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2021年水庫工作年終總結(jié)

| 彭永

2021年水庫工作年終總結(jié)5篇

水庫,一般的解釋為“攔洪蓄水和調(diào)節(jié)水流的水利工程建筑物,可以利用來灌溉、發(fā)電、防洪和養(yǎng)魚。”它是指在山溝或河流的狹口處建造攔河壩形成的人工湖泊。下面是小編給大家整理的2021年水庫工作年終總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

2021年水庫工作年終總結(jié)1

一年來,在省、市移民部門的指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過縣各部門通力合作,鎮(zhèn)村各級(jí)組織支持配合,移民部門艱苦細(xì)致的工作,水庫移民工作在起步晚、時(shí)間緊、矛盾多、情況雜、困難大的不利形勢(shì)下,后來居上、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水庫移民工作,取得顯著成效。一年來我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

一、突出人口核定真實(shí)性,抓打假擠水“三再六查”。

為了確保移民人口真實(shí)準(zhǔn)確,縣委、縣政府組織扶貧、財(cái)政、公安等部門60名干部組成10個(gè)核查專班,開展了三輪打假擠水,對(duì)全縣初次核定登記的移民人口進(jìn)行“再公示、再審核、再確認(rèn)”和六種對(duì)象驗(yàn)證核查工作,查錯(cuò)糾偏,查處冒登、重登、漏登現(xiàn)象,力求移民登記不重一人,不錯(cuò)一人,不漏一人。經(jīng)過多次打假擠水,我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人,查處不符合登記范圍的2893人,審核校正原新增移民200多人,糾錯(cuò)500多人,從而確保移民人口核定的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,維護(hù)了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定,省政府核定我縣水庫移民46016人,其中農(nóng)業(yè)原遷移民18433人,新增移民27583人,比省初次核定的32104人增加1。4萬個(gè)指標(biāo),每年為我縣庫區(qū)移民群眾多爭(zhēng)取1000多萬元。

二、突出移民政策實(shí)施兌現(xiàn),抓直補(bǔ)資金一戶一卡通發(fā)放到人。

為了保證移民直補(bǔ)資金安全發(fā)放到移民手上,我縣具體抓了三個(gè)方面工作:

一是抓上下配合。我縣采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)16個(gè)鎮(zhèn)區(qū)移民工作業(yè)務(wù)人員集中進(jìn)行了培訓(xùn),并以水庫移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于做好大中型水庫移民后扶工作直補(bǔ)資金發(fā)放的通知》,規(guī)范了資金發(fā)放程序。各地根據(jù)縣政府核定的移民人數(shù)和審定的移民名單,抽調(diào)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的2—3名地方財(cái)政所工作人員指導(dǎo)移民資金發(fā)放工作。

二是抓一戶一本通發(fā)放。本著方便群眾原則,信用社辦理一本通后,各地財(cái)政所指定專人和鎮(zhèn)包片住村干部服務(wù)上門,直接發(fā)放到移民手中,做到制卡不制錯(cuò),發(fā)卡不發(fā)錯(cuò)。

三是抓以點(diǎn)帶面。本著移民直補(bǔ)資金“成熟一個(gè),發(fā)放一個(gè)”的原則,不搞全縣平衡,我縣先抓試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,確保移民資金發(fā)放安全及時(shí)。我縣首先在王英鎮(zhèn)王英村開展移民直補(bǔ)資金發(fā)放試點(diǎn)工作,做到三個(gè)落實(shí):即人口把關(guān)落實(shí)、資金發(fā)放落實(shí)、資金發(fā)放時(shí)間落實(shí),有力推動(dòng)了全縣移民直補(bǔ)資金發(fā)放。目前我縣發(fā)放原遷移民直補(bǔ)資金17886人,資金1073。58萬元,占應(yīng)發(fā)放資金97%,幫助移民解決了生產(chǎn)生活實(shí)際困難。

