chǎng)考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟，放寬期限，通過(guò)近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評(píng)個(gè)別人，獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對(duì)與自己來(lái)說(shuō)專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來(lái)安全隱患做的不全面，對(duì)待操作人違反規(guī)定說(shuō)服力不強(qiáng)。通過(guò)日常檢查和員工談心工作中，不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí)，以教育為基礎(chǔ)，培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章，預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn)，制定九月計(jì)劃。
(1)對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解，制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃，并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改，確保員工人身和設(shè)備的安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，員工安全工作，平安回家。
(2)增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心，從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開始，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性，加強(qiáng)員工安全責(zé)任感，積極主動(dòng)的處理 一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對(duì)員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語(yǔ)氣親切，幫助員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友，這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。
(4)提高現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)水平。車間現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過(guò)隙一般毫無(wú)聲息的從身邊流逝，每有留下任何印記，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。
如今，試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶?；叵朐谶^(guò)去的一個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有月明星稀加班的經(jīng)歷，這似乎是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營(yíng)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，博隆公司努力建設(shè)企業(yè)文化，不斷強(qiáng)化管理水平，積極提高員工素質(zhì)，為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
二、工作成績(jī)
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下，參與尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。
三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法
在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點(diǎn)與不足，我會(huì)在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
為了博隆公司輝煌的明天，也為了我美好的未來(lái)，我愿同博隆公司一起努力!努力!再努力!
一、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)
1. 人力的日常工作。
實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯(cuò)，對(duì)于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;
為已滿試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無(wú)耽誤月底工資的結(jié)算;
積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對(duì)減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。
2. 行政的日常工作。
完成了公司安排的員工活動(dòng)，從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行;
對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄，更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制;
積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
二、需要改進(jìn)和不足的地方
要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì)更有條理;
在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì)，杜絕粗心大意;
在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏，總結(jié)這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn); ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會(huì)人的基本。
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