公司紀檢監(jiān)察個人工作總結(jié)

我19ZZ年參加工作，19XX年4月當選為公司第七屆團委書記。曾先后在黨政辦公室、組織部、紀檢監(jiān)察部、政治部工作過，具有豐富的黨建、群團工作經(jīng)驗和閱歷。20XX年至今，我任紀檢監(jiān)察部主任，負責黨風廉政建設(shè)、反腐敗、干部廉潔自律、警示教育活動、自辦案件等全面工作，先后獲得市電力公司案件審理先進單位、治理商業(yè)賄賂工作先進單位榮譽。我自20XX年底取得政工師（紀檢監(jiān)察工作）職稱以來，時刻牢記黨的宗旨，加強思想品德修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，圓滿地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)按上級集團公司條件規(guī)定，符合參評高級政工師資格，現(xiàn)將我自20XX年以來從事公司紀檢監(jiān)察部主任職務(wù)期間的技術(shù)總結(jié)如下：

一、抓自身學(xué)習，提高綜合素質(zhì)

學(xué)習增長才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。面對新的形勢、新的任務(wù)，我始終把學(xué)習作為每天的必修課，堅持不懈地學(xué)習馬克思主義理論和紀檢、監(jiān)察專業(yè)知識。特別是在深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，認真學(xué)習貫徹黨的XX大、XX屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷提高自身理論水平和思想政治素質(zhì)。能熟練掌握紀檢、監(jiān)察專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識，熟悉黨風黨紀條規(guī)和紀檢、監(jiān)察工作政策，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和具有一定的財務(wù)知識，能結(jié)合本單位實際貫徹實施，具有查處復(fù)雜案件的能力。

二、抓目標管理，落實廉政責任

為認真落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)，我按照總公司要求，一直堅持執(zhí)行分工負責制，在每年年初的職代會上，均起草制定《電建總公司二級單位（部門）年度黨風廉政建設(shè)責任書》，層層分解責任，切實將上級下達的廉政目標落到實處。明確二級單位領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”，切實做到“五同時”，把黨風廉政任務(wù)與生產(chǎn)工作同時布置、同時落實、同時檢查、同時考核和同時獎懲。在日常工作中認真開展監(jiān)督檢查，按照評分標準和考核細則認真指導(dǎo)，并將考核結(jié)果納入公司《各級負責人年度業(yè)績考核管理辦法》，與兌現(xiàn)干部年度績效目標掛鉤。同時，按照公司任用干部“三薦兩考”工作機制，配合黨委選好用好干部，完善領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查工作，確保了各級干部未發(fā)生任何違紀違法的問題，全公司未發(fā)生違反黨風廉政建設(shè)的事件。

三、抓廉政教育，建設(shè)廉政文化

始終堅持教育為本的原則，深入開展思想教育，不斷加強廉政文化建設(shè)，做到每年都有新內(nèi)容，層層都有新任務(wù)，狠抓干部的廉潔自律，筑牢思想道德防線。

一是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“火車頭”作用。向領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔必讀》、《國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔手冊》、《警鐘聲聲》、《6項核心制度匯編》等廉政書籍。公司黨委班子成員認真學(xué)習，起到了帶頭學(xué)廉、帶頭講廉、帶頭倡廉的“火車頭”作用。

二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)。有計劃有步驟地對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習中紀委七次全會精神、《全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)》《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、黨的XX大精神，學(xué)習國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求和市公司“十條禁令”，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀，倡導(dǎo)構(gòu)建和諧企業(yè)。特別是在節(jié)日期間，我們提前及時發(fā)出通知，要求黨員干部在喜迎佳節(jié)之際，堅決反對和制止各種鋪張浪費的不良風氣，一律不準搞相互拜年的活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。

三是切實加強黨員干部的廉政教育。認真組織開展了學(xué)習《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2020年工作規(guī)劃》系列活動。以公司黨委中心組學(xué)習為龍頭，各黨（總）支部為細胞單位，先后多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部集中學(xué)習了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2020年工作規(guī)劃》，認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)；利用多種輿論工具，廣泛宣傳貫徹《中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，并認真組織學(xué)習，落實中紀委八項禁令，556名黨員干部進行了自查；開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育月活動，組織各級干部收看收聽“揚正氣、促和諧”優(yōu)秀廉政公益廣告，對公司305名黨員干部，進行了黨紀政紀法規(guī)知識測試；在公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”、向優(yōu)秀紀檢干部王瑛同志學(xué)習的活動；組織黨員干部參觀《全國廉政文化大型繪畫書法展》巡展，《風正巴渝--直轄十周年黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭回顧展》，聽取《國有企業(yè)職務(wù)犯罪分析與預(yù)防》專題講座，觀看警示教育片《懺悔錄》、《痛擊腐敗》《慎交友警示錄》、《賭之害》等；積極倡導(dǎo)廉潔文化建設(shè)，認真征集廉潔文化作品，收到作品45件。通過深入開展多種形式的反腐倡廉教育活動和廉潔文化建設(shè)，積極培育“干事、干凈”的廉潔文化理念，干部員工廉潔從業(yè)自覺性得到提高，形成了尊廉崇廉的濃厚氛圍。

