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節(jié)能工作個人總結(jié)十篇

| 秋平

總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。下面是小編為大家分享的節(jié)能工作個人總結(jié),希望能幫助到大家!

節(jié)能工作個人總結(jié)十篇

節(jié)能工作個人總結(jié)1

高新區(qū)管委是20__年根據(jù)市委、市政府“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”重大部署下新成立的政府派出機(jī)構(gòu),高新區(qū)綜合事務(wù)局是高新區(qū)管委為適應(yīng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,20__年底新調(diào)整的以機(jī)關(guān)事務(wù)和社會事務(wù)為主要職能的內(nèi)設(shè)部門。為推進(jìn)管委機(jī)關(guān)的后勤事務(wù)管理和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作,綜合事務(wù)局積極加強(qiáng)與上對接,對口聯(lián)系,認(rèn)真做好工作部署,在市機(jī)關(guān)事務(wù)局和兄弟區(qū)市局的支持下,認(rèn)真貫徹落實公共機(jī)構(gòu)節(jié)能要求,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),促進(jìn)了機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作良性發(fā)展。現(xiàn)就加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下:

一、高度重視,全面細(xì)化各項公共機(jī)構(gòu)節(jié)能要求。

節(jié)能減排是民族大計,要靠全社會努力,政府機(jī)關(guān)要帶頭。對此管委高度重視,提出按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》《青島市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求,實現(xiàn)“三到位”:一是要認(rèn)識到位。二要責(zé)任到位。三是措施到位。成立了以管委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,事務(wù)局局長任副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、研究、督促檢查全委的節(jié)能減排工作。指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計,負(fù)責(zé)督促、檢查本單位節(jié)能減排工作。

二、加強(qiáng)教育,培養(yǎng)厲行節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

堅持把節(jié)能減排的教育工作列入重要的議事日程,做到常抓常議,明確責(zé)任,廣泛在干部職工中開展節(jié)能減排的教育,全民動手,互相監(jiān)督,并在管委提出節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則當(dāng)好表率。機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施,努力營造“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的氛圍和良好的工作環(huán)境。

三、全面落實,積極做好各項公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施到位。

1、積極利用網(wǎng)上辦公,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。管委機(jī)關(guān)充分利用金宏網(wǎng)網(wǎng)上辦公系統(tǒng),文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印,減少重復(fù)清印次數(shù)。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。

2、認(rèn)真加強(qiáng)物業(yè)管理,做好節(jié)電和節(jié)水工作。節(jié)水節(jié)電等能源方面由物業(yè)負(fù)責(zé),一是更換了超能耗燈具,使用節(jié)能燈具。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具,根據(jù)需要盡量少開照明燈。二是規(guī)定夏季使用空調(diào)溫度不得低于26℃,冬季使用空調(diào)溫度不得高于20℃。三是下班時自覺做到把計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和飲水機(jī)等電器電源關(guān)閉。四是加強(qiáng)對水電的值班監(jiān)督管理,堅決杜絕長明燈和長流水的現(xiàn)象發(fā)生,打掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認(rèn)真落實節(jié)能減排值班員,認(rèn)真堅持巡視制度,重點(diǎn)對機(jī)關(guān)的水電使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和糾正。

3、加強(qiáng)車輛管理,做好節(jié)油工作。認(rèn)真執(zhí)行《中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》做好車輛的配編配備,并加強(qiáng)車輛管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣程序,控制車輛的出車頻率,減少不必要的出車,規(guī)定到市委市府等單位領(lǐng)取文件和辦理工作,盡量做到一起進(jìn)行;二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定,實行單車能耗核算和通報制度;三是減少下班后、節(jié)假日用車,出差、接待等盡量做到合并用車;四是一般人員工作用車原則上三人以上才安排;五是實行車輛定點(diǎn)加油。通過嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度,合理調(diào)度車輛,加強(qiáng)用車、用油管理等措施,努力降低油耗,有效節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

4、認(rèn)真落實節(jié)能優(yōu)先采購。按照政府采購的要求,全部優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品,及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。新建成的創(chuàng)業(yè)中心項目,建筑面積10平方米,辦公室、會議室等場所自然光率高,盡可能少開燈或不開燈。燈具大多采用國家規(guī)定的T5型節(jié)能燈,空調(diào)為可逆循