三、突出移民群眾意愿,抓兩個(gè)規(guī)劃編制。

一是水庫移民后期扶持規(guī)劃。按照省要求,我縣水庫移民后期扶持規(guī)劃按照新增人口人平500元標(biāo)準(zhǔn)已編制完成,并已通過省、市主管部門審批。對(duì)于新增人口項(xiàng)目扶持,我們?cè)诔浞肿鹬貜V大移民和移民村群眾意愿基礎(chǔ)上,按照“先急后緩,先生存后發(fā)展”原則,通過實(shí)地調(diào)查,科學(xué)規(guī)劃,合理安排,全縣規(guī)劃后扶項(xiàng)目241個(gè),總投資10836。2萬元,其中后扶資金6206。175萬元。規(guī)劃內(nèi)容為七大項(xiàng):人飲工程87個(gè),村組公路66個(gè),水利建設(shè)23個(gè),農(nóng)村沼氣10個(gè),社會(huì)公益事業(yè)14個(gè),人居環(huán)境改善18個(gè),生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目23個(gè)。

二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。縣委縣政府高度重視,委托武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院專家?guī)椭幹疲ㄟ^實(shí)地調(diào)查,聽取意見,結(jié)合我縣實(shí)際,已編制完成,目前已上報(bào)省市移民部門在審批過程中。

四、突出解決移民生存難,抓“六改五通”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

針對(duì)我縣庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,移民生存困難實(shí)際情況,我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點(diǎn),著力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問題。20_年全縣落實(shí)新增人口后扶項(xiàng)目125個(gè),其中飲水項(xiàng)目57個(gè),交通項(xiàng)目51個(gè),農(nóng)田水利項(xiàng)目7個(gè),改善人居環(huán)境項(xiàng)目1個(gè),生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目5個(gè),社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目4個(gè)。硬化水泥路51條138。4公里,解決51個(gè)村127個(gè)組1。6萬庫區(qū)移民群眾“晴通雨阻”問題;打水井983口,建集中池83口,安裝自來水12處,解決57個(gè)村0。8萬移民人口吃水問題;新修渠道4處8300米,灌溉1600畝,惠及7個(gè)村0。7萬移民人口;新建移民搬遷點(diǎn)1處,搬遷28戶143人。隨著水庫移民工程項(xiàng)目建設(shè)完成,極大改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件。

五、突出機(jī)制建設(shè),抓三項(xiàng)管理。

一是建立水庫移民人口檔案管理機(jī)制。我縣以移民戶為單元,整理原始資料,建立移民登記卡片;以村組為單位,歸納匯總移民登記表,編制成薄;各鎮(zhèn)按照四座大中型水庫分類建立檔案,編制成冊(cè);縣移民部門匯編匯總?cè)霂旖⒁泼袢丝诘怯涃Y料庫,并將移民人口數(shù)據(jù)錄入微機(jī)管理,對(duì)全縣移民人口進(jìn)行登記照相,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立完備移民人口信息檔案管理系統(tǒng),做到戶有卡,村有簿,鎮(zhèn)有冊(cè),縣有臺(tái)帳,網(wǎng)上有資料,確保移民電子文檔、移民資料卡冊(cè)、匯總簿三統(tǒng)一。

二是建立水庫移民后扶直補(bǔ)資金管理機(jī)制。為了加強(qiáng)我縣水庫移民資金管理工作,保證資金安全發(fā)放,我縣制定了《陽新縣水庫資金發(fā)放實(shí)施方案》,下達(dá)了《關(guān)于做好大中型水庫移民直補(bǔ)資金的通知》,明確了移民直補(bǔ)資金范圍及標(biāo)準(zhǔn),確立了直補(bǔ)資金發(fā)放辦法及程序,落實(shí)了直補(bǔ)資金發(fā)放責(zé)任。

三是健全后扶項(xiàng)目管理機(jī)制。根據(jù)中央、省有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我縣具體實(shí)際,我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項(xiàng)目管理辦法》初稿,對(duì)移民資金實(shí)行專戶管理,??顚S?,及時(shí)撥付。對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)行“六項(xiàng)制度”,即建立項(xiàng)目庫制、項(xiàng)目申報(bào)制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制、公示制。

2021年水庫工作年終總結(jié)2

一、項(xiàng)目實(shí)施情況

我縣小型水庫解困工作,在省、市移民機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)展順利。截止到上報(bào)總結(jié)時(shí),省辦批復(fù)小型水庫解困項(xiàng)目8個(gè),下?lián)苜Y金36萬元,我們現(xiàn)已辦理結(jié)算項(xiàng)目8個(gè),撥付工程資金36萬元。至于2009年小型水庫解困項(xiàng)目計(jì)劃5個(gè),投資16萬元,因資金尚未下?lián)埽铱h的項(xiàng)目計(jì)劃因此而未下達(dá)。

