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融資公司年終總結大全

| 彭永

從狹義上講,融資是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程,也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,下面是小編給大家整理的融資公司年終總結,僅供參考希望能夠幫助到大家。

融資公司年終總結大全

融資公司年終總結1

人生天地間,若時間似箭,溘然而已。20_年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領導為我們提供各類熬煉自我,進步素質、升華內涵的機會,同時也感謝一年來支持和贊助的同事們,年終之際,將這一年的工作環(huán)境向列位領導和同事如下:

一、20_年主要工作:

一是容身實際,履行職責。作為公司財務部融資專員,我的主要職責是幫忙領導完成公司融資業(yè)務,包括到期貸款的轉辦,多渠道化解債務、測算金融機構利息,共同貸后反省工作,整理歸檔文件、以及貸款數據的統(tǒng)計等等。20_年2月在公司領導的率領下,本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,順利完成了我公司和鄂爾多斯農村子商業(yè)銀行2.6億元貸款的轉辦,5月份完成子公司水務公司和烏海銀行6300萬貸款的續(xù)貸,全程介入了貸款轉辦的全歷程,早年期貸款模式切實其實定,申請文件的起草,到區(qū)當局的審批文件,到不動產生意業(yè)務中心的房產典質的解決,再到乞貸的簽訂,在轉辦這筆貸款的歷程中,我加倍了解銀行信貸業(yè)務解決的細節(jié),加倍明白兼顧和諧的緊張性,受益頗多。

二是同時,我照樣公司的一名出納,作為公司出納,在連續(xù)改良工作方法措施的同時,順利完成了如下工作:嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結算業(yè)務,和核對現(xiàn)金賬目,發(fā)明金額不符,要實時陳訴請示,實時處置懲罰;每月按時做賬,陳訴子公司各項稅目;平時在霉畚付款前堅持履行付款審批手續(xù),對不相符報銷手續(xù)的開銷不予報銷。并且積極共同上級部門對我公司進行的財務審計,提前籌備所需的財務相關資料,做好前期自查自糾,對反省中可能呈現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導核閱。

同時,積極共同康巴什區(qū)化債領導辦公室完成多項統(tǒng)計表的填制及報送,完成了市全口徑債務系統(tǒng)的填報,完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監(jiān)測系統(tǒng)的填報。

二、存在的不夠

回首一年的工作,取得了不少的造詣,但仍然有許多必要盡力的地方:

一是業(yè)務素質進步煩懣,對新的業(yè)務知識學的還不敷、不透;專業(yè)知識上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;

二是在統(tǒng)計數據這項工作有時候做的不敷過細,深化,往往只局限于固定款式,停留在外面,沒有真正的依照不合的口徑整理數據,針對這種環(huán)境,以后將在數據的統(tǒng)計上多下功夫,包管數據的精確。

作為一名融資專員,我深感本身肩上的擔子的分量,稍有忽略就可能呈現(xiàn)毛病。我深感本身崗位的代價,因此,我連續(xù)提醒本身,要加強責任心,同時也為本身建立新的目標。

新的一年,將是公司的融資工作充溢考驗和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,為晉升本身的思想素質和業(yè)務才能,我將加倍注重學習和熬煉,始終如一的嚴格要求本身,增強本身對金融專業(yè)、管帳基礎知識的學習,拓寬知識面,更新知識布局,加倍純熟控制專業(yè)知識才能,同時進步本身的溝通才能,和諧做事才能,綜合闡發(fā)才能,為歡迎新的挑戰(zhàn),做出本身應有的供獻。

融資公司年終總結2

_年,在您的領導下,我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創(chuàng)新工作的認識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下,不足不妥之處,敬請指正。

一、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調溝通,主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

_年4月21日,我們的第一個房地產信托投資基金歷經一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20年到期的億美元優(yōu)先票據,在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