四、明年節(jié)能工作計劃

(一)堅持常抓不懈。高度重視,把節(jié)能工作作為一項重要工作抓緊抓好,認(rèn)真組織落實好各項專題活動。要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,統(tǒng)籌安排,周密部署。要形成節(jié)能減排的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。

(二)加大宣傳力度。積極采取張貼宣傳畫、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識競賽、節(jié)能培訓(xùn)等多種形式,同時積極利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣為重點(diǎn),增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識和節(jié)能意識,為“十二五”節(jié)能減排工作營造良好社會氛圍。

(三)落實各項措施。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的管理辦法與措施,全面加強(qiáng)我單位的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的各項措施,加強(qiáng)與物業(yè)管理的配合協(xié)調(diào),共同做好管委機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的節(jié)能降耗。

(四)做好節(jié)能基礎(chǔ)工作。積極配合機(jī)關(guān)事務(wù)局做好能耗統(tǒng)計工作,嚴(yán)格按照有關(guān)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計的規(guī)定,進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度,及時做好各項能耗報送工作,為節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定節(jié)能政策和目標(biāo)提供依據(jù)。

節(jié)能工作個人總結(jié)2

今年以來,我局根據(jù)縣縣級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的工作部署和安排,積極開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,制定了《利津縣水利局20__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)實施方案》,建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度,嚴(yán)格按照縣縣級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的有關(guān)要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章立制,廣泛宣傳,創(chuàng)新方法,確保了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的扎實開展。現(xiàn)根據(jù)《利津縣20__年度節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)考核辦法》要求,將我局今年節(jié)能工作自查情況總結(jié)匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

為更好的開展節(jié)能工作,落實節(jié)能減排的工作目標(biāo),我局召開了節(jié)能減排專題會議,及時向全局干部職工傳達(dá)了國務(wù)院節(jié)能減排工作電視電話會議和省市會議精神,使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能減排的決策和部署上來。結(jié)合實際,研究制定了實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作目標(biāo),落實了工作責(zé)任,并配備1名節(jié)能聯(lián)絡(luò)員,及時填報能源統(tǒng)計報表,在全局形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作局面。

二、廣泛宣傳,營造氛圍。

認(rèn)真做好節(jié)能宣傳教育工作,增強(qiáng)節(jié)能意識。

一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳,營造節(jié)能氛圍。

通過懸掛橫幅等形式,宣傳節(jié)能常識,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,全局上下形成了人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī),洗手后關(guān)水,節(jié)約用紙、節(jié)約用油的良好氛圍。

二是重視節(jié)能教育,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。

組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的重要意義、目標(biāo)要求和相關(guān)法規(guī)政策,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。

三是強(qiáng)化節(jié)能意識,提高參與程度。

通過開展節(jié)能宣傳教育,把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作和日常生活中去,進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識,真正做到依法節(jié)能、全民行動,逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能意識。

三、嚴(yán)格管理,完善制度。

抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,必須建立健全各項制度。今年以來,我局結(jié)合機(jī)關(guān)實際,以節(jié)約水、電、油、辦公用品等為重點(diǎn),制定了一系列切實可行的制度措施。

一是建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。

將我局節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解,做到一級抓一級,層層抓落實,逐級抓好節(jié)能管理工作,切實把節(jié)能工作落到實處。

二是建立節(jié)能考核評價制度。

將20__年節(jié)能減排工作納入本單位年度工作目標(biāo)管理范圍,實行節(jié)能工作管理崗位責(zé)任制,與各股室具體責(zé)任人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確其職責(zé)和任務(wù),節(jié)能目標(biāo)完成情況作為責(zé)任人年度考核的內(nèi)容。

三是進(jìn)一步完善聯(lián)絡(luò)員制度。

廣泛開展聯(lián)絡(luò)和交流,積極組織協(xié)調(diào),確保年度節(jié)能減排任務(wù)的完成。

四、突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵。

控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能減排的關(guān)鍵。為了減少照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材,局領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況,確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實施的原則,大大降低了能源消耗。

一是辦公區(qū)域路燈、走廊燈、衛(wèi)生間等照明設(shè)施在白天正常情況下保持關(guān)閉狀態(tài),同時養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。

二是合理設(shè)置空調(diào)溫度,辦公場所夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季不得高于20攝氏度。

三是下班時,及時關(guān)閉計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備,切斷電源,減少待機(jī)能耗。

