為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識，促使安全文化理念深入人心，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識。根據(jù)中國建材集團(tuán)《關(guān)于開展中國建材集團(tuán)2020年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和股份公司《關(guān)于印發(fā)〈2020年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案〉的通知》的總體部署和要求，公司組織開展了2020年“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理張明親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初下發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、開展形式多樣宣傳教育活動。利用廣播、宣傳欄、橫幅、宣傳標(biāo)語和各類會議大力宣傳習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，宣傳國家安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)。通過公司層層談心對話，強(qiáng)化“安全發(fā)展”和“安全零工亡”、“環(huán)保零處罰”的管理新理念，積極營造安全宣傳活動氛圍。
用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動中，共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余條，專題櫥窗2副，制作各類型標(biāo)志牌20余塊。
三、開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查。一是由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展了上半年暨“安全生產(chǎn)月”安全環(huán)保綜合檢查。主要針對各單位對“安全生產(chǎn)月”活動安排落實(shí)情況，股份公司上半年安全檢查下達(dá)的隱患整改完成情況，安標(biāo)體系運(yùn)行情況，安全教育培訓(xùn)、檢維修作業(yè)、受限空間作業(yè)、特種設(shè)備、應(yīng)急處置、相關(guān)方管理和公司安排的防洪、防汛、防雷等方面的工作落實(shí)情況、環(huán)保設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場跑冒滴漏等情況進(jìn)行了檢查，共排查出各類隱患及問題25項(xiàng)。
二是按照《股份公司關(guān)于加強(qiáng)皮帶輸送機(jī)安全管控通知要求》，公司聯(lián)合熟料部、水泥部對所有皮帶輸送機(jī)開展了專項(xiàng)檢查。
通過檢查情況來看，發(fā)現(xiàn)各單位在皮帶運(yùn)輸機(jī)安全管控方面依然存在問題：個別皮帶輸送機(jī)硬件防護(hù)設(shè)施不到位、警示標(biāo)識不夠規(guī)范或缺失、個別皮帶輸送機(jī)拉繩開關(guān)失效或斷繩、個別皮帶機(jī)側(cè)防護(hù)通道門未鎖控等現(xiàn)象，共排查出54項(xiàng)，公司要求各部門按整改期限完成整改。
三是動員并監(jiān)督業(yè)務(wù)和屬地管理部門對廠區(qū)原料供應(yīng)、水泥拉運(yùn)及土建施工、物料倒運(yùn)等相關(guān)方進(jìn)行抓違章，查隱患活動。
四、積極開展安全教育培訓(xùn)。各單位積極采用崗位技能模擬操作、現(xiàn)場培訓(xùn)、法律法規(guī)、危險作業(yè)、安全管理制度、職業(yè)衛(wèi)生、事故案例等，針對不同需求對象開展了針對性教育培訓(xùn)工作：對生產(chǎn)線員工重點(diǎn)開展以崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、危險作業(yè)、用電安全、掛牌鎖定和崗位風(fēng)險控制為主要內(nèi)容培訓(xùn)，共培訓(xùn)19次，共計(jì)培訓(xùn)378人次。
五、扎實(shí)開展應(yīng)急演練工作。各單位堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，制定了演練計(jì)劃、演練方案，組織開展以中毒、窒息、水泥筒形庫清庫、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)爆炸、有限空間作業(yè)、?；沸孤⑿姆螐?fù)蘇等針對性強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案或應(yīng)急預(yù)案演練10次，并認(rèn)真組織演練評估和總結(jié)演練，提高管理人員的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，進(jìn)一步完善現(xiàn)場處置方案、應(yīng)急預(yù)案，提高可操作性，優(yōu)化應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
六、組織開展知識競賽活動。一是為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司安全管理水平，公司黨群工作處、安全環(huán)保處聯(lián)合組織舉辦了“生命至上，安全發(fā)展”為主題的知識競賽活動，通過個人必答、小組必答、小組搶答和風(fēng)險題四輪的答題活動，最終熟料部黨支部、生產(chǎn)安全黨支部、水泥部黨支部分別獲得第一名、第二名、第三名。
二是響應(yīng)安監(jiān)部門號召下載安裝了《愛上安全》APP軟件和微信關(guān)注“全國安全生產(chǎn)月活動管網(wǎng)”公眾號，發(fā)動全員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識競賽答題并抽獎，部門參與熱情高漲，并及時分享了答題結(jié)果。
七、扎實(shí)開展雙重預(yù)防機(jī)制。以“關(guān)口前移、風(fēng)險導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)監(jiān)管、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”為總要求。成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，開展風(fēng)險辨識、評估、分級、管控工作，構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防工作機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理盡快落地。