融資創(chuàng)新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信托計劃工作,從交易結構的探討、盡職調查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調、具體工作的安排和推進,我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對于信托融資需要規(guī)避的房地產行業(yè)瓶頸、信托公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執(zhí)著地去追求,成功細中取,細節(jié)決定成敗。

在今年的工作過程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進和完善,繼續(xù)向您和其他同事學習。

三、對融資創(chuàng)新工作的理解

_年,中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發(fā)展契機,眾志成城,內外兼修,在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎上,積極在全國范圍內通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實現(xiàn)3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前,房地產開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。

我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產管理公司,可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

融資公司年終總結3

20_年公司在縣委、縣府的關心支持下,在縣國資委直接領導和指導下,公司堅持誠實守信,控制風險的經營原則,積極、穩(wěn)妥地開展工作,充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經營者的生產、經營資金的困難,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,取得了較好的社會效益。

一、擔保業(yè)務及資產經營情況

1、擔保業(yè)務工作

20_年由于國家宏觀經濟調控,實行適度穩(wěn)健的`貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強貸款風險管理,降低融資擔保風險,采取了壓縮融資擔保額度的經營策略。20_年公司累計擔保132筆,擔保金額16916萬元(其中:為中小企業(yè)擔保48戶102筆,擔保金額15806萬元),年末在保責任余額18980萬元,其中:在保企業(yè)48戶,在保余額17870萬元、在保個人30戶,在保余額1110萬元。

3、擔保代償及追償工作

20_年公司累計擔保代償27筆,金額1544萬元,其中:為華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元。

通過法院起訴15筆,金額1200余萬元,已通過法院執(zhí)行、調解追償收回189余萬元。其中:華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。

3、資產經營情況:

20_年末公司資產總額6702萬元,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%。負債總額1355萬元(其中:累計計提擔保賠償準備金354萬元,累計計提未到期責任準備金526萬元,擔保保證金424萬元),所有者權益5347萬元(其中:實收資本5000萬元,資本公積320萬元,一般風險準備16萬元,盈余公積7萬元,未分配利潤4萬元)。20_年,公司實現(xiàn)保費收入173萬元,凈利潤1.2萬元。

二、主要工作開展情況:

1、努力拓展擔保業(yè)務,最大程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔保公司,我們始終以促進縣域經濟發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,抗風險能力弱,可供反擔保抵押的優(yōu)質資產少,再加之自身的財務制度不健全,財務管理欠規(guī)范,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,公司采取財務核查,上門調研,外圍調查等措施詳細了解企業(yè)情況,靈活多樣地落實反擔保措施,千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會效益。

2、采用靈活多樣的反擔保措施,為企業(yè)發(fā)展服務

目前,我們公司采取的反擔保措施:一是企業(yè)實際控制人和主要經營者個人無限責任保證;二是土地使用權、房產、機器設備抵押;三是承諾函、司法公正等,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風險,通過以上擔保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,通過我公司進行貸款擔保,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產的正常進行。

3、不斷規(guī)范管理,有效控制擔保風險

今年以來公司進一步加強了擔保業(yè)務的風險管理一是針對當前擔保業(yè)務的具體問題重新制訂了擔保業(yè)務操作辦法,加大了對中小企業(yè)的服務范圍,增強了擔保業(yè)務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度,建立了擔保審查委員會,從源頭上有效控制了擔保風險的發(fā)生,三是為了我縣擔保業(yè)務長期規(guī)范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

三、存在的問題

1、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,對資金的需求也逾來逾大,而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款,因此根據我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬元,遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2、擔保業(yè)務收費比例低

按照國家規(guī)定擔保業(yè)務收費比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔保公司,不以盈利為經營目的,因此我公司目前收費比例僅為1.2%-1.8%,公司盈利能力不強。

3、擔保貸款業(yè)務風險存在

20_年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設,通過政府協(xié)調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬元,綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任,并通過法律手段對我公司在銀行開設的帳戶進行了查封凍結,雖然我公司通過協(xié)調目前法院暫時對銀行帳戶解凍,但擔保人目前履行債務責任的能力較弱,公司擔保責任依然存在。