二、項(xiàng)目實(shí)施的主要經(jīng)驗(yàn)及問題

從已實(shí)施的20_—20_年的計(jì)劃項(xiàng)目情況來看,小型水庫庫區(qū)的群眾反應(yīng)還是比較積極的'。像鎮(zhèn)村的“龍上機(jī)耕道”項(xiàng)目,計(jì)劃資金9。3萬元,而實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金10萬元,由水庫庫區(qū)群眾自籌資金0。7萬元,修建水泥路面900m。究其原因主要是該庫區(qū)長(zhǎng)期以來,由于人口較少,其一些項(xiàng)目的投資無人問津,出行道路一直窄小不通車,給庫區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來諸多的不便。這次計(jì)劃的實(shí)施,盡管難以解決近2km的出行困難,但至少解決了部分的困難問題,使庫區(qū)群眾看到了希望,他們也多次找本辦反映問題,希望能在第二個(gè)解困計(jì)劃中給予解決。即使再自籌一部分資金,他們也很樂意。因此,在其項(xiàng)目實(shí)施中,他們始終抱有積極的心態(tài),主動(dòng)介入項(xiàng)目的實(shí)施,指定專人監(jiān)管項(xiàng)目的質(zhì)量,使得項(xiàng)目的完成能夠保質(zhì)保量。

除此之外,小型水庫的解困工作還存在一些不可忽視,應(yīng)該引起重視的問題。

(1)資金不足問題。我縣有(一)型水庫12座,(二)型水庫32座,目前的計(jì)劃項(xiàng)目全部落實(shí)在(一)型水庫庫區(qū),(二)型水庫庫區(qū)的問題還無力問津。

(2)計(jì)劃和資金的下達(dá)不及時(shí)。從大中型水庫移民后期扶持計(jì)劃下達(dá)的情況來看,小型水庫解困工作計(jì)劃明顯滯后。大中型水庫移民扶持項(xiàng)目計(jì)劃已下達(dá)了2010年,而小水庫解困項(xiàng)目計(jì)劃連2009年度的資金都未下達(dá)。因此,引發(fā)一些小水庫庫區(qū)群眾的不滿。

三、幾點(diǎn)建議

1、加大資金扶持力度。從目前的資金投入情況來看,要解決(一)型水庫庫區(qū)居民的困難都很成問題,更不要說解決(二)型水庫庫區(qū)居民的困難問題。因此,必須加大資金投入力度。

2、計(jì)劃和資金下達(dá)的時(shí)間,要與大中型水庫移民扶持計(jì)劃同步,不拖延,不滯后,努力使小水庫庫區(qū)的居民有一種受重視的感覺。

2021年水庫工作年終總結(jié)3

根據(jù)延安市水務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知,我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險(xiǎn),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作,確保大壩安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、水庫運(yùn)行管理責(zé)任制度落實(shí)情況

邊墻渠水庫屬于中型水庫, 按照相關(guān)規(guī)定為縣級(jí)管理, “吳 設(shè) 起縣邊墻渠水庫管理處”負(fù)責(zé)水庫日常管理,水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度,成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險(xiǎn)指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,縣政府 主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)人,縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為 技術(shù)責(zé)任人,水庫管理處為管理責(zé)任人。并由長(zhǎng)城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組 織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄰近村組民兵,組建 100 人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,同時(shí)負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 2 輛鏟車機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)。

二、水庫工程管理和巡視檢查情況 認(rèn)真落實(shí)水庫隱患排查工作

將排查工作細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目 和環(huán)節(jié),將排查責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和責(zé)任人。對(duì)于排查中發(fā) 現(xiàn)的問題,明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)督促、 認(rèn)真分析原因,根據(jù)問題的性質(zhì)和類別,研究制定切實(shí)可行、有 針對(duì)性的措施,限期治理。

對(duì)水庫安全管理責(zé)任制和水庫安全管理責(zé)任人是否落實(shí),水庫管理單位和管理人員是否明確,水庫防 汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅(jiān)守崗位,值班人員是否熟悉水庫運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序,特別是領(lǐng) 導(dǎo)帶班和工作人員24 小時(shí)值班制度是否落實(shí);大壩安全監(jiān)測(cè)和預(yù) 警設(shè)備運(yùn)行是否正常;水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、水庫大壩安全管 理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類防 汛搶險(xiǎn)物料是否得到及時(shí)更新和儲(chǔ)備,對(duì)于難以在水庫現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備2 的,運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實(shí);在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,險(xiǎn)情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實(shí);水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無損、運(yùn)行正常; 備用電源是否落實(shí)等逐一排查。