四是加強(qiáng)對辦公區(qū)域和住宅區(qū)域用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化的供水管線,防止跑、冒、滴、漏,避免“長流水”現(xiàn)象。

五是積極推行公務(wù)用車定點(diǎn)保險、加油和維修,完善“一車一卡”加油制度。

六是合理配置使用辦公設(shè)備用品,不盲目采購使用高檔的辦公設(shè)備用品,積極推進(jìn)無紙化辦公,降低紙張消耗,提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆,減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。

七是結(jié)合水利局職能,積極開展供水管網(wǎng)改造,降低漏損率。八是推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品和節(jié)水型器具。

五、下一步工作打算。

(一)深化宣傳教育。

要做到節(jié)能宣傳教育工作常抓不懈,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排意識,牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯誤認(rèn)識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念,養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣,把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實實,深入人心,為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

(二)完善各項機(jī)制。

建立完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查機(jī)制,設(shè)立節(jié)能監(jiān)督員,對單位節(jié)能減排工作進(jìn)行督促檢查,確保各項節(jié)能制度落到實處。繼續(xù)規(guī)范機(jī)關(guān)的車輛油耗、辦公用品等的節(jié)能管理,逐步建立節(jié)能工作的長效機(jī)制,推動本單位各項節(jié)能工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

節(jié)能工作個人總結(jié)3

20__年,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作?,F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、制定計劃,明確節(jié)能責(zé)任。

為認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,保證節(jié)能工作的順利實施,我鄉(xiāng)成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組副書記、鄉(xiāng)長任組長,黨組成員、紀(jì)檢書記李安民任副組長,

各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“大坪鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組通過對我鄉(xiāng)能耗現(xiàn)狀的分析和研究,制定了《大坪鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實施方案》,對我鄉(xiāng)節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo),明確了我鄉(xiāng)節(jié)能工作的主要目標(biāo),確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項目,制定了節(jié)能的主要措施,為我鄉(xiāng)節(jié)能工作的開展實施提供了體系保障。

二、完善節(jié)能制度,建立長效機(jī)制。

我鄉(xiāng)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)用水用電管理、車輛管理,辦公設(shè)備管理等10項制度。建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計,如實記錄原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

三、開展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識。

我鄉(xiāng)認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鄉(xiāng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄等,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部職工的節(jié)能意識,普及節(jié)能知識,營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

四、措施節(jié)能落實,成效顯著。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程,也是一項必須長期堅持的工作。我鄉(xiāng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確責(zé)任處室,建立健全的工作責(zé)任制,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實,狠抓節(jié)能五大重點(diǎn)項目和環(huán)節(jié),確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

一是在節(jié)約用電上。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度,落實到每個辦公室。各單位工作人員要帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,堅持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時,隨時關(guān)閉,在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。

二是在節(jié)約用水上。

我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識,使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時報告修理,杜絕“長流水”,切實減少耗水量。

三是在節(jié)約辦公耗材上。

我們加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實行在電子媒介上修改文稿,積極推行無紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。

四是加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理上。

公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險和定點(diǎn)加油,嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動,提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車輛。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車私用。

五是節(jié)約公務(wù)支出上。

按照精簡會議原則,大力壓縮會議規(guī)模和人員,減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度,實行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

但是,目前我鄉(xiāng)的節(jié)能工作還面臨著很多困難,基層工作任務(wù)繁重,車輛出行率增高,耗油成加大趨勢。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系建設(shè),有針對性的制定新措施,每年實現(xiàn)節(jié)能5.5%,逐步建立全鄉(xiāng)職工自覺參與的良性運(yùn)行長效機(jī)制的目標(biāo),保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展,推動社會的可持續(xù)性發(fā)展。

節(jié)能工作個人總結(jié)4

為全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求,充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,推動黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式,重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后,我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學(xué)習(xí)動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗,制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)管理,工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認(rèn)識,引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。

(二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo),進(jìn)行了層層分解,將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

(三)重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談,發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行,磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理,重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

(四)對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查,倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制各項成本,反對浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后,對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監(jiān)察建議:

