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企業(yè)職工軍訓(xùn)總結(jié)

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企業(yè)職工軍訓(xùn)總結(jié)

軍訓(xùn)短暫而難以割舍,工作漫長而持之以恒。部隊里的團(tuán)結(jié)合作、顧全大局、堅忍不拔、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神都應(yīng)該有意識或無意識的融入到現(xiàn)實的工作中去,從而提高工作辦事的效率,只有這樣我們才能給自己的軍營生活交上一份滿意的答卷。我深信,它將使我終身受益,無論是在哪個崗位上。

企業(yè)職工軍訓(xùn)總結(jié)(1)

通過一周的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),確實讓我收獲不少,感慨太多。不過,我認(rèn)為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現(xiàn)。

聽說員工開展為期7天的軍訓(xùn)消息后,我心想:“這不是沒事找事嗎?公司花了錢,我們受了苦,還浪費(fèi)了時間,要知道在商場上時間就是金錢呀!”但軍訓(xùn)完成后,我才認(rèn)識到我剛開始的這種觀點(diǎn)是錯誤的。公司此次軍訓(xùn)目的,是著力在錘煉專業(yè)技能、磨練意志、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊精神,盡而提高工作辦事效率。并要求在訓(xùn)練面前不講條件,不找借口,不怕吃苦,雷厲風(fēng)行,令行禁止??此坪唵蔚囊髤s在一次次轉(zhuǎn)體間,一次次行進(jìn)與停止間,使我清楚的認(rèn)識到自身的差距與不足。

軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強(qiáng)意志。蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強(qiáng)的人敞開的,甚至可以說是只向意志堅強(qiáng)的人敞開。一分耕耘,一分收獲,的確如此呀,沒有付出就沒有收獲。端正態(tài)度,擺正位置,當(dāng)好普通一兵是我的最大心得體會。站軍姿,給我不屈脊梁的身體,也給了我無窮的毅力。練轉(zhuǎn)體,體現(xiàn)了敏捷的思維,更體現(xiàn)了團(tuán)隊意識。不積滴水,無以成江海。沒有我們每個人的努力,就不可能有一個完整的,高質(zhì)量的隊伍。訓(xùn)練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量,合作的力量,以及團(tuán)隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

這次軍訓(xùn)雖然很累,很苦,但我認(rèn)為值得。通過這次軍訓(xùn)每位員工都學(xué)會了很多東西,學(xué)會的這些東西是用多少錢都買不到的。這些東西讓我們一生受用。在軍訓(xùn)考核結(jié)束后,公司還請專家還有王總對我們今年的工作思路和目標(biāo)確定了方向,還有工作中的問題進(jìn)行了解答,讓我們工作不在迷茫。

軍訓(xùn)是艱苦的,但我們是快樂的

蚊蟲叮咬,我們不曾理會,即使在疼痛中默默忍受,也不愿害集體受罰.軍訓(xùn)中我們懂得團(tuán)結(jié),我們銘記”團(tuán)結(jié)就是力量”.

暴雨中,任憑雨水滲透我們的軍服,模糊我們的視線,在教官的帶領(lǐng)下,我們?nèi)栽谄床?軍訓(xùn)中我們學(xué)會堅持,我們深信”堅持就是勝利”.

在嘹亮的軍歌中,讓我們堅信“養(yǎng)君酒”的美好未來屬于我們。讓我們?yōu)榱送粋€信念,努力拼搏。開創(chuàng)保健酒的新時代。

企業(yè)職工軍訓(xùn)總結(jié)(2)

5天的軍訓(xùn)結(jié)束了,這是我公司員工首次參加的集體性活動,現(xiàn)將這幾天的訓(xùn)練情況總結(jié)如下:

一、體現(xiàn)出得優(yōu)點(diǎn)

1. 員工組織紀(jì)律性具有可塑性,是能夠經(jīng)過管理而達(dá)到合格的。通過教官的嚴(yán)格管理,員工的組織性、紀(jì)律性得到加強(qiáng),對待事情的態(tài)度也能夠端正。這說明員工在今后的工作中是能夠做到端正態(tài)度、嚴(yán)于律己的。

2. 學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟性得到體現(xiàn)。由于我公司員工的年齡結(jié)構(gòu)在整體上較為年輕化,所以對新的事物有一定的學(xué)習(xí)、掌握能力,能在很短的時間內(nèi)完成對各種動作的領(lǐng)悟并做好該動作。我認(rèn)為這種學(xué)習(xí)能力是公司寶貴的資源,會在以后的工作中得到展現(xiàn)的。

3. 有一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。在教官的要求下,員工能夠及時的、自覺的調(diào)整自己的行為,與團(tuán)隊保持整體上的一致性。這說明,通過我們今后的管理工作,能夠培訓(xùn)出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍。

二、存在的問題

1.組織紀(jì)律觀念仍需要加強(qiáng)。在訓(xùn)練過程中懶散、漫不經(jīng)心,找總結(jié)網(wǎng)所有的動作的完成度都與教官的要求嚴(yán)格程度相對應(yīng),即管的嚴(yán),就做得好;管的松,就做得差。因此,培養(yǎng)員工的自我約束的行為方式以及對待工作的認(rèn)真態(tài)度,仍需要一個過程。

2.班長的權(quán)威性不足。班長對軍訓(xùn)的組織過程是通過一遍一遍的勸說,而不是通過自身的管理者地位去影響。不是他不管,而是沒人聽。我認(rèn)為這是整體缺乏紀(jì)律性的根本原因。

3.保安人員沒有負(fù)責(zé)人,行為懶散、互不約束。

三、解決思路

1. 加強(qiáng)班長職責(zé),賦予其更大的職權(quán)。班長是車間日常生產(chǎn)過程中最直接的管理者和監(jiān)督者,其職責(zé)的發(fā)揮程度就直接決定了整個生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。因此,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賦予班長更大的職權(quán)(如處罰權(quán)),樹立其在班組中的權(quán)威性。在目前的工作階段,就應(yīng)當(dāng)完善班前、班后會制度。逐步去做到班前分配工作、明確責(zé)任,班中指導(dǎo)工作、審查進(jìn)度,班后總結(jié)工作、歸納經(jīng)驗。

2. 在今后的培訓(xùn)過程中,適當(dāng)加入企業(yè)文化內(nèi)容的學(xué)習(xí)與灌輸,使員工在精神上加強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)協(xié)作等意識。

3. 在今后的招工過程中,除考慮工作經(jīng)驗的因素外,注重進(jìn)一步優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識層次,注重培育一支年輕化、知識型、具活力的員工團(tuán)隊。

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