三、水庫日常維修和養(yǎng)護(hù)情況

1、水庫大壩廊道、護(hù)坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周詳 查。并詳細(xì)填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測(cè)記 錄》 。

2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況。閘門啟閉 及防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng),備用發(fā)電機(jī),搶險(xiǎn)為 4。1km 的柏油路。

邊墻渠水庫管理處儲(chǔ)備編織袋 20_0 條,石料 200 方,鐵絲 2 噸, 土工布 1。5 噸,雨衣 100 件,雨鞋 100 雙,救生衣 100 件,救生 圈 60 個(gè),應(yīng)急燈 30 個(gè),多功能強(qiáng)光燈 1 臺(tái),鐵鍬 100 把,小型 柴油抽水機(jī) 2 臺(tái)。

3、水庫大壩安全監(jiān)測(cè)、水情雨情測(cè)報(bào)和儲(chǔ)備預(yù)警設(shè)施情況。

邊墻渠水庫管理處設(shè)雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站 1 處,防汛專業(yè)電話 1 部 (0911—78120_) ,100 瓦短波電臺(tái) 1 部(呼號(hào) 0116,日頻率 5。979MHZ,夜頻率 5。858 MHZ,備用頻率 4。769 MHZ 和 5。769 MHZ, 均為下邊帶) ,備用 2 千瓦發(fā)電機(jī) 1 臺(tái),2。2 千瓦報(bào)警器 1 臺(tái),專 門用于水庫搶險(xiǎn)報(bào)警。

四、水庫目前存在的問題

1、放水洞及護(hù)坦地基處于軟泥基巖上,檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坦砌石擋 墻有裂縫和破損。

2、反濾體右下角有沉陷,大壩背水坡排水渠有部分損毀。

3、水庫防汛道路路面破損,道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運(yùn)輸重車的碾壓造成的。

4、水庫雨水情自動(dòng)測(cè)報(bào)器被雷擊壞,無法正常投入使用。

5、放水洞電機(jī)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、整治措施 目前正在落實(shí)資金,組織人員維修維護(hù),確保水庫大壩安全運(yùn)行。

2021年水庫工作年終總結(jié)4

石廟子水庫是竹溪縣萬江河流域水電梯級(jí)開發(fā)的龍頭水庫,總庫容1740萬方,是一座中型水庫。水庫自建成以來,一直嚴(yán)格按照水利樞紐的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合實(shí)際特點(diǎn),充分利用水庫庫容,調(diào)節(jié)水源,在滿足工程安全的前提下,妥善處理蓄泄關(guān)系,合理調(diào)度,充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用,在充分保證大壩安全的前提下,發(fā)揮著水資源綜合利用的巨大效益。

綜合近幾年的調(diào)度及運(yùn)行情況,基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)儲(chǔ)存水量,合理利用水能,杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標(biāo)。

一、科學(xué)儲(chǔ)存水量。

萬江河全流域水雨面積304。14平方公里,壩址以上水雨面積180。5平方公里,流域內(nèi)山高谷深,溝壑密布,徑流時(shí)間較短,入庫流量起浮較大,主要是進(jìn)行年調(diào)節(jié)中的短周期調(diào)節(jié)。由于庫容有限,降雨時(shí)間分布極為不均,年初和年末降雨較少,初訊期較為干旱,主汛期降雨強(qiáng)度大,維持時(shí)間短,后汛期降雨強(qiáng)度小,維持時(shí)間長(zhǎng),我們根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。即在上年歲末,后汛期結(jié)束時(shí),將水位保持在高水位,盡量保持較高的水頭,減少棄水,以保證出力滿足電力系統(tǒng)需要,并盡量使下游電廠燃料消耗達(dá)到最小。在主汛期來臨之前,加大生產(chǎn)負(fù)荷,將水位降到最低,提前騰出庫容,以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期,加大發(fā)電廠的調(diào)節(jié)力度,嚴(yán)格將水位控制在汛限以下。

