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店長(zhǎng)管理失職檢討書

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工作失職檢討書通過對(duì)自身過失的誠(chéng)實(shí)反省,提升員工的自我管理和團(tuán)隊(duì)合作能力,促進(jìn)組織的發(fā)展和進(jìn)步。以下是小編整理的店長(zhǎng)管理失職檢討書,歡迎大家借鑒與參考!

店長(zhǎng)管理失職檢討書

店長(zhǎng)管理失職檢討書(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:

近期,由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:

(1)思想認(rèn)識(shí)不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

(2)掌握員工思想不夠深入。

對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

(3)管理工作過于制度化。

對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。

在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無(wú)法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:

(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。

(3)完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。

在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。

(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。

檢討人:

日期:

店長(zhǎng)管理失職檢討書(篇2)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng),我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

檢討人:

20__年__月__日

店長(zhǎng)管理失職檢討書(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我知道此時(shí)此刻,我說(shuō)什么都可以算是火上澆油,我從__年到酒店任職以來(lái),一共才見過您兩次,沒想到這第二次就惹你發(fā)了這么大的火氣,我慚愧啊,作為酒店的經(jīng)理,酒店月月虧損,所有的責(zé)任都在我,是我存在工作上的失職,沒有管理好自己的手下的員工,讓您失望了,對(duì)不起。

__大酒店是在我們這非常出名的酒店,一共三十多家分店,我就是這其中一所酒店的經(jīng)理,而這三十多家分店里,有好幾家一直在虧損,而我所管理的這一家就是其中之一,我早就聽說(shuō),最近我們的最高領(lǐng)導(dǎo)人也就是您要來(lái)酒店視察,但是我真的沒想到您會(huì)來(lái)的這么快,我如今也是知道了一切,您假裝是來(lái)我們酒店入住的客人,想體驗(yàn)一下我們酒店的服務(wù),但是完全讓您大跌眼鏡啊,您進(jìn)門沒人幫您拿行李,也沒人過來(lái)詢問您房間是否有預(yù)約,當(dāng)您自己去前臺(tái)辦理辦理入住手續(xù)的時(shí)候,前臺(tái)人員剛好在打電話,一時(shí)間沒功夫搭理您,就這樣,被您這么一試探,完全就可以看得出來(lái)我在工作中是有多么的失職,我很抱歉,把酒店經(jīng)營(yíng)成這樣,我罪責(zé)難逃,請(qǐng)你怪罪于我吧,我也趁此機(jī)會(huì)好好的總結(jié)一下自己在工作上的失職:

1、對(duì)員工們管束不夠嚴(yán)厲,他們做錯(cuò)事情了,只要不危及到酒店的利益,我就睜一只眼閉一只眼,無(wú)盡的放縱了他們,導(dǎo)致他們?cè)絹?lái)越放肆,那里還有一點(diǎn)自知之明沒,沒有一點(diǎn)員工的樣子。

2、絲毫沒有上進(jìn)心,從來(lái)沒有落實(shí)過總部那邊的思想,也從來(lái)沒有去研究過當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),更別提研究跟我們一樣開酒店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,我每天就是坐在自己的辦公室里,無(wú)所事事,我錯(cuò)了。

3、本來(lái)人事部,財(cái)務(wù)部等等部分的每月狀況都需要向我匯報(bào)的,但是我就是嫌麻煩,一直以來(lái)我從未過問,讓他們自己心里有數(shù)就好,但是這樣下去我怎么可能知道酒店正處于什么樣的情況,我不瞞您說(shuō),我也是前不久才知道,我們以及零收入好幾個(gè)月了。

以上就是我總結(jié)出來(lái)的錯(cuò)誤,您放心,我一定一一改正,我這個(gè)人一旦下定決心我就一定要把自己的工作做好,我得對(duì)得起自己的經(jīng)理的這個(gè)崗位,您只要愿意再給我這么一次機(jī)會(huì),我一定還給您一片藍(lán)天,讓酒店重?zé)ㄐ律o你一個(gè)最好的交代,現(xiàn)在酒店的一些問題我都已經(jīng)了解了,我心中也有了初步的解決方案,您就等著我的好消息把,定不會(huì)再讓您失望。

__

20__年__月__日

店長(zhǎng)管理失職檢討書(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20__年x月__日,調(diào)來(lái)__中專學(xué)校,計(jì)算機(jī)學(xué)生__人,早晨__由本人帶著A、B三人接到學(xué)生,分兩個(gè)單位,C帶9人去普丁數(shù)據(jù)留下6人,A帶2人去工商局學(xué)生未留,下午帶學(xué)生去__高科學(xué)生未留,學(xué)校帶隊(duì)老師要求退8人費(fèi)用,在這件事情中是我個(gè)人嚴(yán)重失職,自己調(diào)來(lái)的人自己沒有安排好,沒有準(zhǔn)備好單位,讓學(xué)生連續(xù)面試幾家單位。其次,沒有布置好路線,把時(shí)間浪費(fèi)在路上。

20__年x月__日,組員A調(diào)來(lái),__理工學(xué)校,機(jī)電一體學(xué)生11人,早7:30由D、A接到學(xué)生,第一家單位__起重機(jī)面試上1名學(xué)生,第二家單位新利同創(chuàng)面試上5名學(xué)生,未留,費(fèi)用只收取1人。在此事上,我真的很愧對(duì)我的組員,首先我應(yīng)該在學(xué)生來(lái)之前了解這個(gè)學(xué)校的情況、學(xué)生的心態(tài),我更應(yīng)該親自去接學(xué)生,其次,必須要對(duì)學(xué)生所去的單位有了解。