四、下一步工作打算及建議

1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司注冊資本力爭20_年達到10000萬元,以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2、提高擔保收費比例。

建議提高收費比例為2%-3%,并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定,對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔保政策。

按照“利益共享,風險共擔”的經營原則,著力建立公平,合理的合作關系。加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,在相互推薦客戶,參與項目考察中,共同防范和控制風險,有效解決企業(yè)融資難題,推動企業(yè)信用升級,促進我縣信用體系建設。

3、積極做好不良擔保貸款的催收工作

要加強同銀行,法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,力爭將賠償損失降到最低。

融資公司年終總結4

有幸加入_x公司已經快2個月的時間,在這段時間里,我深深感覺到這個大家庭嚴謹務實的工作作風和朝氣蓬勃的奮斗精神,也為自己能加入這個團隊感到驕傲和自豪。在此衷心的感謝公司對我的關懷與幫助。現(xiàn)將我試用期的工作情況做以下篇:

一、工作匯報

(一)初期工作(工作調研階段)

在進入公司初期,我認真了解公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉公司的工作流程及日常管理。之后,在公司領導的支持下,用兩周的時間對部分公司所服務的項目進行現(xiàn)場考察調研。以開展項目增值服務為導向,對考察項目的整體環(huán)境、業(yè)務組成、人員結構、項目特點等做細致調查,通過與各個考察項目的負責人及員工進行深入探討確定增值服務的內容,最終形成方案并作為以后工作開展的依據。

(二)房屋租賃工作(工作介入階段)

房屋租賃工作是今年3月底開始交與我負責的,對我來說,這是一份初次接觸的工作。由于缺乏管理經驗,在此項工作開展初期走了不少彎路,造成該項工作進展緩慢。通過與領導及同事的溝通,不斷完善工作方法,在房屋信息發(fā)布、客戶收集、客戶溝通技巧等方面進行調整與改進;截止到今天,出租房屋1間,正在洽談中的房屋2間。

(三)企業(yè)合作洽談(工作介入階段)

截止到今天,正在洽談合作的企業(yè)共有3家,分別是:各公司洽談內容及進展情況如下:

1.洽談內容:產品推廣銷售工作。

進展情況:考察調研工作已基本完成,目前已達成初步合作意向,合作方案正在制作中。

2.洽談內容:

進展情況:目前還未正式開展,合作內容在初步探索階段,有望納入我公司項目信息化管理體系中。

3.洽談內容:

進展情況:已制定合作方案,合作細則等待領導審批。

二、工作心得

(一)樹立服務意識,注重細節(jié),以契約精神為原則,以飽滿的工作熱情面對每項工作。

(二)不斷學習,完善理論基礎尤其是物業(yè)相關法規(guī),適應新的工作崗位。

(三)主動熱情的融入團隊,開展各項緊密合作,加強工作聯(lián)系與溝通。

(四)主動積極參與公司活動,合理優(yōu)化現(xiàn)有資源。

三、工作不足

(一)對物業(yè)管理專業(yè)知識不夠完善,特別是在地區(qū)文件及法規(guī)上存在盲區(qū)。

(二)對工作缺乏系統(tǒng)化管理。作為一名公司管理人員,必須明確自身工作思路,樹立良好工作形象。

(三)缺少有效溝通,對各項工作進展情況要及時匯報,有疑問和困難時要積極尋求幫助。

四、下一步工作目標

(一)緊密圍繞公司經營理念,推動公司制度建設與品牌建設。

(二)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮企業(yè)管理人員的標桿效應。

(三)開展項目信息化管理:

目前我國物業(yè)管理發(fā)展迅速,行業(yè)競爭激烈。加強企業(yè)管理水平不斷挑戰(zhàn)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。因為行業(yè)的特殊性,許多管理軟件無法推廣和普及。今后,我將把這項作為重點工作建設開展,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。同時,我也注重鍛煉自己的組織能力和創(chuàng)造能力,不斷在工作中完善自己,優(yōu)秀完成領導交辦工作。

融資公司年終總結5

歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20_,憧憬激勵我們在20_年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現(xiàn)將20_年工作情況總結如下:

一、思想匯報

自進入20_年以來,我部門成員認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎。

我部門的工作內容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調發(fā)展和運作。

二、主要工作業(yè)績

1、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通,密切關注國家金融政策,并與_建設、_城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2、項目推進情況

3、項目策劃

(1)編寫《河北_x項目及融資平臺簡介》;

(2)編寫《_x關于赴北京與_公司座談情況的報告》;

(3)編寫《河北省__x地塊合作開發(fā)協(xié)議》;

(5)編寫《_x商住項目合作開發(fā)方案》;

(6)編寫《_x地塊房地產開發(fā)價值分析報告》;

(7)編寫《_x開發(fā)改造項目可行性研究報告》;

(8)編寫《_x項目情況報告》

(9)編寫_x項目《銷售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門建設

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

(2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務框架,即把_x做為公司未來發(fā)展的支柱產業(yè)。

(5)編寫了《公司金融服務業(yè)發(fā)展探討》,對公司未來發(fā)展金融服務業(yè)業(yè)務初步探討。

三、20_年計劃、展望

本著公司重點發(fā)展業(yè)務板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務結構,我部門明年將著力從發(fā)展_業(yè)務開始,逐步涉足于金融服務行業(yè),實現(xiàn)公司金融業(yè)務起步,為公司進一步做大金融服務業(yè)夯實基礎,積累經驗。

公司開展金融服務業(yè)可更好的服務石家莊金融發(fā)展及實體經濟,保證更好的完成政府交予的政治任務,符合《20_-20_河北省金融產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產業(yè)布局的總體要求。

公司計劃發(fā)展_x、_x、_x等金融服務業(yè),但由于對開展金融業(yè)務風險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務業(yè)的內部體系和管理結構,避免較大風險,積累行業(yè)經驗。結合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經過斟酌比較,公司決定選擇從擔保行業(yè)開始,待取得一定成績,形成一套投資、預算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務。

公司將順應金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動擔保公司金融業(yè)務經營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經營管理理念,強化風險防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標,以預算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產結構的同時,逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發(fā)展壯大,將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價值,擴大公司規(guī)模,為建立資本、業(yè)務經營、人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎,使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔保機構。

未來經濟又好又快發(fā)展將為金融產業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經濟規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長較快、結構優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期,我省經濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴大,為金融產業(yè)發(fā)展提供巨大商機。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個重要的主導產業(yè)來發(fā)展,打造新的經濟增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設上,連續(xù)出臺了一系列政策措施,強化誠信建設,化解金融風險,整頓和規(guī)范市場秩序,嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為,為金融產業(yè)發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

2、繼續(xù)推進其他方面工作

(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產開發(fā)、開展金融服務的有關政策,準確把握投融資風向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。

(2)夯實既有融資基礎,繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強對商業(yè)性銀行、信托機構及戰(zhàn)略投資者的溝通。

(3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。如負債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金,發(fā)揮綜合優(yōu)勢;資本融資——通過股權變現(xiàn)、引進戰(zhàn)略投資者等方式擴大融資;項目融資——選擇較好的投資項目,組建項目公司,利用新公司平臺再融資等。

(4)對價值顯著,操作性強的項目,加快上馬速度,從點到面,通過項目實施,鍛煉隊伍,夯實業(yè)務網,為下一步開拓更多項目打下良好基礎。

(5)對公司投資所持股權和存量資產進行分類處臵。一方面對于公司的良性資產進行合理處臵,租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,而對于非良性資產盡快處臵變現(xiàn),以增加公司的現(xiàn)金流,為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎。

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