二、合理利用水能。

石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站,是一站具有調(diào)洪能力的電站,裝有一臺(tái)1250kw的備用機(jī)組。如遇有洪汛發(fā)生,可迅速開啟,用于調(diào)洪錯(cuò)峰。這對(duì)于大壩和下游四萬人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。同時(shí),除石廟子屬壩后式電站外,其他三級(jí)均屬引水式電站,全流域總裝機(jī)15750KW,水資源的綜合、科學(xué)和充分利用,可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

由于退耕還林后,萬江河流域植被保護(hù)較好,加大了雨水涵養(yǎng),這對(duì)于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據(jù)有關(guān)部門的氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)判斷和推算,爭(zhēng)取在洪汛來臨之前騰出庫容,以備不時(shí)之需。同時(shí),發(fā)揮梯級(jí)電站利用預(yù)留庫容調(diào)峰,錯(cuò)峰的優(yōu)勢(shì),充分利用時(shí)間差進(jìn)行合理調(diào)度和科學(xué)調(diào)節(jié)。

在平時(shí),我們根據(jù)所轄水庫的水文,氣象特征,植被狀況和工程的實(shí)際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統(tǒng)要求,編制出完整的水庫調(diào)度方案,選擇合理調(diào)度運(yùn)行方式,充分利用有效庫容,在市調(diào)通中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)頻,調(diào)峰和事故備用等電力生產(chǎn)調(diào)度活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)科學(xué)的洪水調(diào)度和電力調(diào)度,使之充分發(fā)揮水庫的綜合利用效益。

具體做法是:主動(dòng)配合上級(jí)調(diào)度部門,進(jìn)一步密切關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位科學(xué)調(diào)度,適時(shí)分析各站發(fā)電情況,科學(xué)平衡電力電量,多供少損。

一是緊緊依靠市調(diào)度中心,聽從指揮,服從命令,合理安排運(yùn)行方式,最大限度地協(xié)調(diào)發(fā)電時(shí)段。

二是力爭(zhēng)全面完成省公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標(biāo),嚴(yán)控?fù)p耗,提高供電合格率,避免不合格電量。

三、消除安全隱患,杜絕安全事故。

水利工程是百年大計(jì),搞好安全措施不僅興利一方,還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發(fā)電以外,還用于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉,所以,安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來臨之前,我們都要組織專班對(duì)庫區(qū)進(jìn)行全面檢查,將有可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方和庫區(qū)的泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊(cè),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網(wǎng)式巡回排查,找出隱患,將其消滅在萌芽狀態(tài)。

在安全渡汛方面,我們根據(jù)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和水庫的承載能力,進(jìn)行了十年一遇,五十年一遇和百年一遇洪水的測(cè)算,并編制了詳盡周密的防洪預(yù)案,根據(jù)預(yù)案要求,組織了相應(yīng)的防洪物資和搶險(xiǎn)人員,隨時(shí)進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)活動(dòng),以做到庫區(qū)安全渡汛。

同時(shí),在水庫設(shè)立管理所,主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況,進(jìn)行流域平均雨量的計(jì)算,水庫水量平衡的計(jì)算,編制洪水預(yù)報(bào)和泄洪方案,組織水庫值班人員和調(diào)度人員24小時(shí)密切監(jiān)視雨情、水情和電廠運(yùn)行情況,并做好調(diào)度日記和值班記錄,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手,利用下游電廠的負(fù)荷來調(diào)整庫容,協(xié)調(diào)和解決各方面的矛盾,準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示和調(diào)度指令,以做到庫區(qū)防洪工作萬無一失。

2021年水庫工作年終總結(jié)5

20_年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊緊圍繞年初既定目標(biāo),深入開展單位文化建設(shè),狠抓防汛生產(chǎn)安全,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,各項(xiàng)工作如期完成,取得了一定成效。

一、融合創(chuàng)新,彰顯峽水文化特色

構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線,搭平臺(tái)、設(shè)載體,充分調(diào)動(dòng)各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強(qiáng)交流溝通,形成團(tuán)結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎(chǔ)保障。

(一)以活動(dòng)提素質(zhì)。開展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng),在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對(duì)面談心100多人次,互辦實(shí)事60件,書信交流_年演講比賽;組織“十佳道德模范”評(píng)選及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。通過開展上述活動(dòng),增進(jìn)了同事間的理解與信任,營(yíng)造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。

(二)以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個(gè)關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細(xì)化關(guān)愛標(biāo)準(zhǔn)程序,指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛工作,形成制度化、長(zhǎng)效化關(guān)愛機(jī)制,使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。