兩件事情的工作失職,我檢討個(gè)人工作不認(rèn)真,沒有把工作做好,總結(jié)失職如下:

1、做事沒有濾清順序;

2、責(zé)任心欠缺;

3、對(duì)單位不夠熟悉;

4、主導(dǎo)能力不足;

我對(duì)我個(gè)人犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到愧疚,辜負(fù)公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,此時(shí),我只能懷著無(wú)比悔恨的心情,由于我個(gè)人的失職對(duì)公司造成很大的影響,想到這里,我只能默默地在心里為我所犯得嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及。所以我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向公司表示發(fā)自內(nèi)心的歉意。

在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督我、指正我,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)身上的到更多的智慧。

__

20__年__月__日

店長(zhǎng)管理失職檢討書(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好:

第一段;我于20__年3月17號(hào),我沒能按照單位規(guī)定的時(shí)間按時(shí)守庫(kù),當(dāng)檢查人員進(jìn)行檢查時(shí),沒有驗(yàn)視“三證”就將營(yíng)業(yè)間門打開受檢:嚴(yán)重違反了單位的規(guī)章制度,拋除所謂的一些原因,值班時(shí)也沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá),對(duì)業(yè)務(wù)的范圍不夠熟悉,我個(gè)人認(rèn)為這只能說(shuō)明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真,對(duì)工作責(zé)任心欠缺,沒有把自己的工作做好,在自己的思想中仍舊得過且過,混日子的應(yīng)付思想,這種不良思潮只能說(shuō)明我太自由散漫,只顧自己,;置單位領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置單位規(guī)定的原則于不顧。自我放縱,丟棄原則……我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首,感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾。

第二段;此時(shí)此刻,我只能懷著無(wú)比悔恨的心情,由于我個(gè)人的種。種原因,會(huì)對(duì)單位造成很大影響,想到這里,我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及,但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn),感到自己覺醒的及時(shí),這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此,我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

第三段;親愛的領(lǐng)導(dǎo),我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到,我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的,后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,對(duì)單位的規(guī)章制度完全于不顧,自由散漫,漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,讓單位的廣大員工不要像我一樣,我忠心的懇請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,并能來(lái)監(jiān)督我,指正我。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過錯(cuò),因此,我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,無(wú)論怎樣對(duì)我,我都不會(huì)有任何意見,同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì),使我通過行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

第四段;最后,我希望廣大員工以我做反面材料,對(duì)照自己,檢查自己。希望在以后的工作中,能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,得到你們的教誨和幫助,并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,如有在犯,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。

檢討人:__

20__年__月__日

店長(zhǎng)管理失職檢討書(篇6)

縣運(yùn)管所及各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好,首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。我懷著無(wú)比愧疚的心情向領(lǐng)導(dǎo)部門遞交這份管理不善的檢查書。

由于我們的管理不嚴(yán)、教育不深、監(jiān)督松懈,造成了部分駕駛員工作懈怠,未按規(guī)定執(zhí)行計(jì)價(jià)器的相關(guān)工作。這給領(lǐng)導(dǎo)部門的管理帶來(lái)了極大的不便,給乘客及工作行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響。盡管我們已經(jīng)給各駕駛員以電話和短信的方式傳達(dá)了其工作精神,也召集各組長(zhǎng)開了研討會(huì),同時(shí)要求各組長(zhǎng)時(shí)刻提醒其組員認(rèn)真工作按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,但我們工作百密一疏,還是未及時(shí)按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器。在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。

竅門滿地跑,看你找不找。在管理工作中我們沒有做到對(duì)癥下藥,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)用合理有效的管理方法,沒有科學(xué)有效的傳達(dá)上級(jí)的工作思想。沒有及時(shí)切身檢查各駕駛員的工作情況,沒有多次耐心的教育疏導(dǎo)他們要按相關(guān)規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,這是我們管理上存在問題。此時(shí)我已認(rèn)識(shí)到自己的管理不善,并引以為戒,尋求科學(xué)有效的管理方法,盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓乘客滿意。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)接受我誠(chéng)摯的歉意!

在今后的工作中,我們會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)其卓越、有效的管理方法;會(huì)認(rèn)真科學(xué)的教育管理;及時(shí)有效的傳達(dá)上級(jí)的思想。讓我們的管理逐步完善化,駕駛員的工作盡快合理合規(guī)化。也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、指導(dǎo)我們的工作,讓我們大興出租汽車公司日益興盛!

檢討人:

日期:

店長(zhǎng)管理失職檢討書(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對(duì)頂撞領(lǐng)導(dǎo)的不良行為,深刻認(rèn)識(shí)改正錯(cuò)誤的決心。

我非常羞愧,做為公司一員工。應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo),有什么事應(yīng)該以尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)溝通。而我的態(tài)度讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧。平時(shí)對(duì)這件事的認(rèn)識(shí)不深,導(dǎo)致這件事的發(fā)生,在寫這份檢討的同時(shí),我真正意識(shí)到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯(cuò)誤,違犯了公司(廠)規(guī)定,再次,我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響,破壞了公司的形象。屬下本應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,服從組織,而我這種表現(xiàn),給同事們帶了一個(gè)壞頭,不利于公司的廠風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是多么重視廠風(fēng)和紀(jì)律。而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,充分領(lǐng)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,并保證不會(huì)(有類似)的事情發(fā)生。望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機(jī)會(huì)。通過這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這種敗壞廠風(fēng)的行為心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這次深刻的教育。

望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠(chéng)地接受批評(píng),并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!

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