一、全市優(yōu)質(zhì)供電
截至20__年12月20日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天；全年完成售電量176.058億千瓦時，綜合供電電壓合格率達到99.922%，城市供電可靠率達到99.971%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達到99.942%，以上指標均達到國網(wǎng)__省公司下達的年度指標要求。
二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項目進行線路遷改
“兩河四岸”項目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計5.4km，桿塔28基，各項目均已根據(jù)城建工期按時完成。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20__年1月份計劃。
“中心城區(qū)建設(shè)”項目：配合項目工程進度，已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線、西王線遷改工程，剩余項目配合施工進度按時限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢（可出圖、施工），目前正聯(lián)同__市住建局積極協(xié)調(diào)進變電站電纜路徑選擇；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。
三、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展
20__年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造、夏津（南城）輸變電工程、110千伏__縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊、慶云紅云、禹城東辛等10項輸變電工程，新增變電容量67.3萬千伏安、線路長度216.18公里，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性。
四、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標
實行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度，各級安全責(zé)任得到有效落實；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護工作新機制，不斷規(guī)范執(zhí)法機制建設(shè)。《__市電力設(shè)施和電能保護工作實施意見》的出臺，為依法開展電力設(shè)施保護工作提供了政策性依據(jù)。__市電力設(shè)施和電能保護聯(lián)合工作辦公室的成立，標志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機制正式建立。
20__年3月10日金果坪供電所召開了全體職工大會，會上宣讀了金果坪供電所反事故斗爭活動實施方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容工作方向，重點強調(diào)了開展反事故斗爭活動的重要性和必要性，達到電網(wǎng)和設(shè)備的安全運行。結(jié)合我車間實際情況，全車間人員做到了以下工作。
一、車間組織加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面提高員工的安全思想素質(zhì)，始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作宗旨。
二、自覺學(xué)習(xí)以《安規(guī)》為主的各項操作程序，及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示。
三、安全措施從職工本人做起，徹底改變原來操作不規(guī)范的習(xí)慣，只要是出勤在第一線，安全帽、保險帶、驗電器、絕緣工器具必須隨身攜帶，嚴格按安全操作步驟使用到位。
四、在休息業(yè)余時間，利用下鄉(xiāng)串戶的機會給用電客戶講解基本安全用電常識，增強廣大用電客戶的安全用電意識。
五、邊抄表、邊收費、邊處理各類通道安全隱患，各類隱患落實到人，限定到具體時間，整改完成。
六、加大力度的查處在電力設(shè)施保護范圍內(nèi)的違章建房和線下開山放炮行為。
七、本車間職工還提倡待預(yù)存電費工作結(jié)束后，自愿組織本車間職工以臺區(qū)為單位，以3-5天的時間對本車間范圍內(nèi)的電力設(shè)施進行全面清理。
光陰如水，時間如梭！一年又一年，已是來__供電公司第2個年頭了，從實習(xí)崗位到過渡崗位，我每天都在成長，每天都在接受新的事物，我不斷努力學(xué)習(xí)著，轉(zhuǎn)眼間過渡崗位已盡結(jié)尾，我再一次踏上新的征程，以一名全新的身份進入職場中，即將成為正式的國網(wǎng)一份子我驕傲我自豪。一年的學(xué)習(xí)生活中有苦也有甜，酸甜苦辣讓我感受到了成長的煩惱，壓力責(zé)任接踵而至，我是如何去選擇又是如何去面對的，過渡崗位讓我對以后的路有了新的詮釋！
去年的今天我從一名懵懂的實習(xí)生變成了有崗位的正式職工，學(xué)習(xí)階段我們稱之為過渡崗位，我人生中第一個崗位被安排到了檢修工區(qū)變電檢修班，跟著老師傅們工作學(xué)習(xí)。這一年的過渡崗位我參與了兩座變電站的改造工程，一座110kV室內(nèi)變電站一次設(shè)備安裝，以及一些箱變的實驗工作。工作中我在成長在學(xué)習(xí)在不斷的歷練。通過不斷的工作學(xué)習(xí)我在一點點發(fā)現(xiàn)我自己的不足。過渡崗位期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。班組內(nèi)的師傅他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法，堅決克服淺藏輒止、一知半解的傾向。
總之，過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)，師傅和同事們對我的指引和幫助。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己所能為公司做出貢獻。
今年以來，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__電力公司的大力支持幫助下，按照__電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞__年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認真落實“三項責(zé)任制”，各項工作都取得了一定的成績。
一、__年主要工作回顧
__年__電力公司提出了求嚴務(wù)實、精細管理，全面完成“三項責(zé)任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排，我們根據(jù)公司實際情況，結(jié)合__電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、__年生產(chǎn)經(jīng)營情況
__年至月份公司實際完成發(fā)電量__萬度，較上年同期的__萬度，多發(fā)__萬度，其中：水電__萬度，較上年的__萬度，多發(fā)__萬度，火電__萬度，較上年的__萬度，多發(fā)__萬度。
實際完成銷售收入__萬元（不含稅），較上年同期的__萬元多收__元。
公司財務(wù)總支出__萬元，較上年同期的__萬元，多支出__萬元，其中：生產(chǎn)成本__萬元，較上年的萬元多支出__萬元，其中，供電成本__萬元，占總成本的__，發(fā)電成本__萬元，占總成本的。管理費用__萬元，較上年同期的萬元多支出__萬元。
__年至__月份公司實際盈利__萬元，較上年的虧損__萬元，增盈__萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
⒈、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。__年__月__日時左右，山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位，違章作業(yè)未能及時制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現(xiàn)場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責(zé)任人進行了處理，但是造成的嚴重后果卻無法挽回，令人深省。
⒉、托欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
⒊、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
⒋、今年以來，由于若羌河來水量不穩(wěn)定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負荷仍然增長了，日最大用電負荷達到千瓦時，平均發(fā)電負荷達到千瓦時，用電高峰缺口在千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌、上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線路點多面廣，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
20__年1-6月，我局認真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標任務(wù),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認真開展社會治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任
堅持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管，誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和 “四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強化管理，落實措施
為確保單位內(nèi)部安全，我局認真開展對單位的治安狀況進行調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認真落實值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò)和計算機使用管理制度，并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的---，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。
三、堅持排查，化解糾紛
堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項機制，嚴格落實信息報送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度，堅持每季度排查一次，及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時化解。二是強化教育，對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴格責(zé)任追究，對矛盾糾紛排查工作實行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。
四、結(jié)合實際，幫扶有力
針對掛鉤村的實際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用，既強調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實效性，扎實推進掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計劃，為掛鉤聯(lián)系點辦實事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊，彭加慶、曾進富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開座談會，加強對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標語5幅、制作宣傳板報12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金 5000元；舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動1次。
在平安建設(shè)中，我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進一步提高意識，落實制度，強化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。