四、抓制度執(zhí)行，強化源頭治理

建立健全各種規(guī)章制度，建立有效的束機制，是關(guān)口前移、從源頭上預(yù)防腐敗的重要措施。一是對公司2000年以來的管理制度進行了清理，廢止不適用的管理制度33個。二是建立了系列保廉制度體系。如：全面落實《電力建設(shè)總公司各級負責人年度業(yè)績考核管理辦法》、《干部選拔任用辦法》、干部輪崗交流制度和《三項談話制度》等系列監(jiān)督制度。積極參與對公司新提拔的干部和二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核考察工作，并對新提拔和試用期滿的干部進行廉政談話和廉政知識測試。三是針對公司經(jīng)營管理中存在的問題，制定了《公司分包商資質(zhì)審查與準入管理辦法》、《公司分包商考核評價管理辦法》、《公司物資采購管理辦法（試行）》、《公司周轉(zhuǎn)性材料管理辦法（試行）》等管理規(guī)定，形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制。四是全面貫徹落實公司各項管理制度和“三重一大”集體決策制度。認真開展專項活動，對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況進行了自查，發(fā)現(xiàn)和研究存在的問題，對現(xiàn)行15個制度繼續(xù)沿用，并逐步修改完善《職工獎懲條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計辦法》等5個制度，促進公司健全各項重大制度，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制，拓展從源頭上防止腐敗的工作領(lǐng)域，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，督促其正確履職和規(guī)范用權(quán)。

五、抓效能監(jiān)察，實施有效監(jiān)督

效能監(jiān)察工作主要針對公司招投標管理、外協(xié)隊伍管理、重大資金管理、物資采購管理等重大經(jīng)營管理活動，進行過程監(jiān)督。一是開展外協(xié)隊伍與勞務(wù)用工管理效能監(jiān)察。按照《外協(xié)隊伍與勞務(wù)用工管理效能監(jiān)察方案》，我們從外協(xié)隊伍引進及投標情況，工程分包、勞務(wù)分包情況，合同簽定、執(zhí)行情況等方面，組織檢查組深入到瑞金、滎陽、景泰、玖龍紙業(yè)等工程的項目經(jīng)理部實地查閱有關(guān)資料，詢問有關(guān)人員，調(diào)查了解相關(guān)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。二是開展招投標監(jiān)督工作。按照《招標監(jiān)督管理工作實施細則》，部門派出專員到各施工現(xiàn)場各招標項目進行了全過程監(jiān)督，對過程不完善的地方當場就提出改進建議，對降低工程費用、降低設(shè)備、材料采購風險起到了較好的控制作用。三是開展廢舊物資處理效能監(jiān)察。工公司規(guī)定必須按照文明施工的要求，對散落在施工現(xiàn)場廢舊邊角料都能做到及時回收，定點堆放。從抽查的瑞金、景泰等現(xiàn)場來看，項目部對廢舊材料的處理、管理嚴格規(guī)范，分隊上報的處理請示手續(xù)齊全、簽字明確。詢價情況較好，處理過程監(jiān)督到位。四是對專項資金進行效能監(jiān)察。對各單位嚴格執(zhí)行并計提安全生產(chǎn)費用、專項費用開支、節(jié)余情況進行監(jiān)督，確保公司安全生產(chǎn)投入到位、使用有效。對抗震救災(zāi)捐款活動和積極繳納特殊黨費等項資金的捐資數(shù)額、資金走向進行審查核實，所有捐款、特殊黨費都人數(shù)準確、捐款額相符、沒有用于其它用途，全額按規(guī)定進行了及時上交。五是對開展“三重一大”進行效能監(jiān)察。按照市電力公司統(tǒng)一布署對公司二級單位在“三重一大”事項決策上進行效能監(jiān)察。從檢查情況，二級單位在“三重一大”事項決策上，決策前進行充分醞釀?wù)撟C，決策過程中充分發(fā)揚民主，并形成了比較完整的決策記錄。對涉及職工切身利益的重大事項，能充分聽取職工代表和群眾意見，正確處理好職工個人與企業(yè)的利益關(guān)系，既加強了企業(yè)管理，又增強了職工的凝聚力，使企業(yè)與職工和諧發(fā)展。

六、抓案件查辦，嚴懲違紀行為

我們對信訪工作非常重視，認真受理群眾來信來訪。在每個施工現(xiàn)場均設(shè)立了舉報箱、公布了舉報電話和傳真，開通了網(wǎng)絡(luò)信箱，拓寬了紀委信息來源渠道。按照“有報必查”的原則，對利用工作上的便利私賣電纜現(xiàn)象進行了懲治，2名員工受到嚴肅處理。同時，以在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”專項工作為契機，對公司在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”專項工作的領(lǐng)域進行了梳理，總結(jié)出公司主要在領(lǐng)導(dǎo)干部、合同管理、財務(wù)及資金、物資管理、分包及結(jié)算等五個方面開展“反違章”專項工作。通過開展“反違章”專項工作，深挖產(chǎn)生“習慣性違章”的根源，發(fā)現(xiàn)制度缺陷、執(zhí)行乏力，監(jiān)督缺位等問題。針對這些問題，加強規(guī)范管理、增強監(jiān)督制約，堵塞漏洞，破解了項目經(jīng)理部在周轉(zhuǎn)性材料管理上不規(guī)范，工程完工后差缺數(shù)量較大的難題。

天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我理解這才是做人的真諦。一個人的快樂，不是因為他擁有的多，而是因為他計較的少。就如同總結(jié)的一樣，我注重的是實質(zhì)，注重的是做事，而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做，損害工作的事盡量避免，這是我的處事原則，我反對處事不必求功，無過便是功。我會在今后的工作中，堅持學(xué)習，加強修養(yǎng)，進一步豐富自身資源，進一步提高工作效率，進一步發(fā)揚成績，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務(wù)，爭取更大成績，更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任。