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系,調(diào)整購煤策略,嚴(yán)格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性,減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢,及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu),提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度,提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用,深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn),推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后,公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,制定和完善管理制度,規(guī)范各項工作程序,組織召開專題會議,認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議,及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算;對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實,以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施,按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)計算摻混比例,確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”,合理安排運(yùn)行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續(xù)搶發(fā)電量;限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?!崩砟?,以評定為契機(jī),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理;著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理,實施動態(tài)對標(biāo),提高設(shè)備的可靠性指標(biāo);加大反事故演習(xí)力度,提高運(yùn)行人員正確操作能力;科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄;合理調(diào)控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收,嚴(yán)格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換,充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行,提高機(jī)爐的負(fù)荷率;加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比,提高鍋爐效率;加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查,對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核;

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網(wǎng)電量;

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理,減少鍋爐啟停次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約,使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn),煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史水平,有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份:

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發(fā)電29598萬千瓦時;

2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;

3、發(fā)電廠用電率完成7.54%,同比降低0.70%;

4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時,同比降低7.05克/千瓦時。

節(jié)能工作個人總結(jié)5

節(jié)約資源是我國的基本國策,也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體,控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達(dá)、同時考核,使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作,同時,以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅持科技進(jìn)步,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價格不斷降低,從__年起,我們有計劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項措施使其降低近兩個百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時,也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ),是提高企業(yè)競爭力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會,作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。

第三、推進(jìn)供熱計量工作的深入開展。目前,我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有非常大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢,熱了開窗,冷了投訴”的狀況。熱計量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),因此,計量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。

通過抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。

節(jié)能工作個人總結(jié)6

“十一五”期間,為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入實施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。

為切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系

充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責(zé)任書》,做到層層有指標(biāo),逐級抓落實。同時,開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

“十一五”期間,為實現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐,在原來用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識。

“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識,取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動,在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中,各級各部門高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識,增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識。

五、存在問題

1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃

“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。

1、提高認(rèn)識?!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這些會議和文件精神,提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動,關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo),督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時,注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

“十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻,特別是個別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

節(jié)能工作個人總結(jié)7

近年以來,我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,高度重視節(jié)能減排工作,不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,財政收入大幅度增加,人民生活大幅度改善,而切使投資環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)。我們的做法是:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國家提出了又好又快發(fā)展的號召,并采取了一系列措施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)節(jié)能減排,最終實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù),我們認(rèn)真組織干部和群眾學(xué)習(xí),提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

二、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實。我們一是實行了目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;二是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起,充實有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學(xué)生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動,增強(qiáng)中小學(xué)生的意識。通過以上工作,我們的這項工作取得了很大進(jìn)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),很抓落實,進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為此,我們成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,制定各項規(guī)章制度,及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅持每月一次例會,通報情況,及時解決問題,保證了這項工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體,確保這項工作不斷取得扎實效果。

我們雖然做了一些工作,但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距,我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。

節(jié)能工作個人總結(jié)8

__局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

___局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動,也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實工作責(zé)任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、認(rèn)真部署,扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動

___局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺,發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當(dāng)天,停開辦公室空調(diào)一天。

三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

節(jié)能工作個人總結(jié)9

20__年是完成“__”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗,為做好20__年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績??偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

1.加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識。

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔鳎皶r開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機(jī)電工)進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。

2.加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)。

節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼20__年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機(jī)的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化,鍋爐熱耗損問題相對比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水,水溫可達(dá)90℃左右,再利用熱水泵將熱水打 到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運(yùn)行費(fèi)用。一項每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外,針對生產(chǎn)車間離心機(jī)耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速,通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機(jī)逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車間攪拌機(jī)的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無污染,對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用,如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時,也要加強(qiáng)用汽部門的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時,我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時開關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴(yán)禁供氣,當(dāng)班質(zhì)檢員相機(jī)監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實處。

3.推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個人身上,并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評,推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤,且年終不得參與先進(jìn)評選。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20__年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而__大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。

節(jié)能工作個人總結(jié)10

當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20__年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20__年7月我公司被___經(jīng)濟(jì)委員會和___環(huán)保局列入___實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

1.健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度,從組織上確保節(jié)能降耗工作。

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

2.群眾性節(jié)能工作,深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

3.依靠科技突出重點(diǎn),抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。

能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1)、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞,同時在運(yùn)行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

2)、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。

3)、對汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。

4)、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

5)、用汽輪給水泵代替電動進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

6)、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫。

7)、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動控制技術(shù)。

8)、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。

9)、減少汽水損失,如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時,加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。

10)、積極開展全面質(zhì)量管理活動,對原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項,高費(fèi)方案11項。方案實施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達(dá)到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減19?5,總熱效率提高24?5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去。


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