(三)以感恩樹新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng),不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會(huì)、回饋社會(huì)共識(shí),樹立峽水新風(fēng)。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學(xué)活動(dòng),走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì)困難群體伸出援手,累計(jì)捐款42970元。

二、狠抓落實(shí),水利生產(chǎn)安全高效

建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實(shí)用的考核激勵(lì)辦法,突出服務(wù)民生重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重,狠抓安全責(zé)任落實(shí),以長(zhǎng)效機(jī)制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬千瓦時(shí),抗旱灌溉輸水6000多萬方。

(一)突出“三早”,有效應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)”

1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責(zé);分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組;編制報(bào)批水庫防洪調(diào)度方案。

2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、臺(tái)賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改措施,強(qiáng)化人員安全意識(shí),調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測(cè)設(shè)備、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng);配齊儲(chǔ)足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計(jì)劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學(xué)應(yīng)對(duì)6月份集中強(qiáng)降雨;加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫安全管理信息平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)工作。

(二)推行“三化”,促使生產(chǎn)安全高效

1、安全管理元素化。以加快水庫安全運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺(tái)項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺(tái),實(shí)時(shí)獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程,達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。

2、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個(gè)人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí);以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實(shí)責(zé)任到人,借助安全管理信息平臺(tái),將安全元素與責(zé)任人掛鉤,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。

3、素質(zhì)提升長(zhǎng)效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(jí)(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請(qǐng)專家講授水電安全知識(shí);建立職工教育培訓(xùn)檔案,制定職工培育計(jì)劃,采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式,完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工提升技能、學(xué)歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動(dòng)載體,促進(jìn)職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。

(三)落實(shí)“三定”,暢通服務(wù)三農(nóng)渠道

1、定崗位。實(shí)行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式,落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化分解工作內(nèi)容,制定實(shí)用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎(jiǎng)金掛鉤,促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保服務(wù)三農(nóng)無盲點(diǎn)。

2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點(diǎn),做好防范措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù),及時(shí)消除安全隱患,確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。

3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時(shí)清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導(dǎo)村民愛護(hù)渠道設(shè)施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。

三、克難攻堅(jiān),重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)

(一)_年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資30_年9月開工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設(shè),達(dá)到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時(shí)機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè),今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

(二)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級(jí)蓄水驗(yàn)收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè),并按規(guī)范啟動(dòng)檔案驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作,同時(shí)根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及申報(bào)。今年9月已完成該項(xiàng)目主體工程完工驗(yàn)收,目前正進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

(三)局機(jī)關(guān)宿舍與食堂項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資570萬元,于_年2月動(dòng)工,屬市政府投資項(xiàng)目。自開工以來,我局堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則,加強(qiáng)日常巡查督促,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收制度,及時(shí)與施工、監(jiān)理、政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計(jì)劃于_年1月底前投入使用。

(四)賀社電站報(bào)廢重建項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資1350萬元,屬_年省第二批農(nóng)田水利投資項(xiàng)目,目前爭(zhēng)取到位上級(jí)扶助資金149萬元,并計(jì)劃進(jìn)一步爭(zhēng)取省配套扶助資金。今年來共完成項(xiàng)目可行性報(bào)告審批,設(shè)計(jì)單位招標(biāo)確定,初步設(shè)計(jì)審查通過,自動(dòng)化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo),機(jī)電、水利、土建施工招標(biāo)等工作,該項(xiàng)目已于今年10月動(dòng)工建設(shè),目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場(chǎng)開展工作。

四、積極謀劃,招商引資成效初顯

制定完善招商引資、項(xiàng)目謀劃考核激勵(lì)制度,倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī),充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí),提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報(bào)招商引資項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認(rèn)定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

五、深化舉措,作風(fēng)建設(shè)提效強(qiáng)能

根據(jù)上級(jí)相關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神,緊密結(jié)合我局實(shí)際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體,切實(shí)加強(qiáng)廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺悟,從源頭治理庸懶貪腐問題;認(rèn)真實(shí)施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng),科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵(lì)制度,有效調(diào)動(dòng)干部職工工作學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)資源合理配置流動(dòng),營(yíng)造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對(duì)幸福鄉(xiāng)村為抓手,實(shí)行責(zé)任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶,強(qiáng)化靠前服務(wù)意識(shí),使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高實(shí)際工作效能


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